செலவு திட்டம். நெருக்கடியின் போது பணத்தை திட்டமிடுதல். பணப்புழக்க நிர்வாகத்தின் அடிப்படைக் கொள்கைகள்

உங்கள் பணப்புழக்கத்தைத் திட்டமிட, தினசரி பணப்புழக்கத் திட்டத்தைத் தயாரிக்கவும். இதைச் செய்ய, தினசரி அடிப்படையில் திட்டத்தில் உண்மையான தரவைப் பதிவுசெய்யும் ஒரு பொறுப்பான பணியாளரை நியமிக்கவும். தகவல் பரிமாற்றத்தை பயிற்சி செய்து அதன் தரத்தை தொடர்ந்து கண்காணிக்கவும்.

முக்கிய நடவடிக்கைகளின் வருவாயில் இருந்து உருவாக்கப்படும் நிறுவனத்தில் பணப்புழக்கம் தற்போதைய செலவுகளை உள்ளடக்கியது முக்கியம். 1998 இன் நெருக்கடி ஆண்டு அனுபவத்திலிருந்து கடன் வாங்கிய சிறிய தந்திரங்கள் அவற்றை இன்னும் துல்லியமாக திட்டமிட உதவும். உண்மை, அவற்றைப் பயன்படுத்த, நிதி இயக்குனர் தனது செயல்பாடுகளின் எல்லைகளை விரிவாக்க வேண்டும்.

நம்பகமான பணப்புழக்கத் திட்டமிடலுக்கான தகவல்களை எவ்வாறு சிறப்பாக விவரிப்பது

முக்கிய நடவடிக்கைகளின் பணப்புழக்கத் திட்டம் விற்பனைத் திட்டத்தின் வழித்தோன்றலாகும். ஒரு நெருக்கடியான சூழ்நிலையில், அடையப்பட்ட முடிவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட திட்டமிடல் வேலை செய்யாது. அபாயங்கள் மற்றும் பெறத்தக்கவைகளின் விற்றுமுதல் தரநிலைகள் கடுமையாக அதிகரித்து வருகின்றன, மேலும் வாடிக்கையாளர் பணம் செலுத்தும் ஒழுக்கம் வீழ்ச்சியடைந்து வருகிறது. இத்தகைய சூழ்நிலைகளில் மாதாந்திர பட்ஜெட்டை சரிசெய்வது போதாது. தினசரி மாற்றங்களைக் கண்காணிக்கவும், இதனால் உங்கள் கண்களுக்கு முன் ஒரு புதுப்பித்த நிதித் திட்டம் இருக்கும்.

இதுவரை நீங்கள் கற்றுக்கொண்டவற்றின் அடிப்படையில் மற்றும் உங்கள் வணிகத்தின் பிரத்தியேகங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, ஆண்டு முழுவதும் உங்கள் பணப்புழக்க பட்ஜெட்டை மதிப்பாய்வு செய்யவும்.

முதல் இரண்டு மாதங்களை நாளுக்கு நாள் மற்றும் சாத்தியமான கணக்கியல் பொருள்களின் மிகக் குறைந்த அளவில் திட்டமிடுங்கள். இது நிறுவனம் வாங்கக்கூடிய அளவு விவரம். எடுத்துக்காட்டாக, நகரங்களில் உள்ள கடைகளின் குழுக்களுக்கு முன்பு நாங்கள் திட்டமிட்டோம். ஒவ்வொரு விற்பனை நிலையத்திற்கும் தயாரிப்பு வகையின் அடிப்படையில் எதிர்பார்க்கப்படும் வருவாயை இப்போது விரிவாகக் குறிப்பிடவும்.

மூன்றாவது மற்றும் நான்காவது மாதங்களை வாரந்தோறும் திட்டமிடுங்கள் மற்றும் சாத்தியமான கணக்கியல் பொருள்களின் குறைந்த மட்டத்தில். அடுத்து, தேவையற்ற விவரங்கள் இல்லாமல் இலக்குகளாக மாதந்தோறும் திட்டமிடுங்கள்.

முக்கிய பணி "மலை சிகரங்கள்" மற்றும் "ஏறுபவர்கள்" உள்ளூர்மயமாக்கல் ஆகும். "மலை சிகரங்கள்" முக்கிய நடவடிக்கையிலிருந்து வழக்கமான வருமானம். "ஏறுபவர்கள்" அத்தகைய வருமானத்தின் ஆதாரங்கள்: பெரிய வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது அதிக தேவை உள்ள பொருட்கள். உங்கள் செயல்பாட்டுத் துறையானது “B2B” எனில், வாடிக்கையாளர்/ஒப்பந்தம்/ஆர்டர் (நிலை) அடிப்படையில் நீங்கள் திட்டமிடுகிறீர்கள். “B2C” என்றால் - அதன் சூழலில்: கிளை (ஸ்டோர்)/பொருட்களின் வகை/பொருட்களின் வகை/விலைப் பிரிவு/பிராண்ட்.

நிறுவனம் சிறியதாக இருக்கும்போது, ​​இந்த கூடுதல் நடவடிக்கைகள் அனைத்தும் ஒரு பொருளாதார நிபுணருடன் சேர்ந்து சுயாதீனமாக செய்யப்படலாம். நிறுவனம் நடுத்தர அல்லது பெரியதாக இருந்தால், பணப்புழக்கத் திட்டமிடலின் துல்லியத்தை அதிகரிக்க ஒரு பணிக்குழுவை உருவாக்கவும். சேர்க்கிறது:

• பரிவர்த்தனை செய்யும் பொருளாதார நிபுணர் பட்ஜெட் கட்டுப்பாடு மற்றும் மேலாண்மை கணக்கியல், திட்டம்-உண்மை பகுப்பாய்வு நடத்துகிறது.
• வாடிக்கையாளர்களை நன்கு அறிந்த ஒரு தொழிலதிபர் அல்லது நீங்கள் B2C பிரிவில் பணிபுரிந்தால் வணிக ஆய்வாளர்.
• கணக்கியல் தரவுத்தளத்தைப் புரிந்துகொண்டு அதிலிருந்து குறிப்பிட்ட தரவு மற்றும் அறிக்கைகளைப் பிரித்தெடுக்கக்கூடிய ஒரு IT நிபுணர்.

எந்தெந்த வாடிக்கையாளர்கள் எந்தெந்த தயாரிப்பு வகைகளில் எந்தெந்த கடைகள் மற்றும் பிராந்தியங்களில் அதிக கொள்முதல் செய்துள்ளார்கள் என்பதைக் குறிக்கும் வகையில், கடந்தகால விற்பனை குறித்த விரிவான புள்ளிவிவரங்களைப் படிக்க பொருளாதார வல்லுனர்களுக்கு அறிவுறுத்தவும். பின்னர் விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்துபவர்களிடம் தற்போதைய சூழலில் எந்தெந்த தயாரிப்பு வகைகளுக்கு அதிக தேவை உள்ளது மற்றும் வெற்றியடையும் வாய்ப்பு உள்ளதா என்று கேளுங்கள். இந்த தயாரிப்புகளை பெரிய அளவில் வாங்கிய எதிர் கட்சிகளின் ரசீதுகள் ஒரு புதிய திட்டத்தில் போடப்பட்டு தினசரி கண்காணிக்கப்பட வேண்டும்.

எடுத்துக்காட்டு 1

90 களின் இரண்டாம் பாதியில், வீட்டு இரசாயனங்கள், வாசனை திரவியங்கள் மற்றும் பிற பொருட்களின் மொத்த வர்த்தகத்தில் ஈடுபட்டிருந்த ஒரு நிறுவனத்தில் நான் பணிபுரிந்தேன். எனது பொறுப்பில் சரக்கு இயக்கம் - கொள்முதல் மற்றும் விற்பனைக்கான கணக்கியலும் அடங்கும். பணத்தின் ரசீது "அடையப்பட்டவற்றிலிருந்து" திட்டமிடப்பட்டது. அதே நேரத்தில், வாடகைக் கிடங்கு இடத்தின் விரிவாக்கம், சரக்கு வெளியீட்டு மண்டபத்தில் ஆபரேட்டர்களின் அதிகரிப்பு மற்றும் கூடுதல் தயாரிப்பு பொருட்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, எதிர்பார்த்த வளர்ச்சியின் சதவீதத்தை அவர்கள் சேர்த்தனர். அத்தகைய திட்டத்தின் அறிக்கையின் எடுத்துக்காட்டு அட்டவணை 1 இல் வழங்கப்பட்டுள்ளது.

ஆகஸ்ட் 1998 இல் ஏற்பட்ட பொருளாதார நெருக்கடி விளையாட்டின் விதிகளை மாற்றியது. விற்பனை நிறுத்தப்பட்டுள்ளது. 1998 ஆம் ஆண்டின் நான்காவது காலாண்டிற்கான எங்கள் திட்டங்களை நாங்கள் திருத்த வேண்டியிருந்தது. முன்பு, அவை வாராந்திர அடிப்படையில் மொத்த தொகுதிகளில் செய்யப்பட்டன. புதிய நிலைமைகளில், அவர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு அறிக்கையைத் தயாரிக்கத் தொடங்கினர் மற்றும் பெரிய வாங்குபவர்களிடமிருந்து ரசீதுகளைப் பிரதிபலிக்கிறார்கள். ஒவ்வொன்றிற்கும், எதிர்பார்க்கப்படும் பணம் செலுத்தும் தேதிக்கு ஒரு விரிவான திட்டம் வரையப்பட்டது. வகை, வகை, பிராண்ட், அளவு மற்றும் பொருட்களின் விலை ஆகியவற்றைக் கொண்டு உத்தேசித்துள்ள கொள்முதல் விவரித்தது. நெருக்கடி தொடங்கிய முதல் மாதம் நாளுக்கு நாள் திட்டமிடப்பட்டது.

புதிய அறிக்கைகள் கூடு கட்டும் பொம்மையை ஒத்திருந்தன. முதலில், பெரிய வாடிக்கையாளர்களுக்கு, கடந்த கால தகவல்கள் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டு தொகுக்கப்பட்டது விற்பனை திட்டம்அவர் முன்பு வாங்கிய முக்கிய தயாரிப்பு பொருட்களுக்கான தேதியின்படி (அட்டவணை 2 ஐப் பார்க்கவும்).

வாடிக்கையாளர் வந்து குறிப்பிட்ட விலையில் ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளை வாங்குவார் என்று அட்டவணை காட்டுகிறது. கணிக்க முடியாத பிற பொருட்கள் உள்ளன. ஒவ்வொரு பெரிய வாடிக்கையாளருக்கும், திட்டமிடப்பட்ட கொள்முதல் தேதிகளுக்கு அத்தகைய அட்டவணையை நாங்கள் செய்துள்ளோம்.

பெரிய வாடிக்கையாளர்கள் வாரத்திற்கு ஒரு முறை அல்லது மாதத்திற்கு இரண்டு முறை வந்தனர். தற்போதைய விலைப்பட்டியலில் இருந்து விலைகளை எடுத்துள்ளோம். தயாரிப்பு பொருட்கள் பெரிய மற்றும் அடிக்கடி வாடிக்கையாளர் வாங்குதல்கள். நாங்கள் "பிற பொருட்கள்" உருப்படியையும் சேர்த்துள்ளோம், இது எதிர்பார்த்த கொள்முதல் தொகையை சரிசெய்வதை சாத்தியமாக்கியது. முக்கிய வாடிக்கையாளர்களுக்கான திட்டமிடப்பட்ட தரவு இறுதி அறிக்கையில் சேகரிக்கப்பட்டது (அட்டவணை 3 ஐப் பார்க்கவும்).

வாராந்திர அறிக்கையில் சிறிய அல்லது மோசமாக முன்னறிவிக்கப்பட்ட வாடிக்கையாளர்களுக்கான வரி உள்ளது. அவை மொத்த மதிப்புகளில் உள்ளிடப்பட்டன. வாடிக்கையாளர்கள், தயாரிப்பு பொருட்கள், விதிமுறைகள் மற்றும் தொகைகள் பற்றிய தரவுகளும் திட்டமிடல் படிவங்களில் தோன்றின. அதைத் தொடர்ந்து, திட்டமிடலின் போது, ​​புதிய கணக்கியல் பதிவேடுகள் அறிக்கை வடிவங்களில் சேர்க்கப்பட்டன. இதன் மூலம் எங்களால் தரவை விவரிக்கவும், திட்டத்திலிருந்து உண்மையின் விலகல்களை குறுகிய பிரிவுகளில் பகுப்பாய்வு செய்யவும் மற்றும் மாறிவரும் சூழ்நிலைகளுக்கு விரைவாக பதிலளிக்கவும் முடிந்தது.

அட்டவணை 1. ஜூலை 1998க்கான வருவாய் இலக்குகளைப் புகாரளிப்பதற்கான அசல் வடிவம்

அட்டவணை 2. செப்டம்பர் 1 முதல் கிளையண்ட் எல்எல்சி "பிராந்திய மொத்த விற்பனையாளர்" க்கான விற்பனைத் திட்டம்

அட்டவணை 3. முக்கிய வாடிக்கையாளர்களின் இறுதி அறிக்கை, ஆயிரம் ரூபிள்.

