நகராட்சி பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பின் ஒப்புதலின் பேரில். பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு. நீண்ட காலத்திற்கு கடன், வரி மற்றும் பட்ஜெட் கொள்கைகளை செயல்படுத்துவதற்கான இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்கள்

நீண்ட கால பட்ஜெட் திட்டமிடல் நீண்ட காலத்திற்கு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, ஒரு நீண்ட காலத்திற்கு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒரு அங்கத்தின் பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு, அத்துடன் ஒரு வரவு செலவுத் திட்ட முன்னறிவிப்பு நகராட்சி நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி அமைப்பு பட்ஜெட் குறியீட்டின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப அதை உருவாக்க முடிவு செய்திருந்தால், நீண்ட காலத்திற்கு நகராட்சி நிறுவனம். ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பட்ஜெட் அமைப்பின் தொடர்புடைய வரவு செலவுத் திட்டங்களின் (ஒருங்கிணைந்த வரவு செலவுத் திட்டங்களின்) முக்கிய பண்புகள், அவற்றின் செயல்பாட்டின் காலத்திற்கு மாநில மற்றும் நகராட்சி திட்டங்களுக்கான நிதி ஆதரவின் குறிகாட்டிகள் ஆகியவற்றின் முன்னறிவிப்பைக் கொண்ட ஒரு ஆவணமாக நீண்டகால பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. , வரவு செலவுத் திட்டங்களை வகைப்படுத்தும் பிற குறிகாட்டிகள் (பட்ஜெட் அமைப்பின் ஒருங்கிணைந்த வரவு செலவுத் திட்டங்கள்), மேலும் நீண்ட காலத்திற்கு பட்ஜெட் கொள்கையை உருவாக்குவதற்கான முக்கிய அணுகுமுறைகளைக் கொண்டுள்ளது.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பட்ஜெட் கணிப்பு, நீண்ட காலத்திற்கு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பாடம், சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் முன்னறிவிப்பின் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு 6 வருடங்களுக்கும் 12 ஆண்டுகள் அல்லது அதற்கு மேல் உருவாக்கப்படுகிறது.

நகராட்சியின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் முன்னறிவிப்பின் அடிப்படையில் நகராட்சியின் நீண்ட கால வரவுசெலவுத் திட்டம் ஒவ்வொரு 3 வருடங்களுக்கும் 6 ஆண்டுகளுக்கு உருவாக்கப்படுகிறது.

சமூக மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சியின் முன்னறிவிப்பில் ஏற்படும் மாற்றங்களைக் கருத்தில் கொண்டு வரவு செலவுத் திட்ட முன்னறிவிப்பு மாற்றப்படலாம். வளர்ச்சி மற்றும் ஒப்புதலுக்கான நடைமுறை, செல்லுபடியாகும் காலம், அத்துடன் கலவை மற்றும் உள்ளடக்கத்திற்கான தேவைகள் ஆகியவை ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தால் கூட்டாட்சி மட்டத்தில், மாநிலத்தின் மிக உயர்ந்த நிர்வாக அமைப்பால் நிறுவப்பட்டுள்ளன. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அதிகாரப் பொருள், உள்ளூர் மட்டத்தில் உள்ளூர் நிர்வாகம்.

மாநில மற்றும் நகராட்சி திட்டங்களும் திட்டங்கள், மாநிலம். நகராட்சி திட்டங்கள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளன, இது மாநிலத்தின் மிக உயர்ந்த நிர்வாக அமைப்பாகும். அதிகாரிகள், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்கள், உள்ளூர் நகராட்சி நிர்வாகங்கள்.

இந்த திட்டங்களை செயல்படுத்தும் நேரம் அவர்களால் தீர்மானிக்கப்படும். மாநிலத்தின் வளர்ச்சியில் முடிவுகளை எடுப்பதற்கான நடைமுறை மற்றும் நகராட்சி திட்டங்கள், இந்த திட்டங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல், ஒழுங்குமுறை சட்டச் செயல்களின்படி நிறுவப்பட்டது, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கம், மாநிலத்தின் மிக உயர்ந்த நிர்வாக அமைப்பு. அதிகாரிகள், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனங்கள் மற்றும் நகராட்சியின் உள்ளூர் நிர்வாகம்.

மாநிலம் நகராட்சி திட்டங்கள் நடைமுறைக்கு வரும் தேதியிலிருந்து 3 மாதங்களுக்குள் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் சட்டத்திற்கு (முடிவு) இணங்க வேண்டும். ஒவ்வொரு மாநிலத்திற்கும் நகராட்சி திட்டம், அதன் செயல்பாட்டின் செயல்திறன் ஆண்டுதோறும் மதிப்பிடப்படுகிறது. மதிப்பீட்டின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், மாநிலத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட அடுத்த நிதியாண்டிலிருந்து தொடங்கி, நிறுத்துதல் அல்லது மாற்ற வேண்டியதன் அவசியத்தை முடிவு செய்யலாம். முனிசிபல் திட்டம், மாநிலத்தை செயல்படுத்துவதற்கான நிதி உதவிக்கான பட்ஜெட் ஒதுக்கீடுகளின் அளவை மாற்ற வேண்டிய அவசியம் உட்பட. நகராட்சி திட்டம்.

நிறுவனத்தின் நிதி ஆதாரங்கள்: சொந்தமானது மற்றும் ஈர்க்கப்பட்டது.

சொந்த நிதி - தேய்மானம், சொந்த நிதி, லாபம்.

ஈர்க்கப்பட்ட நிதி ஆதாரங்கள் - கடன்கள், மானியங்கள். கடன்கள்.

நிறுவனத்தின் நிதிக் கருவிகள் 3 குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன:

1. நிதிக் கருவிகள் - எங்கிருந்து பணம் பெறுவது

2. முதலீட்டு கருவிகள் - தற்காலிகமாக இலவச பணத்தை எங்கே முதலீடு செய்வது (பங்குகள், பத்திரங்கள், விலைமதிப்பற்ற உலோகங்கள், வைப்புத்தொகை போன்றவை)

3. மற்றும் பலர். - காப்பீடு மற்றும் குத்தகை.

நிறுவனங்கள் இதனுடன் நிதி உறவுகளில் நுழையலாம்:

1. மாநிலம் (வரிகள், மானியங்கள்)

2. மற்ற நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள்

3. உடல் கொண்டு நபர்கள் (உதாரணமாக ஈவுத்தொகை செலுத்துதல்)

முர்மன்ஸ்க் நகரின் நிர்வாகம்

தீர்மானம்

2025 வரை நீண்ட காலத்திற்கு மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் நகராட்சி உருவாக்கத்திற்கான பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பின் ஒப்புதலின் பேரில்

(02/19/2018 N 440, 02/13/2019 N 510 தேதியிட்ட தீர்மானங்களால் திருத்தப்பட்டது)

ஜூலை 15, 2015 N 1926 தேதியிட்ட மர்மன்ஸ்க் நகர நிர்வாகத்தின் தீர்மானத்தின்படி, "நீண்ட காலத்திற்கு மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் நகராட்சி உருவாக்கத்திற்கான பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பின் வளர்ச்சி மற்றும் ஒப்புதலுக்கான நடைமுறையின் ஒப்புதலின் பேரில். "நான் முடிவு செய்கிறேன்:

1. இந்த தீர்மானத்தின் பின் இணைப்புக்கு இணங்க 2025 வரை நீண்ட காலத்திற்கு மர்மன்ஸ்க் நகரின் நகராட்சி உருவாக்கம் குறித்த பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பை அங்கீகரிக்கவும்.

2. மர்மன்ஸ்க் நகர நிர்வாகத்தின் (ஏ.என். குஸ்மின்) தகவல் தொழில்நுட்ப ஆதரவு மற்றும் தகவல் பாதுகாப்புத் துறை இணையத்தில் மர்மன்ஸ்க் நகர நிர்வாகத்தின் அதிகாரப்பூர்வ இணையதளத்தில் இந்தத் தீர்மானத்தை பிற்சேர்க்கையுடன் வெளியிடும்.

3. "ஈவினிங் மர்மன்ஸ்க்" (கபரோவ் வி.ஏ.) செய்தித்தாளின் ஆசிரியர்கள் இந்தத் தீர்மானத்தை பிற்சேர்க்கையுடன் வெளியிடுகின்றனர்.

4. இந்த தீர்மானம் கையொப்பமிட்ட தேதியிலிருந்து நடைமுறைக்கு வருகிறது மற்றும் 01/01/2017 முதல் எழுந்த சட்ட உறவுகளுக்கு பொருந்தும்.

5. இந்த தீர்மானத்தை செயல்படுத்துவதில் எனக்கு கட்டுப்பாடு உள்ளது.

செயல் தலைவர்
மர்மன்ஸ்க் நகரின் நிர்வாகம்
ஏ.ஜி. லிஜென்கோவ்

விண்ணப்பம். 2025 வரை நீண்ட காலத்திற்கு மர்மன்ஸ்க் நகரின் நகராட்சி உருவாக்கத்திற்கான பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு

விண்ணப்பம்
தீர்மானத்திற்கு
மர்மன்ஸ்க் நகரின் நிர்வாகம்
பிப்ரவரி 21, 2017 N 434 தேதியிட்டது

தேதி 02/19/2018 N 440, தேதி 02/13/2019 N 510)

1. பொது விதிகள்

2025 வரை நீண்ட காலத்திற்கு மர்மன்ஸ்க் நகரின் நகராட்சி உருவாக்கத்திற்கான பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு (இனி பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு என குறிப்பிடப்படுகிறது) நகராட்சி உருவாக்கத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் நீண்ட கால முன்னறிவிப்பின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது. 2025 ஆம் ஆண்டு வரை மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் வரி மற்றும் பட்ஜெட் சட்டத்தின் நிபந்தனைகளின்படி அது தயாரிக்கப்பட்ட நேரத்தில் நடைமுறையில் உள்ளது.

மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் நகராட்சி உருவாக்கத்தில் நீண்டகால பட்ஜெட் திட்டமிடலின் நோக்கம் மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் நகராட்சி உருவாக்கத்தின் பட்ஜெட்டின் வளர்ச்சியின் முன்கணிப்பை உறுதி செய்வதாகும் (இனிமேல் மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட் என குறிப்பிடப்படுகிறது), இது வருமானம் மற்றும் செலவினங்களின் அளவு மற்றும் கட்டமைப்பில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் நீண்டகால போக்குகளை மதிப்பிடுவதை சாத்தியமாக்குகிறது, கடன்களை ஈர்ப்பதற்கும் சேவை செய்வதற்கும் கட்டமைப்பு மற்றும் நிபந்தனைகள், மேலும் அவற்றின் அடிப்படையில் உருவாக்குதல், நிலைத்தன்மை மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட பொருத்தமான நடவடிக்கைகள். மர்மன்ஸ்க் நகரின் நகராட்சி உருவாக்கத்தின் பட்ஜெட் அமைப்பு.

நீண்ட கால பட்ஜெட் திட்டமிடல் இலக்கை அடைய பங்களிக்கும் முக்கிய பணிகள்:

நீண்ட காலத்திற்கு பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பை செயல்படுத்துதல், மர்மன்ஸ்க் நகரின் பட்ஜெட்டின் நிலையில் மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் சமூக-பொருளாதார மற்றும் பிற நிகழ்வுகளின் முக்கிய மாற்றங்கள், போக்குகள் மற்றும் விளைவுகளை மதிப்பிட அனுமதிக்கிறது;

மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட்டின் முக்கிய பண்புகள் மற்றும் மாநிலத்தை வகைப்படுத்தும் பிற குறிகாட்டிகளின் நம்பகமான முன்னறிவிப்புகளின் வளர்ச்சி, மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட் சமநிலைக்கு முக்கிய அபாயங்கள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள்;

வரி, பட்ஜெட் மற்றும் கடன் கொள்கைகளை மேம்படுத்த கூடுதல் நடவடிக்கைகளை எடுப்பதற்கான முடிவுகளை உருவாக்குதல், மர்மன்ஸ்க் நகரத்திற்கான சீரான பட்ஜெட்டை அடைவதற்கு பங்களிக்கும் பட்ஜெட் செலவினங்களின் செயல்திறனை அதிகரிப்பது மற்றும் நகராட்சி உருவாக்கத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் முக்கிய சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது. நீண்ட காலமாக மர்மன்ஸ்க் நகரம்;

மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கான பட்ஜெட் அபாயங்களைத் தடுப்பது, மற்றவற்றுடன், தொடர்புடைய அபாயங்களைச் செயல்படுத்துவதன் எதிர்மறையான விளைவுகளைக் குறைப்பதற்கான நடவடிக்கைகளை முன்கூட்டியே கண்டறிந்து ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் உறுதி செய்யப்படுகிறது;

நீண்ட கால நிதிக் கடமைகளின் அளவை தீர்மானித்தல், அவற்றின் செயல்பாட்டின் காலத்திற்கு மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் நகராட்சி திட்டங்களுக்கான நிதி ஆதரவின் குறிகாட்டிகள் உட்பட.

இந்த சிக்கல்களுக்கான தீர்வு ஒரு ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறையின் கட்டமைப்பிற்குள் வழங்கப்படுகிறது, இதில் அடங்கும்:

பரஸ்பர இணக்கம் மற்றும் பிற மூலோபாய திட்டமிடல் ஆவணங்களுடன் பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பின் ஒருங்கிணைப்பை உறுதி செய்தல், முதன்மையாக மர்மன்ஸ்க் நகரின் நீண்ட கால மற்றும் நகராட்சி திட்டங்களுக்கு மர்மன்ஸ்க் நகரின் நகராட்சி உருவாக்கத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான முன்னறிவிப்புடன்;

மர்மன்ஸ்க் நகரின் பட்ஜெட் சமநிலைக்கு முக்கிய பட்ஜெட் அபாயங்கள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களின் முறைப்படுத்தல் மற்றும் வழக்கமான கணக்கியல்;

வளர்ச்சியை முழுமையாக இணைத்து, பட்ஜெட் செயல்முறைக்குள் பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுவதை உறுதிசெய்க.

2. மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட் வளர்ச்சியின் முக்கிய முடிவுகள், தற்போதைய காலகட்டத்தில் பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பை உருவாக்குவதற்கான நிபந்தனைகள்

2016 ஆம் ஆண்டிற்கான மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் உருவாக்கம் அதன் தயாரிப்பின் போது நடைமுறையில் இருந்த வரி மற்றும் பட்ஜெட் சட்டத்தின் நிபந்தனைகளின் கீழ் மேற்கொள்ளப்பட்டது.

2014 ஆம் ஆண்டில், பட்ஜெட் திட்டமிடலின் திட்ட இலக்கு முறைக்கு மாறுவது தொடர்பான பட்ஜெட் திட்டமிடலை சீர்திருத்த நடவடிக்கைகள் முடிக்கப்பட்டன, இது பட்ஜெட் வளங்களின் விநியோகம் மற்றும் அவற்றின் பயன்பாட்டின் உண்மையான அல்லது திட்டமிடப்பட்ட முடிவுகளுக்கு இடையே நேரடி உறவை உறுதி செய்கிறது.

"திட்ட செலவுகளின்" பங்கு, அதாவது பட்ஜெட் கொள்கையின் இலக்குகள் மற்றும் முடிவுகளுடன் நேரடியாக இணைக்கப்பட்டுள்ளது, இதன் சாதனைக்காக பட்ஜெட் நிதிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் மொத்த பட்ஜெட் செலவினங்களில் 96% முதல் 98% வரை மாறுபடும்.

மர்மன்ஸ்க் நகரின் நகராட்சி திட்டங்களை உருவாக்கும் செயல்முறையை மேம்படுத்துவதற்காக, அவற்றின் செயல்பாட்டின் செயல்திறனை அதிகரிக்கவும், முர்மன்ஸ்க் நகரின் நகராட்சி உருவாக்கத்தின் உள்ளூர் அரசாங்க அமைப்புகளின் செயல்பாடுகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான திட்ட இலக்கு கொள்கைகளை அறிமுகப்படுத்தவும், திட்டம்- மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் இலக்கு கவுன்சில் 2013 இல் உருவாக்கப்பட்டது.

அடுத்த நிதியாண்டிற்கான மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் வரைவு வரவுசெலவுத் திட்டத்துடன் ஒரே நேரத்தில் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட ஆவணங்களின் பட்டியலில் மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் வரைவு பட்ஜெட் மற்றும் நகராட்சி திட்டங்களை உருவாக்கும் செயல்முறைகளை ஒருங்கிணைப்பதற்காகவும், பிரதிநிதிகள் கவுன்சிலுக்கு திட்டமிடல் காலத்திற்கும் மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின், 2015 ஆம் ஆண்டிற்கான மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் வரைவு பட்ஜெட்டில் தொடங்கி, 2016 மற்றும் 2017 திட்டமிடல் காலத்திற்கான, நகராட்சி திட்டங்களின் பாஸ்போர்ட்கள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன, இதில் பாஸ்போர்ட்கள் மற்றும் துணை திட்டங்கள் மற்றும் துறை இலக்கு திட்டங்களின் திட்ட நடவடிக்கைகளின் பட்டியல்கள் (வரைவு திருத்தங்கள்) அடங்கும். இந்த பாஸ்போர்ட்டுகளுக்கு).

இந்த ஆண்டு பட்ஜெட் செயல்முறையை செயல்படுத்தும் போது, ​​முர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் நகராட்சி உருவாக்கத்தில் வரி மற்றும் பட்ஜெட் கொள்கைகள் முந்தைய ஆண்டுகளின் பட்ஜெட் மற்றும் வரிக் கொள்கைகளின் தொடர்ச்சியை உறுதி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன மற்றும் தற்போதைய பொருளாதார நிலைமையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு சரிசெய்யப்படுகின்றன. நாட்டில் மற்றும் பணவீக்கத்தின் திட்டமிடப்பட்ட நிலை, அதை சாத்தியமாக்கியது:

மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் சமநிலை மற்றும் நிலைத்தன்மையை உறுதிப்படுத்தவும்.

2015 ஆம் ஆண்டின் முடிவுகளின் அடிப்படையில், மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் நகராட்சி உருவாக்கம் வழங்கப்பட்டது:

அமைப்பின் தரம் மற்றும் பட்ஜெட் செயல்முறையை செயல்படுத்துதல் - மர்மன்ஸ்க் பிராந்தியத்தின் நிதி அமைச்சகத்தால் மதிப்பிடப்பட்ட நகராட்சி நிதிகளின் சரியான மேலாண்மை;

மர்மன்ஸ்க் பிராந்தியத்தில் உள்ள உள்ளூர் அரசாங்கங்களின் செயல்பாடுகளின் செயல்திறனை மதிப்பிடும் முடிவுகளின் அடிப்படையில் "நகர்ப்புற மாவட்டங்கள்" குழுவில் 1 வது இடம்.

