சான்றிதழுக்கான வேலைகளின் பட்டியலை எவ்வாறு சரியாக தொகுப்பது. செயற்கைக்கோள் ஆய்வுகளை மேற்கொள்ளும்போது வேலைகளின் பட்டியல்: தவறுகளைத் தவிர்ப்பது எப்படி

2014 ஆம் ஆண்டில், பணியிட சான்றிதழானது பணி நிலைமைகளின் சிறப்பு மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில் மாற்றப்பட்டது (இனி SOUT என குறிப்பிடப்படுகிறது) கூட்டாட்சி சட்டம்டிசம்பர் 28, 2013 தேதியிட்ட "வேலை நிலைமைகளின் சிறப்பு மதிப்பீட்டில்" எண் 426-ФЗ-ФЗ (இனி சட்ட எண். 426-ФЗ என குறிப்பிடப்படுகிறது), இது பணியிடத்தில் பணி நிலைமைகளை மதிப்பிடுவதற்கும் உத்தரவாதங்களை வழங்குவதற்கும் அணுகுமுறையை கணிசமாக மாற்றியது. மற்றும் அதன் முடிவுகளின் அடிப்படையில் இழப்பீடு.

இரண்டு ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, ரஷ்யாவில் பணி நிலைமைகள் குறித்த சிறப்பு மதிப்பீடு தீவிரமாக மேற்கொள்ளப்பட்டு வருகிறது, விரிவான சட்ட அமலாக்க நடைமுறைகள் குவிந்துள்ளன, மேலும் சிறப்பு தொழிலாளர் நடத்தை தொடர்பான பல்வேறு சிக்கல்களில் கணிசமான எண்ணிக்கையிலான நீதிமன்ற முடிவுகள் எடுக்கப்பட்டுள்ளன. மதிப்பீடுகள். இருப்பினும், சிறப்பு மதிப்பீட்டு நடவடிக்கைகளின் போது சட்டத்தின் மொத்த மீறல் வழக்குகள் இன்னும் மிகவும் பொதுவானவை. SOUT நடத்தும் அமைப்புகளின் தவறு காரணமாக பல தவறுகள் செய்யப்படுகின்றன. அதே நேரத்தில், சிறப்பு மதிப்பீட்டு பணிகளை மேற்கொள்வதற்கான முதலாளி மற்றும் கமிஷனின் தவறு காரணமாக பல குறைபாடுகள் செய்யப்படுகின்றன என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். அதே நேரத்தில், அவற்றில் சிங்கத்தின் பங்கு ஆரம்பத்திலேயே விழுகிறது - SOUT ஐ மேற்கொள்வதற்கான தயாரிப்பு.

பிரிவு 209 அடிப்படையில் தொழிலாளர் குறியீடு ரஷ்ய கூட்டமைப்பு பணியிடம்- ஒரு ஊழியர் இருக்க வேண்டிய இடம் அல்லது அவரது பணி தொடர்பாக அவர் வர வேண்டிய இடம் மற்றும் நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ முதலாளியின் கட்டுப்பாட்டில் உள்ளது. எனவே, சிறப்பு தொழிலாளர் நிலைமைகளுக்கு உட்பட்ட பணியிடங்களின் எண்ணிக்கையைக் கணக்கிட, ஒரு பணியிடத்தில் எத்தனை தொழிலாளர்கள் ஒரே நேரத்தில் வேலை செய்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம்.

எடுத்துக்காட்டு 1

நிறுவனம் ஐந்து கணக்காளர்களைப் பணியமர்த்தினால், பணியிடங்களில் ஷிப்ட் அல்லது சுழற்சி வேலை இல்லை (ஐந்து ஊழியர்களும் ஒரே நேரத்தில் வேலை செய்கிறார்கள்), சிறப்பு மதிப்பீடு மற்றும் தொழிலாளர் மதிப்பீட்டின் கட்டமைப்பிற்குள் உள்ள வேலைகளின் பட்டியலில் "கணக்காளர்" பதவிக்கான ஐந்து வேலைகள் இருக்க வேண்டும். .

எடுத்துக்காட்டு 2

நிறுவனத்தில், நான்கு காவலாளிகள் "ஒவ்வொரு நாளும் மூன்றுக்குப் பிறகு" பயன்முறையில் வேலை செய்கிறார்கள் (நான்கு தொழிலாளர்கள் ஒருவரையொருவர் மாற்றுகிறார்கள், ஒரு தொழிலாளி மட்டுமே பணியிடத்தில் வேலை செய்கிறார்). இந்த வழக்கில், ஒரு SOUT ஐ மேற்கொள்ளும் போது, ​​SOUT மேற்கொள்ளப்படும் பணியிடங்களின் பட்டியல் (இனி பட்டியல் என குறிப்பிடப்படுகிறது) நான்கு பேர் பணிபுரியும் ஒரு பணியிடத்தை மட்டுமே பிரதிபலிக்க வேண்டும். தொழிலாளர்கள் ஒரே மாதிரியான உபகரணங்களைப் பயன்படுத்தும், அதே பணிப் பகுதிகள் மற்றும் வளாகங்களில் பணிபுரியும் இடங்கள், மற்றும் நிலையற்ற பணியிடங்கள், குறிப்பாக இந்தப் பணியிடங்கள் ஷிப்ட் வேலையைப் பயன்படுத்தினால், அதே பெயரில் உள்ள பட்டியலில் இடங்களைச் சேர்க்கும்போது அடிக்கடி பிழைகள் ஏற்படுகின்றன. இந்த சந்தர்ப்பங்களில், அதே கொள்கை பொருந்தும் - வேலைகளின் எண்ணிக்கை ஒரே நேரத்தில் வேலை செய்யும் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கைக்கு ஒத்திருக்கிறது.

எடுத்துக்காட்டு 3

ஒரு பட்டறையில் மூன்று இயந்திரங்களில் இரண்டு ஷிப்டுகளில் ஆறு டர்னர்கள் வேலை செய்கிறார்கள். மேலும், மாற்றத்தின் போது, ​​ஒவ்வொரு பணியாளரும் மாறி மாறி மூன்று இயந்திரங்களிலும் வேலை செய்கிறார்கள். இந்த வழக்கில், மூன்று பணியிடங்களை பதிவு செய்வது அவசியம். இருப்பினும், செலவுகளைக் குறைப்பதற்காக, இந்த வேலைகள் தேவையான குணாதிசயங்களைப் பூர்த்தி செய்தால் அவை ஒத்ததாகக் கருதப்படலாம், அவை கீழே விவாதிக்கப்படும்.

சில நேரங்களில், பட்டியலைத் தயாரிப்பதை எளிதாக்குவதற்கு, சிறப்பு மதிப்பீடுகளை மேற்கொள்வதற்கான கமிஷனின் உறுப்பினர்கள், உபகரணங்களின் எண்ணிக்கையை வேலைகளின் எண்ணிக்கையுடன் சமன் செய்கிறார்கள். சில சந்தர்ப்பங்களில் இது நியாயப்படுத்தப்படலாம், ஆனால் அது சரியாக இருக்காது, எடுத்துக்காட்டாக, எப்போது:

• ஒரு பணியாளரால் பல உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துதல்;
• ஒரே நேரத்தில் பணிபுரியும் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஊழியர்களால் ஒரே உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துதல்.

ஒரு பணியிடமாக அதே பெயரில் நிலையான பணியிடங்களை தானாகவே கருதுவது தவறானது.

வேலைகளின் எண்ணிக்கையைக் கையாண்ட பிறகு, சட்டத்தின்படி வேலைகளின் பெயர்களைப் பற்றி நாம் மறந்துவிடக் கூடாது. தொழிலாளர் அமைச்சகத்தின் உத்தரவால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பணி நிலைமைகளின் சிறப்பு மதிப்பீட்டிற்கான அறிக்கை படிவத்தை நிரப்புவதற்கான வழிமுறைகள் மற்றும் சமூக பாதுகாப்புஜனவரி 24, 2014 எண் 33n தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பு, நிறுவனத்தின் பணியாளர் அட்டவணைக்கு கண்டிப்பாக இணங்க பணி நிலைமைகளின் சிறப்பு மதிப்பீட்டிற்கான பொருட்களில் பதவியின் பெயர் குறிப்பிடப்பட வேண்டும். பெரும்பாலும், சிறப்பு மதிப்பீட்டை நடத்தும் கமிஷன் நிபுணர்களுக்கு ஒரு பணியாளர் அட்டவணையை வழங்குவதில்லை, இது பரிசீலனைகளால் வழிநடத்தப்படுகிறது வர்த்தக ரகசியம், ஆனால் பணியாளர் அட்டவணைக்கு பொருந்தாத பட்டியலை வழங்குகிறது. பின்னர், சிறப்பு மதிப்பீட்டு முறையின் முடிவுகளைப் பயன்படுத்துதல், உத்தரவாதங்கள் மற்றும் இழப்பீடு வழங்குதல் மற்றும் ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகளின் ஆய்வுகள் ஆகியவற்றின் போது, ​​நிறுவனத்தின் அனைத்து வேலைகளும் மதிப்பீடு செய்யப்படவில்லை என்று மாறிவிடும்.