வாங்குபவர்கள்						மொத்தம் (எதிர் கட்சி மூலம்):
"பிராந்திய மொத்த விற்பனையாளர்" LLC
"எல்லாம் இல்லத்தரசி" எல்எல்சி
"ஹவுஸ்ஹோல்ட் கெமிஸ்ட்ரி சவுத்" எல்எல்சி
இவனோவ் ஐ.ஐ.சி.எச்.பி
பெட்ரோவ் எஸ்.எஸ். ஐ.பி
"வீட்டிற்கான 1000 சிறிய விஷயங்கள்" JSC
மற்ற வாடிக்கையாளர்கள்
மொத்தம் (ஒரு நாளைக்கு):

உங்கள் பணப்புழக்கத் திட்டத்தை எவ்வாறு மாற்றுவது

வழக்கமாக மதிப்பாய்வு செய்யப்படும் விற்பனைத் திட்டத்தின் கருவித்தொகுப்பு புதியதல்ல. எனது அணுகுமுறையின் தனித்தன்மை திருத்தலின் அதிர்வெண் ஆகும். ஒவ்வொரு நாளும், ஒரு நிதிச் சேவை ஊழியர் கடந்த நாளின் உண்மையை உள்ளிட்டு, பெறப்பட்ட புதிய தகவல்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு திட்டமிட்ட தரவைத் திருத்துகிறார்.

"மலை சிகரங்களுக்கான" நிறுவனத்தின் முழு விற்பனைத் திட்டத்தையும் மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டாம், ஆனால் நிதி இயக்குனரின் தனிப்பட்ட கருவியாக பணப்புழக்க பட்ஜெட்டை சரிசெய்யவும். நடத்து திட்டம்-உண்மை பகுப்பாய்வு வாரத்திற்கு ஒரு முறையாவது. உகந்ததாக இரண்டு முறை: அடுத்த வாரத்தில் வெள்ளிக்கிழமை மாலை மற்றும் மீதமுள்ள நாட்களில் புதன்கிழமை மாலை. தற்போதைய கடமைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு உங்கள் நிறுவனத்திற்கு போதுமான நிதி இருக்கிறதா அல்லது நீங்கள் ஆபத்தான நுழைவாயிலை அணுகுகிறீர்களா என்பதை எப்போதும் தெரிந்துகொள்ள இது அவசியம். செய்யப்பட்ட சரிசெய்தல்களின் இறுதி அளவை மட்டுமல்ல, அவற்றின் காரணங்களையும் கட்டுப்படுத்தவும்.

எடுத்துக்காட்டு 2

செப்டம்பர் 1 ஆம் தேதி, ஒரு பிராந்திய பங்குதாரர் வந்து 100 ஆயிரம் ரூபிள் மதிப்புள்ள ஒரு பெரிய தொகுதி பொருட்களை வாங்க வேண்டும் என்று வைத்துக்கொள்வோம். இது ஒரு "மலை சிகரம்". திட்டத்துடன் ஒப்பிடுகையில், பொருட்கள் விற்கப்படவில்லை, பணம் பெறப்படவில்லை என்பது தெளிவாகிறது.

அதற்கான காரணத்தை நாம் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். உதாரணமாக, ஒரு வாடிக்கையாளர் தனது வணிகத்தை மூடினார். இதன் பொருள் பணப்புழக்க பட்ஜெட் சரிசெய்யப்பட வேண்டும்: அதிலிருந்து 100 ஆயிரம் ரூபிள் விலக்கு. வாடிக்கையாளர் தாமதமாகி, செப்டம்பர் 4 ஆம் தேதி வந்தாலும், 80 ஆயிரம் ரூபிள் மட்டுமே செலவழிக்கத் தயாராக இருந்தால், இந்தத் தகவலைக் கருத்தில் கொண்டு பணப்புழக்க பட்ஜெட்டைப் புதுப்பிக்கவும்

ஒரு மாதத்திற்குப் பிறகு, நீங்கள் சரியான அணுகுமுறையைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளீர்களா என்று பாருங்கள். பணிக்குழுவுடன் நிலைமையை மீண்டும் மதிப்பாய்வு செய்யவும். அதே வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் தயாரிப்பு வகைகளை "ஏறுபவர்கள்" என வகைப்படுத்தியுள்ளீர்களா என்பதைச் சரிபார்க்கவும். தேவை முன்னறிவிப்புகள் ஒருவேளை மாறிவிட்டன மற்றும் திட்டமிடும் போது நீங்கள் மற்ற தயாரிப்புகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். இதுபோன்ற பல மறு செய்கைகளைச் செய்த பிறகு, உங்கள் பணப்புழக்கத்தை அதிக துல்லியத்துடன் கணிக்க முடியும். இதன் விளைவாக, நீங்கள் நிறுவனத்தின் கட்டண காலெண்டரின் நம்பகத்தன்மையை அதிகரிப்பீர்கள் மற்றும் சிக்கல் பகுதிகளை விரைவாக அடையாளம் காண்பீர்கள்.

எடுத்துக்காட்டு 3

செப்டம்பர் 1998க்கான எங்கள் உண்மையான விற்பனை, எங்களின் திருத்தப்பட்ட பட்ஜெட் இலக்குகளிலிருந்து வெகு தொலைவில் இருந்தது. மாதம் ஒருமுறை திட்டத்தை கண்காணித்தால் போதாது என்பது தெளிவாகியது. ரோலிங் பட்ஜெட்டுக்கு மாறிவிட்டோம். பணப்புழக்க வரவுசெலவுத் திட்டம் விற்பனைத் திட்டம் மற்றும் கட்டண காலெண்டரின் கலப்பினமாக மாறியது, அதில் நாங்கள் விரைவாக மாற்றங்களைச் செய்தோம். நான் வாரத்திற்கு ஒரு முறை உண்மையான கட்டணம் மற்றும் ஏற்றுமதித் தரவைப் பெற்றேன்: திங்கட்கிழமைகளில், முந்தைய வாரத்தின் வெள்ளிக்கிழமைக்கான வங்கி அறிக்கை கணினியில் நுழைந்த பிறகு.

வாராந்திர திட்ட அறிக்கையின் எடுத்துக்காட்டு அட்டவணை 4 இல் வழங்கப்பட்டுள்ளது. இது நிறுவனத்தின் கொடுப்பனவுகள் மற்றும் ஏற்றுமதிகளின் ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. "ரசீது திட்டம் (கப்பல்)" அட்டவணை 3 இலிருந்து ஒரு நாளைக்கு ஏற்றுமதி செய்யப்படும் தொகையை உள்ளடக்கியது. அதே நேரத்தில், ஒப்பந்தங்களின் கீழ் செலுத்தும் விதிமுறைகள் தனித்தனியாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட்டன - ஒத்திவைக்கப்பட்ட கொடுப்பனவுகள், முன்பணங்கள் மற்றும் கப்பலுக்கு பணம் செலுத்த திட்டமிடப்பட்டிருந்தால் பின்னர், அது "கட்டணத் திட்டம் (கட்டணம்)" என்ற வரியில் தனித்தனியாகக் குறிக்கப்பட்டது. "இருப்புத் திட்டம்" என்ற வரியில் உள்ள தொகையானது "ரசீது திட்டம் (கப்பல்)" மற்றும் "கட்டணத் திட்டம் (கட்டணம்)" ஆகியவற்றுக்கு இடையே உள்ள வேறுபாட்டிற்கு சமம். எல்லா உண்மைத் தரவுகளும் கிடைத்தவுடன் சேர்க்கப்பட்டது. அறிக்கையை இப்படிப் பயன்படுத்தினோம். செப்டம்பர் 1 ஆம் தேதி, வாடிக்கையாளர் வந்து 120 ஆயிரம் ரூபிள் தயாரிப்புகளை வாங்க வேண்டும். உண்மையில், அவர் 70 ஆயிரம் ரூபிள் மட்டுமே வாங்கினார். நாங்கள் காரணங்களைக் கண்டுபிடித்தோம், அவற்றைப் பொறுத்து, எதிர்கால காலங்களுக்கான பணப்புழக்க பட்ஜெட்டில் மாற்றங்களைச் செய்தோம். மற்ற நாட்களுக்கான ஷிப்மென்ட் பற்றிய தரவு மற்றும் கட்டணங்கள் பற்றிய முன்னறிவிப்புத் தகவல்களுடன் இதேபோல் தொடர்கிறோம்.

அட்டவணை 4. வாரத்திற்கான இறுதி அறிக்கை, ஆயிரம் ரூபிள்.

திட்டத்தில் ஏற்படும் எந்த மாற்றத்தையும் உணர்ந்து, உண்மையான காரணங்களைக் கண்டறிய முயற்சிக்கவும். வணிகச் சேவையால் செய்ய முடியாத வழிகளில் அவற்றை நீங்கள் விளக்கலாம்.

எடுத்துக்காட்டு 4

தொலைத்தொடர்பு நிறுவனமான ஸ்மார்ட்ஃபோனின் நிதி இயக்குனர் ஜூன் 20 அன்று ஒரு முக்கியமான கார்ப்பரேட் வாடிக்கையாளரிடமிருந்து 600 ஆயிரம் ரூபிள் தொகையில் ரசீதுகள் திட்டமிடப்பட்டிருப்பதைக் கண்டுபிடித்தார். இருக்க முடியாது. ஒப்பந்ததாரர் ஒரு போட்டியாளரான ஸ்வோனோக்கிடம் சென்றுவிட்டார் என்பதை அவர் வணிகர்களிடமிருந்து அறிந்து கொண்டார். நான் வாடிக்கையாளரின் நிதிச் சேவையைத் தொடர்புகொண்டு அதற்கான காரணத்தை தெளிவுபடுத்தினேன். பங்குதாரர்கள் அவருக்கு நிதியுதவி வழங்குவதால் போட்டியாளர் ஒரு பெரிய தள்ளுபடியை வழங்கியதாக மாறியது. மேலும் ஸ்மார்ட்போன் அதன் போர்ட்ஃபோலியோவில் குறுகிய கால மற்றும் விலையுயர்ந்த கடன்களைக் கொண்டுள்ளது. தற்போதைய செலவு அமைப்பு பெரிய தள்ளுபடிகளை வழங்குவதற்கும் Zvonok உடன் சமமாக போட்டியிடுவதற்கும் அனுமதிக்காது. நிதி இயக்குநர், பொது மேலாளருடன் சேர்ந்து, இந்த நிலைமையைப் பற்றி உரிமையாளர்களுக்கு அறிவித்தார், பணப்புழக்கங்களில் திடீர் வீழ்ச்சியை நியாயப்படுத்தினார் மற்றும் சாத்தியமான தீர்வை முன்மொழிந்தார். ஒரு நிறுவனம் சம நிலையில் போட்டியிடுவதற்கு, குறுகிய கால வங்கிக் கடன்களை 22 சதவீத விகிதத்தில் மாற்ற வேண்டும், ஐந்து சதவீத விகிதத்தில் பங்குதாரர்களிடமிருந்து நிதியளிக்க வேண்டும்.

உங்கள் விற்பனைத் திட்டத்தை மிகவும் யதார்த்தமாக்க எது உதவும்?

ஒரு விதியாக, ஒரு நிறுவனத்தின் விற்பனைத் திட்டம் ஒரு கருவி மட்டுமல்ல , ஆனால் உயர் மேலாளர்கள் மற்றும் பல ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கும் அடிப்படையும் கூட. எனவே, தற்போதைய உந்துதல் அமைப்பு பணப்புழக்கத் திட்டமிடலின் துல்லியத்தை எதிர்மறையாக பாதிக்கும் அபாயம் உள்ளது. KPI களைக் கணக்கிடுவதற்கான வழிமுறையை மாற்றுவது நல்லது, இதனால் அவை இந்த குறிகாட்டியுடன் இணைக்கப்படவில்லை.

எடுத்துக்காட்டு 5

செப்டம்பர் 1998 இல் விற்பனையின் உண்மை, திட்டமிடலின் தரம் பற்றிய கேள்வியை கடுமையாக எழுப்பியது. எங்கள் நிறுவனம் உயிர்வாழ முயற்சித்தது; அவற்றைச் சார்ந்தது அதிகம்: கொள்முதல் அளவு, கிடங்குகளின் வாடகை, பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை, பணி மூலதனத்தின் அளவு. இந்த வழக்கில், "என்ன சாதிக்கப்பட்டது" என்ற விருப்பம் பொருத்தமானதாக இல்லை. முக்கிய பெரிய வாங்குபவர்களின் கலவையை நாங்கள் பகுப்பாய்வு செய்து, கொள்முதல் திட்டங்கள் குறித்த தகவல்களை சேகரிப்பதை ஏற்பாடு செய்தோம். அடுத்த முறை எங்களிடம் எப்போது வாங்கப் போகிறீர்கள், எந்தத் தொகைக்கு, எந்தப் பொருளை வாங்கப் போகிறீர்கள் என்று கேட்டார்கள். தகவல் திட்டமிட்ட குறிகாட்டிகளில் பிரதிபலித்தது. முக்கிய விஷயம் வாடிக்கையாளருக்கு இதை ஒரு கடமையாக மாற்றக்கூடாது. திறந்த தரவு பரிமாற்றத்திற்கு நன்றி, நாங்கள் மிகவும் துல்லியமான திட்டத்தை உருவாக்கி, கூட்டாளர்களுடன் நம்பகமான உறவுகளை உருவாக்கினோம். காலப்போக்கில், வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் கொள்முதல் திட்டங்களை மட்டுமல்லாமல், வகைப்படுத்தல் மற்றும் சேவைக்கான தங்கள் விருப்பங்களையும் பகிர்ந்து கொண்டனர், உள்ளூர் நிலைமையை மதிப்பீடு செய்தனர், மேலும் புதிய பகுதிகளில் ஒத்துழைப்புக்கான எதிர்-சலுகைகளை வழங்கினர்.