2014 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் இருந்து வளர்ச்சியடைந்த நாட்டில் மேக்ரோ பொருளாதார ஸ்திரமின்மையின் பின்னணியில், டிசம்பர் 2015 இல், நிலுவைத் தொகையைக் குறைத்தல் மற்றும் வரி மற்றும் வரி அல்லாத வருவாயை அதிகரிப்பது, செலவுகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் கடன் சுமையைக் குறைத்தல் ஆகியவற்றை இலக்காகக் கொண்ட ஒரு செயல் திட்டம் உருவாக்கப்பட்டது. மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட், வருமான வளர்ச்சி, செலவு மேம்படுத்தல் மற்றும் கடன் குறைப்பு ஆகியவற்றில் முன்னர் மேற்கொள்ளப்பட்ட செயல்பாடுகளை சுருக்கமாகக் கூறுகிறது (2012 - 2014 இல், மர்மன்ஸ்க் நகரின் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் சமநிலை மற்றும் நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்வதற்காக இதேபோன்ற தனிப்பட்ட நடவடிக்கைகள் செயல்படுத்தப்பட்டன) .

கூடுதல் வளங்களைத் திரட்டியதன் விளைவாக, 2012 - 2016 ஆம் ஆண்டிற்கான மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட் வருவாய் 1844.2 மில்லியன் ரூபிள் அதிகரித்தது, மேலும் பல நடவடிக்கைகளை ஒரே நேரத்தில் செயல்படுத்துவது செலவுகளை மேம்படுத்துவதை சாத்தியமாக்கியது, அவற்றை முன்னுரிமைப் பகுதிகளுக்குத் திருப்பி விடுகிறது. மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட் செலவுகள்.

மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் நகராட்சி உருவாக்கத்தின் வரித் தளத்தை வளர்ப்பதற்காக, லாபம் ஈட்டாத நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைப்பதற்காக, வரிகள் மற்றும் பிற கட்டாயக் கொடுப்பனவுகளை மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட்டில் அதிகரிக்கவும் மற்றும் கட்டணங்கள், வரி விதிக்கக்கூடிய பொருட்களை சட்டப்பூர்வமாக்குதல் மற்றும் நகர வரவு செலவுத் திட்டத்தின் வருவாய் பக்கத்தை அதிகரிப்பது நவம்பர் 2010 இல் மர்மன்ஸ்க் உருவாக்கப்பட்டது (இனி இண்டர்டெபார்ட்மென்டல் கமிஷன் என குறிப்பிடப்படுகிறது).

மர்மன்ஸ்க் நகரின் நிர்வாகத்தின் கீழ் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு ஆலோசனைக் குழுவாக இருக்கும் இடைநிலை ஆணையம், மர்மன்ஸ்க் நகரத்திற்கான ரஷ்யாவின் பெடரல் டேக்ஸ் சர்வீஸின் இன்ஸ்பெக்டரேட், மர்மன்ஸ்க் நகரின் நிர்வாகத்தின் கட்டமைப்பு பிரிவுகளின் ஒத்துழைப்புடன் அதன் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்கிறது. , மர்மன்ஸ்க் பிராந்தியத்தில் உள்ள மாநில தொழிலாளர் ஆய்வாளர், மர்மன்ஸ்க் நகரின் உள் விவகாரத் துறை மற்றும் மர்மன்ஸ்க் நகரின் நகராட்சி நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள்.

இன்டர்டெபார்ட்மென்ட் கமிஷனின் பணியின் ஒரு பகுதியாக, வரி மற்றும் பிற கட்டாயக் கொடுப்பனவுகளின் ரசீதை அதிகரிப்பதற்காக, மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பிரதேசத்தில் இயங்கும் நிறுவனங்களுடன் பணிகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன மற்றும் நகரத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கு பணம் செலுத்துவதில் நிலுவை உள்ளன. மர்மன்ஸ்க்.

2010 முதல் 2016 வரையிலான இடைநிலை ஆணையத்தின் செயல்பாட்டின் போது, ​​25 கூட்டங்கள் நடத்தப்பட்டன. மேற்கொள்ளப்பட்ட பணியின் விளைவாக மொத்தமாக 265.7 மில்லியன் ரூபிள் கடனை முழுமையாகவோ அல்லது பகுதியாகவோ திருப்பிச் செலுத்தியது.

2011 முதல் 2016 வரையிலான காலத்திற்கான மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்தை நிறைவேற்றுவது பின்வரும் தரவுகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது:

மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட்டின் வரி மற்றும் வரி அல்லாத வருவாய்களின் கட்டமைப்பில் மிகப்பெரிய பங்கு - 80% க்கும் அதிகமானவை - தனிநபர் வருமான வரி (இனி - தனிப்பட்ட வருமான வரி) ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது.

தனிப்பட்ட வருமான வரி வருவாயின் கணிசமான அளவு மர்மன்ஸ்க் நகராட்சியில் உள்ள இராணுவப் பிரிவுகள் மற்றும் மிகப்பெரிய நிறுவனங்களால் மாற்றப்படும் வரி மூலம் உருவாக்கப்படுகிறது: FSUE Atomflot, LLC SZRK-Murmansk, CJSC Rybprominvest, OJSC ரஷ்ய ரயில்வே ", PJSC "மர்மன்ஸ்க் கடல் வர்த்தக துறைமுகம்".

மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட் செலவினங்களின் மிகப்பெரிய பங்கு பாரம்பரியமாக கல்விக்கான செலவுகள் (52% முதல் 54% வரை மாறுபடும்), தேசிய பொருளாதாரம் (10% முதல் 12% வரை மாறுபடும்), வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகள் (10% முதல் மாறுபடும். 12%).

2011 முதல் 2016 வரையிலான காலப்பகுதியில் நகராட்சிக் கடனின் அளவு அதிகரிப்பு, மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் 100 வது ஆண்டு விழாவின் தயாரிப்பு, அமைப்பு மற்றும் கொண்டாட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக மேற்கொள்ளப்பட்ட நிகழ்வுகளின் செயல்பாட்டால் ஏற்பட்டது.

3. முக்கிய சூழ்நிலை நிலைமைகள், வரி, பட்ஜெட் மற்றும் கடன் கொள்கைகளின் வளர்ச்சிக்கான திசைகள் மற்றும் அவற்றின் முக்கிய குறிகாட்டிகள்

2025 வரை மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் நகராட்சி உருவாக்கத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் நீண்டகால முன்னறிவிப்பு இரண்டு பதிப்புகளில் தொகுக்கப்பட்டுள்ளது:

முதல் விருப்பம் (அடிப்படை) ஒரு மிதமான பட்ஜெட் கொள்கையை பராமரிக்கும் போது ரூபிளின் பெயரளவு மாற்று விகிதத்தை படிப்படியாக வலுப்படுத்துவதன் பின்னணியில் வெளிப்புற மற்றும் உள் காரணிகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் பழமைவாத போக்குகளின் நிலைமைகளின் கீழ் பொருளாதாரத்தின் செயல்பாட்டை வகைப்படுத்துகிறது;

இரண்டாவது விருப்பம் (இலக்கு) சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் இலக்கு குறிகாட்டிகளை அடைவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் பொருளாதார கொள்கை நடவடிக்கைகளை தீவிரமாக செயல்படுத்தும் சூழலில் மூலோபாய திட்டமிடல் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது.

மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட் வருவாயின் அடிப்படையில் பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பை செயல்படுத்துவதற்கான அனைத்து நிபந்தனைகளின் கீழும், பின்வரும் விதிகளுக்கு இணங்குவது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது:

முர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கு வருவாய் ரசீதுகளை அதிகரிப்பதற்கும், கடனைக் குறைப்பதற்கும் நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துதல்;

பட்ஜெட் செயல்பாட்டில் பங்கேற்பாளர்களால் பட்ஜெட்டின் அனைத்து வருவாய் ஆதாரங்களின் உயர்தர நிர்வாகத்தை உறுதி செய்தல், வருவாயை முன்னறிவிப்பதற்கான அவர்களின் பொறுப்பின் அளவை அதிகரித்தல் மற்றும் மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட் வருவாய்க்கான அங்கீகரிக்கப்பட்ட வருடாந்திர பணிகளை முழுமையாக நிறைவேற்றுதல்;

அதன் பயன்பாட்டிலிருந்து வருமானத்தை அதிகரிப்பதற்காக நகராட்சி சொத்து நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துதல்.

பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பை செயல்படுத்துவதற்கான அனைத்து நிபந்தனைகளின் கீழும் மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட் செலவினங்களின் மொத்த அளவு பின்வரும் விதிகளுக்கு இணங்குவதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது:

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசியலமைப்பு மற்றும் கூட்டாட்சி சட்டங்களால் உள்ளூர் அரசாங்க அமைப்புகளின் அதிகாரங்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட அதிகாரங்களுக்குள் செலவினக் கடமைகளை நிறுவுதல் மற்றும் நிறைவேற்றுதல்;

சில வகை பொதுத்துறை ஊழியர்களின் சராசரி ஊதியத்தில் 2018 க்குள் அதிகரிப்பு, அதன் ஊதிய உயர்வு 05/07/2012 N 597 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தலைவரின் ஆணையால் வழங்கப்படுகிறது “அரசை செயல்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகள் குறித்து. சமூகக் கொள்கை”, நிறுவனங்களில் உள்ள ஊழியர்களின் சராசரி மாதாந்திர ஊதியத்தைப் பயன்படுத்துவதன் அடிப்படையில், தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் மற்றும் தனிநபர்கள் (வேலையிலிருந்து சராசரி மாத வருமானம்) மற்றும் அடையப்பட்ட அளவை மேலும் பராமரித்தல்;

முர்மன்ஸ்க் நகரின் பட்ஜெட் செலவினங்களின் பகுதிகளுக்கு ஏற்ப பட்ஜெட் ஒதுக்கீடுகளை அவற்றின் முன்னுரிமையின் அடிப்படையில் விநியோகித்தல்;

முன்னுரிமை செலவுகளுடன் தொடர்பில்லாத செலவினங்களை மேம்படுத்துதல்.

பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பை செயல்படுத்துவதற்கான அனைத்து நிபந்தனைகளின் கீழும் நீண்ட காலத்திற்கு கடன் கொள்கையை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்படுத்துவதில் முக்கிய பணி, மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட்டின் கடன் திறன் மற்றும் பொருளாதார ரீதியாக நகரின் வளர்ச்சியின் முக்கியமான பிரச்சினைகளுக்குத் தீர்வுகாண உத்தரவாதமளிக்கும் நகராட்சிக் கடன் மற்றும் நகராட்சிக் கடன்களின் பாதுகாப்பான நிலை. அதே நேரத்தில், மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட்டின் கடன் சுமை, இலவச வருவாயைத் தவிர்த்து, மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட் வருவாயில் 50% க்கு மேல் இல்லாத நிலையில் இருக்கும்.

பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பை செயல்படுத்தும் காலகட்டத்தில், நகராட்சி ஒழுங்குமுறையின் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்துவதன் முக்கிய விளைவாக, மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட் பற்றாக்குறை மற்றும் நகராட்சிக் கடனில் முற்போக்கான குறைப்பு இருக்க வேண்டும்.

4. மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் முக்கிய பண்புகள், நீண்ட காலத்திற்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட சூழ்நிலையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது

மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட்டின் முக்கிய பண்புகள் 2025 வரை மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் நகராட்சி உருவாக்கத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் நீண்டகால முன்னறிவிப்பின் அடிப்படை பதிப்பின் காட்சியை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு தயாரிக்கப்பட்டன.

2025 வரை நீண்ட காலத்திற்கான மர்மன்ஸ்க் நகரின் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் முக்கிய பண்புகளின் முன்னறிவிப்பு, வரவு செலவுத் திட்ட முன்னறிவிப்புக்கு பின் இணைப்பு எண் 1 இல் வழங்கப்படுகிறது.

5. நீண்ட காலத்திற்கு கடன், வரி மற்றும் பட்ஜெட் கொள்கைகளை செயல்படுத்துவதற்கான இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்கள்

மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் மூலோபாய திட்டமிடல் ஆவணங்களில் வடிவமைக்கப்பட்ட இலக்குகளை அடைய தேவையான நிதி ஆதாரங்களைத் தீர்மானிக்க, பல சிக்கல்களைத் தீர்க்க வேண்டியது அவசியம்.

மர்மன்ஸ்க் நகரின் வரி, பட்ஜெட் மற்றும் கடன் கொள்கைகள் நீண்ட காலத்திற்கு மர்மன்ஸ்க் நகரில் சமூக மற்றும் பொருளாதார ஸ்திரத்தன்மையை பேணுவதையும், மர்மன்ஸ்க் நகரின் பட்ஜெட்டின் சமநிலை மற்றும் நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்வதையும் நோக்கமாகக் கொண்டிருக்கும்.

நீண்ட காலத்திற்கு வரிக் கொள்கையை உருவாக்கி செயல்படுத்தும்போது, ​​பின்வரும் முக்கிய பணிகளின் தீர்விலிருந்து தொடர வேண்டியது அவசியம்:

நடுத்தர மற்றும் நீண்ட கால பட்ஜெட் நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்யும் பயனுள்ள மற்றும் நிலையான வரி முறையை உருவாக்குதல்;

வரி திறனை விரிவுபடுத்துதல் மற்றும் மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் வருவாய் தளத்தை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகளின் செயல்திறனை அதிகரித்தல்;

நகராட்சி சொத்து நிர்வாகத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்;

உள்ளூர் வரிகளை மேம்படுத்துவதற்கும் குறைப்பதற்கும் வழங்கப்படும் வரிச் சலுகைகளின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல்.

நீண்ட காலத்திற்கு பட்ஜெட் கொள்கையை உருவாக்கி செயல்படுத்தும் போது, ​​பின்வரும் முக்கிய பணிகளின் தீர்விலிருந்து தொடர வேண்டியது அவசியம்:

மர்மன்ஸ்க் நகரின் பட்ஜெட்டின் நீண்டகால நிலைத்தன்மை மற்றும் சமநிலையை இலக்காகக் கொண்ட பயனுள்ள பட்ஜெட் கொள்கையை செயல்படுத்துதல், வருவாய் தளத்தை வலுப்படுத்துதல், மர்மன்ஸ்கில் பட்ஜெட் செலவினங்களின் உகந்த கட்டமைப்பை உருவாக்குதல், நகராட்சியின் சமூக மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துதல். மர்மன்ஸ்க் நகரின் உருவாக்கம்;

பட்ஜெட் செலவினங்களின் செயல்திறனை அதிகரித்தல், செலவினங்களின் முன்னுரிமையின் அடிப்படையில் பட்ஜெட் அளவுருக்களை உருவாக்குதல் மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள செலவினக் கடமைகளை நிபந்தனையின்றி நிறைவேற்றுவதற்கான தேவை, அவற்றின் தேர்வுமுறை மற்றும் செயல்படுத்தும் திறன் ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது உட்பட;

முனிசிபல் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கான வழிமுறைகளின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துதல், மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் மூலோபாய திட்டமிடல் ஆவணங்களில் வடிவமைக்கப்பட்ட நீண்ட கால இலக்குகளை அடைவதற்கான அவர்களின் நோக்குநிலை;

நகராட்சி நிதிக் கட்டுப்பாடு, உள் நிதிக் கட்டுப்பாடு மற்றும் தணிக்கை அமைப்பின் செயல்திறனை அதிகரித்தல்.

நீண்ட காலத்திற்கு கடன் கொள்கையை உருவாக்கி செயல்படுத்தும் போது, ​​பின்வரும் முக்கிய பணிகளின் தீர்விலிருந்து தொடர வேண்டியது அவசியம்:

பொருளாதார ரீதியாக பாதுகாப்பான மட்டத்தில் கடன் கடமைகளின் அளவை பராமரித்தல்;

நகராட்சி கடன் வாங்கும் திறனை அதிகரித்தல், நகராட்சி கடனின் கட்டமைப்பை மேம்படுத்துதல்;

முனிசிபல் கடன் பொறுப்புகளின் மொத்த அளவின் பங்கில் படிப்படியான குறைப்பு.

6. வரவுசெலவுத் திட்ட முன்னறிவிப்பை நடைமுறைப்படுத்துவதில் உள்ள அபாயங்கள் மற்றும் அவற்றைத் தடுப்பதற்கான நடவடிக்கைகள்

பட்ஜெட் அமைப்பு பொருளாதார சூழ்நிலையில் மாற்றங்களுக்கு மிகவும் எளிதில் பாதிக்கப்படுகிறது. பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பை உருவாக்கும் போது, ​​​​பொருளாதார வளர்ச்சியின் திட்டமிடப்பட்ட அபாயங்களை முழுமையாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட்டின் நிதி குறிகாட்டிகளில் அவற்றின் பாதகமான தாக்கத்தை குறைக்க போதுமான நடவடிக்கைகளை வழங்குவது அவசியம்.

பொருளாதார ஸ்திரமின்மையின் நிலைமைகளில், மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட்டில் மிகவும் எதிர்மறையான விளைவுகள் மற்றும் அபாயங்கள்:

திட்டமிடப்பட்ட பணவீக்க விகிதத்தை மீறுதல்;

மோசமான கடன் நிலைமைகள்;

கூட்டாட்சி மற்றும் பிராந்திய வரவுசெலவுத் திட்டங்களில் இருந்து இடை-பட்ஜெட்டரி இடமாற்றங்களைக் குறைத்தல்.

பட்ஜெட் அபாயங்களைக் குறைக்க, பின்வரும் நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்படும்:

மர்மன்ஸ்க் நகரின் நகராட்சி உருவாக்கத்தின் வருமான திறனை அதிகரித்தல்;

முனிசிபல் கடனின் பொருளாதார ரீதியாக பாதுகாப்பான அளவை பராமரித்தல்;

மர்மன்ஸ்க் நகரின் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் கடன் சுமையின் அடிப்படையில் மிகவும் இலாபகரமானதாக வரவு செலவுத் திட்டக் கடன்களை ஈர்ப்பது, நிதிச் சந்தையில் நிலைமையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, கடன் கடமைகளை வழங்குவதற்கான குறைந்தபட்ச சாத்தியமான செலவை பராமரித்தல்;

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் மாநில திட்டங்களின் கட்டமைப்பிற்குள் உட்பட, கூட்டாட்சி மற்றும் பிராந்திய வரவு செலவுத் திட்டங்களிலிருந்து நிதிகளை ஈர்ப்பதில் செயலில் பங்கேற்பு;

மர்மன்ஸ்க் நகரின் வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் விரிவான தணிக்கைகளை நடத்துதல்.

7. அவர்களின் செயல்பாட்டின் காலத்திற்கு மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் நகராட்சி திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கான நிதி உதவிக்கான வரவு செலவுத் திட்ட ஒதுக்கீடுகளின் அளவைக் கட்டுப்படுத்தவும், அதே போல் திட்டம் அல்லாத நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்த மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட் செலவினங்களின் முன்னறிவிப்பு.