எடுத்துக்காட்டு 4

வழக்குகள் எண். 33-4199/2015 மற்றும் எண். A59-2617/2015 ஆகியவற்றின் நடவடிக்கைகளின் ஒரு பகுதியாக, மதிப்பீட்டு மதிப்பீடு இல்லாததால், சிறப்பு மதிப்பீடு மற்றும் மதிப்பீட்டு செயல்முறையை செயல்படுத்துவது முழுமையடையவில்லை என்ற முடிவுக்கு நீதித்துறை அதிகாரிகள் வந்தனர். பணியாளர் அட்டவணையில் உள்ள சில பதவிகளுக்கான பொருட்கள் (வழக்கு எண். 33-4199/2015 இல் 7 டிசம்பர் 2015 தேதியிட்ட அஸ்ட்ராகான் பிராந்திய நீதிமன்றத்தின் மேல்முறையீட்டு தீர்ப்பு, வழக்கு எண். 05AP- இல் டிசம்பர் 14, 2015 தேதியிட்ட ஐந்தாவது நடுவர் நீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பு 9269/2015).

தவறுகளைத் தவிர்க்க, பணியாளர் அட்டவணை, வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் SOUT பொருட்கள் ஆகியவற்றில் வேலை தலைப்புகளின் கடிதங்களை கவனமாக சரிபார்க்க வேண்டியது அவசியம்.

SOUT நடத்தும்போது மற்றொரு சிக்கல் உள்ளது. வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்காக, பல நிறுவனங்கள் மறுசீரமைப்பை மேற்கொள்கின்றன, இது தவிர்க்க முடியாமல் வேலை தலைப்புகளில் மாற்றங்களுடன் இருக்கும், சில நேரங்களில் முற்றிலும் முக்கியமற்றது. இருப்பினும், நிலை மாற்றம் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்திற்கு வழிவகுக்காது வேலை பொறுப்புகள்மற்றும் வேலை நிலைமைகள். இது சம்பந்தமாக, பல முதலாளிகள் திட்டமிடப்படாத சிறப்பு தொழிலாளர் மதிப்பீட்டை நடத்த வேண்டாம் என்று நியாயமற்ற முடிவை எடுக்கிறார்கள், சிறப்பு தொழிலாளர் மதிப்பீட்டு பொருட்களில் உள்ள வேலை தலைப்புகள் புதிய பணியாளர் அட்டவணை மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தங்களுடன் ஒத்துப்போகவில்லை.

முரண்பாடு எதற்கு வழிவகுக்கிறது? பணியாளர் அட்டவணைமற்றும் SOUT பொருட்கள், அத்துடன் பணியிடங்களின் தவறான சேர்க்கை ஆகியவை கட்டமைப்பிற்குள் பின்வரும் எடுத்துக்காட்டில் கருதப்படலாம் விசாரணைவழக்கு எண். A59-2617/2015 (வழக்கு எண். A59-2617/2015 இல் டிசம்பர் 14, 2015 தேதியிட்ட மேல்முறையீட்டு ஐந்தாவது நடுவர் நீதிமன்றத்தின் முடிவு).

எடுத்துக்காட்டு 5

மீன்பிடித்தலில் ஈடுபட்டுள்ள ஒரு அமைப்பு பணியிடத்தின் "வாட்ச் அசிஸ்டென்ட்" தொடர்பாக வேலை நிலைமைகளுக்கான பணியிடங்களின் சான்றிதழை மேற்கொண்டது. சட்டமன்ற நடவடிக்கைகள், சான்றிதழ் நேரத்தில் செல்லுபடியாகும். அதே நேரத்தில், பணியாளர் அட்டவணையில் முதல், இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது வாட்ச் துணையின் நிலைகள் இருந்தன. சான்றிதழின் ஒரு பகுதியாக, இந்த பணியிடங்கள் ஒரே பணியிடங்கள் என்று முடிவு செய்யப்பட்டது. இந்த முடிவு, பணிச்சூழலுக்கான பணியிடங்களின் சான்றிதழைச் செய்த நிறுவனத்தால் முறைப்படுத்தப்பட்டது, சான்றிதழ் செயல்முறை முடிந்தபின் வரையப்பட்ட கடிதத்தின் வடிவத்தில். இந்த கடிதத்தை மீனவ அமைப்பினர் நீதிமன்றத்தில் சமர்ப்பித்துள்ளனர்.

எவ்வாறாயினும், முதல், இரண்டாவது மற்றும் பணியிடங்களுக்கான பணி நிலைமைகளுக்கான பணியிடங்களை (வேலை நிலைமைகளின் சிறப்பு மதிப்பீடு) சான்றளிப்பதற்கான பொருட்கள் எதுவும் இல்லை என்று சுட்டிக்காட்டி, பணியிடங்களை சான்றளிக்கும் முதலாளி மற்றும் நிறுவனத்திற்கு நீதிமன்றம் பக்கபலமாக இல்லை. மூன்றாவது வாட்ச் தோழர். ஊக்கமளிக்கும் பகுதியில் நீதிமன்ற தீர்ப்புஐந்தாவது நடுவர் நீதிமன்றம், "ஒரே மாதிரியான அல்லது ஒரே மாதிரியான வேலைப் பொறுப்புகளைக் கொண்ட பணியாளர் அட்டவணையில் உள்ள பதவிகளுக்கு" சான்றிதழ் முடிவுகளை நீட்டிக்க எந்த சட்டப்பூர்வ அடிப்படையும் இல்லை என்று சுட்டிக்காட்டியது, ஏனெனில் பணிச்சூழலுக்கான பணியிடங்களைச் சான்றளிக்கும் நடைமுறை உத்தரவு மூலம் அங்கீகரிக்கப்படவில்லை. சுகாதார அமைச்சின் மற்றும் சமூக வளர்ச்சிரஷியன் கூட்டமைப்பு ஏப்ரல் 26, 2011 தேதியிட்ட எண் 342n (பிப்ரவரி 20, 2014 எண். 103n தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் மற்றும் சமூக பாதுகாப்பு அமைச்சகத்தின் உத்தரவின் அடிப்படையில் சக்தியை இழந்தது), அல்லது ஒரு சிறப்பு நடத்துவதற்கான முறை 24 ஜனவரி 2014 எண். 33n தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் மற்றும் சமூகப் பாதுகாப்பு அமைச்சகத்தின் உத்தரவால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பணி நிலைமைகளின் மதிப்பீடு, அத்தகைய சான்றிதழ் முடிவுகளைப் பதிவுசெய்தல் அல்லது பணி நிலைமைகளின் அடிப்படையில் பணியிடங்களின் சிறப்பு மதிப்பீட்டை வழங்குவதில்லை. .

மற்றொரு சிக்கலான சிக்கல் உள்ளது. சில நிறுவனங்களில், மாற்றங்கள் அடிக்கடி நிகழ்கின்றன, பணியாளர் அட்டவணை SOUT இன் போது மட்டுமே பல முறை சரிசெய்யப்படுகிறது. இந்த வழக்கில் என்ன செய்வது?

எங்கள் கருத்துப்படி, சிறப்பு சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு விதிமுறைகளை மேற்கொள்வதற்கான கமிஷனின் உறுப்பினர்கள், அதே போல் தொழிலாளர் பாதுகாப்பு பொறியாளர்கள், அத்தகைய சீர்திருத்தங்களின் விளைவுகளை நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தின் கவனத்திற்கு கொண்டு வர கடமைப்பட்டுள்ளனர், இது புதிய நிதி செலவுகள் தேவைப்படும். உண்மையில், இந்த சந்தர்ப்பங்களில், புதிதாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட பணியிடங்கள் தொடர்பாக, சட்ட எண். 426-FZ இன் பிரிவு 17 இன் வழிகாட்டுதலின்படி, புதிய பணியிடங்களை இயக்கும் தேதியிலிருந்து ஆறு மாதங்களுக்குள் திட்டமிடப்படாத சிறப்பு மதிப்பீட்டை மேற்கொள்வது தவிர்க்க முடியாமல் அவசியம்.

வேலை தலைப்பு அடிப்படையில் பணியாளர் அட்டவணையில் மாற்றம் திட்டமிடப்படாத சிறப்பு செயல்பாட்டு மதிப்பீட்டை நடத்துவதற்கான அடிப்படையாகும்.

