கட்டுமான பணிக்கான செலவு மதிப்பீட்டை எவ்வாறு சரியாக தயாரிப்பது. கணக்கீடு முறைகள் பற்றி. சேவைகளின் விலையை கணக்கிடுவதில் மறைமுக செலவுகள்

சேவைகளின் விலையின் கணக்கீடு - செலவு - வேறுபட்டது. கடைசி கருத்து தயாரிப்புகளுக்கு மட்டுமே பொருத்தமானது. சேவைகளின் விலை சற்று வித்தியாசமாக தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அதைக் கணக்கிட, ஒரு மதிப்பீடு வரையப்படுகிறது, இதில் வாடிக்கையாளரை திருப்திப்படுத்த செய்யப்படும் அனைத்து செயல்முறைகளும் அடங்கும். இது எப்போதும் கண்டிப்பாக தனிப்பட்டது - தயாரிப்புகளைப் போலன்றி ஒரே மாதிரியான சேவைகள் எதுவும் இல்லை.

சேவைகளுக்கான செலவு எவ்வாறு வேறுபட்டது?

வழங்கப்பட்ட சேவைகளில் விநியோகிக்கப்படும் நேரடி மற்றும் மறைமுக செலவுகள் இதில் அடங்கும். பொதுவான வணிக, உற்பத்தி மற்றும் மேலாண்மை செலவுகள் அவற்றின் பண்புகளுக்கு ஏற்ப சேவைகளின் விலையாக பிரிக்கப்படுகின்றன.

• திட்டமிடப்பட்ட அளவின் அடிப்படையில் ஆரம்ப மதிப்பீடு.
• புதிய செயல்முறைகள் மற்றும் கூடுதல் சேவைகள் என செலவு சரிசெய்தல் கணக்கீட்டில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.
• செயல்பாட்டின் பிரத்தியேகங்களைப் பொறுத்து ஒரே சேவையில் உள்ள செயல்பாடுகளின் பட்டியல் மாறுபடும்.
• சந்தையின் அளவைப் பொறுத்து விலைகள் பருவத்திற்குப் பருவத்திற்கு மாறுபடும்.

சேவையின் விலையில் செலவு அடங்கும் தேவையான பொருட்கள்மற்றும் அவற்றின் பயன்பாட்டுடன் தொடர்புடைய அனைத்து செலவுகளும். எடுத்துக்காட்டாக, வாயில்களை நிறுவுவதற்கான சேவையானது தனிப்பட்ட பரிமாணங்களின்படி கட்டமைப்பின் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட உற்பத்தியை உள்ளடக்கியது, தேவையான பாகங்கள் (பூட்டு, கைப்பிடி, இயக்கி) மற்றும் நேரடி நிறுவலுடன் அதன் நிறைவு. இந்த வழக்கில், தயாரிப்பின் உற்பத்தி மற்றும் அதன் நிறுவலுக்கான சேவை தனித்தனியாக மூடப்பட்டிருக்கும்.

சேவைகளுக்கான விலை மதிப்பீட்டை எவ்வாறு உருவாக்குவது?

மதிப்பீட்டிற்கான தகவல் கணக்கியல் தரவுகளிலிருந்து பிரத்தியேகமாக எடுக்கப்பட்டது. பின்வரும் செலவுகளுக்கு சிறப்பு கவனம் தேவை:

• வரிகளின் அளவை பாதிக்கிறது;
• வேலை செயல்பாடுகளை பிரதிபலிக்கிறது;
• பொருள் செலவுகள் - பயன்படுத்தப்படும் மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள், கூறுகள், கருவிகள் மற்றும் கட்டமைப்புகள்;
• சம்பளம் மற்றும் சமூக நலன்கள்;
• தேய்மானம்;
• மூலதன முதலீடுகள்.