எந்த விற்பனையில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்

பணப்புழக்கங்களைத் திட்டமிடும் போது, ​​உங்கள் முக்கிய தயாரிப்புகள், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் விற்பனை சேனல்களில் முதன்மையாக கவனம் செலுத்த வேண்டும். இதைச் செய்ய, பயன்படுத்தவும் . இது இத்தாலிய பொருளாதார நிபுணர் வில்பிரடோ பரேட்டோவின் கொள்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. விஞ்ஞானி ஒரு விதியை வகுத்தார்: ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான உறுப்புகளைக் கண்காணிப்பது ஒட்டுமொத்தமாக நிலைமையை நிர்வகிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. எனவே, முக்கிய வாடிக்கையாளர்களின் (பொருட்கள், விற்பனை சேனல்கள்) பற்றிய தரவைக் கட்டுப்படுத்தவும், இது மொத்த பண ரசீதுகளின் பெரும்பகுதியை உருவாக்குகிறது.

திட்டமிடும் போது, ​​நெருக்கடியின் போது கடந்த கால முக்கிய பொருட்களைப் பற்றிய அறிவு பொருத்தமானதாக இருக்காது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். வாங்குபவர்கள் தங்கள் விருப்பங்களையும் நுகர்வு உத்திகளையும் மாற்றுகிறார்கள். பணத்தின் முக்கிய வருகையை வழங்கும் புதிய தயாரிப்பு வகைகளைக் கண்டறிந்து அவற்றில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

பணப்புழக்க திட்டமிடல் செயல்முறையை தானியங்குபடுத்துங்கள். நீங்கள் அதை எந்த மேடையில் செய்கிறீர்கள் என்பது முக்கியமல்ல. கணினி தேவையான அறிக்கைகளை உருவாக்குவது முக்கியம்.

பணப்புழக்கங்களைத் திட்டமிடும் போது, ​​நிலையான செயல்முறைகளை வேறு கோணத்தில் பார்க்க முயற்சிக்கவும், உங்கள் ஆறுதல் மண்டலத்திலிருந்து வெளியேறவும், விவரிக்கப்பட்ட நுணுக்கங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளவும்.

பத்திரிக்கையில் இருந்து பொருட்கள் அடிப்படையில் தயாரிக்கப்பட்டது

மன்னிக்கவும், நீங்கள் பயன்படுத்தும் உலாவி இந்த இணையதளத்தின் செயல்பாட்டை வரம்பிடுகிறது. சிறந்த அனுபவத்தைப் பெற, புதுப்பித்த முழு ஆதரவு கொண்ட இணைய உலாவிக்கு மாறுமாறு பரிந்துரைக்கிறோம். இந்தச் செய்தியைப் பெற்றதாக நீங்கள் உணர்ந்தால் தவறு, எங்களை தொடர்பு கொள்ளவும்.

உங்கள் நிறுவனத்தின் நிதி அல்லது உங்கள் வீட்டு நிதிகளை நீங்கள் நிர்வகித்தாலும், பட்ஜெட்டை உருவாக்குவது ஒரு முக்கியமான முதல் படியாகும். உங்கள் தற்போதைய செலவினங்களைக் கண்காணிக்கவும், எங்கு செலவைக் குறைக்கலாம் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும், உங்கள் பணத்தை எதற்காகச் செலவிடுவது என்பது குறித்து முடிவெடுக்கவும் பட்ஜெட் வைத்திருப்பது அவசியம்.

பட்ஜெட்டை உருவாக்குவது ஒரு கடினமான செயலாகத் தோன்றினாலும், பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்துவது, செயல்முறையை கொஞ்சம் பயமுறுத்துவதற்கு உதவும். தற்போதுள்ள ஏராளமானவற்றிலிருந்து உங்கள் நோக்கங்களுக்கு ஏற்ற டெம்ப்ளேட்டை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது? சிறந்த எக்செல் டெம்ப்ளேட்களை நாங்கள் மதிப்பாய்வு செய்து இந்தக் கட்டுரையில் பகிர்ந்துள்ளோம், இதன் மூலம் உங்களுக்குச் சிறந்ததைத் தேர்வுசெய்யலாம். Excel மற்றும் Smartsheet இல் தனிப்பட்ட மாதாந்திர பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பது பற்றிய விரிவான விளக்கத்தையும் நாங்கள் வழங்குகிறோம்.

சரியான பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது

பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட் மிகவும் சிக்கலானதாகவோ அல்லது மிகவும் எளிமையானதாகவோ இருக்கலாம், இவை அனைத்தும் உங்கள் இலக்குகளைப் பொறுத்தது. இது வேலையில் ஒரு திட்டத்திற்கான பட்ஜெட்டை உருவாக்குவது, வீட்டுச் செலவுகளைக் கண்காணிப்பது அல்லது திருமணம் போன்ற பெரிய நிகழ்வுக்குத் திட்டமிடுவது அல்லது மேலே உள்ள அனைத்தும். எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், பட்ஜெட் நிர்வாகத்திற்கு பொருத்தமான டெம்ப்ளேட்டைத் தேர்ந்தெடுப்பது முக்கியம். வெவ்வேறு வகையான டெம்ப்ளேட்களின் விளக்கத்தை நாங்கள் உங்களுக்கு வழங்குகிறோம், மேலும் எந்தெந்த சந்தர்ப்பங்களில் அவற்றைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை உங்களுக்குச் சொல்கிறோம்.

ஸ்டடி கிளப் பட்ஜெட்

பொதுவாக, ஆய்வுக் கழகங்கள் தங்கள் ஆண்டு இலக்குகளை அடைய நிதி திரட்டும் நிகழ்வுகளை நடத்துகின்றன அல்லது ஸ்பான்சர்ஷிப்களைப் பெறுகின்றன. கிளப் செயல்பாடுகள் மற்றும் உத்திகளை நிர்வகிப்பதற்கும், ஒவ்வொரு வருடத்திற்கான இலக்குகளின் பதிவை உருவாக்குவதற்கும் ஒரு ஸ்டடி கிளப் பட்ஜெட்டைக் கொண்டிருப்பது முக்கியம். இந்த பயிற்சி கிளப் பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட் உங்கள் கிளப்பின் வருமானம் மற்றும் செலவுகளை விரைவாகக் கண்காணித்து நிர்வகிக்கவும், உங்கள் ஒட்டுமொத்த பட்ஜெட் மற்றும் நடப்பு இருப்பை ஒப்பிடவும் உதவும்.

 ஸ்டடி கிளப் பட்ஜெட்டைப் பதிவிறக்கவும்

வணிக பட்ஜெட்

உங்கள் வணிகத்தின் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல், வணிக வரவு செலவுத் திட்டத்தை வைத்திருப்பது உங்கள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு முக்கியமாகும். சாத்தியமான வளர்ச்சிப் பகுதிகள், செலவுக் குறைப்புக்கள் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த ஆரோக்கியம் பற்றிய மூலோபாய முடிவுகளை எடுக்க வணிக வரவு செலவுத் திட்டம் உங்களுக்கு உதவும். இந்த வணிக பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட் சேவை வழங்குநர்கள் மற்றும் பொருட்களை உற்பத்தி செய்து விற்கும் நிறுவனங்களுக்கு ஏற்றது.

 வணிக பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பதிவிறக்கவும்

VNU மாணவர் பட்ஜெட்

எந்தவொரு ஆர்வமுள்ள மாணவரும் கூடிய விரைவில் தங்கள் மாணவர் பட்ஜெட்டை உருவாக்க வேண்டும். VNU இல் படிக்கத் தேவையான பணத்தின் அளவு சுவாரஸ்யமாக இருந்தாலும், தற்போதைய செலவுகளுக்கு எவ்வளவு பணம் தேவை, எவ்வளவு சேமிக்க வேண்டும் மற்றும் இதை எப்படி நடைமுறைப்படுத்துவது என்பதை தீர்மானிக்க VNU மாணவர் டெம்ப்ளேட் உதவும். இந்த மாணவர் டெம்ப்ளேட்டில், காலாண்டு வருமானம் மற்றும் செலவுத் தரவுகளுக்கான அட்டவணையையும், மாதாந்திர பள்ளிச் செலவுகளின் ஆரம்ப மதிப்பீட்டிற்கான மற்றொரு அட்டவணையையும் நீங்கள் காணலாம்.

 VNU மாணவர் பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பதிவிறக்கவும்

துறை பட்ஜெட்

வரவிருக்கும் நிதியாண்டிற்கான துறையின் சாத்தியமான செலவினங்களை நிர்ணயிப்பதில் ஒரு துறை பட்ஜெட் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இந்தத் துறை பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட் ஒவ்வொரு ஆண்டும் பட்ஜெட் புள்ளிவிவரங்களில் சதவீத மாற்றங்களை ஒப்பிட்டுப் பார்க்க உதவும்.

 துறை பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பதிவிறக்கவும்

ஓய்வூதிய பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்

நீங்கள் ஓய்வு பெறத் திட்டமிடும் போது, ​​கூடிய விரைவில் செயல் திட்டத்தை உருவாக்குவது முக்கியம். உங்கள் தினசரி செலவு எவ்வளவு தெரியுமா? உங்களுக்கு என்ன வருமான ஆதாரங்கள் இருக்கும்? முன்கூட்டிய ஓய்வூதிய டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், ஓய்வூதியத்திற்காக எவ்வளவு சேமிக்க வேண்டும் என்பதை நீங்கள் சிறப்பாக தீர்மானிக்க முடியும். இந்த டெம்ப்ளேட்டில் இரண்டு பக்கங்கள் உள்ளன: உங்கள் ஓய்வூதிய வருமானம் மற்றும் வாரத்திற்கான செலவுகளை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு பக்கம், பதினைந்து நாட்கள், மாதம், காலாண்டு மற்றும் ஆண்டு மற்றும் பணவீக்கத்திற்காக சரிசெய்யப்பட்ட உங்கள் தற்காலிக பட்ஜெட்டைப் பார்ப்பதற்கான இரண்டாவது பக்கம்.

 ஓய்வூதிய பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பதிவிறக்கவும்

மாதவாரியாக குடும்ப பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்

தங்கள் நிதி எதிர்காலத்தைப் பற்றி தீவிரமாக இருக்கும் குடும்பங்கள் இந்த குடும்ப பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பாராட்டுவார்கள். உங்கள் முழு குடும்பத்திற்கும் கார் அல்லது வீடு வாங்குவதற்கு நீங்கள் பணத்தைச் சேமித்தாலும் அல்லது உங்கள் குழந்தைகளின் உயர்கல்விக்கு பணம் செலுத்தினாலும், குடும்ப பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட் உங்கள் குடும்பத்தின் வருடாந்திர பட்ஜெட்டை உருவாக்கி உங்கள் இலக்குகளை அடைய உதவும். இந்த குடும்ப பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டில் குடும்ப வருமானம் மற்றும் மாதச் செலவுகள் மற்றும் ஒவ்வொரு வகைக்கான தற்போதைய தரவுகளின் சுருக்கமும் அடங்கும்.

 குடும்ப பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பதிவிறக்கவும்

விரிவான தனிப்பட்ட மாதாந்திர பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்

மாதாந்திர விரிவான தனிப்பட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட் பூஜ்ஜிய அடிப்படையிலான பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் போன்றது, ஏனெனில் இது அதே பட்ஜெட் முறையை அடிப்படையாகக் கொண்டது - ஒவ்வொரு ரூபிள் வருமானமும் செலவுகளை ஈடுகட்டச் செல்கிறது, இதன் விளைவாக பூஜ்ஜிய சமநிலை ஏற்படுகிறது. இருப்பினும், விரிவான தனிப்பட்ட வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் உள்ள வித்தியாசம் என்னவென்றால், இது மாதாந்திரத்திற்குப் பதிலாக இரண்டு வாரங்களுக்கு பட்ஜெட் செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது. இது ஒரு ஊதியக் காலத்திற்கு வரவுசெலவுத் திட்டத்தைத் தாண்டி அடுத்த காலகட்டத்தை எதிர்மறையான இருப்புடன் தொடங்குவதற்கான வாய்ப்பைக் குறைக்கிறது. விரிவான தனிப்பட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட் மூலம், உங்கள் வருமானம் மற்றும் செலவுகள் அனைத்தையும் முதல் பக்கத்தில் பட்டியலிடலாம் மற்றும் அடுத்தடுத்த பக்கங்களில் பரிவர்த்தனைகளைக் கண்காணிக்கலாம்.

விடுமுறை ஷாப்பிங் பட்ஜெட்

விடுமுறை என்பது எளிதான நேரம் அல்ல. உங்களுக்குப் பிடித்த அத்தைக்கு பரிசு வாங்க மறக்காதீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த, உங்கள் விடுமுறை ஷாப்பிங் பட்ஜெட்டை முன்கூட்டியே முடிக்கவும். இந்த விடுமுறை ஷாப்பிங் பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்தி, நீங்கள் வாங்க விரும்பும் பரிசுகளின் பட்டியலை உருவாக்கவும், அவற்றை யாருக்கு வழங்க விரும்புகிறீர்கள், அவற்றின் விலை எவ்வளவு, அவை எவ்வாறு தொகுக்கப்படும் மற்றும் அவற்றை நேரில் வழங்க திட்டமிட்டுள்ளீர்களா அல்லது அவர்களுக்கு அஞ்சல் அனுப்ப திட்டமிட்டுள்ளீர்களா. இந்த டெம்ப்ளேட் உங்கள் விடுமுறை ஷாப்பிங் பட்ஜெட்டில் எவ்வளவு பணம் மிச்சம் உள்ளது என்பதை விரைவாகப் பார்க்கும் வசதியான டாஷ்போர்டைக் கொண்டுள்ளது.