பட்டியலை அதன் இறுதி வடிவத்தில் உருவாக்க, SOUT ஐ மேற்கொள்ளும்போது, ​​பெயர்கள் மற்றும் பணியிடங்களின் எண்ணிக்கைக்கு கூடுதலாக, ஒற்றுமையின் அளவுகோல்களுடன் அவற்றின் இணக்கத்தை தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம். 20% க்கு மட்டுமே SOUT ஐ செயல்படுத்துவது கட்டாயம் என்பதால், இதேபோன்ற பணியிடங்களை ஒதுக்குவது SOUT இன் செலவுகளைக் குறைக்கும். மொத்த எண்ணிக்கைஒரே மாதிரியான வேலைகள் (ஆனால் இரண்டுக்கும் குறைவாக இல்லை), ஏனெனில் பெறப்பட்ட முடிவுகள் எல்லா ஒத்த வேலைகளுக்கும் பொருந்தும். இதேபோன்ற பணியிடங்களுக்கு, வேலை நிலைமைகளின் ஒரு சிறப்பு மதிப்பீட்டு அட்டை நிரப்பப்பட்டு, வேலை நிலைமைகள் மற்றும் தொழிலாளர்களின் பாதுகாப்பை மேம்படுத்த நடவடிக்கைகளின் ஒருங்கிணைந்த பட்டியல் உருவாக்கப்படுகிறது.

சட்ட எண். 426-FZ இன் கட்டுரை 9 இல் வடிவமைக்கப்பட்ட அளவுகோல்களை பூர்த்தி செய்யும் வேலைகள் ஒரே மாதிரியாக அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன:

• பணியிடங்கள் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஒத்த உற்பத்தி வளாகங்களில் (உற்பத்தி பகுதிகள்) அமைந்துள்ளன;
• வளாகத்தில் அதே (அதே வகை) காற்றோட்டம், ஏர் கண்டிஷனிங், வெப்பமூட்டும் மற்றும் லைட்டிங் அமைப்புகள் பொருத்தப்பட்டுள்ளன;
• பணியிடங்களில் தொழிலாளர்கள்:

இருப்பினும், மேலே உள்ள அனைத்து நிபந்தனைகளும் கட்டாயமாகும் என்பதை நினைவில் கொள்க. பணியிடங்களின் ஒற்றுமையை தீர்மானிப்பது சிறப்பு மதிப்பீடுகளை நடத்துவதற்கான ஆணையத்தின் பணியாகும் என்று முன்னர் குறிப்பிடப்பட்டது. அதே நேரத்தில், ஒத்த இடங்களுக்கு இடங்களை ஒதுக்குவதன் சரியானது, SOUT ஐ நடத்தும் அமைப்பின் நிபுணரால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. சிறப்பு மதிப்பீடு மற்றும் மதிப்பீட்டின் போது, ​​குறைந்தபட்சம் ஒரு பணியிடமாவது அடையாளம் காணப்பட்டால், இது சட்ட எண். 426-FZ இன் பிரிவு 9-ன் படி நிறுவப்பட்ட ஒற்றுமையின் அளவுகோல்களை பூர்த்தி செய்யாதது, முன்பு ஒத்ததாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட பணியிடங்களில் இருந்து, மதிப்பீடு முன்பு ஒத்ததாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட அனைத்து பணியிடங்களிலும் மேற்கொள்ளப்பட்டது (கட்டுரை 16 சட்டம் எண். 426-FZ).

மேலே உள்ளவற்றைச் சுருக்கமாக, SOUT மேற்கொள்ளப்படும் பணியிடங்களின் பட்டியலைத் தொகுக்க கடைபிடிக்க வேண்டிய பல விதிகளை நாங்கள் உருவாக்குவோம்:

1. தற்போதைய பணியாளர் அட்டவணையின் அடிப்படையில் பட்டியல் தொகுக்கப்பட்டுள்ளது.

2. சிறப்பு தொழிலாளர் மதிப்பீடுகளை மேற்கொள்வதற்கான பணியிடங்களின் எண்ணிக்கை, பணியிடத்தில் ஒரே நேரத்தில் பணிபுரியும் தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையுடன் ஒத்திருக்க வேண்டும்.

3. வெவ்வேறு பணியிடங்கள் (சற்று வித்தியாசமான பெயர்கள் உட்பட) மற்றும் ஒத்த அல்லது ஒரே மாதிரியான வேலைப் பொறுப்புகள் வெவ்வேறு பணியிடங்கள்.

4. சட்டம் எண் 426-FZ இன் கட்டுரை 9 இல் பட்டியலிடப்பட்டுள்ள ஒற்றுமையின் அனைத்து பண்புகளையும் சந்திக்கும் அந்த வேலைகள் ஒத்ததாக அங்கீகரிக்கப்படுகின்றன.

பணி நிலைமைகளின் சிறப்பு மதிப்பீட்டை நடத்துவதற்கு முன் ஒரு முதலாளி எதிர்கொள்ளும் முக்கிய சங்கடமானது, சிறப்பு தொழிலாளர் நிலைமைகளுக்கு உட்பட்ட வேலைகளின் எண்ணிக்கையை தீர்மானிப்பதாகும். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், கணக்கீடுகள் தவறாக மாறிவிடும், ஏனெனில் "ஒத்த" வேலைகள் என்ற கருத்து தவறாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இந்த கட்டுரையில் பொதுவான தவறுகளை எவ்வாறு தவிர்ப்பது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிப்போம்.

என்ன வேலைகளை ஒரே மாதிரியாக வகைப்படுத்தலாம்?

பிரிவு 6 இன் படி, கலை. டிசம்பர் 28, 2013 இன் ஃபெடரல் சட்டத்தின் 9 எண் 426-FZ "வேலை நிலைமைகளின் சிறப்பு மதிப்பீட்டில்", "ஒத்த" வேலைகளாகக் கருதப்படுகின்றன:

- ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஒத்த அறைகளில் (மண்டலங்கள்) அமைந்துள்ளது;

- அதே காற்றோட்டம், ஏர் கண்டிஷனிங், வெப்பமூட்டும் மற்றும் விளக்கு அமைப்புகளுடன் பொருத்தப்பட்டிருக்கும்;

- அதே செயல்பாடுகள் மற்றும் பணி அட்டவணையுடன் ஒரே தொழில், நிலை, சிறப்புத் தொழிலாளர்களால் பணியமர்த்தப்படுகிறார்கள்; அவர்கள் அதே கருவிகள், சாதனங்கள், பொருட்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்களைப் பயன்படுத்த வேண்டும், மேலும் அதே வகையான தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு உபகரணங்களும் வழங்கப்பட வேண்டும்.

இந்த நிபந்தனைகள் அனைத்தும் ஒரே நேரத்தில் நிறைவேற்றப்பட வேண்டும். குறைந்தபட்சம் ஒரு நிபந்தனையையாவது பூர்த்தி செய்யவில்லை என்றால், வேலைகளை "ஒத்த" வேலைகள் என்ற கருத்தின் கீழ் சேர்க்க முடியாது.

எடுத்துக்காட்டாக: கணக்காளர் மற்றும் தலைமைக் கணக்காளரின் வேலைகளை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ளலாம், அவை ஒத்ததாக இல்லை. எல்லாம் அவர்களிடம் இருப்பதால் வெவ்வேறு பெயர்கள்நிலைகள் மற்றும், அதன் விளைவாக, பல்வேறு தொழிலாளர் செயல்பாடுகள்.

"ஒத்த" என முடிந்தவரை பல வேலைகளை வகைப்படுத்த முதலாளியின் விருப்பம் புரிந்துகொள்ளத்தக்கது. இது சிறப்பு மதிப்பீடுகளின் செலவுகளைக் குறைக்கிறது, ஏனெனில் பணி நிலைமைகளின் ஒரு சிறப்பு மதிப்பீட்டு அட்டை "ஒத்த" வேலைகளுக்கு நிரப்பப்பட்டுள்ளது மற்றும் பணி நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளின் பொதுவான பட்டியல் அவர்களுக்காக வரையப்பட்டுள்ளது.

ஆனால் எல்லாம் தோன்றும் அளவுக்கு மென்மையாக இல்லை என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும். பத்தி 1 படி, கலை. டிசம்பர் 28, 2013 ன் ஃபெடரல் சட்டத்தின் 16 எண் 426-FZ "வேலை நிலைமைகளின் சிறப்பு மதிப்பீட்டில்", "ஒத்த" வேலைகளின் மொத்த எண்ணிக்கையில் 20%, ஆனால் இரண்டிற்கும் குறைவாக இல்லை, மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும்.

குறைந்தது இரண்டு என்ற கருத்து எவ்வாறு செயல்படுகிறது?

எடுத்துக்காட்டு:
நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் ஒரே கிடங்கில் பணிபுரியும் மற்றும் அதே கடமைகளைச் செய்யும் ஐந்து கடைக்காரர்களைக் கொண்டுள்ளனர். என்று தோன்றும் பற்றி பேசுகிறோம்"ஒத்த" வேலைகளைப் பற்றி நீங்கள் அவர்களின் மொத்த எண்ணிக்கையில் 20% மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும், அதாவது. ஒரு பணியிடம். ஆனால், பிரிவு 1, கலை அடிப்படையில். 16, “SOUTக்கு உட்பட்ட பணியிடங்களின் எண்ணிக்கையை தீர்மானித்தல்” குறைந்தது இரண்டு பணியிடங்களாக குறைக்கப்பட்டது.