நுகர்வோருக்கு, பயன்படுத்தப்படும் பொருட்கள் மற்றும் வழங்கப்படும் சேவைகள் தனித்தனியாக குறிப்பிடப்பட வேண்டும். பொருட்கள் பொதுவாக அவற்றின் நேரடி செலவில் குறிக்கப்படுகின்றன, கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்படுகின்றன வர்த்தக விளிம்பு. மற்ற அனைத்து செலவுகளும் சேவைகளில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.

"கணக்கீடு" என்பதன் வரையறை என்பது ஒரு வகையானது நிதிச் செலவுகளின் அளவைக் கணக்கிடும் செயல்முறை, முதலாவதாக, ஒரு குறிப்பிட்ட யூனிட் தயாரிப்பின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் உண்மையுடன் நேரடியாக தொடர்புடையது மற்றும் ஒரு தனி விலை உருப்படியின் கீழ்.

அடிப்படையில், செலவு என்பது ஒரு யூனிட் பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையுடன் நேரடியாக தொடர்புடைய செலவுகளைக் காண்பிக்கும் ஒரு ஆவணமாகும். கருத்தில் உள்ள கணக்கீட்டில் விதிவிலக்கு இல்லாமல் அனைத்து செலவுகளும் விலை பொருட்களின் படி குழுவாக இருக்க வேண்டும், அவை எங்கு உருவாகின்றன, அத்துடன் அவற்றின் நோக்கத்தைப் பொறுத்து.

இதற்கு இணையாக, பரிசீலனையில் உள்ள கணக்கீட்டின் நேரடி பொருள் ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு, அல்லது வழங்கப்பட்ட ஏதேனும் சேவை அல்லது செய்யப்படும் வேலை என்று சரியாகக் கருதப்படுகிறது.

ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைய, ஒழுங்குமுறை, திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் அறிக்கையிடல் வகையான கணக்கீடுகள் உருவாக்கப்படுகின்றன.

நிலையான கணக்கீடுதற்போதுள்ள தொழில்நுட்ப தரநிலைகள் மற்றும் நிதி செலவு தரநிலைகளின் அடிப்படையில் கணக்கிட முடியும்.

இதையொட்டி திட்டமிட்ட செலவுஒரு யூனிட் பொருட்களின் திட்டமிடப்பட்ட செலவை நிர்ணயிக்கும் நோக்கத்திற்காக மட்டுமே உருவாக்கப்பட்டது.

அறிக்கை வகை கணக்கீடுஅறிக்கையிடல் காலத்தின் முடிவில் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் ஒரு யூனிட் பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கான அனைத்து செலவுகளையும் உண்மையான அடிப்படையில் மட்டுமே காட்டுகிறது. முதலாவதாக, பகுப்பாய்வை மேற்கொள்வதற்கும், திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் உண்மையான செலவுகளை ஒப்பிடுவதற்கும், செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை (திட்டமிடல் உட்பட) அடையாளம் காண்பது உட்பட இது அவசியம். பல்வேறு நிகழ்வுகள்செலவுகளைக் குறைக்க).

கணக்கீட்டில் செலவு பொருட்களின் பெயர் மற்றும் நேரடி கலவை ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட தொழிற்துறைக்கான பரிந்துரைகளால் கணக்கிடப்படுகிறது.

சூத்திரத்துடன் கணக்கீடு திட்டம்

ஒரு விரிவான விளக்கத்திற்கு, எடுத்துக்காட்டாக, செலவு மற்றும் விற்பனை செலவுகளை நிர்ணயம் செய்யலாம்.