தேதி 02/19/2018 N 440)

அவர்களின் செயல்பாட்டின் காலத்திற்கு மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் நகராட்சி திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கான நிதி உதவிக்கான பட்ஜெட் ஒதுக்கீடுகளின் அதிகபட்ச தொகுதிகள், அத்துடன் திட்டம் அல்லாத நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதற்கான மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட் செலவினங்களின் முன்னறிவிப்பு ஆகியவை வழங்கப்படுகின்றன. பின் இணைப்பு எண் 2 இல் பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு.

மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் நகராட்சி திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கான நிதி உதவிக்கான பட்ஜெட் ஒதுக்கீடுகளின் முன்னறிவிப்பு, அத்துடன் நிரல் அல்லாத செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துவது, முன்னறிவிப்பின் அடிப்படை பதிப்பின் அடிப்படையில், வழங்கிய செலவுகளின் அடிப்படையில் தொகுக்கப்பட்டது. மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பிரதிநிதிகள் கவுன்சிலின் முடிவு, மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பிரதிநிதிகள் கவுன்சிலின் முடிவு மற்றும் மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பிரதிநிதிகள் கவுன்சிலின் முடிவு.

(பிப்ரவரி 13, 2019 N 510 தேதியிட்ட மர்மன்ஸ்க் நகர நிர்வாகத்தின் தீர்மானத்தால் திருத்தப்பட்டது)

மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் நகராட்சி திட்டங்களின் பட்டியல் இணங்க அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது:

2016 - 2017 க்கு - 06/02/2014 N 35-R தேதியிட்ட மர்மன்ஸ்க் நகரின் நிர்வாகத்தின் உத்தரவின்படி;

2018 - 2024 க்கு - நவம்பர் 9, 2017 N 79-R தேதியிட்ட மர்மன்ஸ்க் நகர நிர்வாகத்தின் உத்தரவின்படி.

பின் இணைப்பு எண். 1. 2025 வரையிலான நீண்ட காலத்திற்கான மர்மன்ஸ்க் நகரின் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் முக்கிய பண்புகளின் முன்னறிவிப்பு

இணைப்பு எண் 1
பட்ஜெட் முன்னறிவிப்புக்கு

(பிப்ரவரி 13, 2019 N 510 தேதியிட்ட மர்மன்ஸ்க் நகர நிர்வாகத்தின் தீர்மானத்தால் திருத்தப்பட்டது)

ஆயிரம் ரூபிள்

________________

<1>தேதி 12/17/2015 N 20-302 "2016 ஆம் ஆண்டிற்கான மர்மன்ஸ்க் நகரின் நகராட்சி உருவாக்கத்தின் பட்ஜெட்டில்".

<2>டிசம்பர் 20, 2016 N 32-572 தேதியிட்ட மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பிரதிநிதிகள் கவுன்சிலின் முடிவு "2017 ஆம் ஆண்டிற்கான மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் நகராட்சி உருவாக்கம் மற்றும் 2018 மற்றும் 2019 திட்டமிடல் காலத்திற்கான பட்ஜெட்டில்."

<3>டிசம்பர் 15, 2017 N 42-739 தேதியிட்ட மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பிரதிநிதிகள் கவுன்சிலின் முடிவு "2018 ஆம் ஆண்டிற்கான மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் நகராட்சி உருவாக்கம் மற்றும் 2019 மற்றும் 2020 திட்டமிடல் காலத்திற்கான பட்ஜெட்டில்."

<3>டிசம்பர் 13, 2018 N 52-907 தேதியிட்ட மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பிரதிநிதிகள் கவுன்சிலின் முடிவு "2019 ஆம் ஆண்டிற்கான மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் நகராட்சி உருவாக்கம் மற்றும் 2020 மற்றும் 2021 திட்டமிடல் காலத்திற்கான பட்ஜெட்டில்."

பிற்சேர்க்கை எண். 2. மர்மன்ஸ்க் நகரின் நகராட்சித் திட்டங்களைச் செயல்படுத்துவதற்கான நிதி உதவிக்கான வரவு செலவுத் திட்ட ஒதுக்கீடுகளின் வரம்பு, அவற்றின் செயல்பாட்டின் காலத்திற்கு, அத்துடன் அல்லாதவற்றைச் செயல்படுத்த மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட் செலவினங்களின் முன்னறிவிப்பு. - நிரல் பகுதிகள் ...

இணைப்பு எண் 2
பட்ஜெட் முன்னறிவிப்புக்கு

மர்மன்ஸ்க் நகரின் நகராட்சி திட்டங்களை செயல்படுத்துவதற்கான நிதி உதவிக்கான பட்ஜெட் ஒதுக்கீடுகளின் அதிகபட்ச தொகுதிகள், அவற்றின் செயல்களின் காலம், அத்துடன் கிராம் அல்லாதவற்றைச் செயல்படுத்த மர்மன்ஸ்க் நகரத்தின் பட்ஜெட் செலவினங்களின் முன்னறிவிப்பு செயல்பாட்டு பகுதிகள்

(பிப்ரவரி 13, 2019 N 510 தேதியிட்ட மர்மன்ஸ்க் நகர நிர்வாகத்தின் தீர்மானத்தால் திருத்தப்பட்டது)

ஆயிரம் ரூபிள்

1. இந்த செயல்முறை வளர்ச்சி மற்றும் ஒப்புதலுக்கான விதிமுறைகள் மற்றும் நிபந்தனைகள், அத்துடன் பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பின் கலவை மற்றும் உள்ளடக்கத்திற்கான தேவைகள் (ரஷ்ய கூட்டமைப்பு / நகராட்சி நிறுவனம்) நீண்ட கால காலத்திற்கு (இனி குறிப்பிடப்படுகிறது. பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு).

2. பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், வரவு செலவுத் திட்ட முன்னறிவிப்பு உருவாக்கப்பட்ட காலகட்டத்தை மாற்றாமல் செய்யப்படும் மாற்றங்களைக் குறிக்கிறது.

3. பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பின் வளர்ச்சி (பட்ஜெட் முன்னறிவிப்புக்கான மாற்றங்கள்), முறை மற்றும் நிறுவன ஆதரவு உட்பட, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்பால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது (நகராட்சி நிறுவனம், நகராட்சி நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி அமைப்பு இருந்தால் அதை உருவாக்க முடிவு செய்யப்பட்டது), பட்ஜெட் செயல்பாடுகள், பட்ஜெட் செயல்படுத்தல் அமைப்பு மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் (நகராட்சி நிறுவனம்) ஒரு தொகுதி நிறுவனத்தின் பட்ஜெட் செயல்முறையின் துறையில் சட்ட ஒழுங்குமுறை ஆகியவற்றில் செயல்பாடுகளைச் செய்ய அங்கீகாரம் பெற்றது.

4. பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு (பட்ஜெட் முன்னறிவிப்புக்கான மாற்றங்கள்) அங்கீகரிக்கப்பட்டது (ரஷ்ய கூட்டமைப்பு / உள்ளூர் நிர்வாகத்தின் தொகுதி நிறுவனத்தின் மாநில அதிகாரத்தின் மிக உயர்ந்த நிர்வாக அமைப்பால்).

5. பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பின் வளர்ச்சி (பட்ஜெட் முன்னறிவிப்புக்கான மாற்றங்கள்) மூன்று நிலைகளில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

6. முதல் கட்டத்தில், பொருளாதாரத்தின் செயல்பாட்டிற்கான சூழ்நிலை நிலைமைகள் மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒரு அங்கத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் முன்னறிவிப்பின் முக்கிய அளவுருக்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஒரு வரைவு பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு (பட்ஜெட் முன்னறிவிப்புக்கான மாற்றங்கள்) உருவாக்கப்பட்டது. (நகராட்சி நிறுவனம்) நீண்ட காலத்திற்கு, அத்துடன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் (நகராட்சி நிறுவனம்) ஒரு அங்கத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் பிற குறிகாட்டிகள்.

பொருளாதாரத்தின் செயல்பாட்டிற்கான சூழ்நிலை நிலைமைகள் மற்றும் நீண்ட காலத்திற்கு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் (நகராட்சி நிறுவனம்) ஒரு அங்கத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் முன்னறிவிப்பின் முக்கிய அளவுருக்கள், அத்துடன் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் பிற குறிகாட்டிகள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒரு தொகுதி நிறுவனம் (நகராட்சி நிறுவனம்), ஒரு வரைவு பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பை (பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பில் மாற்றங்கள்) உருவாக்கத் தேவையானது, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனத்தின் நிர்வாக அமைப்பால் சமர்ப்பிக்கப்பட்டு, துறையில் செயல்பாடுகளைச் செய்கிறது. ஜூன் 1 க்குப் பிறகு பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பை உருவாக்க அங்கீகரிக்கப்பட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் (நகராட்சி நிறுவனம்), ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனத்தின் (நகராட்சி நிறுவனம்) நிர்வாக அதிகாரத்திற்கு, சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் பகுப்பாய்வு மற்றும் முன்னறிவிப்பு நடப்பு ஆண்டு.

வரைவு பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பின் குறிகாட்டிகள் நீண்ட காலத்திற்கு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் (நகராட்சி நிறுவனம்) ஒரு அங்கத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான தொடர்புடைய முன்னறிவிப்பின் செல்லுபடியாகும் காலத்தைத் தாண்டிய காலத்திற்கு உருவாக்கப்படலாம்.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் (உள்ளூர் வரவுசெலவுத் திட்டத்தின்) ஒருங்கிணைந்த பட்ஜெட்டின் முக்கிய பண்புகளின் முன்னறிவிப்பை உருவாக்கும் போது வரைவு பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு (பட்ஜெட் முன்னறிவிப்புக்கான மாற்றங்கள்) கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது.