கருவி ஆய்வுகளின் போது ஒரு புறநிலை முடிவைப் பெற இது அவசியம். குறைந்தபட்சம் ஒரு அளவிடப்பட்ட அளவுருவுடன் முரண்பட்டால், டிசம்பர் 28, 2013 எண் 426-FZ இன் பெடரல் சட்டத்தின் பிரிவு 5, கட்டுரை 16 இன் படி, "வேலை நிலைமைகளின் சிறப்பு மதிப்பீட்டில்" 100% பணியிடங்கள் உட்பட்டவை. மதிப்பீடு.

பணி நிலைமைகளின் சிறப்பு மதிப்பீட்டின் போது, ​​பணியாளரின் சம்பளத்தின் அளவைப் பொருட்படுத்தாமல், ஒரு பணியிடம் சமமாக இருக்கும். அதாவது, பகுதி நேர வேலை என்பது ஒரு பணியிடம், 0.3-நேர வேலைவாய்ப்பு ஒரு பணியிடம், 2.15-நேர வேலை என்பது ஒரு பணியிடம்.

ஒரே உபகரணங்களைக் கொண்ட வேலைகள் ஏன் எப்போதும் "ஒத்த" இல்லை?

பணியிடத்தில் ஒற்றுமை எப்போதும் ஒற்றுமையின் அடையாளம் அல்ல உற்பத்தி செயல்முறை. ஒரு உதாரணத்தைப் பார்ப்போம்.

எடுத்துக்காட்டு:
அலுவலகத்தில் உள்ளனர்: கணக்காளர், முன்னணி கணக்காளர், தலைமை கணக்காளர். எல்லோரும், ஒரு விதியாக, தனிப்பட்ட கணினி, மானிட்டர் மற்றும் அலுவலக உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். இருப்பினும், பணியிடங்கள் முற்றிலும் ஒரே மாதிரியான தயாரிப்பு, மாதிரி மற்றும் உற்பத்தி ஆண்டு ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்ற உண்மையின் காரணமாக இந்த பணியிடங்கள் "ஒத்த" இருக்க முடியாது.
இதேபோன்ற உதாரணத்தை ஓட்டுநர் வேலைகளுக்கு கொடுக்கலாம்.

கார்களுடன் நிலைமையை பகுப்பாய்வு செய்வோம்:

எடுத்துக்காட்டு:
நிறுவனத்தில் பின்வரும் கார்களில் பணிபுரியும் ஐந்து டிரைவர்கள் உள்ளனர்.

பெரும்பாலும், முதலாளிகள் இதுபோன்ற எல்லா வேலைகளையும் "ஒத்த" என்று வகைப்படுத்துகிறார்கள். இது அடிப்படையில் தவறானது.

பெட்ரோவ், ஸ்டாகானோவ் மற்றும் பாவ்லோவ் ஆகியோரின் வேலைகள் மட்டுமே "ஒத்த"வாக இருக்கும், ஏனெனில் அவர்கள் ஒரே காரை உள்ளடக்கியிருக்கிறார்கள்.

ஓட்டுநர் இவானோவ் ஒரு வித்தியாசமான தயாரிப்பைக் கொண்ட ஒரு காரைக் கொண்டுள்ளார், வெவ்வேறு ஆண்டு உற்பத்தி மற்றும் சுமந்து செல்லும் திறன் மற்றும் முற்றிலும் மாறுபட்ட பதிவு எண் உள்ளது.

பொதுவாக, இதை முடிவிலியாக பட்டியலிடலாம். இந்த சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான அணுகுமுறையை எளிதாக்குவது நல்லது.

IN இந்த வழக்கில் SUTக்கு உட்பட்ட வேலைகளின் எண்ணிக்கை கார்களின் எண்ணிக்கைக்கு சமம். ஒரு வாகனத்திற்கு எத்தனை "ஒத்த" இருக்கைகளை நீங்கள் ஒதுக்கலாம், அதே வாகனத்திற்கு ஆர்டர் மூலம் ஓட்டுனர்கள் நியமிக்கப்படுவார்கள்.

அதே பதவிகளுக்கான வேலைகளை எப்போது "ஒத்த" என்று கருத முடியாது?

சில சமயங்களில் ஒரே மாதிரியான வேலை தலைப்புகளைக் கொண்ட வேலைகள் எப்படியும் "ஒத்த" இல்லை. நிறுவனத்தின் பணியாளர் அட்டவணையில் மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் துறையின் ஐந்து தலைவர்கள் உள்ளனர் என்று வைத்துக்கொள்வோம். இருப்பினும், அவை ஒரே செயல்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளன என்று அர்த்தமல்ல.

இதுபோன்ற சூழ்நிலைகளில், பணியாளர் எந்தத் துறைக்கு பொறுப்பாக இருக்கிறார் என்பதை தெளிவுபடுத்துவது அவசியம். எடுத்துக்காட்டாக, மேலாளரின் பணியிடம்:

• விற்பனை துறை,
• இணையத் துறை மற்றும்
• சந்தைப்படுத்தல் துறைகள் தனித்தனியாக மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும். குறைவாக இல்லை முக்கியமான புள்ளிவேலைகளின் "ஒற்றுமை" என்பதன் வரையறையில் வேலையின் மாற்றங்கள் காரணமாக எழுகிறது.

எடுத்துக்காட்டு:
உற்பத்தியில் 24 உற்பத்தி வரி ஆபரேட்டர்கள் உள்ளனர். ஆபரேட்டர்கள் ஒரு ஷிப்ட் அல்லது பல ஷிப்ட்களில் வேலை செய்யலாம். இந்த வழக்கில், கணக்கீடுகளை எவ்வாறு மேற்கொள்வது என்பதை தெளிவாக புரிந்துகொள்வது அவசியம். அட்டவணையைப் பார்ப்போம்:

SOUTக்கு உட்பட்ட வேலைகளின் எண்ணிக்கை எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது என்பதை அட்டவணை தெளிவாகக் காட்டுகிறது. நினைவில் கொள்ள வேண்டிய முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், மாற்றம் உள்நாட்டில் ஆவணப்படுத்தப்பட வேண்டும் உள்ளூர் செயல்கள்(கூட்டு ஒப்பந்தம், வேலை ஒப்பந்தம் அல்லது விளக்கம் நிறுவன அமைப்புநிறுவனங்கள், முதலியன)

இப்போது முடிவை ஒருங்கிணைக்க படங்களில்.

எனவே, நீங்கள் அனைத்து அம்சங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, "ஒத்த" வேலைகளை சரியாக அடையாளம் கண்டுள்ளீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், ஒரு சிறப்பு மதிப்பீட்டை நடத்தும் ஒரு நிறுவனத்திடம் உதவி பெறுவது நல்லது. பற்றிய தேவையான தகவல்கள் இந்த பிரச்சினைநீங்கள் Excel கோப்பை ஒரு இணைப்பாக பதிவிறக்கம் செய்யலாம். SOUTக்கு உட்பட்ட பணியிடங்களின் எண்ணிக்கையை இந்தக் கோப்பு தானாகவே தீர்மானிக்கிறது. குறிப்பிட்ட தரவுகளை உள்ளிடுவது போதுமானது.

தொழிலாளர் (SOUT - ஸ்பெஷல் அசெஸ்மென்ட் - எட்.) பணத்தைச் சேமிப்பதற்காக, தற்போதைய பணியாளர் அட்டவணையை சரிசெய்ய முயல்கிறது, உண்மையான ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை மறைக்கிறது. அவர்கள் ஒரு நிலையை இன்னொருவருடன் இணைத்து, வேலைகளின் எண்ணிக்கையைக் குறைத்து, "விரும்பத்தகாத" நிலைகளை அகற்றுகிறார்கள். இதன் விளைவாக: தவறாக சமர்ப்பிக்கப்பட்ட தகவல் தவறானது. மாநில தொழிலாளர் ஆய்வாளரின் ஆய்வுகளின் போது சிறப்பு மதிப்பீட்டு ஆவணங்களில் உள்ள தவறுகள் அடையாளம் காணப்பட்டால், தவறான தகவல்கள் மக்களின் வாழ்க்கையையும் ஆரோக்கியத்தையும் இழக்க நேரிடும் என்பதால், முதலாளி முதலில் நிர்வாக ரீதியாக பொறுப்பேற்க வேண்டும். நீங்கள் நிச்சயமாக ஒரு கேள்வியைக் கேட்கலாம், ஆனால் அவளுடைய காரணம் நியாயமானது: அவர்கள் அறிவித்த வேலைகளின் எண்ணிக்கையை அவர்கள் சரிபார்த்தனர். மேலும் குறிப்பாக அதிருப்தி அடைந்தவர்கள்: "மேலாளரால் கையொப்பமிடப்பட்ட சான்றளிக்கப்பட்ட பணியாளர் அட்டவணையின் நகல் மற்றும் அமைப்பின் முத்திரை இங்கே உள்ளது, வேறு என்ன கோரிக்கைகள் இருக்க முடியும்?"