கணக்கீடு திட்டம்பரிசீலனையில் உள்ள செலவு கணக்கீடு பின்வருமாறு:

1. திரும்பப் பெறக்கூடிய கழிவுகள் மூலப்பொருட்கள் மற்றும் தொடர்புடைய பொருட்களின் விலையிலிருந்து கணக்கிடப்பட வேண்டும் (குறிப்பிட்ட சதவீதத்தை எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்).
2. கூடுதல் கணக்கிட ஊதியங்கள்இது போன்ற தகவல்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்: அடிப்படை சம்பளம் 200 ஆயிரம் ரூபிள்களுக்கு மேல் இருந்தால், கூடுதல் சம்பளம் அடிப்படை சம்பளத்தில் 10%, குறைவாக இருந்தால் - 15%.
3. அடிப்படைத் தொகையில் 30% மற்றும் கூடுதலாக ஊதியத்தில் திரட்டப்படும் உண்மை.
4. பராமரிப்பு செலவுகள் பல்வேறு உபகரணங்கள்அடிப்படை சம்பளத்தில் 5% மட்டுமே.
5. பொது வணிக செலவுகள் சராசரி ஊதியத்தில் 9% ஆகும்.
6. பொதுவான உற்பத்தியைப் பொறுத்தவரை, எண்ணிக்கை 18% (25% BZP + 75%D) ஆகும். மேலும், WFP என்பது பணியமர்த்தப்பட்ட ஊழியர்களுக்கான அடிப்படை ஊதியம் மற்றும் D என்பது கூடுதலாக வழங்கப்படும்.
7. உற்பத்தி விலையானது, செயல்முறையின் செயல்பாட்டைப் பராமரிப்பது, தேவையான மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பிற பொருட்கள், எரிபொருள், துணைக் கூறுகள் மற்றும் பலவற்றைக் கழித்தல் வயது தொடர்பான கழிவுகளை வழங்குவதற்கான செலவுகளின் கூட்டுத்தொகைக்கு சமம்.
8. உற்பத்தி அல்லாத செலவுகள் (அதாவது செலவுகள்) உற்பத்தி விலையில் 3% ஆகும்.
9. மொத்த செலவு = உற்பத்தி + உற்பத்தி செலவுகள்.
10. உற்பத்தியாளரின் வருமானம் மொத்த செலவில் ஒரு சதவீதமாக கணக்கிடப்படுகிறது.
11. மொத்த விலை = மொத்த + உற்பத்தியாளரின் வருமானம்.
12. VAT மொத்த விலையில் பிரத்தியேகமாக கணக்கிடப்பட வேண்டும்.

மேலும், மொத்த விற்பனை செலவு = மொத்த விலை + மறைமுகமாக திரட்டப்பட்ட வரிகள்.

விளக்கங்கள்

சிலவற்றின் வரையறைக்கான விளக்கங்கள் பொருட்கள் விலைகொண்டுள்ளது அடுத்தது:

பி மற்றும் சி பொருட்களின் விலை இதே போன்ற கொள்கையைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது.

எக்செல் வரையறைக்கான ஆதாரத் தகவலை ஒரே நேரத்தில் தொடர்புடைய அட்டவணையில் எடுக்கும் வகையில் நீங்கள் அதைச் செய்யலாம் என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.

எடுத்துக்காட்டாக, மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்கள் உருவாக்கப்பட்ட உற்பத்தி அறிக்கையிலிருந்தும், ஊதியங்கள் தொடர்புடைய அறிக்கையிலிருந்தும்.

விலையுயர்ந்த பொருட்களின் பட்டியல் காண்பிக்கப்படும் உற்பத்தி அம்சம்.

உள்நாட்டு நவீன நடைமுறைக்கு நேரடியாக, மிகவும் சிறப்பியல்பு, உண்மையில், பின்வருவனவற்றைக் கருதலாம்: விலையுயர்ந்த பொருட்களின் முக்கிய பட்டியல், எப்படி:

• மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்கள்;
• தேவையான தொழில்நுட்ப நோக்கங்களுக்காக எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல்;
• பணியமர்த்தப்பட்ட ஊழியர்களுக்கான ஊதியம்;
• பொது உற்பத்தி நிதி செலவுகள்;
• பொது இதர செலவுகள்;
• பிற உற்பத்தி செலவுகள்;
• பல்வேறு வேறு.