 ஹாலிடே ஷாப்பிங் பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பதிவிறக்கவும்

வீடு சீரமைப்பு பட்ஜெட்

நீங்கள் ஒரு புதிய வீட்டைக் கட்டத் திட்டமிட்டால் அல்லது ஏற்கனவே உள்ள ஒன்றைப் புதுப்பிக்கத் திட்டமிட்டால், தேவையான செலவுகள், விரும்பிய மேம்பாடுகள் மற்றும் அவசரகால பழுதுகளைத் திட்டமிடுவதற்கு வீட்டுக் கட்டுமான பட்ஜெட் உங்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும். உங்கள் கட்டுமானம் அல்லது புனரமைப்பு வேலைகள் சரியான நேரத்தில் மற்றும் பட்ஜெட்டிற்குள் வீடு புதுப்பித்தல் டெம்ப்ளேட்டுடன் முடிக்கப்படுவதை உறுதிசெய்யவும். ஒவ்வொரு பொருளுக்கும் தேவையான பொருட்கள் மற்றும் உழைப்பைக் கண்காணித்து, அவற்றை பட்ஜெட்டுடன் ஒப்பிட்டு, உங்களின் தற்போதைய பட்ஜெட் இருப்புடன் புதுப்பித்த நிலையில் இருங்கள்.

 வீடு கட்டும் பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பதிவிறக்கவும்

வீட்டு செலவு பட்ஜெட்

இந்த டெம்ப்ளேட் குடும்ப பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் போன்றது - இது உங்கள் முழு குடும்பத்திற்கும் வருமானம் மற்றும் செலவுகளைக் கண்காணிக்க உதவுகிறது. வித்தியாசம் என்னவென்றால், இந்த டெம்ப்ளேட்டில் ஒவ்வொரு மாதத்திற்கும் ஒரு தனி பக்கம் உள்ளது, அதே நேரத்தில் குடும்ப பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட் ஒரு பக்கத்தில் முழு ஆண்டும் பொருந்தும். இந்த வீட்டுச் செலவுகள் டெம்ப்ளேட் ஒவ்வொரு மாதத்திற்கான தரவின் விரிவான பார்வையை வழங்குகிறது.

 வீட்டு பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பதிவிறக்கவும்

பட்ஜெட் மேலாண்மை கருவி

பட்ஜெட் மேலாளர் டெம்ப்ளேட் மூலம், நீங்கள் செலவுகளைக் கண்காணிக்கலாம் மற்றும் உங்கள் பட்ஜெட்டை ஒரே இடத்தில் நிர்வகிக்கலாம். டெம்ப்ளேட்டில் வருடாந்திர பட்ஜெட், ஒரு மாத பட்ஜெட் மற்றும் பரிவர்த்தனை வரலாறு பதிவு ஆகியவை அடங்கும். இந்த டெம்ப்ளேட் ஒரு முழுமையான பட்ஜெட் மேலாண்மை தீர்வு. நீங்கள் அனைத்து பரிவர்த்தனைகளையும் பதிவு செய்யலாம் மற்றும் முழு ஆண்டு அல்லது ஒவ்வொரு மாதத்திற்கான செலவுகளையும் கண்காணிக்கலாம்.

 பண மேலாண்மை டெம்ப்ளேட்டைப் பதிவிறக்கவும்

தனிப்பட்ட பட்ஜெட்

தனிப்பட்ட வரவு செலவுத் திட்டம் உங்கள் வருமானம், செலவுகள் மற்றும் சேமிப்புகளைக் கண்காணிக்கவும் நிர்வகிக்கவும் உதவும், எனவே உங்கள் நிதி இலக்குகளை அடைய நீங்கள் செல்லலாம். உங்கள் முதல் பட்ஜெட்டை நீங்கள் புதிதாக உருவாக்கினாலும் அல்லது ஏற்கனவே உள்ள ஒன்றைப் புதுப்பித்தாலும், தனிப்பட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்துவது உங்கள் நிதி நிலையைப் பற்றிய ஒரு காட்சி மேலோட்டத்தை விரைவாகப் பெற உதவும். இந்த தனிப்பட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட் மூலம், உங்கள் வருமானம், திட்டமிடப்பட்ட சேமிப்புகள் மற்றும் செலவுகளை ஒரு பக்கத்தில் பட்டியலிடலாம் மற்றும் உங்கள் பட்ஜெட்டின் மேலோட்டத்தை இரண்டாவது பக்கத்தில் உங்கள் டாஷ்போர்டைப் பார்க்கலாம்.

 தனிப்பட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பதிவிறக்கவும்

திட்ட பட்ஜெட்

வெற்றிகரமான திட்டங்களை நிர்வகிப்பதற்கான திறவுகோல் துல்லியமான திட்ட வரவு செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்கி அதைக் கண்காணிப்பதாகும். திட்டத்தின் நோக்கம் மற்றும் அட்டவணைகள் தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருப்பதால் இது சவாலானது. இந்த டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்துவது உங்கள் திட்ட வரவு செலவுத் திட்டத்தைக் கட்டுக்குள் வைத்திருக்க உதவும். ஒவ்வொரு திட்டப் பணிக்கான பொருட்கள், உழைப்பு மற்றும் நிலையான செலவுகளை நீங்கள் கண்காணிக்கலாம் மற்றும் உண்மையான மற்றும் பட்ஜெட் தொகைகளுக்கு இடையிலான வேறுபாட்டைக் கண்காணிக்கலாம்.

 பட்ஜெட் வரைவு வார்ப்புருவைப் பதிவிறக்கவும்

எளிமையான பட்ஜெட்

நீங்கள் உங்கள் முதல் பட்ஜெட்டை உருவாக்குகிறீர்கள் என்றால், ஒரு எளிய பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட் கைக்கு வரும். இந்த டெம்ப்ளேட் அனைத்து செலவுகளையும் வருமானத்தையும் பட்டியலிடவும், ஒவ்வொரு வகைக்கும் மொத்தத்தைப் பார்க்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது, மேலும் டாஷ்போர்டு செலவினங்களைச் செலுத்துவதற்கும் மீதமுள்ள இலவச வருமானத்திற்கும் செல்லும் வருமானத்தின் பகுதியைக் காட்சிப்படுத்த உதவும்.

 எளிய பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பதிவிறக்கவும்

திருமண பட்ஜெட்

உங்கள் திருமண நாளைத் திட்டமிடுவதற்கு நிறைய நேரம், முயற்சி மற்றும் பணம் தேவைப்படலாம். உங்கள் திருமணத்தைத் திட்டமிடுவதற்கு முன் பட்ஜெட்டை உருவாக்குவது, நீங்கள் செலவழிக்கக்கூடிய தொடக்கத் தொகையை அமைக்க அனுமதிக்கும். திருமண பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், நீங்கள் எவ்வளவு பணத்தை சேமிக்க வேண்டும் என்பதை மட்டும் தீர்மானிக்க முடியாது, ஆனால் திட்டமிடப்படாத செலவுகளை அடையாளம் காணவும். இந்த டெம்ப்ளேட்டில் ஒவ்வொரு வகைக்கும் எவ்வளவு செலவழிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதை மதிப்பிடும் வழிமுறை உள்ளது. பின்னர், உங்கள் நிகழ்வைத் திட்டமிடும்போது, ​​பட்ஜெட் மாறுபாடுகளைக் கண்காணிக்க உண்மையில் செலவழித்த தொகைகளைச் சேர்க்கலாம்.

 திருமண பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பதிவிறக்கவும்

வாராந்திர பட்ஜெட்

ஒரு வாரம் அல்லது இரண்டு வாரங்களுக்கு உங்கள் வருமானம் மற்றும் செலவுகளைக் கண்காணிக்க வாராந்திர பட்ஜெட் திட்டமிடுபவர் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இந்த டெம்ப்ளேட் குடும்ப பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் ஒவ்வொரு வாரத்திற்கும் கூடுதல் நெடுவரிசைகளை உள்ளடக்கியது. இது உங்கள் பட்ஜெட் பற்றிய விரிவான யோசனையை உங்களுக்கு வழங்கும்.

 வாராந்திர பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பதிவிறக்கவும்

பூஜ்ஜிய அடிப்படையிலான பட்ஜெட் விரிதாள்

பூஜ்ஜிய அடிப்படையிலான பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட் என்பது ஒரு மாதத்திற்கான பட்ஜெட் ஆகும், அங்கு உங்கள் மாத வருமானம் மற்றும் செலவுகளுக்கு இடையே உள்ள வித்தியாசம் பூஜ்ஜியமாக இருக்க வேண்டும். இந்த வரவு செலவுத் திட்டம் உங்கள் வருமானத்தின் ஒவ்வொரு டாலரும் உங்கள் பட்ஜெட்டின் சில பகுதிகளுக்குச் செல்கிறது, மேலும் உங்கள் பணம் எங்கு செல்கிறது என்பதை நீங்கள் எப்போதும் அறிவீர்கள். இந்த டெம்ப்ளேட்டில் இரண்டு பிரிவுகள் உள்ளன: ஒன்று உங்களின் அனைத்து வருமான ஆதாரங்களின் பட்டியலையும், மற்றொன்று உங்கள் செலவுகளையும் கொண்டுள்ளது. இரண்டு பிரிவுகளும் முடிந்ததும், வித்தியாசம் பூஜ்ஜியமாக உள்ளதா என்பதைப் பார்த்து, அதற்கேற்ப பட்ஜெட்டைத் திருத்தலாம்.

 பூஜ்ஜிய அடிப்படையிலான பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பதிவிறக்கவும்

தனிப்பட்ட பட்ஜெட்டின் முக்கியத்துவம்

தனிப்பட்ட வரவுசெலவுத் திட்டத்தை வைத்திருப்பது உங்கள் நிதி நல்வாழ்வு மற்றும் மன அமைதிக்கு மட்டுமல்ல, உங்கள் குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால இலக்குகளை அடைவதற்கும் முக்கியமானது. தனிப்பட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டுடன் உங்கள் பட்ஜெட்டை நிர்வகிப்பது, நீங்கள் தொடர்ந்து கண்காணிக்க உதவும்.

உங்கள் தனிப்பட்ட பட்ஜெட்டைத் தொடங்க, இந்தப் படிகளைப் பின்பற்றவும்:

• உங்கள் இலக்குகளை வரையறுக்கவும்.உங்கள் குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால நிதி இலக்குகளின் பட்டியலை உருவாக்கவும். உங்கள் முதன்மையான இலக்குகள் எது, அவற்றை எவ்வாறு அடைய திட்டமிடுகிறீர்கள் என்பதைத் தீர்மானித்து, அவற்றை அடைவதற்கான காலக்கெடுவை அமைக்கவும். குறுகிய கால இலக்குகளை அடைவதற்கு ஒரு வருடத்திற்கு மேல் ஆகாது மற்றும் கிரெடிட் கார்டு கடனை அடைப்பது போன்றவற்றை உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும். நீண்ட கால இலக்குகளை அடைவதற்கு பல வருடங்கள் ஆகலாம் மற்றும் உங்கள் குழந்தைகளின் கல்லூரி கல்வி அல்லது ஓய்வூதிய சேமிப்பு போன்ற இலக்குகளை உள்ளடக்கியது.
• உங்கள் செலவைக் கண்காணிக்கவும்.உங்கள் தனிப்பட்ட பட்ஜெட்டில் ஒவ்வொரு செலவுக்கும் எவ்வளவு ஒதுக்க வேண்டும் என்பதை துல்லியமாக மதிப்பிட, ஒவ்வொரு வகையிலும் எவ்வளவு செலவு செய்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். உங்களின் முக்கிய செலவுகள் என்ன என்பதைப் பார்க்க, கடந்த 3-4 மாதங்களுக்கான வங்கி அறிக்கைகளை மதிப்பாய்வு செய்யவும். நிச்சயமாக, ஒவ்வொரு செலவின வகைக்கும் நீங்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் பட்ஜெட் தொகையை மாற்றலாம், ஆனால் நாங்கள் பரிந்துரைக்கும் அணுகுமுறை, உருவாக்குவதற்கான அடிப்படையை உங்களுக்கு வழங்கும்.
• உங்கள் பட்ஜெட்டை அமைக்கவும்.தொடங்குவதற்கு தனிப்பட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்தவும், பின்னர் உங்கள் தேவைகளின் அடிப்படையில் தனிப்பயனாக்கவும். மேலும், செலவுகள் மாதந்தோறும் மாறுபடும் என்பதை நினைவில் கொள்ளவும், எனவே உங்கள் பட்ஜெட்டை அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்து, சூழ்நிலைகள் மாறும்போது அதைப் புதுப்பிக்கவும்.

Excel இல் தனிப்பட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டுடன் தொடங்குதல்

உங்கள் இலக்குகளின் பட்டியலை உருவாக்கி, உங்கள் செலவுகளைக் கண்காணிக்கத் தொடங்கியவுடன், தனிப்பட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்தி உங்கள் இயங்கும் பட்ஜெட்டை உருவாக்கவும்.

உங்கள் தனிப்பட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைத் திறந்து, ஒவ்வொரு மாதத்திற்கும் உங்கள் வருமானம், திட்டமிடப்பட்ட சேமிப்புகள் மற்றும் செலவுத் தொகைகள் பற்றிய தகவல்களைச் சேர்க்கவும். இந்த டெம்ப்ளேட் இரண்டு பக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது: டாஷ்போர்டு மற்றும் பட்ஜெட்.