ஊழியர்களின் பட்டியலை மறைக்கவோ மாற்றவோ தேவையில்லை. மேலும், நீங்கள் இதே போன்ற வேலைகளைக் கண்டால், சட்டத் தேவைகளை மீறாமல் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்யலாம். இந்த இடங்கள் என்ன, கிடைக்கும் வேலைகளில் அவற்றை எவ்வாறு அடையாளம் காண்பது?

தொழிலாளர்கள் ஒரே மாதிரியான பதவிகள், தொழில்கள், சிறப்புகள், ஒரே மாதிரியான உபகரணங்களில் வழக்கமான வேலை செயல்பாடுகளைச் செய்வது, அதே கருவிகளைப் பயன்படுத்தி, ஒரே மாதிரியான வெப்பமாக்கல், காற்றோட்டம், காற்று ஆகியவற்றைக் கொண்ட ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஒரே மாதிரியான வேலைப் பகுதிகளில் இருக்கும் இடங்கள் பெயரிடப்படுகின்றன. கண்டிஷனிங் மற்றும் லைட்டிங் அமைப்புகள். ஒப்புமையின் வரையறை புரிந்துகொள்வது கொஞ்சம் கடினம், இல்லையா? புரிந்துகொள்வதை எளிதாக்க, அவற்றின் தீர்வுகளுடன் எடுத்துக்காட்டுகளின் வடிவத்தில் எல்லாவற்றையும் பார்வைக்கு விளக்குவோம்.

எடுத்துக்காட்டு #1:அலுவலகத்தில் 7 ஊழியர்கள் உள்ளனர், ஒரு தலைமை கணக்காளர், ஒரு முன்னணி கணக்காளர் மற்றும் 5 விற்பனை மேலாளர்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றனர். என்ன வேலைகள் ஒப்புமைக்கு உட்பட்டதாக இருக்கும்?

தீர்வு:ஐந்து மேலாளர்களின் பதவிகள் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும், ஏனெனில் இந்த வல்லுநர்கள் ஒரே வேலை விவரத்தைக் கொண்டுள்ளனர் மற்றும் அதே செயல்பாடுகளைச் செய்கிறார்கள்.

எடுத்துக்காட்டு #2:இரண்டு பட்டறைகளில் 2 வெல்டர்கள் உள்ளனர். எந்த வேலைகள் ஒத்தவை என்பதை எவ்வாறு தீர்மானிப்பது?

தீர்வு:பட்டறைகளில் பணிபுரியும் பகுதிகள் கட்டமைப்பில் ஒரே மாதிரியாக இருந்தால், அனைத்து 4 வெல்டிங் பணியிடங்களும் ஒரே மாதிரியாக கருதப்படும்.

உங்கள் தகவலுக்கு,வெல்டர்கள் கண்டிப்பாக ஒதுக்கப்பட்ட பணியிடத்தைக் கொண்டிருக்கவில்லை என்ற போதிலும், வேலை நாளில் தளத்திலிருந்து தளத்திற்குச் செல்கிறார்கள், அவர்களுக்கு ஒரு சிறப்பு மதிப்பீடு கட்டாயமாகும். இதே போன்ற இடங்கள்புவியியல் ரீதியாக வேறுபட்ட மண்டலங்களைக் கொண்ட பணியிடங்கள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன.

எடுத்துக்காட்டு #3:இந்த அமைப்பில் 5 டிரைவர்கள் பணிபுரிகின்றனர். 2011 இல் தயாரிக்கப்பட்ட செவ்ரோலெட் கார்களில் மூன்று வேலைகள் (எரிபொருள் வகை AI-92), 2013 இல் தயாரிக்கப்பட்ட நிசான் காரில் நான்காவது வேலை (எரிபொருள் வகை AI-95), மற்றும் ஐந்தாவது ரெனால்ட் (எரிபொருள் வகை AI-92). எந்த மற்றும் எத்தனை வேலைகள் மதிப்பிடப்படும்?

தீர்வு:ஓட்டுநரின் பணியிடம் ஒரு மோட்டார் வாகனம் என்ற உண்மையின் அடிப்படையில், செவர்லே கார்களில் பணிபுரியும் தொழிலாளர்களின் பணியிடங்கள் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும், ஏனெனில் உற்பத்தி ஆண்டு, பிராண்ட், எரிபொருள் வகை வாகனங்கள்அதே தான்.

இதே போன்ற இடங்களை நாங்கள் கண்டறிந்துள்ளோம், இப்போது நாம் கேள்விக்கு பதிலளிக்க வேண்டும். இதற்கு நன்றி, செயல்முறையின் "சிறப்பம்சத்தை" வெளிப்படுத்துவோம் - ஒப்புமை காரணமாக செலவு சேமிப்பு. SOUT எண். 426-FZ இல் உள்ள ஃபெடரல் சட்டம் ஒற்றுமையை நிர்ணயிப்பதற்கான கணக்கீட்டு சூத்திரத்தைக் கொண்டுள்ளது: அத்தகைய இடங்களின் மொத்த எண்ணிக்கையிலிருந்து 20% வேலைகள், ஆனால் 2 க்கும் குறைவாக இல்லை, மதிப்பீட்டிற்கு உட்பட்டவை. இயக்கிகளுக்கு சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்துவோம்: 3 ஐ 20% ஆல் பெருக்கினால், நமக்கு 0.6 கிடைக்கும். இது இருந்தபோதிலும், இரண்டு வேலைகள் மதிப்பீடு செய்யப்படும், ஏனெனில் நிறுவப்பட்ட குறைந்தபட்சம் உள்ளது, அதன் உதவியுடன் வேலை நிலைமைகளின் அடையாளத்தை தீர்மானிக்க முடியும். 2 பணியிடங்களின் மதிப்பீட்டின் போது வேறுபாடுகள் தீர்மானிக்கப்பட்டால், ஒப்புமை கொள்கை ரத்து செய்யப்பட்டு அனைத்து 100% பணியிடங்களும் மதிப்பீடு செய்யப்படும்.

ஒப்புமையில் ஷிப்ட் வேலையும் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. இதன் காரணமாக, நீங்கள் வேலைகளின் எண்ணிக்கையை பாதியாக குறைக்கலாம்.

எடுத்துக்காட்டு #4:பாட்டில் லைன் ஆபரேட்டர்கள் மருந்துகள், ஊழியர்கள் மொத்தம் 12 பேர் உள்ளனர், அவர்கள் இரண்டு ஷிப்டுகளில் வேலை செய்கிறார்கள்: 8.00 முதல் 15.00 வரை, 15.00 முதல் 21.00 வரை. ஒரு ஷிப்டுக்கு 6 பேர். எத்தனை வேலைகள் மதிப்பீட்டிற்கு உட்பட்டவை?

தீர்வு:தர்க்கரீதியாக சிந்திப்போம் - லைன் ஆபரேட்டர்கள் அதே கடமைகளைச் செய்கிறார்கள், அதிகபட்சமாக அவற்றை வேறுபடுத்துவது வரிசையில் அவர்களின் இருப்பிடம். அவற்றை ஒரே மாதிரியாக வகைப்படுத்தலாம். ஆனால் மீதமுள்ள 6 ஊழியர்கள் ஒருவரையொருவர் மாற்றுகிறார்கள், உண்மையில், வேலைகள் ஒரே நேரத்தில் மாறாது. எனவே, ஒப்புமையை 6 வேலைகளிலிருந்து மட்டுமே கணக்கிட முடியும், அதை சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடுகிறோம், பதில் கிடைக்கும் - 2 வேலைகள்.

லைன் ஆபரேட்டர்களின் வேலையில் மாற்றங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படாவிட்டால், 3 வேலைகள் மதிப்பீட்டிற்கு உட்பட்டவை. இது சிறப்பு மதிப்பீட்டு செயல்பாட்டின் போது வெளிப்படுத்தப்படலாம், மேலும் முதல் பார்வையில் மட்டுமே ஒரு பணியிடத்தை என்ன, எப்படி வகைப்படுத்துவது என்பதை தீர்மானிக்க கடினமாக உள்ளது. சட்டத்தின் தேவைகளை விரிவாக ஆராய்ந்தால் போதும்.

உங்களிடம் ஏதேனும் கேள்விகள் இருந்தால், அவற்றை மின்னஞ்சல் மூலம் அனுப்பலாம்.

01-09-2016

2014 இல் பணியிட சான்றிதழை மாற்றியமைக்கப்பட்ட பணி நிலைமைகளின் சிறப்பு மதிப்பீடு (SAL), பணியிடங்களில் பணி நிலைமைகளை மதிப்பிடுவதற்கும் அதன் முடிவுகளின் அடிப்படையில் உத்தரவாதங்கள் மற்றும் இழப்பீடுகளை வழங்குவதற்கும் அணுகுமுறையை தீவிரமாக மாற்றியுள்ளது.