கட்டுரைகள் 1 முதல் 7 வரைஅவை பொதுவாக உற்பத்தி செலவுகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன, ஏனெனில் அவை பெரும்பாலும் நேரடி சேவையுடன் தொடர்புடையவை உற்பத்தி செயல்முறை. உற்பத்தி செலவுகளின் அளவு உற்பத்தி செலவை உருவாக்குகிறது.

கட்டுரை 8(வணிக செலவுகள் என்று பொருள்) பொருட்களின் விற்பனையுடன் நேரடியாக தொடர்புடைய செலவுகள், அதாவது: பேக்கேஜிங்கிற்கான நிதி செலவுகள், விளம்பர நோக்கங்கள், பாதுகாப்பை உறுதி செய்தல் மற்றும் ஒரு பகுதியாக, நிதி போக்குவரத்து செலவுகள்.

கூடுதலாக, மறைமுக செலவுகள், குணகங்கள் அல்லது சதவீதங்களாக வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன, விதிவிலக்கு அல்லது அவற்றின் தனிப்பட்ட வகைகள் இல்லாமல் அனைத்து தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கும் நேரடியாக தொடர்புடையது என்பதில் கவனம் செலுத்துவது மதிப்பு.

நிறுவனத்தின் பிரத்தியேகங்கள் நேரடி மற்றும் மறைமுக செலவுகளின் பட்டியலை "ஆணையிடுகின்றன". எடுத்துக்காட்டாக, கப்பல் கட்டும் துறையில், விதிவிலக்கு இல்லாமல் கிட்டத்தட்ட அனைத்து நிதிச் செலவுகளும் நேரடி செலவுகளாக வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. குறித்து இரசாயன தொழில், பின்னர் நடைமுறையில் இங்கே எல்லாம் மறைமுக செலவுகளுடன் தொடர்புடையது.

விண்ணப்பம்

பொருட்களின் விலையைக் கணக்கிடுவதற்கான முக்கிய பணிகள் கணக்கீட்டின் நோக்கத்தால் மட்டுமே தீர்மானிக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை பின்வருமாறு வடிவமைக்கப்படலாம்:

உண்மையில், பொருட்கள், வேலை அல்லது சேவைகளின் விலையைக் கணக்கிடுவது பல நிலைகளாகப் பிரிக்கப்படலாம்.

முதல் கட்டத்தில், எல்லாம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது தேவையான கணக்கீடுகள்விதிவிலக்கு இல்லாமல் அனைத்து பொருட்களுடன் தொடர்புடைய செலவு. அடுத்த படி, ஒவ்வொரு தயாரிப்புக்கும் உண்மையான செலவைக் கணக்கிடுவது. இறுதி கட்டத்தில், வழங்கப்பட்ட வேலை அல்லது சேவையின் ஒப்பந்தத்தின்படி செய்யப்படும் ஒரு யூனிட் பொருட்களின் விலை தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

இருப்பினும், உண்மையில், செயல்முறையே கொஞ்சம் சிக்கலானது, இது பெரும்பாலும் ஜீட்டா செலவுகள் என்று அழைக்கப்படும் செயல்முறையின் காரணமாகும்.

கூடுதலாக, சமீபத்தில் வரை, செலவு அமைப்புகளுக்கு ஒரே ஒரு குறிக்கோள் மட்டுமே இருந்தது என்பதை நான் கவனிக்க விரும்புகிறேன் - முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் கிடைக்கக்கூடிய பங்குகள் மற்றும் எங்கள் சொந்த உற்பத்தியின் பல்வேறு அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை மதிப்பீடு செய்வது, இது உள் உற்பத்தி நோக்கங்களுக்காக மிகவும் முக்கியமானது. வெளிப்புற தேவையான அறிக்கையின் உருவாக்கம் மற்றும் வருமான அளவுகளின் கணக்கீடு.