பட்ஜெட் பக்கத்தில் நீங்கள் மூன்று பிரிவுகளைக் காண்பீர்கள்: வருமானம், சேமிப்பு மற்றும் செலவுகள். வருமான வகை பின்வரும் வருமான ஆதாரங்களை உள்ளடக்கியது:

• கூலி
• வட்டி வருமானம்
• ஈவுத்தொகை
• பணத்தைத் திரும்பப் பெறுதல்
• வணிக
• ஓய்வூதியம்
• மற்றவை

அடுத்த பகுதியில் உங்களின் திட்டமிட்ட சேமிப்பை குறிப்பிடலாம். இந்தப் பிரிவில் நீங்கள் முன்பு கண்டறிந்த குறுகிய கால அல்லது நீண்ட கால இலக்குகள் இருக்கலாம். பிரிவில் நீங்கள் மாற்றக்கூடிய பின்வரும் வகைகள் உள்ளன:

• அவசர நிதி
• சேமிப்புக் கணக்கிற்கு மாற்றவும்
• ஓய்வூதியம்
• முதலீடுகள்
• கல்வி
• மற்றவை

தனிப்பட்ட பட்ஜெட் பக்கத்தின் கடைசி பிரிவில் செலவுகள் உள்ளன. இங்கே நீங்கள் பல்வேறு வகைகளையும் அவற்றுடன் தொடர்புடைய துணைப்பிரிவுகளையும் காணலாம். முக்கிய செலவு வகைகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

• வீடு (வீட்டு செலவுகள்)
• போக்குவரத்து
• தினசரி செலவுகள்
• பொழுதுபோக்கு
• ஆரோக்கியம்
• விடுமுறை

ஒவ்வொரு வகை வருமானம், சேமிப்பு மற்றும் செலவுகளின் மதிப்புகளை நீங்கள் உள்ளிட்டதும், ஒவ்வொரு மாதத்திற்கான மொத்தமும் தானாகவே கணக்கிடப்பட்டு ஒவ்வொரு நெடுவரிசையின் கீழும் காட்டப்படும். கூடுதலாக, ஒவ்வொரு வரியின் முடிவிலும் மொத்தங்கள் கணக்கிடப்பட்டு ஒவ்வொரு பட்ஜெட் உறுப்பு, வகை மற்றும் பிரிவுக்கான தற்போதைய தரவைக் குறிக்கும்.

மற்றொரு பக்கத்தில் உங்கள் பட்ஜெட்டுக்கான டாஷ்போர்டைக் காண்பீர்கள். டாஷ்போர்டு உங்கள் பட்ஜெட்டின் ஆரோக்கியம் மற்றும் ஆரோக்கியத்தைப் பற்றிய காட்சிப் புரிதலைப் பெற உதவும், மேலும் உங்கள் பட்ஜெட் விரிதாளில் மாற்றங்கள் செய்யும்போது தானாகவே புதுப்பிக்கப்படும். தனிப்பட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள டாஷ்போர்டு 4 பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது:

• சாத்தியமான சேமிப்பு ஆதாரங்களின் சுருக்கமான சுருக்கம்.உங்கள் தற்போதைய சேமிப்பு இலக்குகளை அடைந்த பிறகு, ஒவ்வொரு மாதத்திற்கும் உங்கள் சாத்தியமான சேமிப்பைக் கணக்கிட இந்த விரைவான சுருக்கம் உதவும். மொத்த சேமிப்பு மற்றும் மொத்த செலவுகளை மொத்த வருமானத்திலிருந்து கழிப்பதன் மூலம் சாத்தியமான சேமிப்பு கணக்கிடப்படுகிறது.

• வருமானம் மற்றும் செலவுகளின் விகிதத்தின் வரைபடம்.இந்த விளக்கப்படம் ஒவ்வொரு மாதத்திற்கும் உங்கள் மொத்த வருமானம் மற்றும் செலவுகளுக்கு இடையேயான வித்தியாசத்தை விரைவாகக் காட்சிப்படுத்துகிறது, இது உங்கள் பட்ஜெட்டின் ஆரோக்கியத்தை மதிப்பிட உதவும்.

• வருமானம், செலவுகள் மற்றும் சேமிப்புகளுக்கு இடையிலான உறவின் பை விளக்கப்படம்.வருமானம், செலவுகள் மற்றும் சேமிப்பிற்காக உங்கள் பட்ஜெட்டில் எவ்வளவு செலவிடப்படுகிறது என்பதை இந்த விளக்கப்படம் காட்டுகிறது.

ஸ்மார்ட்ஷீட்டில் தனிப்பட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்தவும்

Smartsheet என்பது ஒரு வலுவான விரிதாள் அடிப்படையிலான ஒத்துழைப்பு மற்றும் ஒத்துழைப்புக் கருவியாகும். முன்-வடிவமைக்கப்பட்ட தனிப்பட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட் பட்ஜெட்டை உருவாக்குவதையும், பட்ஜெட் சுகாதாரச் சோதனைகளைச் செய்வதையும், அறிக்கையிடலை மேம்படுத்துவதையும் எளிதாக்குகிறது. இந்த டெம்ப்ளேட்டில், மாதத்திற்கான உங்கள் பட்ஜெட்டை அமைத்து, உங்கள் உண்மையான செலவினங்களைக் கண்காணிக்கலாம். கிடைக்கக்கூடிய சூத்திரங்களைப் பயன்படுத்தி, வருடாந்திர மொத்த செலவுகள், வருடாந்திர திட்டமிடப்பட்ட செலவுகள் மற்றும் அவற்றின் வித்தியாசத்துடன் நீங்கள் வேலை செய்யலாம். அட்டவணை தரவு மாறும்போது இந்தத் தரவு தானாகவே கணக்கிடப்படும். Smartsheet இன் சக்திவாய்ந்த ஒத்துழைப்பு அம்சங்கள் இணைப்புகளை இணைக்கவும், நினைவூட்டல்களை அமைக்கவும் மற்றும் பங்குதாரர்களுடன் உங்கள் பட்ஜெட்டைப் பகிரவும் உங்களை அனுமதிக்கின்றன.

ஸ்மார்ட்ஷீட்டில் தனிப்பட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பது இங்கே:

1. தனிப்பட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைத் தேர்வு செய்யவும்

1. இணையதளத்திற்குச் சென்று உங்கள் கணக்கில் உள்நுழையவும் (அல்லது 30 நாள் இலவச சோதனையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்).
2. "முகப்பு" தாவலுக்குச் சென்று, "உருவாக்கு" என்பதைக் கிளிக் செய்து, "பார்வை டெம்ப்ளேட்கள்" விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
3. "தேடல் டெம்ப்ளேட்கள்" புலத்தில் "பட்ஜெட்" என்ற வார்த்தையை உள்ளிட்டு பூதக்கண்ணாடி ஐகானைக் கிளிக் செய்யவும்.
4. டெம்ப்ளேட்களின் பட்டியல் காட்டப்படும். எங்கள் உதாரணத்திற்கு, "குடும்ப வரவுசெலவுத் திட்டத்தை மாதந்தோறும் திட்டமிடுதல்" டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்துவோம். மேல் வலது மூலையில் உள்ள நீல "வார்ப்புருவைப் பயன்படுத்து" பொத்தானைக் கிளிக் செய்யவும்.
5. உங்கள் டெம்ப்ளேட்டைப் பெயரிட்டு, அதை எங்கு சேமிக்க வேண்டும் என்பதைத் தேர்ந்தெடுத்து, சரி என்பதைக் கிளிக் செய்யவும்.

2. உங்கள் பட்ஜெட் விவரங்களை உள்ளிடவும்

மாதிரிக்கான உள்ளடக்கம் மற்றும் ஆயத்தப் பிரிவுகள், வகைகள் மற்றும் துணைப்பிரிவுகள் அடங்கிய முன்-வடிவமைக்கப்பட்ட டெம்ப்ளேட் திறக்கும். ஸ்மார்ட்ஷீட்டில், உங்கள் பட்ஜெட் தரவின் அடிப்படையில் வரிசைகளைச் சேர்க்கலாம் அல்லது அகற்றலாம்.

ஒரு வரிசையில் வலது கிளிக் செய்து, வரிசையைச் சேர்க்க "மேலே செருகு" அல்லது "கீழே செருகு" அல்லது ஒரு வரிசையை நீக்க "நீக்கு" என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.

1. உங்கள் விவரங்களைப் பிரதிபலிக்க, பிரதான நெடுவரிசையில் உள்ள பிரிவு மற்றும் துணைப் பிரிவு தலைப்புகளைப் புதுப்பிக்கவும்.

*இந்த டெம்ப்ளேட்டின் சேமிப்பு மற்றும் சேமிப்பு பிரிவு செலவுகள் பிரிவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்ளவும். நீங்கள் விரும்பும் வரிகளைத் தேர்ந்தெடுத்து, அதில் வலது கிளிக் செய்து, "வெட்டு" என்பதைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் இந்தப் பகுதியை உங்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமான இடத்திற்கு நகர்த்தலாம். பின்னர் நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த வரிசைகளை ஒட்ட விரும்பும் வரிசையில் வலது கிளிக் செய்து "ஒட்டு" என்பதைக் கிளிக் செய்யவும்.

1. மாதாந்திர பட்ஜெட் நெடுவரிசையில் அந்தந்த பட்ஜெட் வகைகளுக்கான உங்கள் வருமானம், சேமிப்பு மற்றும் செலவுகளை உள்ளிடவும். உங்களுக்காக படிநிலை ஏற்கனவே அமைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்ளவும், மேலும் துணைப்பிரிவுகளில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள தரவின் அடிப்படையில் வகைகளுக்கான மொத்த எண்ணிக்கையை சூத்திரங்கள் தானாகவே கணக்கிடும்.
2. ஒவ்வொரு வரிசையின் இடது பக்கத்திலும், நீங்கள் நேரடியாக பட்ஜெட் உருப்படிகளுடன் கோப்புகளை இணைக்கலாம் (வங்கி அறிக்கைகள், வரி ஆவணங்கள் போன்றவற்றை இணைக்க ஏற்றது).
3. கருத்துகள் நெடுவரிசையில் கணக்குத் தகவல் அல்லது குறிப்பிட்ட கணக்குகளுக்கான இணைப்புகள் போன்ற முக்கியமான விவரங்களைச் சேர்க்கவும்.

3. உங்கள் மாதாந்திர வரவு செலவுத் திட்டங்களைப் புதுப்பிக்கவும்

1. தொடர்புடைய மாதத்திற்கான ஒவ்வொரு பட்ஜெட் உறுப்புக்கும் உண்மையான ரூபிள் தொகையை உள்ளிடவும். பக்கத்தின் கீழே உள்ள விழிப்பூட்டல்கள் தாவலைத் திறந்து புதிய நினைவூட்டலைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் நினைவூட்டல்களைப் பெற நீங்கள் அமைக்கலாம். கூடுதல் தகவல் .

1. ஆர்வமுள்ள தரப்பினருக்கு உங்கள் பட்ஜெட்டிற்கான அணுகலை நீங்கள் வழங்கலாம். இது வரவு செலவுத் திட்டத்தின் நிலையைப் பற்றி மற்றவர்களுக்குத் தெரிவிக்க உதவுவது மட்டுமல்லாமல், உங்கள் பங்கில் பொறுப்புணர்வை அதிகரிக்கும். பகிர, பக்கத்தின் கீழே உள்ள பகிர்தல் தாவலைக் கிளிக் செய்யவும். நீங்கள் பகிர விரும்பும் நபர்களின் மின்னஞ்சல் முகவரிகளைச் சேர்த்து, செய்தியைச் சேர்த்து, உரையாடல் பெட்டியின் கீழ் வலது மூலையில் உள்ள நீல "பகிர்வு தாள்" பொத்தானைக் கிளிக் செய்யவும்.

சிறந்த தனிப்பட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டைக் கண்டறியவும்

பட்ஜெட் என்பது உங்கள் நிதி அடித்தளம். இது உங்கள் வருமானம், செலவுகள் மற்றும் திட்டமிட்ட சேமிப்புகளை தெளிவாக விவரிக்கிறது. சரியான பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட் உங்கள் நிதி இலக்குகளை நோக்கி நகரத் தொடங்கவும், உங்கள் பணத்தின் மீது முழுமையான கட்டுப்பாட்டை ஏற்படுத்தவும் உதவும். முன்-வடிவமைக்கப்பட்ட டெம்ப்ளேட் மூலம், அடுத்த ஆண்டுக்கான அதே பட்ஜெட் கட்டமைப்பை நீங்கள் மீண்டும் பயன்படுத்தலாம், உங்கள் பட்ஜெட் செயல்முறையை மிகவும் எளிதாக்குகிறது மற்றும் பட்ஜெட் பத்திரிகையை உருவாக்குகிறது.

தனிப்பட்ட பட்ஜெட் டெம்ப்ளேட்டை எவ்வாறு எளிதாகப் பயன்படுத்துவது என்பதை அறிக. Smartsheetஐ 30 நாட்களுக்கு இலவசமாகப் பயன்படுத்திப் பாருங்கள்.

நெருக்கடியின் போது பட்ஜெட் திட்டமிடலின் அம்சங்கள்

பணப்புழக்க வரவு செலவுத் திட்டத்தை வரைவதற்கான முறை, அதைச் செயல்படுத்துவதற்கான அறிக்கை, கட்டண காலண்டர், கட்டணப் பதிவு

பணப்புழக்க நிர்வாகத்தின் அடிப்படைக் கொள்கைகள்

பணப்புழக்கத் திட்டமிடலுக்குப் பயன்படுத்தப்படும் ஆவணங்கள்

பயனுள்ள பட்ஜெட் மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குவதற்கான கருவிகள்

பட்ஜெட் மேலாண்மை அமைப்பு நிதி திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டின் ஒரு முறையாகக் கருதப்படுகிறது, இது நிறுவனத்தின் கடனை உறுதி செய்வதற்கான உத்தரவாதமாக கருதப்படுகிறது.