இன்றுவரை, ரஷ்யாவின் அனைத்து நகரங்களிலும் SOUT இன் செயலில் பயன்பாட்டின் நடைமுறை இரண்டு ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக உள்ளது. இந்த நேரத்தில், பல்வேறு பிரச்சினைகளில் ஏராளமான நீதிமன்ற தீர்ப்புகளுடன் சட்டத் துறையில் ஒரு விரிவான நடைமுறை அடித்தளம் குவிந்துள்ளது. ஆனால், இது இருந்தபோதிலும், சிறப்பு செயல்பாட்டு மதிப்பீடுகளின் போது சட்டத்தின் மொத்த மீறல் வழக்குகள் இன்னும் மிகவும் பொதுவானவை. SOUT ஐ நடத்தும் அமைப்பின் தவறு மற்றும் SOUT ஐ நடத்துவதற்கான முதலாளி மற்றும் கமிஷனின் மேற்பார்வையின் விளைவாக பிழைகள் செய்யப்படுகின்றன. மேலும், ஒரு விதியாக, அனைத்து முரண்பாடுகளிலும் பெரும்பாலானவை செயல்முறையின் தொடக்கத்தில் நிகழ்கின்றன - சிறப்பு மதிப்பீடு மற்றும் மதிப்பீட்டு செயல்முறையை மேற்கொள்வதற்கான தயாரிப்பின் போது.

வேலைகளின் எண்ணிக்கையை கணக்கிடுதல்

கலை படி. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் 209, பணியிடம் கொடுக்கப்பட்டுள்ளது பின்வரும் வரையறை- இது பணியாளர் இருக்க வேண்டிய இடம் அல்லது அவர் தனது வேலைக் கடமைகளைச் செய்ய வர வேண்டிய இடம், இது நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ முதலாளியால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. இதிலிருந்து ஒரு சரியான கணக்கீட்டிற்கு ஒரே நேரத்தில் எத்தனை பணியாளர்கள் ஒரு பணியிடத்தில் ஈடுபட்டுள்ளனர் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம்.

சில உதாரணங்களைப் பார்ப்போம்:

1. ஷிப்ட் அல்லது சுழற்சி வேலை இல்லாத ஒரு நிறுவனத்தில், 5 கணக்காளர்கள் ஒரே நேரத்தில் வேலை செய்கிறார்கள். இந்த வழக்கில், SOUT நடைமுறையை மேற்கொள்ளும் போது, ​​"கணக்காளர்" பதவிக்கு 5 வேலைகள் குறிக்கப்பட வேண்டும்;

2. "ஒவ்வொரு நாளும் மூன்றுக்குப் பிறகு" பயன்முறையில், 4 காவலர்கள் வேலை செய்கிறார்கள், அதாவது, தொழிலாளர்கள் ஒருவரையொருவர் மாற்றுகிறார்கள், உண்மையில் ஒருவர் மட்டுமே பணியிடத்தில் இருக்கிறார். இந்த வழக்கில், சிறப்பு மதிப்பீடு மற்றும் மதிப்பீட்டை மேற்கொள்ளும்போது, ​​4 நபர்களுக்கு ஒரு பணியிடத்தை பிரதிபலிக்க அனுமதிக்கப்படுகிறது;

3. ஒரு பட்டறையில், 6 டர்னர்கள் 2 ஷிப்டுகளில் 3 இயந்திரங்களில் வேலை செய்கிறார்கள். மேலும், பணியின் போது, ​​ஒவ்வொரு தொழிலாளியும் 3 இயந்திரங்களில் மாறி மாறி வேலை செய்கிறார்கள்.

பணியிடத்தில் ஒரே நேரத்தில் இருப்பதற்கான நிபந்தனையைத் தொடர்ந்து, 3 பணியிடங்கள் ஆய்வுக்கு அனுமதிக்கப்படுகின்றன. இருப்பினும், நாங்கள் கீழே குறிப்பிடும் நிறுவப்பட்ட அளவுகோல்களை அவர்கள் பூர்த்தி செய்தால், இந்த வேலைகளை அங்கீகரிக்க முடியும்
ஒத்த, இது கணிசமாக செலவுகளை குறைக்கும்.

சில நேரங்களில், SOUT கமிஷனின் உறுப்பினர்கள் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையை உபகரணங்களின் எண்ணிக்கையுடன் ஒப்பிடலாம். இந்த நுட்பம் வேலைகளின் பட்டியலைத் தயாரிப்பதை எளிதாக்குகிறது, ஆனால் எப்போதும் சரியாக இருக்காது, எடுத்துக்காட்டாக, பின்வரும் சந்தர்ப்பங்களில்:

அத்தகைய விதிகள் ஒரே மாதிரியான பெயர்களைக் கொண்ட நிலையான பணியிடங்களுக்கும் பொருந்தும் என்பதை நினைவில் கொள்க: பட்டியலைத் தொகுக்கும்போது, ​​இதுபோன்ற பல இடங்களை ஒரு பணியிடமாக தானாகக் கணக்கிட முடியாது.

பணியிட பெயர்களின் கடித தொடர்பு

இத்தகைய பிழைகளைத் தவிர்க்க, SOUT பொருட்கள், பணியாளர் அட்டவணைகள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தங்களில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள வேலை தலைப்புகளுடன் கண்டிப்பாக இணங்குவதை உறுதி செய்வது அவசியம்.

உற்பத்தி மறுசீரமைப்பு

இந்த சிக்கலின் மிகவும் மோசமான பதிப்பும் உள்ளது, நிறுவனத்தில் மாற்றங்கள் அடிக்கடி நிகழும்போது, ​​​​SOUT ஐ செயல்படுத்தும்போது, ​​​​பணியாளர் அட்டவணை பல மாற்றங்களுக்கு உட்படுகிறது. இந்த வழக்கில், சிறப்பு தொழிலாளர் பாதுகாப்பு விதிமுறைகளை நிறைவேற்றுவதற்கான கமிஷன் உறுப்பினர்கள் மற்றும் தொழிலாளர் பாதுகாப்பு பொறியாளர்கள் அத்தகைய சீர்திருத்தங்களின் விளைவுகள் மற்றும் அவற்றிலிருந்து எழும் நிதி செலவுகள் குறித்து நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கு தெரிவிக்க வேண்டும்.
மே 1, 2016 முதல் நடைமுறைக்கு வந்த ஃபெடரல் சட்டம் 136 இன் படி, பணியிடத்தின் மறுபெயரிடுதல் நடந்தால் அது ஏற்படாது. வியத்தகு மாற்றங்கள், SOUT மீண்டும் நடத்தப்படாமல் இருக்கலாம், ஆனால் ஆணையம் ஒரு உத்தரவை பிறப்பித்து, திட்டமிடப்படாத SOUT ஐ நடத்த வேண்டாம் என்று முடிவு செய்கிறது.

வேலைகளின் ஒற்றுமையின் அறிகுறிகள்

ஒத்த பணியிடங்கள் சந்திக்க வேண்டிய பண்புகள் கலையில் அமைக்கப்பட்டுள்ளன. 9 ஃபெடரல் சட்டம் எண். 426-FZ:

மேலே உள்ள அனைத்தையும் சுருக்கமாகக் கூற, SOUTக்கு உட்பட்ட வேலைகளின் சரியான பட்டியலைத் தொகுக்க உதவும் பல விதிகளை கோடிட்டுக் காட்டுவோம்:

27.12.2018 8:50:00

2014 ஆம் ஆண்டில் பணியிட சான்றிதழை மாற்றியமைக்கப்பட்ட பணி நிலைமைகளின் சிறப்பு மதிப்பீடு (SAL), செயல்முறைக்கான அணுகுமுறைகளில் மட்டுமல்லாமல், அதன் முடிவுகளின் அடிப்படையில் நன்மைகள் மற்றும் உத்தரவாதங்களை வழங்கும் செயல்முறையிலும் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களைச் செய்தது. ரஷ்ய நிறுவனங்களில் சிறப்பு மதிப்பீடுகளின் செயலில் நடத்தையின் போது, ​​கணிசமான சட்ட அமலாக்க நடைமுறைகளை குவித்து, பல்வேறு திசைகளில் பல நீதிமன்ற முடிவுகளை எடுக்க முடிந்தது. ஆனால் சிறப்பு மதிப்பீட்டு பணியின் கட்டமைப்பிற்குள் சட்டத் தேவைகளுக்கு இணங்காத வழக்குகள் இன்னும் பொதுவானவை. பல தவறான கணக்கீடுகளுக்கு நிபுணர் அமைப்புகள் குற்றம் சாட்டுகின்றன, ஆனால் அவற்றில் பெரும்பாலானவை முதலாளிகள் மற்றும் கமிஷன்களால் SAW ஐ செயல்படுத்துவதற்கான ஆரம்ப ஆயத்த கட்டத்தில் செய்யப்படுகின்றன.