வரைவு பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு (பட்ஜெட் முன்னறிவிப்புக்கான மாற்றங்கள்) நடப்பு ஆண்டின் ஜூன் 10 ஆம் தேதிக்குள் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் (உள்ளூர் நிர்வாகம்) அரசியலமைப்பின் மாநில அதிகாரத்தின் மிக உயர்ந்த நிர்வாக அமைப்புக்கு சமர்ப்பிக்கப்பட்டது.

7. இரண்டாவது கட்டத்தில், ஒரு பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு (பட்ஜெட் முன்னறிவிப்புக்கான மாற்றங்கள்) ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் (நகராட்சி நிறுவனம்) மற்றும் பிற குறிகாட்டிகளின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் வரைவு முன்னறிவிப்பின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனத்தின் நிர்வாக அதிகாரத்தால் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் (நகராட்சி நிறுவனம்) சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் பகுப்பாய்வு மற்றும் முன்னறிவிப்புத் துறையில் செயல்பாடுகளைச் செய்கிறது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனம் (நகராட்சி நிறுவனம்), ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனத்தின் (நகராட்சி நிறுவனம்), நடப்பு ஆண்டின் செப்டம்பர் 25 க்குப் பிறகு பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பை உருவாக்க அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிர்வாக அமைப்புக்கு.

பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு (பட்ஜெட் முன்னறிவிப்புக்கான மாற்றங்கள்) ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனத்தின் (நகராட்சி நிறுவனம்) நிர்வாக அமைப்பால் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பை உருவாக்க அங்கீகாரம் பெற்றது, மாநில அதிகாரத்தின் மிக உயர்ந்த நிர்வாக அமைப்புக்கு ரஷ்ய கூட்டமைப்பு (நகராட்சி நிறுவனம்) ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்திற்கான வரைவு சட்டத்திற்கான ஆவணங்கள் மற்றும் பொருட்களின் ஒரு பகுதியாக (நகராட்சி பட்ஜெட் மீதான முடிவுகள்).

8. மூன்றாவது கட்டத்தில், பட்ஜெட் முன்னறிவிப்புக்கு (பட்ஜெட் முன்னறிவிப்புக்கான மாற்றங்கள்) ஒப்புதலின் பேரில் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் (நகராட்சி நிறுவனம்) ஒரு அங்கத்தின் மாநில அதிகாரத்தின் மிக உயர்ந்த நிர்வாகக் குழுவின் வரைவு வரிசை உருவாக்கப்படுகிறது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத் திட்டம் குறித்த வரைவுச் சட்டத்தின் பரிசீலனையின் முடிவுகள் (நகராட்சி நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்தில் வரைவு முடிவு).

பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு (பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பில் மாற்றங்கள்) ஒப்புதல் மீது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் (நகராட்சி நிறுவனம்) ஒரு பொருளின் மாநில அதிகாரத்தின் மிக உயர்ந்த நிர்வாக அமைப்பின் வரைவு உத்தரவு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பொருளின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிர்வாக அமைப்பால் சமர்ப்பிக்கப்படுகிறது ( நகராட்சி நிறுவனம்) இந்த ஆண்டு ஜனவரி 15 க்குப் பிறகு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் (நகராட்சி நிறுவனம்) மாநில அதிகாரத்தின் மிக உயர்ந்த நிர்வாக அமைப்புக்கு.

9. பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு (பட்ஜெட் முன்னறிவிப்புக்கான மாற்றங்கள்) நீண்ட காலத்திற்கு (அடிப்படை, பழமைவாத மற்றும் இலக்கு) ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் (நகராட்சி நிறுவனம்) ஒரு அங்கத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் முன்னறிவிப்புக்கான N விருப்பங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு உருவாக்கப்பட்டது. மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் (நகராட்சி நிறுவனம்) ஒரு அங்கத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் பிற குறிகாட்டிகள்.

பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு குறிகாட்டிகளுக்கான விருப்பங்களின் உள்ளடக்கம் பட்ஜெட் செயல்பாடுகள், பட்ஜெட் செயலாக்கத்தை ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒரு அங்கத்தின் பட்ஜெட் செயல்முறையின் துறையில் சட்ட ஒழுங்குமுறை ஆகியவற்றில் செயல்பாடுகளைச் செய்ய அங்கீகரிக்கப்பட்ட உடலால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. கூட்டமைப்பு (நகராட்சி நிறுவனம்) சமூக பகுப்பாய்வு மற்றும் முன்கணிப்புத் துறையில் செயல்பாடுகளைச் செய்யும் உடலுடன் ஒப்பந்தம் - ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒரு பொருளின் (நகராட்சி நிறுவனம்) பொருளாதார வளர்ச்சி.

பட்ஜெட் மீதான சட்டம் (முடிவு) ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட காலத்திற்கு அப்பால், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒரு அங்கத்தின் (நகராட்சி திட்டங்கள்) மாநில திட்டங்களுக்கான நிதி ஆதரவின் குறிகாட்டிகளை அவற்றின் செல்லுபடியாகும் காலத்திற்கு தீர்மானிக்க, குறிகாட்டிகள் பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு (பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பில் மாற்றங்கள்) நீண்ட காலத்திற்கு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் (நகராட்சி நிறுவனம்) ஒரு அங்கத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் முன்னறிவிப்பின் பழமைவாத பதிப்பு மற்றும் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் பிற குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் பயன்படுத்தப்படுகிறது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒரு தொகுதி நிறுவனம் (நகராட்சி நிறுவனம்).

10. பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பின் கலவை மற்றும் உள்ளடக்கம் (பட்ஜெட் முன்னறிவிப்புக்கான மாற்றங்கள்) இந்த நடைமுறையின் பின்னிணைப்பின்படி உருவாக்கப்பட்டுள்ளன.

1. நீண்ட கால பட்ஜெட் திட்டமிடல் நீண்ட காலத்திற்கான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது, நீண்ட காலத்திற்கான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒரு அங்கத்தின் வரவு செலவுத் திட்ட முன்னறிவிப்பு, அத்துடன் ஒரு பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு இந்த குறியீட்டின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப நகராட்சி நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி அமைப்பு அதை உருவாக்க முடிவு செய்திருந்தால், நீண்ட காலத்திற்கு ஒரு நகராட்சி நிறுவனம்.

2. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பட்ஜெட் அமைப்பின் தொடர்புடைய வரவு செலவுத் திட்டங்களின் (ஒருங்கிணைந்த வரவு செலவுத் திட்டங்களின்) முக்கிய பண்புகள், அந்த காலத்திற்கான மாநில (நகராட்சி) திட்டங்களுக்கான நிதி ஆதரவின் குறிகாட்டிகள் ஆகியவற்றின் முன்னறிவிப்பைக் கொண்ட ஒரு ஆவணமாக நீண்ட கால வரவுசெலவு முன்னறிவிப்பு புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. அவற்றின் செயல்பாட்டின், பட்ஜெட் அமைப்பின் வரவு செலவுத் திட்டங்களை (ஒருங்கிணைந்த வரவு செலவுத் திட்டங்கள்) வகைப்படுத்தும் பிற குறிகாட்டிகள், அத்துடன் நீண்ட காலத்திற்கு பட்ஜெட் கொள்கையை உருவாக்குவதற்கான முக்கிய அணுகுமுறைகளைக் கொண்டுள்ளது.

3. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரவு செலவுத் திட்ட முன்னறிவிப்பு, நீண்ட காலத்திற்கான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பொருளானது, ஒவ்வொரு ஆறு வருடங்களுக்கும் பன்னிரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஆண்டுகளுக்கு முறையே ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் முன்னறிவிப்பின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்படுகிறது. தொடர்புடைய காலத்திற்கு ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பொருள்.

நகராட்சியின் நீண்ட கால வரவுசெலவுத் திட்டம், ஒவ்வொரு மூன்று வருடங்களுக்கும் ஆறு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஆண்டுகளுக்கு, அதனுடன் தொடர்புடைய காலத்திற்கான நகராட்சியின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் முன்னறிவிப்பின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்படுகிறது.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒரு பொருளான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒரு பொருளான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் முன்னறிவிப்பில் ஏற்படும் மாற்றங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, நீண்ட காலத்திற்கான நகராட்சி நிறுவனம் மாற்றப்படலாம். , தொடர்புடைய காலத்திற்கு ஒரு நகராட்சி நிறுவனம் மற்றும் அவரது நடவடிக்கைகள் காலத்தை நீட்டிக்காமல் தொடர்புடைய பட்ஜெட்டில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட சட்டம் (முடிவு).

4. மேம்பாடு மற்றும் ஒப்புதலுக்கான நடைமுறை, செல்லுபடியாகும் காலம், அத்துடன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பின் கலவை மற்றும் உள்ளடக்கத்திற்கான தேவைகள், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒரு தொகுதி நிறுவனம், நீண்ட காலத்திற்கான நகராட்சி நிறுவனம் நிறுவப்பட்டுள்ளன. அதன்படி, ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தால், ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொகுதி நிறுவனத்தின் மாநில அதிகாரத்தின் மிக உயர்ந்த நிர்வாக அமைப்பு, இந்த குறியீட்டின் தேவைகளுக்கு இணங்க உள்ளூர் நிர்வாகம்.

5. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் ஒரு அங்கமான ரஷியன் கூட்டமைப்பு, நீண்ட காலத்திற்கான நகராட்சி நிறுவனம் (மாநில (நகராட்சி) திட்டங்களுக்கான நிதி ஆதரவின் குறிகாட்டிகள் தவிர) ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வரைவு பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு (வரவுசெலவு முன்னறிவிப்புக்கான வரைவு மாற்றங்கள்) பொருத்தமான பட்ஜெட்டில் வரைவு சட்டம் (முடிவு) உடன் ஒரே நேரத்தில் சட்டமன்ற (பிரதிநிதி) அமைப்புக்கு சமர்ப்பிக்கப்படுகிறது.

6. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பொருளான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு (பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பில் மாற்றங்கள்), நீண்ட காலத்திற்கான ஒரு நகராட்சி நிறுவனம் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது (அங்கீகரிக்கப்பட்டது), அதற்கேற்ப உயர்ந்தது ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பொருளின் மாநில அதிகாரத்தின் நிர்வாக அமைப்பு, தொடர்புடைய பட்ஜெட்டில் சட்டம் (முடிவு) அதிகாரப்பூர்வமாக வெளியிடப்பட்ட நாளிலிருந்து இரண்டு மாதங்களுக்கு மேல் இல்லாத காலத்திற்குள் உள்ளூர் நிர்வாகம்.

நோவ்கோரோட் பகுதி Poddorsky நகராட்சி மாவட்டம்

செலீவ்ஸ்கோவ்ஸ்கோய் கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் நிர்வாகம்

பி ஓ எஸ் டி ஏ என் ஓ வி எல் இ என் ஐ ஈ

கிராமம் Seleevo

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பட்ஜெட் கோட் பிரிவு 170.1 இன் பத்தி 4 இன் படி, டிசம்பர் 26, 2014 எண் 684-OZ தேதியிட்ட பிராந்திய சட்டத்தின் பிரிவு 2 "ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் மூலோபாய திட்டமிடலில்" கூட்டாட்சி சட்டத்தை செயல்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகள் குறித்து நோவ்கோரோட் பிராந்தியத்தில்"; நவம்பர் 6, 2012 தேதியிட்ட போடோர்ஸ்கி முனிசிபல் மாவட்டத்தின் டுமாவின் முடிவு எண் 537 "2030 வரை நோவ்கோரோட் பிராந்தியத்தின் போடோர்ஸ்கி நகராட்சி மாவட்டத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சிக்கான மூலோபாயம்" செல்லெவ்ஸ்கி கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் நிர்வாகம்

தீர்மானிக்கிறது:

1. 2028 வரையிலான காலத்திற்கு Seleevsky கிராமப்புற குடியேற்றத்திற்கான இணைக்கப்பட்ட பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பை அங்கீகரிக்கவும்.
2. இந்த தீர்மானத்தை செயல்படுத்துவதில் எனக்கு கட்டுப்பாடு உள்ளது.
3. "செலவ்ஸ்கி கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் அதிகாரப்பூர்வ புல்லட்டின்" நகராட்சி செய்தித்தாளில் தீர்மானத்தை வெளியிடவும் மற்றும் இணைய தகவல் மற்றும் தொலைத்தொடர்பு நெட்வொர்க்கில் (http://site) செல்லெவ்ஸ்கி கிராமப்புற குடியேற்ற நிர்வாகத்தின் அதிகாரப்பூர்வ இணையதளத்தில் வெளியிடவும்.

நிர்வாகத் தலைவர் டி.வி.சிசோவா

2028 வரை நீண்ட காலத்திற்கு Seleevsky கிராமப்புற தீர்வுக்கான பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு

2028 வரை நீண்ட காலத்திற்கான செலீவ்ஸ்கி கிராமப்புற குடியேற்றத்திற்கான பட்ஜெட் கணிப்பு (இனி பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு என குறிப்பிடப்படுகிறது) போடோர்ஸ்கி நகராட்சி மாவட்டத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் நீண்ட கால முன்னறிவிப்பின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டது. 2030 வரை, Poddorsky நகராட்சி பிராந்தியத்தின் பட்ஜெட் மற்றும் வரிக் கொள்கையின் முக்கிய திசைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது. பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு அதன் தயாரிப்பின் போது நடைமுறையில் இருந்த வரி மற்றும் பட்ஜெட் சட்டத்தின் நிபந்தனைகளின் கீழ் உருவாக்கப்பட்டது.

செலீவ்ஸ்கி கிராமப்புற குடியேற்றத்தில் நீண்டகால பட்ஜெட் திட்டமிடலின் குறிக்கோள், செலீவ்ஸ்கி கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்தின் வருமானம் மற்றும் செலவுகளின் இயக்கவியலின் முன்கணிப்பை உறுதி செய்வதாகும், இது வருமான அளவு மாற்றங்களில் நீண்டகால போக்குகளை மதிப்பிடுவதை சாத்தியமாக்குகிறது. மற்றும் செலவுகள், அத்துடன் Seleevsky பட்ஜெட் அமைப்பு கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் செயல்பாட்டின் நிலைத்தன்மை மற்றும் செயல்திறனை அதிகரிக்கும் நோக்கில் அவற்றின் அடிப்படையில் பொருத்தமான நடவடிக்கைகளை உருவாக்குதல்.

நீண்ட கால பட்ஜெட் திட்டமிடலின் முக்கிய பணியானது, நடப்பு பட்ஜெட் கொள்கையை நீண்டகால நிலையான பொருளாதார வளர்ச்சியை உருவாக்குதல் மற்றும் Seleevsky கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் மக்கள்தொகையின் நிலை மற்றும் தரத்தை மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் பணிகளுடன் இணைப்பதாகும்.

போடோர்ஸ்கி முனிசிபல் மாவட்டத்தின் பொருளாதார வளர்ச்சியின் அடிப்படையில் பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் பொருளாதாரத்தின் கட்டமைப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப நவீனமயமாக்கல் உட்பட புதிய தொழில்மயமாக்கலை இலக்காகக் கொண்ட செயலில் உள்ள கொள்கையை செயல்படுத்துவதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. தொழில் நிறுவனங்கள் மற்றும் புதிய உயர் தொழில்நுட்ப தொழில்களை உருவாக்குதல்.

1. நீண்ட காலத்திற்கான Seleevsky கிராமப்புற குடியேற்றத்திற்கான பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு (இனி பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பு என குறிப்பிடப்படுகிறது) பின்வரும் பிரிவுகளை உள்ளடக்கியது:

1.1. போடோர்ஸ்கி முனிசிபல் மாவட்டத்தின் செலீவ்ஸ்கி கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் முக்கிய முடிவுகள் மற்றும் தீர்வின் வரவு செலவுத் திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான முடிவுகள்.

குடியேற்றத்தில் விவசாய உற்பத்தி 4 விவசாயிகள் (விவசாயி) குடும்பங்கள் மற்றும் 240 தனிப்பட்ட துணை அடுக்குகளால் மேற்கொள்ளப்பட்டது.

Seleevskoye கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் பிரதேசத்தில் உள்ள வீட்டுப் பங்கு தனிப்பட்ட குடியிருப்பு கட்டிடங்களால் குறிப்பிடப்படுகிறது.

திடமான வீட்டுக் கழிவுகளை அகற்றுவது அட்டவணையின்படி டோரோஸ் எல்எல்சியால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

Seleevsky கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் பிரதேசத்தில் நீர் வழங்கல் நகராட்சி ஒற்றையாட்சி நிறுவனமான "Vodokanalservice" மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. 6.3 கிமீ நீளம் கொண்ட நீர் வழங்கல் நெட்வொர்க்குகள், 3 ஆர்ட்டீசியன் கிணறுகள் வீட்டுவசதி மற்றும் வகுப்புவாத சேவைகளின் மாநில பிராந்திய யூனிட்டரி எண்டர்பிரைஸ் "நோவ்ஜில்கொம்யூன்சர்விஸ்" மூலம் குத்தகைக்கு விடப்படுகின்றன.

மொத்தத்தில், 2016 ஆம் ஆண்டில், 1.8 கிமீ சாலைகளை சரிசெய்யவும், செலிவோ மற்றும் பெரேஜினோ கிராமங்களில் தெருக்களின் நிலக்கீல் கான்கிரீட் மேற்பரப்புகளின் பழுதுபார்ப்புகளை மேற்கொள்ளவும் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. இந்த வருடத்தின் 4வது காலாண்டில். 1.8 கிமீ சாலைகள் மற்றும் மக்கள் வசிக்கும் பகுதிகளில் உள்ள தெருக்கள் சரிசெய்யப்பட்டன, மக்கள் வசிக்கும் பகுதிகளில் தெருக்களின் மேற்பரப்பில் பள்ளங்கள் பழுதுபார்க்கப்பட்டன, சாலைகள் மற்றும் தெருக்களில் இருந்து பனி அகற்றப்பட்டது மற்றும் சாலைகள் வெட்டப்பட்டன. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், குடியிருப்புகளில் 10.8 கிமீ (18 துண்டுகள்) தெருக்கள் சான்றளிக்கப்பட்டுள்ளன, இது செலீவ்ஸ்கி குடியேற்றத்தில் உள்ள சாலைகள் மற்றும் தெருக்களின் மொத்த நீளத்தில் 29% ஆகும்.

மக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தின் மிக முக்கியமான குறிகாட்டிகளில் ஒன்று மக்கள் தொகையின் வருமானம்.

செலீவ்ஸ்கி கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் பிரதேசத்தில் கலாச்சார மற்றும் ஓய்வு நிறுவனங்களின் கிளைகள் மற்றும் நூலகங்களின் 2 கிளைகள் உள்ளன.