பட்ஜெட் மேலாண்மை (பட்ஜெட்)நிதித் திட்டங்களின் அடிப்படையில் - பட்ஜெட்.

பணப்புழக்கங்கள் பற்றிய தகவல், பணத்தை உருவாக்க மற்றும் இந்த பணப்புழக்கங்களை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான ஒரு நிறுவனத்தின் திறனை மதிப்பிட உங்களை அனுமதிக்கிறது, இது பணப்புழக்க பட்ஜெட்டை (CFB) பயன்படுத்தி ஒருங்கிணைக்கப்படுகிறது.

BDDS என்பது நிதிகளின் இயக்கத்தை பிரதிபலிக்கிறது (நடப்பு கணக்கு மற்றும்/அல்லது பணப் பதிவேட்டின் படி) - திட்டமிடப்பட்ட ரசீதுகள் மற்றும் நிதியின் செலவுகள், அதாவது ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் நிதி திறன்கள்.

பயனுள்ள பணப்புழக்க நிர்வாகத்தின் விளைவாக:

• நிறுவனத்தின் நிதி தழுவல் அதிகரிக்கிறது;
• பண வரவு மற்றும் வெளியேற்றம் சமநிலையில் இருக்கும்;
• நிதிகளின் சூழ்ச்சி உறுதி செய்யப்படுகிறது (உதாரணமாக, அதிகப்படியான நிதியை முதலீடு செய்யலாம்;
• நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கம் மற்றும் கடன்தொகை அதிகரிக்கிறது.

பணப்புழக்க வகைப்பாடு

நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கங்கள் நடப்பு, முதலீடு மற்றும் நிதி நடவடிக்கைகளில் இருந்து பணப்புழக்கங்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன.

ஒரு நிறுவனத்தின் வருவாயை உருவாக்கும் நடவடிக்கைகளின் சாதாரண போக்கில் பரிவர்த்தனைகளில் இருந்து வரும் பணப்புழக்கங்கள் பின்வருமாறு வகைப்படுத்தப்படுகின்றன: தற்போதைய நடவடிக்கைகளில் இருந்து பணப்புழக்கம்.ஒரு விதியாக, அவை விற்பனையிலிருந்து நிறுவனத்தின் லாபத்தை (இழப்பு) உருவாக்குகின்றன.

நடப்பு நடவடிக்கைகளில் இருந்து பணப்புழக்கம் பற்றிய தகவல்களின் அடிப்படையில், நிறுவனத்தின் பண விநியோகத்தின் அளவை தீர்மானிக்க முடியும் - இது கடன்களை திருப்பிச் செலுத்துவது, ஏற்கனவே இருக்கும் மட்டத்தில் செயல்பாடுகளை பராமரிப்பது, ஈவுத்தொகை மற்றும் புதிய முதலீடுகளை செலுத்துவது ஆகியவை வெளிப்புற நிதி ஆதாரங்களை ஈர்க்காமல்.

தற்போதைய செயல்பாடுகளில் இருந்து பணப்புழக்கங்கள்:

• பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களை வாங்குபவர்களுக்கு (வாடிக்கையாளர்களுக்கு), வேலையின் செயல்திறன், சேவைகளை வழங்குவதன் மூலம் கிடைக்கும் வருமானம்;
• வாடகை கொடுப்பனவுகள், கமிஷன்கள் மற்றும் பிற ஒத்த கொடுப்பனவுகளின் ரசீதுகள்;
• மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள், வேலைகள், சேவைகளுக்கான சப்ளையர்களுக்கு (ஒப்பந்தக்காரர்கள்) பணம் செலுத்துதல்;
• நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் ஊதியம், அத்துடன் மூன்றாம் தரப்பினருக்கு ஆதரவாக பணம் செலுத்துதல்;
• வருமான வரி செலுத்துதல்கள் (முதலீடு அல்லது நிதி பரிவர்த்தனைகளில் இருந்து வரும் பணப்புழக்கங்களுடன் வருமான வரி நேரடியாக தொடர்புடைய வழக்குகள் தவிர);
• முதலீட்டு சொத்துக்களின் விலையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள வட்டியைத் தவிர, கடன் பொறுப்புகள் மீதான வட்டி செலுத்துதல்;
• வாங்குபவர்களிடமிருந்து (வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து) பெறத்தக்கவைகளின் வட்டி ரசீது;
• குறுகிய காலத்தில் (பொதுவாக மூன்று மாதங்களுக்குள்) மறுவிற்பனை நோக்கத்திற்காக வாங்கப்பட்ட நிதி முதலீடுகளில் பணப்புழக்கம்.

நடப்பு அல்லாத சொத்துக்களை கையகப்படுத்துதல், உருவாக்குதல் அல்லது அகற்றுதல் தொடர்பான பரிவர்த்தனைகளிலிருந்து ஒரு நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கங்கள் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன முதலீட்டு நடவடிக்கைகளில் இருந்து பணப்புழக்கம். இது:

• சப்ளையர்கள் (ஒப்பந்தக்காரர்கள்) மற்றும் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுக்கான கொடுப்பனவுகள் கையகப்படுத்தல், உருவாக்கம், நவீனமயமாக்கல், புனரமைப்பு மற்றும் தற்போதைய அல்லாத சொத்துக்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான தயாரிப்பு, ஆராய்ச்சி, மேம்பாடு மற்றும் தொழில்நுட்ப வேலை செலவுகள் உட்பட;
• முதலீட்டு செலவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள கடன் கடமைகளுக்கான வட்டி செலுத்துதல்;
• நடப்பு அல்லாத சொத்துக்களின் விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் வருமானம்;
• குறுகிய காலத்தில் மறுவிற்பனை நோக்கத்திற்காக பெறப்பட்ட நிதி முதலீடுகளைத் தவிர்த்து, பிற நிறுவனங்களில் பங்குகளை (பங்கேற்பு நலன்கள்) கையகப்படுத்துவது தொடர்பான கொடுப்பனவுகள்;
• மற்றவர்களுக்கு கடன் வழங்குதல்;
• மற்ற நபர்களுக்கு வழங்கப்பட்ட கடன்களை திருப்பிச் செலுத்துதல்;
• குறுகிய காலத்தில் மறுவிற்பனைக்காக பெறப்பட்ட நிதி முதலீடுகளைத் தவிர்த்து, கடன் பத்திரங்களை கையகப்படுத்துதல் மற்றும் விற்பனையின் மூலம் கிடைக்கும் பணம்;
• ஈவுத்தொகை மற்றும் பிற நிறுவனங்களில் ஈக்விட்டி பங்கேற்பிலிருந்து ஒத்த வருமானம்;
• கடன் நிதி முதலீடுகள் மீதான வட்டி ரசீதுகள், குறுகிய காலத்தில் மறுவிற்பனை நோக்கத்திற்காக வாங்கியவை தவிர.

முதலீட்டு நடவடிக்கைகளின் பணப்புழக்கங்கள் பற்றிய தகவல்கள் எதிர்காலத்தில் பணப்புழக்கங்களை வழங்கும் நடப்பு அல்லாத சொத்துக்களை கையகப்படுத்துதல் அல்லது உருவாக்குவதற்கான செலவுகளின் அளவைக் காட்டுகிறது.

கடன் அல்லது ஈக்விட்டி அடிப்படையில் நிதி திரட்டுதல் மற்றும் மூலதனத்தின் அளவு மற்றும் கட்டமைப்பில் மாற்றங்களுக்கு வழிவகுக்கும் பரிவர்த்தனைகளிலிருந்து பணப்புழக்கங்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் கடன்கள் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. நிதி பரிவர்த்தனைகளிலிருந்து பணப்புழக்கம்:

• உரிமையாளர்களிடமிருந்து (பங்கேற்பாளர்கள்) ரொக்க பங்களிப்புகள், பங்குகளின் வெளியீட்டில் இருந்து வருமானம், பங்கு ஆர்வங்களில் அதிகரிப்பு;
• அவர்களிடமிருந்து நிறுவனத்தின் பங்குகளை (பங்கேற்பு நலன்கள்) திரும்ப வாங்குவது அல்லது உறுப்பினராக இருந்து விலகுவது தொடர்பாக உரிமையாளர்களுக்கு (பங்கேற்பாளர்கள்) பணம் செலுத்துதல்;
• உரிமையாளர்களுக்கு (பங்கேற்பாளர்கள்) ஆதரவாக இலாபங்களை விநியோகிப்பதற்கான ஈவுத்தொகை மற்றும் பிற கொடுப்பனவுகளை செலுத்துதல்;
• பத்திரங்கள், பில்கள் மற்றும் பிற கடன் பத்திரங்களின் வெளியீட்டில் இருந்து கிடைக்கும் வருமானம்;
• பில்கள் மற்றும் பிற கடன் பத்திரங்களின் மீட்பு (மீட்பு) தொடர்பான கொடுப்பனவுகள்.

நிதி பரிவர்த்தனைகளில் இருந்து பணப்புழக்கங்கள் பற்றிய தகவல்கள், நிறுவனத்தின் எதிர்கால பணப்புழக்கங்கள் மற்றும் கடன் மற்றும் சமபங்கு நிதியுதவிக்கான நிறுவனத்தின் தேவைகள் தொடர்பாக கடன் வழங்குநர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களின் (பங்கேற்பாளர்கள்) தேவைகளை கணிக்க உதவுகிறது.

குறிப்பு!

கருதப்படும் வகைப்பாட்டின் படி தெளிவாக வகைப்படுத்த முடியாத ஒரு நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கங்கள் தற்போதைய செயல்பாடுகளிலிருந்து பணப்புழக்கங்களாக வகைப்படுத்தப்படுகின்றன.

நாங்கள் பணப்புழக்க பட்ஜெட்டை உருவாக்குகிறோம்

BDDS ஐ தொகுக்க நீங்கள் பயன்படுத்தலாம்:

• எந்தவொரு பொருளாதார சிக்கல்களையும் தீர்க்க பொருத்தமான உலகளாவிய திட்டங்கள் (உதாரணமாக, MS Excel);
• பட்ஜெட்டுக்கான சிறப்பு திட்டங்கள் (எடுத்துக்காட்டாக, 1C).

MS Excel ஐப் பயன்படுத்தி BDDS ஐ தொகுப்போம்.

பணப்புழக்க திட்டமிடல் நிலைகள்

BDDS வரைதல், உண்மையான மதிப்புகளிலிருந்து திட்டமிடப்பட்ட மதிப்புகளின் விலகல்களைப் பொறுத்து சரியான நேரத்தில் சரிசெய்தல், நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கங்களை திறம்பட நிர்வகிக்க உங்களை அனுமதிக்கும்.

வருடாந்திர வரவுசெலவுத் திட்டத்துடன் கூடுதலாக, நேரடி முறை (அட்டவணை 1) ஐப் பயன்படுத்தி, அதாவது, எதிர்பார்க்கப்படும் ரசீதுகள் மற்றும் செலவுகளை முன்னறிவிப்பதன் மூலம், மாதந்தோறும் கட்டாய முறிவுடன் ஆண்டுக்கான BDDS ஐத் தயாரிப்பது அவசியம். இந்த வழியில், நிதிகளின் வரவுகள் மற்றும் செலவுகள் என்ன தொடர்புடையவை என்பதையும் நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்யலாம்.

அட்டவணை 1

BDDS (துண்டு)

ஆனால் பயனுள்ள பட்ஜெட் நிர்வாகத்திற்கு மாதாந்திர திட்டமிடல் போதாது - பட்ஜெட் கணக்கியல் பதிவுகளை மாதந்தோறும் உடைக்க, பட்ஜெட் நிதிநிலை அறிக்கைகள், கட்டண காலண்டர், கட்டண பதிவேடுகள் போன்றவற்றை செயல்படுத்துவது குறித்த அறிக்கைகளையும் உருவாக்க பரிந்துரைக்கிறோம்.

நெருக்கடியின் போது பணப்புழக்க திட்டமிடல்

நெருக்கடியின் போது செலவினம் மற்றும் நிதி பெறுதலைத் திட்டமிடுவதற்கு நிலையான முறைகளைப் பயன்படுத்துவது தவறு.

முதலாவதாக, பணம் செலுத்தும் ஒழுங்குமுறையின் சரிவு மற்றும் பண இடைவெளிகளின் அதிக நிகழ்தகவு காரணமாக, அதாவது கட்டாயக் கட்டணத்தைச் செலுத்த நிறுவனத்திடம் போதுமான பணம் இல்லாத சூழ்நிலைகள்.

பண இடைவெளியின் சிக்கலைத் தீர்க்க, சில நிறுவனங்கள் வங்கிக் கடன்கள், கடன்கள், பங்குகளை வழங்குதல் மற்றும் நிதி திரட்டுவதற்கான பிற முறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன.

அத்தகைய சூழ்நிலையில், மாதம், நாள், வாரம் அல்லது பிற அறிக்கையிடல் காலம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பட்ஜெட் செயலாக்கத்தின் திட்ட-உண்மை பகுப்பாய்வு நடத்த வேண்டியது அவசியம். இத்தகைய பகுப்பாய்வு அடிக்கடி மேற்கொள்ளப்படுகிறது, சிறந்தது.

உள்ளூர் ஒழுங்குமுறைச் சட்டத்தில், பகுப்பாய்வின் நேரத்தைக் குறிப்பிடவும், BDDS ஐ செயல்படுத்துவது குறித்த அறிக்கை படிவத்தை நிறுவனத்தில் உருவாக்கி செயல்படுத்தவும், எடுத்துக்காட்டாக, மாதந்தோறும், நிறுவனத்தின் தலைவரிடம் சமர்ப்பிக்க (அட்டவணை 2).