2014 ஆம் ஆண்டில் பணியிட சான்றிதழை மாற்றியமைக்கப்பட்ட பணி நிலைமைகளின் சிறப்பு மதிப்பீடு (SAL), செயல்முறைக்கான அணுகுமுறைகளில் மட்டுமல்லாமல், அதன் முடிவுகளின் அடிப்படையில் நன்மைகள் மற்றும் உத்தரவாதங்களை வழங்கும் செயல்முறையிலும் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களைச் செய்தது. ரஷ்ய நிறுவனங்களில் சிறப்பு மதிப்பீடுகளின் செயலில் நடத்தையின் போது, ​​கணிசமான சட்ட அமலாக்க நடைமுறைகளை குவித்து, பல்வேறு திசைகளில் பல நீதிமன்ற முடிவுகளை எடுக்க முடிந்தது. ஆனால் சிறப்பு மதிப்பீட்டு பணியின் கட்டமைப்பிற்குள் சட்டத் தேவைகளுக்கு இணங்காத வழக்குகள் இன்னும் பொதுவானவை. பல தவறான கணக்கீடுகளுக்கு நிபுணத்துவ நிறுவனங்கள் குற்றம் சாட்டுகின்றன, ஆனால் அவற்றில் பெரும்பாலானவை முதலாளிகள் மற்றும் கமிஷன்களால் SAW ஐ செயல்படுத்துவதற்கான ஆரம்ப ஆயத்த கட்டத்தில் செய்யப்படுகின்றன.

SOUTக்கான வேலைகளின் பட்டியலை எவ்வாறு தொகுப்பது?

SOUTக்கு உட்பட்ட பணியிடங்களின் பட்டியலை அங்கீகரிப்பது, இதேபோன்ற பணியிடங்களைக் குறிப்பிடுவது, கமிஷனுக்கு மிக முக்கியமான பணியாகும். நடைமுறையில் காண்பிக்கிறபடி, இந்த கட்டத்தில் சிரமங்கள் துல்லியமாக எழுகின்றன. காரணம் வேலைகளின் எண்ணிக்கையை பதவியின் அடிப்படையில் கணக்கிடுவதில் உள்ளது (ஒரே தலைப்புகள் மற்றும் பல ஊழியர்களுடன்). கலைக்கு இணங்க. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் 209, ஒரு பணியிடம் என்பது ஒரு ஊழியர் ஆக்கிரமித்துள்ள ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்தைக் குறிக்கிறது, அல்லது அவர் வேலை கடமைகளைச் செய்ய வர வேண்டிய இடம், இது முதலாளியின் நேரடி அல்லது மறைமுக கட்டுப்பாட்டின் கீழ் உள்ளது.

அளவு கணக்கீடுகள்

பிழை இல்லாத கணக்கீடுகளைச் செய்ய, ஒரே நேரத்தில் ஒரு பணியிடத்தில் எத்தனை தொழிலாளர்கள் ஈடுபட்டுள்ளனர் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். ஒரு நிறுவனம் ஒரே நேரத்தில் 3 கணக்காளர்களை ஒரே தற்காலிக பயன்முறையில் பணியமர்த்தினால், மாற்றங்கள் அல்லது சுழற்சிகள் இல்லாமல், SOUTக்கான வேலைகளின் பட்டியலில் "கணக்காளர்" பதவிக்கான 3 வேலைகள் சேர்க்கப்படும்.

"ஒவ்வொரு நாளும் மூன்றுக்குப் பிறகு" பயன்முறையில் பணிபுரியும் 4 பாதுகாப்புக் காவலர்களைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம் என்றால் (4 தொழிலாளர்கள் ஒருவரையொருவர் மாற்றுகிறார்கள் - ஒரு நேரத்தில் பணியிடத்தில் ஒரே ஒரு காவலர் மட்டுமே இருக்கிறார்), SOUT க்கான பட்டியல் ஒரே ஒரு பணியிடத்தை பிரதிபலிக்கிறது, அதில் 4 பேர் ஷிப்டுகளில் வேலை. பெரும்பாலும், அதே பெயரில் பணியிடங்கள், உபகரணங்கள், வளாகங்கள், அத்துடன் நிலையற்ற பணியிடங்கள், குறிப்பாக ஷிப்ட் அல்லது சுழற்சி வேலை உள்ளவை ஆகியவற்றை பட்டியலில் சேர்க்கும்போது பிழைகள் ஏற்படுகின்றன. ஒரு எளிய விதியைக் கடைப்பிடிப்பதன் மூலம் தவறான கணக்கீடுகளைத் தவிர்க்கலாம் - பணியிடங்களின் எண்ணிக்கை ஒரே நேரத்தில் பணிபுரியும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கைக்கு சமம். உதாரணமாக, ஒரு பணிமனையில் 3 இயந்திரங்களில் 6 அரைக்கும் ஆபரேட்டர்கள் 2 ஷிப்டுகளில் வேலை செய்கிறார்கள். மாற்றத்தின் போது, ​​ஒவ்வொரு அரைக்கும் ஆபரேட்டரும் மாறி மாறி மூன்று இயந்திரங்களிலும் வேலை செய்கிறார்கள், அதாவது 3 வேலைகள் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. அவர்கள் குறிப்பிட்ட அளவுகோல்களை சந்தித்தால், இந்த வேலைகள் ஒரே மாதிரியாக அங்கீகரிக்கப்படலாம், இது சிறப்பு உபகரணங்களுக்கான செலவுகளைக் குறைக்கும்.

பணியிடங்களின் பட்டியலைத் தயாரிப்பதை எளிதாக்க, SOUT கமிஷனின் உறுப்பினர்கள் பணியிடங்களின் எண்ணிக்கையுடன் உபகரணங்களின் எண்ணிக்கையை சமன் செய்கிறார்கள். இந்த அணுகுமுறை சில சூழ்நிலைகளில் பொருத்தமானதாக இருக்கலாம், ஆனால் அது தவறாக இருக்கும்:

ஒரு பணியாளர் ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துகிறார்;
- இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட தொழிலாளர்கள் ஒரே நேரத்தில் ஒரே கருவியைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.

நிலையற்ற பணியிடங்களைப் பற்றியும் இதைச் சொல்லலாம், அவற்றின் பணிப் பகுதிகள் புவியியல் ரீதியாக மாறுபடலாம். ஒரே பெயரில் உள்ள நிலையற்ற பணியிடங்களை ஒரு பணியிடமாக கருத முடியாது.

SOUTக்கான பணியிடத்தின் பெயர்

பட்டியலில் வேலைகளின் பெயர்களை சரியாக உள்ளிடுவது சரியான எண்ணிக்கையைப் போலவே முக்கியமானது. ஜனவரி 24, 2014 எண் 33n தேதியிட்ட ரஷ்யாவின் தொழிலாளர் அமைச்சகத்தின் ஆணையால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட அறிவுறுத்தல்களின்படி, பணி நிலைமைகளின் சிறப்பு மதிப்பீட்டிற்கான ஆவணத்தில் உள்ள பதவியின் பெயர், பணியாளர் அட்டவணையில் பதிவுசெய்யப்பட்ட அதன் எண்ணுடன் முழுமையாக ஒத்துப்போக வேண்டும். நிறுவனம்.

கமிஷன், வர்த்தக ரகசியங்களின் காரணங்களுக்காக, SOUT இல் உள்ள நிபுணர் நிறுவனத்திற்கு அசல் பணியாளர் அட்டவணைக்கு பொருந்தாத வேலைகளின் பட்டியலை வழங்குகிறது. எவ்வாறாயினும், நன்மைகள் மற்றும் உத்தரவாதங்களை வழங்கும்போது சிறப்பு மதிப்பீட்டு முறையின் முடிவுகளை மேலும் பயன்படுத்துவதற்கான செயல்பாட்டில், அனைத்து வேலைகளும் சிறப்பு மதிப்பீட்டின் கீழ் இல்லை என்று மாறிவிடும்.

இத்தகைய சூழ்நிலைகளில், ஆய்வுகள் சட்ட நடவடிக்கைகளாக மாறக்கூடும், இது தனிப்பட்ட நிலைகள் குறித்த தகவல் இல்லாததால் சிறப்பு மதிப்பீட்டு முறையை செயல்படுத்துவது முழுமையடையாது என்ற முடிவுக்கு வழிவகுக்கும். தற்போதைய பணியாளர் ஆவணங்களில் பதிவுசெய்யப்பட்ட நிலைகளுடன் SOUT பொருட்களில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள பெயர்களின் தற்செயல் நிகழ்வை கவனமாக கண்காணிப்பதன் மூலம் மட்டுமே இத்தகைய மேற்பார்வைகளைத் தவிர்க்க முடியும்.

தங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்காக மறுசீரமைப்புக்கு உட்படும் நிறுவனங்களால் இதே பிரச்சனை அடிக்கடி எதிர்கொள்ளப்படுகிறது. செயல்முறை, ஒரு விதியாக, வேலை நிலைமைகள் மற்றும் வேலை பொறுப்புகளில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்கள் இல்லாமல் வேலை தலைப்புகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களுடன் தொடர்புடையது.