கலாச்சார நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டின் முன்னுரிமைப் பகுதிகளில் ஒன்று ஓய்வுத் துறையின் வளர்ச்சி, பல்வேறு கலாச்சார மற்றும் ஓய்வு நடவடிக்கைகளை உறுதி செய்தல், பிரபலப்படுத்துதல், ஆதரவு, மேம்பாடு மற்றும் தொழில்முறை பொழுதுபோக்குகளை மேம்படுத்துதல், ஆன்மீக தேவைகளை பூர்த்தி செய்தல் மற்றும் கலாச்சார விழுமியங்களை அறிமுகப்படுத்துதல்.

நவம்பர் 1, 2016 நிலவரப்படி தீர்வு வரவு செலவுத் திட்டத்தின் வருவாய் பக்கம் 102.3% பூர்த்தி செய்யப்பட்டது (4,373,800 ரூபிள் திட்டத்துடன், 4,475,073 ரூபிள் 05 கோபெக்குகள் உண்மையில் பெறப்பட்டன). சொந்த வருவாயைப் பொறுத்தவரை, திட்டம் 125.2% பூர்த்தி செய்யப்பட்டது. 1,921,070 ரூபிள் திட்டத்துடன், 3,24,05,403 ரூபிள் மற்றும் 05 கோபெக்குகள் உண்மையில் பெறப்பட்டன.

தனிப்பட்ட வருமான வரி 99.2% ஆல் நிறைவேற்றப்பட்டது (12,000 ரூபிள் திட்டத்துடன், 11,908 ரூபிள் 00 கோபெக்குகள் உண்மையில் பெறப்பட்டன).

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிரதேசத்தில் உற்பத்தி செய்யப்படும் விலக்கு பொருட்கள் (தயாரிப்புகள்) மீதான கலால் வரி 106.1% பூர்த்தி செய்யப்பட்டது (1,177,000 ரூபிள் திட்டத்துடன், 1,248,917 ரூபிள் 06 கோபெக்குகள் உண்மையில் பெறப்பட்டன).

மாநில கடமைத் திட்டம் 74.7% ஆல் நிறைவேற்றப்பட்டது (3,000 ரூபிள் திட்டத்துடன், 2,240 ரூபிள் 00 கோபெக்குகள் பெறப்பட்டன).

550,070 ரூபிள் திட்டத்திற்கு எதிராக 1,010,442 ரூபிள் நகராட்சிக்கு சொந்தமான சொத்து விற்பனையிலிருந்து வருமானம் கிடைத்தது. செயல்படுத்தல் 183.7%.

பொதுவாக செலவுகளின் அடிப்படையில், செயல்படுத்தல் 59.9% (திட்டத்துடன் 4 851 025 ரூபிள், 2,904,701 ரூபிள் 88 கோபெக்குகள் உண்மையில் வழங்கப்பட்டன).

1.2. Seleevsky கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் சமூக-பொருளாதார வளர்ச்சியின் தற்போதைய பண்புகள், தீர்வு பட்ஜெட்.

2016 ஆம் ஆண்டுக்கான கிராமப்புற தீர்வு வரவுசெலவுத்திட்டத்தின் எதிர்பார்க்கப்படும் வருமானம் மற்றும் செலவுகள்

1.3 நீண்ட காலத்திற்கு Seleevsky கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் வரி மற்றும் பட்ஜெட் கொள்கைகளை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படை அணுகுமுறைகள்.

2017 மற்றும் 2018 மற்றும் 2019 திட்டமிடல் காலத்திற்கான வரிக் கொள்கையின் முக்கிய குறிக்கோள், கூட்டாட்சி மற்றும் பிராந்திய மட்டங்களில் பின்பற்றப்படும் வரிக் கொள்கையுடன் நேரடியாக தொடர்புடையது, பட்ஜெட் நிலைத்தன்மையை பராமரிப்பது மற்றும் தீர்வுக்கான பட்ஜெட் வருவாயை உருவாக்குவது ஆகும்.

கூட்டாட்சி மற்றும் பிராந்திய மட்டங்களில் திட்டமிடப்பட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பட்ஜெட் அமைப்பின் வருவாயை அதிகரிப்பது மற்றும் வரி ஊக்க நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதன் மூலம் தீர்வுக்கான வரிக் கொள்கை மேற்கொள்ளப்படும்:

- அதன் பயன்பாட்டின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் செயல்திறனைப் பற்றிய கட்டாய பகுப்பாய்வுக்கான தேவையுடன் தற்காலிக அடிப்படையில் வரிச் சலுகைகள் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட வேண்டிய விதியை நிறுவுதல்.

- வரி மற்றும் வரி அல்லாத வரவு செலவுத் திட்ட வருவாய்களின் துல்லியம் மற்றும் அவற்றின் பரிமாற்றத்தின் துல்லியத்தை கண்காணிக்க வரி அதிகாரிகள் மற்றும் பட்ஜெட் வருவாய்களின் பிற தலைமை நிர்வாகிகளுடன் Seleevsky கிராமப்புற தீர்வு நிர்வாகத்தின் நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைப்பதன் மூலம் வரி நிர்வாகத்தின் தரத்தை மேம்படுத்துதல்.

- நகராட்சி சொத்து நிர்வாகத்தின் செயல்திறனை அதிகரிப்பது மற்றும் அதன் பயன்பாட்டிலிருந்து வருமானத்தை அதிகரிப்பது.

செலீவ்ஸ்கி கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் பட்ஜெட் அமைப்பின் சமநிலை மற்றும் நிலைத்தன்மையை உறுதிப்படுத்த, 2017 மற்றும் திட்டமிடல் காலத்திற்கான கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் வரைவு வரவு செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்கும் போது, ​​பற்றாக்குறை இல்லாத பட்ஜெட்டை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டிய அவசியத்திலிருந்து தொடர வேண்டும்.

2017 - 2019க்கான பட்ஜெட் கொள்கையின் முக்கிய திசைகள்:

1) தற்போதுள்ள செலவினக் கடமைகளை நிபந்தனையின்றி நிறைவேற்றுவதற்கான தேவையின் அடிப்படையில் பட்ஜெட் அளவுருக்களை உருவாக்குதல், அவற்றின் தேர்வுமுறை மற்றும் நிதி ஆதாரங்களின் பயன்பாட்டின் செயல்திறனை அதிகரிப்பது உட்பட;

2) முன்னுரிமை மற்றும் சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த கடமைகளை நிறைவேற்றாத அபாயங்களைக் குறைத்தல், வருமான ஆதாரங்களால் ஆதரிக்கப்படாத புதிய செலவுக் கடமைகளை ஏற்றுக்கொள்வதைத் தடுப்பது;

3) அடையப்பட்ட முடிவுகளின் மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் பட்ஜெட் செலவினங்களின் செயல்திறனை அதிகரித்தல்;

4) Seleevsky கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் நகராட்சி திட்டங்களால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட இலக்கு குறிகாட்டிகளை அடைதல்;

5) மூலோபாய முன்கணிப்பு மற்றும் பட்ஜெட் திட்டமிடல் செயல்முறைகளின் ஒருங்கிணைப்பு;

6) உள் நகராட்சி நிதிக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் வளர்ச்சி;

7) Seleevsky கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் நகராட்சி தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய பொருட்கள், பணிகள், சேவைகளை கொள்முதல் செய்வதற்கான நடைமுறைகளை செயல்படுத்தும் போது பூர்வாங்க மற்றும் அடுத்தடுத்த நிதி கட்டுப்பாட்டை உறுதி செய்தல்;

8) உள்ளூர் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த பிரச்சினைகளில் அதிகாரங்களை உள்ளாட்சி அமைப்புகளால் நிறைவேற்றுவதற்கான நிபந்தனைகளை பராமரித்தல்.

2017 - 2019 ஆம் ஆண்டில், பட்ஜெட் தரவின் திறந்த தன்மையை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட நடவடிக்கைகளை தொடர்ந்து செயல்படுத்துவதே முக்கிய திசைகளாக இருக்கும்:

பட்ஜெட் செயல்முறையை செயல்படுத்துவது தொடர்பான இணைய தகவல் மற்றும் தொலைத்தொடர்பு நெட்வொர்க் தகவல்களை இடுகையிடுதல்;

இணைய தகவல் மற்றும் தொலைத்தொடர்பு நெட்வொர்க்கில் Seleevsky கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் நிர்வாகத்தின் அதிகாரப்பூர்வ இணையதளத்தில் Seleevsky கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் நகராட்சி திட்டங்களை செயல்படுத்துதல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்தல் ஆகியவற்றின் முன்னேற்றம் குறித்த அறிக்கைகளை இடுதல்;

இணைய தகவல் மற்றும் தொலைத்தொடர்பு நெட்வொர்க்கில் "குடிமக்களுக்கான பட்ஜெட்" என்ற சிற்றேடுகளை உருவாக்குதல் மற்றும் வெளியிடுதல்.

1.4 Seleevsky கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் பட்ஜெட்டின் முக்கிய பண்புகளின் முன்னறிவிப்பு

Seleevsky கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் பட்ஜெட்டின் முக்கிய அளவுருக்கள்

பிராந்திய வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் மொத்த இலவச வருவாயின் அளவு 2017 இல் 2,676,410 ரூபிள், 2018 இல் 2,128,250 ரூபிள் மற்றும் 2019 இல் 2,143,950 ரூபிள் ஆகும்.

1. பட்ஜெட் முன்னறிவிப்பில் பின்வருவன அடங்கும்:

பின் இணைப்புகள் 1 மற்றும் 2 படி வடிவங்களில் நீண்ட காலத்திற்கு Seleevsky கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் பட்ஜெட்டின் முக்கிய குறிகாட்டிகள்;

பின் இணைப்பு 3 இன் படி படிவத்தில் Seleevsky கிராமப்புற குடியேற்றத்தின் நகராட்சி திட்டங்களுக்கான நிதி ஆதரவு.