BDDS மற்றும் அதன் செயல்பாட்டின் அறிக்கையின் அடிப்படையில், வரவு செலவுத் திட்டத்தைத் திருத்தவும், பெறப்பட்ட உண்மையான குறிகாட்டிகளுக்கு ஏற்ப மாற்றங்களைச் செய்யவும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

தகவல்

பணப்புழக்கங்களைத் திட்டமிடும்போது, ​​உள்வரும் நிதிகளின் மொத்த அளவின் மிகப்பெரிய பங்கைக் கொண்ட வாடிக்கையாளர்களுக்கு (வாடிக்கையாளர்கள், வாங்குபவர்கள்) சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும், மேலும்/அல்லது அதிக தேவை கொண்ட தயாரிப்பு.

நெருக்கடியின் போது, ​​சாத்தியமான நுகர்வோரின் விருப்பத்தேர்வுகள் பெரிதும் மாறலாம். இந்த வழக்கில், வாங்குபவர்களுக்கு அதிக ஆர்வமுள்ள புதிய தயாரிப்பு வகைகளை அடையாளம் காணவும், அவற்றில் கவனம் செலுத்தவும் அவசியம்.

ஒரு நிறுவனத்தின் கடனை தினசரி அடிப்படையில் கண்காணிக்க, மற்ற நிறுவனங்களுக்கான கடன்களின் அளவை தொடர்ந்து கண்காணிப்பது அவசியம். இது கட்டண விலகல்களைக் கண்காணிக்கவும், கணக்கு நிலுவைகளைக் கண்காணிக்கவும் 51 "நாணயக் கணக்குகள்" மற்றும்/அல்லது 52 "நாணயக் கணக்குகள்" உதவும். கட்டணம் செலுத்தும் திட்டம்.

கட்டணத் திட்டத்தை மட்டுமல்ல, கட்டண காலெண்டரையும் (செயல்பாட்டு பணப்புழக்கத் திட்டம்; அட்டவணை 3) வரையவும், இது செலவுகள் மற்றும் ரசீதுகள் இரண்டையும் காண்பிக்கும்.

கட்டண காலெண்டர் தினசரி பராமரிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் அறிக்கையிடல் நாளின் முடிவில் அல்லது அடுத்த நாளின் தொடக்கத்தில், விலகல்கள் ஆய்வு செய்யப்பட வேண்டும், அவற்றின் காரணங்களைக் கண்டறிந்து அகற்ற வேண்டும்.

அட்டவணை 3

03/21/2017க்கான கட்டண காலண்டர்

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, மார்ச் 21, 2017 அன்று வேலை நாளின் தொடக்கத்தில், நிறுவனத்தின் கணக்கில் குறைந்தபட்சம் 101,400 ரூபிள் இருக்க வேண்டும். இல்லையெனில், எதிர் கட்சிகளிடமிருந்து பணம் செலுத்துவதற்கு நீங்கள் காத்திருக்க வேண்டியிருக்கும், இது வேலை நாளின் முடிவில் வரக்கூடும். மேலும் பல வங்கிகள் 16.00 மணிக்குப் பிறகு பணம் செலுத்தாததால், அடுத்த வணிக நாள்.

தேவையான இருப்பு மற்றும் வருமானம் இல்லை என்றால் (கணக்கு 51 "நடப்பு கணக்குகள்" டெபிட்டில் காட்டப்படும்), எதிர் கட்சிகளுக்கு கடன்கள் வளரும். கணக்கு 51 "நடப்பு கணக்குகள்" இல் வேலை நாளின் தொடக்கத்தில் இருப்புகளின் குறிகாட்டியும் அவர்களின் செலவினங்களைக் கட்டுப்படுத்தும் பொருட்டு கட்டணத் திட்டத்தில் சேர்க்கப்படலாம்.

பணம் செலுத்துவதற்கு போதுமான நிதி இல்லை என்றால், முந்தைய நாளுக்கான இந்த கணக்கில் வருவாயைப் பார்ப்பது மதிப்பு: பற்று வருமானத்தை பிரதிபலிக்கிறது, மற்றும் கடன் செலவைக் காட்டுகிறது.

பணம் செலுத்துவதற்கு போதுமான நிதி இல்லை என்றால், திருப்பிச் செலுத்தும் அவசரம், அபராதத்தின் அளவு, கொடுப்பனவுகளின் அளவு மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட நாளில் இந்த கட்டணம் செலுத்த வேண்டியதன் அவசியத்திற்கு ஏற்ப அனைத்து கொடுப்பனவுகளையும் வகைப்படுத்தவும் (உதாரணமாக, இது அவசியம் மூலப்பொருட்கள் அல்லது விநியோகங்களுக்கு அவசரமாக பணம் செலுத்துங்கள், இதனால் உற்பத்தி செயல்முறை தடையின்றி இருக்கும்).

உங்கள் பணப்புழக்கத்தை மிகவும் திறம்பட நிர்வகிக்க, உங்கள் செலவுகளை திறம்பட நிர்வகிக்க உங்கள் கட்டண காலெண்டரில் வரம்புகளை அமைக்கவும்.

கட்டண காலெண்டரைப் பயன்படுத்தி, உங்கள் கணக்கு மற்றும்/அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட தேதியில் பணப் பதிவேட்டில் தேவையான நிதி இருப்பை உறுதிசெய்யலாம்.

ஒரு நிறுவனத்தின் கடனை மதிப்பிடும்போது, ​​பெறத்தக்கவை மற்றும் செலுத்த வேண்டியவைகளை பகுப்பாய்வு செய்யாமல் செய்ய முடியாது.

பெறத்தக்க கணக்குகள் என்பது கடனாளிகளால் நிறுவனத்திற்கு செலுத்த வேண்டிய தொகையாகும். செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் என்பது நிறுவனத்தால் செலுத்த வேண்டிய பணத்தின் அளவு.

பணம் செலுத்துதல் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் பரிமாற்றம் (செய்யப்பட்ட வேலை, வழங்கப்பட்ட சேவைகள்) ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான நேர இடைவெளி காரணமாக பெறத்தக்கவை அல்லது செலுத்த வேண்டியவைகளின் தோற்றம் தவிர்க்க முடியாதது.

கடன் அறிக்கைகள் ஒரு குறிப்பிட்ட தேதியின்படி தொகுக்கப்படுகின்றன (அட்டவணை 4). மற்றும் கடனின் உண்மை - செலுத்த வேண்டிய மற்றும் பெறத்தக்கது - பொருட்களை கையகப்படுத்துதல், சேவைகளை வழங்குதல் அல்லது வேலையின் செயல்திறன் மற்றும் அதை திருப்பிச் செலுத்துவதற்கு முன் எழுகிறது.

செலுத்த வேண்டிய மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகளுக்கான கணக்கியலின் முக்கிய பணிகள்:

• குடியேற்றங்களின் நிலை பற்றிய தகவல்களை பதிவு செய்தல்;
• கடமைகளின் செயல்திறன் மீதான கட்டுப்பாடு.

இருப்புநிலைக் குறிப்பில் பெறத்தக்க கணக்குகள் நிறுவனத்தின் சொந்த நிதிகளாகவும், செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் கடன் வாங்கிய நிதிகளாகவும் காட்டப்படுகின்றன. எனவே, ஒரு நிறுவனத்தின் கடன்களின் பகுப்பாய்வு அதன் கடனைத் தீர்மானிக்க முதன்மையாக அவசியம்.

அட்டவணை 4

03/21/2017 அன்று பெறத்தக்கவை மற்றும் செலுத்த வேண்டியவை பற்றிய அறிக்கை

நிறுவனத்தின் முக்கிய செயல்பாடுகளின் நேரடி செயல்திறனுக்குத் தேவையான மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களின் சப்ளையர்கள் மட்டுமல்லாமல், மின்சாரம், நீர், தகவல் தொடர்பு, போக்குவரத்து நிறுவனங்கள், பொது பயன்பாடுகளைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நிறுவனங்கள் போன்றவற்றின் சப்ளையர்கள் பெறத்தக்கவை மற்றும் செலுத்த வேண்டியவை பற்றிய அறிக்கையில் அடங்கும்.

கடனை நிர்வகிக்கும்போது, ​​​​பழைய கடன்கள் மற்றும் மிகப்பெரிய கடன்களுக்கு நீங்கள் சிறப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

ஒரு நிறுவனத்தின் கடனளிப்பு மற்றும் நிதி ஸ்திரத்தன்மையின் நிலை நேரடியாக பெறத்தக்கவை மற்றும் செலுத்த வேண்டிய விற்றுமுதல் விகிதத்தைப் பொறுத்தது.

செலுத்த வேண்டிய கணக்கு விற்றுமுதல் விகிதம்(OKZ க்கு) விற்பனையின் விகிதமானது செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் சராசரி மதிப்புக்கு கணக்கிடப்படுகிறது. பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட காலகட்டத்தில் நிறுவனம் அதன் கணக்குகளை எத்தனை முறை செலுத்தியது என்பதைக் காட்டுகிறது.

கணக்குகள் பெறத்தக்க விற்றுமுதல் விகிதம்(ODZ க்கு) என்பது பெறத்தக்க கணக்குகளின் சராசரி மதிப்புக்கு விற்பனை வருவாயின் விகிதத்திற்கு சமம். ஒரு நிறுவனத்தின் பொருட்களை (சேவைகள், பணிகள்) பணமாக மாற்றும் வேகத்தைக் காட்டுகிறது.

பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட நிறுவனத்திற்கான 2016 அறிக்கையிடலுக்கான வருவாய் விகிதங்களைக் கணக்கிடுவோம்:

OKZக்கு = பக்கம் 2110 f. 2 / ((காலத்தின் தொடக்கத்தில் வரி 1520 f. 1 + வரி 1520 f. 1 காலத்தின் முடிவில்) / 2) = 188,537 / ((39,770 + 42,391) / 2) = 4.6;

ODZக்கு = பக்கம் 2110 f. 2 / ((காலத்தின் தொடக்கத்தில் வரி 1230 f. 1 + வரி 1230 f. 1 காலத்தின் முடிவில்) / 2) = 188,537 / ((26,158 + 29,286) / 2) = 6.8.

விற்றுமுதல் விகிதங்களுக்கு நிலையான மதிப்புகள் இல்லை; மதிப்புகளின் அதிகரிப்பு நேர்மறையான போக்காக கருதப்படுகிறது. பணம் செலுத்தும் விற்றுமுதல் விகிதத்தின் அதிக மதிப்பு, நிறுவனத்தின் கடன்தொகை விகிதம் அதிகமாகும், பெறத்தக்க விற்றுமுதல் விகிதத்தின் மதிப்பு, பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட நிறுவனத்திற்கும் அதன் எதிர் கட்சிகளுக்கும் இடையிலான பண விற்றுமுதல் விகிதம் அதிகமாகும்.

K ODZ இன் மதிப்பை விட K OKZ இன் மதிப்பு அதிகமாக இருந்தால் நல்லது. அத்தகைய சமத்துவமின்மைக்கு இணங்குவது நிறுவனத்தின் லாபத்தை அதிகரிக்கிறது.

நெருக்கடியான சூழ்நிலையில் மட்டுமல்ல அவசியமான மற்றொரு ஆவணம் கட்டணம் பதிவு. நிறுவனத்தின் அனைத்து கட்டமைப்பு பிரிவுகளிலிருந்தும் பணம் செலுத்துவதற்கான அனைத்து பெறப்பட்ட விண்ணப்பங்களும் உள்ளிடப்படும் அட்டவணை இது.

பணப் பரிவர்த்தனைகளுக்காகவும் நடப்புக் கணக்குகளுக்காகவும் கட்டணப் பதிவேடுகள் தொகுக்கப்படலாம்.

தலைமை கணக்காளருடன் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட கொடுப்பனவுகளின் பதிவு நிறுவனத்தின் தலைவரால் அங்கீகரிக்கப்படுகிறது.

பெரும்பாலும், ஒரு நெருக்கடியின் போது, ​​நிறுவனங்கள் அத்தகைய உள்ளூர் விதிமுறைகளை உருவாக்கி அங்கீகரிக்கின்றன பணப்புழக்க திட்டமிடல் விதிமுறைகள். இது பணப்புழக்க வரவுசெலவுத் திட்டத்தை உருவாக்கும் முறை, திட்டம்-உண்மை பகுப்பாய்வின் அம்சங்கள், சமர்ப்பிப்பதற்கான காலக்கெடு, தொடர்புடைய அதிகாரிகளின் கடமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் மற்றும் தேவையான அனைத்து அறிக்கையிடல் ஆவணங்களின் பட்டியல் மற்றும் படிவங்களை வழங்குகிறது.

இந்த ஏற்பாடு நிறுவனத்தின் அனைத்து கட்டமைப்பு பிரிவுகளுக்கும் கட்டாயமானது மற்றும் பணப்புழக்க நிர்வாகத்தை பெரிதும் எளிதாக்குகிறது.