பல முதலாளிகள் இந்த சூழ்நிலையில் திட்டமிடப்படாத SOUT ஐ நடத்துவதற்கான எந்த காரணத்தையும் காணவில்லை. ஆனால் அவர்கள் தவறாக நினைக்கிறார்கள், ஏனெனில் SOUT பட்டியலில் உள்ள பதவிகளின் பெயர்கள் பெரும்பாலும் புதிய பணியாளர் அட்டவணை மற்றும் பிற ஆவணங்களில் அவற்றின் சகாக்களுடன் ஒத்துப்போவதில்லை.

ஐந்தாவது நடுவர் நீதிமன்றத்தின் மேல்முறையீட்டு வழக்கு எண். A59-2617/2015 வழக்கு விசாரணையின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி, SOUT இன் பொருட்களில் தவறான இணைப்பு மற்றும் வேலைகளைச் சேர்ப்பது தொடர்பான வழக்குகளைக் கருத்தில் கொள்வோம். தற்போதைய பணியாளர் அட்டவணையில் வாட்ச் கேப்டனின் முதல், இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது துணையின் நிலைகளும் அடங்கும் என்ற உண்மையை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல், "வாட்ச் மேட்" பணியிடத்திற்கான வேலை சான்றிதழ் நடைமுறையை மீன்பிடி அமைப்பு மேற்கொண்டது.

SOUT இன் கட்டமைப்பிற்குள், இந்த பணியிடங்கள் ஒரே பணியிடமாக அங்கீகரிக்கப்பட்டன. இந்த சூழ்நிலையை உறுதிப்படுத்த, மதிப்பீட்டு நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்ட நிபுணர் அமைப்பு தொடர்புடைய கடிதத்தை எழுதியது. இருப்பினும், முதல், இரண்டாவது மற்றும் மூன்றாவது வாட்ச் துணையின் வேலைகளில் மதிப்பீட்டு பொருட்கள் இல்லாததால், முதலாளி மற்றும் நிபுணர் அமைப்பின் நியாயத்தை நீதிமன்றம் ஏற்கவில்லை.

நீதிமன்றத் தீர்ப்பின் இறுதி முடிவு, "பணியிட சான்றிதழின் முடிவுகளை "பணியாளர் அட்டவணையில் கிடைக்கும் ஒத்த அல்லது ஒரே மாதிரியான பணிப் பொறுப்புகள் கொண்ட பதவிகளுக்கு" விநியோகிப்பதற்கான சட்டப்பூர்வ அடிப்படை இல்லை என்று சுட்டிக்காட்டியது, ஏனெனில் அத்தகைய வாய்ப்பு சான்றிதழ் நடைமுறையால் வழங்கப்படவில்லை. மற்றும் SOUT.

மேலும் சிக்கலான பிரச்சனைகள்அடிக்கடி மாற்றம் நிகழும் நிறுவனங்களால் எதிர்கொள்ளப்படுகிறது. சிறப்பு செயல்பாட்டு மதிப்பீட்டை மேற்கொள்ளும் செயல்பாட்டில் கூட, அவர்கள் பணியாளர் அட்டவணையை பல முறை சரிசெய்ய வேண்டும். சிறப்பு மதிப்பீட்டு ஆணையத்தின் உறுப்பினர்கள் மற்றும் அத்தகைய நிறுவனங்களின் தொழில் பாதுகாப்பு பொறியாளர்கள் கவனத்திற்கு கொண்டு வரப்பட வேண்டும் என்று நிபுணர்கள் பரிந்துரைக்கின்றனர். மேலாண்மை குழுஅவர்களின் சீர்திருத்தங்களின் நிதி விளைவுகள்.

ஃபெடரல் சட்ட எண். 426-FZ இன் படி, ஒவ்வொன்றும் தொடர்பாக அவர்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும் புதிய நிலைஅறிமுகப்படுத்தப்பட்ட நாளிலிருந்து ஆறு மாதங்களுக்குள் ஒரு அசாதாரண SOUT தேவைப்படுகிறது. கொள்கையளவில், பதவியின் பெயருடன் தொடர்புடைய பணியாளர் அட்டவணையில் ஏதேனும் மாற்றங்கள் அட்டவணைக்கு வெளியே ஒரு சிறப்பு மதிப்பீட்டை நடத்துவதற்கான அடிப்படையாகும்.

இதே போன்ற வேலைகள்

SOUT மேற்கொள்ளப்படும் இடங்களின் பட்டியலை உருவாக்கும் இறுதி கட்டத்தில், பெயர்கள் மற்றும் பணியிடங்களின் எண்ணிக்கையை ஒற்றுமையின் அறிகுறிகளுடன் தொடர்புபடுத்துவது அவசியம், இது குறிப்பிடத்தக்க சேமிப்பை அனுமதிக்கும். பண வளங்கள்நடைமுறையின் போது.

சிறப்பு மதிப்பீட்டு நடைமுறைகளை நடத்துவது ஒரே மாதிரியான பணியிடங்களின் மொத்த எண்ணிக்கையில் 20% மட்டுமே கட்டாயமாகும் (ஆனால் இரண்டுக்கும் குறைவாக இல்லை). பெறப்பட்ட முடிவுகள் அனைத்து ஒத்த பணியிடங்களுக்கும் பொருந்தும். ஒத்ததாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட வேலைகளுக்கு, பதிவு வழங்கப்படுகிறது பொது வரைபடம்பணி நிலைமைகளின் சிறப்பு மதிப்பீடு மற்றும் பணி நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் பணியாளர்களைப் பாதுகாப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட செயல்களின் ஒருங்கிணைந்த பட்டியல் உருவாக்கப்பட்டு வருகிறது.

கலையில். சிறப்பு மதிப்பீட்டிற்கான கூட்டாட்சி சட்டத்தின் 9 ஒத்த இடங்களின் பின்வரும் பண்புகளை அமைக்கிறது:

அதே பெயர்களை வைத்திருத்தல்;
- ஒன்று அல்லது பல ஒத்த அறைகளில் இடம் (வேலை பகுதிகள்);
- அதே தகவல்தொடர்பு அமைப்புகளுடன் (காற்றோட்டம், விளக்குகள், முதலியன) சித்தப்படுத்துதல்;
- பணியாளர்கள் அதே வேலைக் கடமைகளை ஒரே வேலை முறையில் செய்கிறார்கள்;
- மோனோடைப் தொழில்நுட்ப செயல்முறைகள்;
- அதே உபகரணங்கள், கருவிகள், சாதனங்கள், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பயன்படுத்தப்படும் பொருட்கள்;
- பணியாளர்களுக்கு அதே பிபிஇ வழங்கப்படுகிறது.

குறிப்பிட்ட அம்சங்களுடன் ஒத்த பணியிடங்களின் இணக்கம் கட்டாயமானது மற்றும் SOUT கமிஷனால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அவர்களின் உறுதிப்பாட்டின் சரியானது, சிறப்பு மதிப்பீட்டு நடைமுறையைச் செயல்படுத்தும் அங்கீகாரம் பெற்ற நிறுவனத்தைச் சேர்ந்த ஒரு நிபுணரால் நிறுவப்பட்டது. ஃபெடரல் சட்ட எண். 426-FZ இல் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள அனைத்து அம்சங்களுக்கும் இணங்காத ஒரு பணியிடமும் கூட ஒத்ததாகக் கண்டறியப்பட்ட அனைத்து பணியிடங்களின் சிறப்பு மதிப்பீட்டை நடத்துவதற்கான ஒரு காரணமாகும்.

பலரின் அறிவு விதிகள் SOUTக்கான வேலைகளின் சரியான பட்டியலைத் தொகுக்க உங்களை அனுமதிக்கும்:

1. வேலைகளின் பட்டியல் தற்போதைய பணியாளர் அட்டவணையின் அடிப்படையில் பிரத்தியேகமாக தயாரிக்கப்படுகிறது.
2. அதே எண்ணிக்கையிலான வேலைகள் மற்றும் தொழிலாளர்கள் ஒரே நேரத்தில் தங்கள் வேலைக் கடமைகளைச் செய்கிறார்கள்.
3. வெவ்வேறு பெயர்களைக் கொண்ட பணியிடங்கள் (ஒருவருக்கொருவர் சற்று வித்தியாசமானவை உட்பட) மற்றும் ஒத்த அல்லது ஒரே மாதிரியான வேலை செயல்பாடுகள் வெவ்வேறு பணியிடங்கள்.
4. கலையில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள அனைத்து அளவுகோல்களையும் பூர்த்தி செய்யும் வேலைகள் போன்றவை. ஃபெடரல் சட்டம் எண் 426-FZ இன் 9.

மேலே உள்ள தேவைகளுக்கு இணங்குவது வெற்றிகரமான முடிவுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது.

வெளியீட்டின் ஆதாரம்: 1sout.ru.