ஒரு பகுத்தறிவு பணப்புழக்க மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் திறமையான செயல்பாட்டை உருவாக்க பட்ஜெட் அமைப்பு அவசியம். இது நீண்ட கால, குறுகிய கால மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டங்களைச் செயல்படுத்தவும், கடனளிப்பு, பணப்புழக்கம் மற்றும் நிதி நிலைத்தன்மை குறிகாட்டிகளைக் கண்காணிக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

பணப்புழக்க நிர்வாகத்தின் முக்கிய நிலைகள்:

• முந்தைய காலகட்டங்களுக்கான நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கங்களின் பகுப்பாய்வு (முந்தைய காலங்களின் குறிகாட்டிகள் மிகவும் வித்தியாசமாக இருக்கும் என்பதால், நெருக்கடியான சூழ்நிலையில் எல்லாவற்றையும் செயல்படுத்துவது நல்லது அல்ல);
• நிறுவன பணப்புழக்கங்களின் வகைப்பாடு மற்றும் கட்டமைப்பு;
• நிதிகளின் உகந்த அளவை தீர்மானித்தல் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு பண வரம்புகளை அமைத்தல்;
• பணப்புழக்க திட்டமிடல்.

முடிவுரை

பட்ஜெட் நிர்வாகத்தின் அடிப்படையானது பணப்புழக்க வரவுசெலவுத் திட்டமாகும், இது வணிக நடவடிக்கைகளின் செயல்பாட்டில் திட்டமிடப்பட்ட ரசீதுகள் மற்றும் நிதிகளின் செலவினங்களை பிரதிபலிக்கிறது.

BDDS முக்கியமானது, ஆனால் பயனுள்ள பணப்புழக்க மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கும் ஒரே ஆவணத்திலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது. இது தவிர, BDDS செயல்படுத்துவது குறித்த அறிக்கை, கட்டண காலண்டர் மற்றும் கட்டண பதிவு ஆகியவை தேவை.

மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்ட ஆவணங்களின் விரிவான பயன்பாடு மட்டுமே பணப்புழக்கங்களைக் கட்டுப்படுத்தவும் கணிக்கவும் முடியும்.

ஒரு குறைபாடுள்ள பணப்புழக்கம் அல்லது அதிகப்படியான ஒன்று நிறுவனத்தை திறம்பட செயல்பட அனுமதிக்காது என்பதை நினைவில் கொள்வது மதிப்பு. பணப்புழக்கப் பற்றாக்குறை ஏற்பட்டால், நீங்கள் கடன் வாங்கிய மூலதனத்தை ஈர்க்கலாம், நிறுவனத்தின் செலவுகளைக் குறைக்கலாம் அல்லது முதலீட்டுத் திட்டத்தைக் குறைக்கலாம், அதற்கு நேர்மாறாக, அதிகப்படியான நிதியை முதலீடு செய்யலாம், வணிகத்தை விரிவுபடுத்த அல்லது கடன்களைச் செலுத்தலாம் (ஏதேனும் இருந்தால்) .

"BDDS: பணச் செலவுத் திட்டம்" என்ற ஆவணத்தைப் பயன்படுத்தி, திட்டமிடப்பட்ட கொடுப்பனவுகளின் அளவுகள் நிறுவனத்தின் பணப்புழக்க பட்ஜெட்டில் பிரதிபலிக்கின்றன. இந்த ஆவணங்கள் மூலம் கணினியில் உள்ளிடப்பட்ட தரவு பட்ஜெட்டின் செலவின பக்கத்தில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. ஆவணங்களுடன் பணிபுரிய, திட்டமிடப்பட்ட செலவினங்களின் ஒரு பத்திரிகை உள்ளது, இது முன்னர் உள்ளிட்ட ஆவணங்களின் பட்டியலைக் காணவும் புதியவற்றை உள்ளிடவும் திறனை வழங்குகிறது. ஆவணப் படிவத்தில் திட்டமிடப்பட்ட செலவுகளை வகைப்படுத்த தேவையான விவரங்கள் உள்ளன மற்றும் பின்வரும் படிவத்தைக் கொண்டுள்ளது:

ஆவணப் படிவம் "BDDS: செலவுத் திட்டம்"

திட்டமிட்ட செலவுகளை பதிவு செய்யும் போது விவரங்களை நிரப்புவதற்கான நடைமுறை

ஆவணத்தின் தலைப்பு நிதிகளின் திட்டமிடப்பட்ட செலவினங்களின் முக்கிய பகுப்பாய்வு பிரிவுகளை வரையறுக்கும் விவரங்களைக் கொண்டுள்ளது:

• தேதி- திட்டமிடப்பட்ட செலவுகள் தொடர்புடைய காலத்தை தீர்மானிக்கிறது. BDDS அமைப்பில் திட்டமிடல் காலம் ஒரு மாதமாக இருப்பதால், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தேதி அமைந்துள்ள காலண்டர் மாதத்திற்கு பட்ஜெட் செலவுகள் ஒதுக்கப்படும்;
• அமைப்பு- இந்த விவரம் நிறுவனங்கள் மற்றும்/அல்லது தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் முழுவதும் பணம் செலுத்தும் திறனை வழங்குகிறது. பண்புக்கூறின் மதிப்பு "நிறுவனங்கள்" கோப்பகத்திலிருந்து தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது, மேலும் புதிய ஆவணப் படிவத்தைத் திறக்கும்போது, ​​பயனரின் தனிப்பட்ட அமைப்புகளில் குறிப்பிடப்பட்ட முதன்மை அமைப்பின் மதிப்பு தானாகவே அதில் மாற்றப்படும்.
• நிதிப் பொறுப்புக்கான மையம்- இந்த விவரம் நிறுவனத்தின் பிரிவு அல்லது கட்டமைப்பு அலகு ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது, இது திட்டமிடப்பட்ட கொடுப்பனவுகளை நிறைவேற்றுவதில் கட்டுப்பாட்டை உறுதி செய்கிறது. நிதி பொறுப்பு மையங்களின் கோப்பகத்திலிருந்து மதிப்பு நிரப்பப்படுகிறது;
• பட்ஜெட் விருப்பம்- இந்த ஆவண விவரம் நிதி நிலைமையின் வளர்ச்சிக்கான பல்வேறு சூழ்நிலைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு நிறுவனத்தின் செலவுகளைத் திட்டமிட உங்களை அனுமதிக்கிறது மற்றும் திட்டமிடப்பட்ட தொகைகள் எந்த பட்ஜெட் விருப்பத்திற்குக் காரணமாக இருக்க வேண்டும் என்பதை அதன் மதிப்பு தீர்மானிக்கிறது. இயல்பாக, பட்ஜெட் அமைப்பில், பயனருக்கு ஒரே ஒரு பட்ஜெட் விருப்பம் மட்டுமே உள்ளது - “இயல்பானது”, இது ஒரு புதிய ஆவணத்தை உள்ளிடும்போது தானாகவே விவரங்களில் செருகப்படும். பல பட்ஜெட் விருப்பங்களைத் திட்டமிடுவது அவசியமானால், கணினி பயனர் தன்னிச்சையான எண்ணிக்கையிலான காட்சிகளை நிரலில் சேர்க்கலாம். இதைச் செய்ய, நீங்கள் "பட்ஜெட் விருப்பங்கள்" கோப்பகத்தில் பொருத்தமான எண்ணிக்கையிலான உறுப்புகளை உள்ளிட வேண்டும்;
• நிதி வகை- பணம் செலுத்துவதற்கு எந்த வகையான நிதி பயன்படுத்தப்படும் என்பதை தீர்மானிக்கிறது. முட்டுகள் பின்வரும் மதிப்புகளை எடுக்கலாம்: "பணமற்ற", "பணம்". பெரும்பாலான நிறுவனங்களில் பணம் அல்லாத வழிகளில் பணம் செலுத்தப்படுவதால், இது இயல்புநிலை விருப்பமாகும்;
• கணக்கைச் சரிபார்க்கிறது- பணமில்லாத நிதிகளைத் திட்டமிடும்போது இந்த விவரத்தை நிரப்புவது அவசியம், மேலும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அமைப்பு பணம் செலுத்தும் வங்கிக் கணக்குகளின் பட்டியலிலிருந்து மதிப்பு தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது;
• நாணய, இதில் பணம் செலுத்த திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

திட்டமிடப்பட்ட செலவுகளின் அளவுகள் "திட்டமிடப்பட்ட கொடுப்பனவுகளின் பட்டியல்" தாவலில் உள்ள அட்டவணைப் பிரிவில் உள்ளிடப்பட்டு பின்வரும் விவரங்கள் உள்ளன:

• பணப்புழக்கம் பொருள்- முக்கிய விவரங்களில் ஒன்று, இது திட்டமிடப்பட்ட கட்டணத்துடன் தொடர்புடைய பணப்புழக்க வகை மற்றும் நிதியைப் பயன்படுத்தும் திசை ஆகிய இரண்டையும் தீர்மானிக்கிறது. இந்த விவரத்தின் மதிப்பு "பணப் புழக்க பொருட்கள்" என்ற அதே பெயரின் கோப்பகத்திலிருந்து நிரப்பப்பட்டுள்ளது;
• எதிர் கட்சி- விவரம் ஒரு குறிப்பிட்ட நிதி பெறுநரைக் குறிப்பிட உங்களை அனுமதிக்கிறது மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட உருப்படியைப் பொறுத்து, பல்வேறு கோப்பகங்களிலிருந்து மதிப்புகளை நிரப்பலாம். எடுத்துக்காட்டாக, பணப்புழக்கம் "சப்ளையர்களுடனான தீர்வுகள்" தொடர்பான உருப்படிகளுக்கு, இந்த விவரம் "எதிர் கட்சிகள்" கோப்பகத்திலிருந்து நிரப்பப்படும், மேலும் "பணியாளர்களுடனான தீர்வுகள்" - "தனிநபர்கள்" கோப்பகத்திலிருந்து நிரப்பப்படும்;
• ஒப்பந்தம்- இந்த விவரம் குறிப்பிட்ட ஒப்பந்தத்தின் கீழ் தீர்வுகள் செய்ய திட்டமிடப்பட்டுள்ளது என்பதைக் குறிப்பிட அனுமதிக்கிறது. இந்த விவரம் பணப்புழக்கப் பொருட்களுக்கு மட்டுமே நிரப்பப்பட முடியும், அதற்காக பணம் செலுத்த திட்டமிடப்பட்டு, எதிர் கட்சிகளால் கணக்கிடப்படுகிறது.

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், பணப்புழக்க வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் செலவுப் பக்கத்தைத் திட்டமிடுவது பல்வேறு ஆதாரங்களில் உள்ள தகவல்களின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது: வழங்கல் அல்லது சேவை ஒப்பந்தங்கள், மதிப்பீடுகள், ஆரம்ப கணக்கீடுகள் மற்றும் திட்டமிட்ட செலவுகளின் செல்லுபடியை உறுதிப்படுத்தும் பிற ஆவணங்கள். திட்டத்தின் அடிப்படையில் தகவல்களுக்கு விரைவான அணுகலை வழங்க, ஆவணத்தில் “இணைக்கப்பட்ட ஆவணங்கள்” அட்டவணை புலம் உள்ளது, இது தகவல் தளத்தில் செலவுத் திட்டத்தை நியாயப்படுத்தும் ஆவணங்களின் மின்னணு நகல்களைச் சேமிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது.

எக்செல் வார்ப்புருக்கள் செலவைக் கட்டுப்படுத்தும்கணக்கியலில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது, ஏனெனில் அவை நிதி நிலையைத் தெரிந்துகொள்ள உதவுகின்றன. இவை
சேவை மட்டும் அல்ல நிறுவன நிதிகளின் கட்டுப்பாடு, மற்றும் தனிப்பட்ட செலவுகளை கட்டுப்படுத்தவும். இவ்வாறு, ஊதியச் சீட்டுகளில் செலவுகள் மற்றும் வருமானத்தின் பதிவேடு நன்றி, நாம் தினசரி வைத்திருக்க முடியும் குடும்ப பட்ஜெட் கணக்கியல்மற்றும் நிறுவனங்கள். கூடுதலாக, இது கணக்கீட்டிற்கு ஒரு நிரப்பியாக செயல்படுகிறது.

Excel இல் செலவுகளை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்துவது

பொருட்டு Excel இல் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்தவும், நீங்கள் விரிதாள்களில் செலவுகள் மற்றும் வருமானத்தை பதிவு செய்ய வேண்டும், பின்னர் எக்செல் செயல்பாடுகளைப் பயன்படுத்தி அவற்றுக்கிடையேயான வித்தியாசத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். இது உங்களைப் பார்க்க அனுமதிக்கிறது உள்ளேயும் வெளியேயும் பணத்தின் இயக்கம். கூடுதலாக, நிதி நிலைமையைப் பொறுத்து அடுத்தடுத்த செயல்களைக் கணக்கிடலாம் மற்றும் திட்டமிடலாம் செலவு மற்றும் வருமானம் பேஸ்லிப்வித்தியாசம் நேர்மறையாகவோ அல்லது எதிர்மறையாகவோ இருக்கலாம் என்பதால், நமது மூலதனத்தை நாம் நன்றாக நிர்வகிக்கிறோமா என்பதையும், நமது செயல்பாட்டின் போக்கை மாற்ற வேண்டுமா என்பதையும் அறியும் வாய்ப்பும் உள்ளது.

பதிவிறக்கம் செய்ய Excel இல் செலவு கட்டுப்பாடு

இலவசப் பதிவிறக்கத்திற்கான மாதிரி கணக்கீட்டுத் தாள்களுக்குப் பல விருப்பங்கள் இருப்பதால், செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்த எக்செல் எவ்வாறு பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதைத் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய அவசியமில்லை:

• தினசரி செலவுகளுக்கான எக்செல் டெம்ப்ளேட்கள்
• நிறுவனத்தின் செலவுகள் மற்றும் வருமானத்திற்கான எக்செல் வார்ப்புருக்கள்
• தனிப்பட்ட செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான எக்செல் வார்ப்புருக்கள்