எடுத்துக்காட்டுகள்

பொருட்களின் விலையின் கணக்கீட்டை நிர்ணயிப்பதன் சாரத்தை இன்னும் விரிவாக புரிந்து கொள்ள, கிடைக்கக்கூடிய எடுத்துக்காட்டுகளைப் பார்க்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

கணக்கீடுகளின் விளைவாக தவறான தகவல்களைப் பெறுவதற்கான அபாயங்களைக் கணிசமாகக் குறைக்க இந்த கணக்கீட்டு எடுத்துக்காட்டுகள் உங்களை அனுமதிக்கும்.

தயாரிப்பு செலவுகளின் விரிவான கணக்கீடு இந்த கையேட்டில் வழங்கப்படுகிறது.

முக்கியமான குறிகாட்டிகளைக் கணக்கிடாமல், நடவடிக்கைகளின் முடிவுகளை சுருக்கவும், நிறுவனத்திற்கான முக்கியமான முடிவுகளை எடுக்கவும் இயலாது. உற்பத்தி செலவு போன்றவை. அதை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​வெவ்வேறு செலவு பொருட்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன: நிலையான மற்றும் மாறி செலவுகள், நேரடி மற்றும் மறைமுக.

தயாரிப்பு செலவு என்பது செயல்பாட்டு செயல்திறனைக் கணக்கிடுவதற்கான அடிப்படையாகும். இது மார்ஜின், லாபம், வருவாய், விற்பனை மீதான வருமானம், தேய்மானம் மற்றும் பிறவற்றை தீர்மானிப்பதில் ஈடுபட்டுள்ளது பொருளாதார குறிகாட்டிகள்மற்றும் பொருட்களின் உற்பத்திக்கான நிறுவனத்தின் செலவுகளின் அளவைக் குறிக்கிறது. பல்வேறு வகையான செலவுகள் சேர்க்கப்படலாம்: மூலப்பொருட்கள், ஊதியங்கள், பேக்கேஜிங், வாங்குபவருக்கு வழங்குதல் போன்றவை.

என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது?

செலவில் செலவுகள் அடங்கும்:

• தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி (மூலப்பொருட்கள், ஆற்றல், கொள்கலன்கள்);
• நிலையான சொத்துக்களின் பராமரிப்பு (உபகரணங்கள், உற்பத்தி பட்டறை);
• பொருட்களின் விற்பனை (பேக்கேஜிங், வரிசைப்படுத்துதல், வாங்குபவருக்கு விநியோகம்).

சரியாக என்ன செலவுகள் சேர்க்கப்பட வேண்டும் என்பது தயாரிப்பு மற்றும் அதன் விற்பனை முறையைப் பொறுத்தது.

எனவே, செலவு அமைப்பு முற்றிலும் தயாரிப்பு, அதன் விற்பனையின் முறை மற்றும் நிபந்தனைகளைப் பொறுத்தது. தயாரிப்புகள் விற்பனைக்கு விற்கப்படலாம், பின்னர் நீங்கள் விற்கப்படாத நிலுவைகளை திரும்பப் பெறுவதற்கான செலவுகளைச் சேர்க்க வேண்டும். உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் போது ஏற்படும் குறைபாடுகளின் சதவீதத்தை நீங்கள் தள்ளுபடி செய்யக்கூடாது. அழிந்துபோகக்கூடிய பொருட்கள் குறுகிய ஆயுளைக் கொண்டுள்ளன, எனவே அவற்றை விற்பனை செய்வதற்கான செலவுகள் அதிகமாக இருக்கலாம் (உதாரணமாக, கூடுதல் விளம்பரம்).

செலவுகள் நேரடியாகவோ மறைமுகமாகவோ இருக்கலாம். நேரடியாக நாம் அத்தகைய செலவுகளைக் குறிக்கிறோம், அதன் அளவு தொகுப்பைப் பொறுத்தது (எடுத்துக்காட்டாக, மூலப்பொருட்கள்). மறைமுகமானவை உற்பத்தியின் அளவோடு நேரடியாக தொடர்புடையவை அல்ல (நிர்வாக பணியாளர்களின் சம்பளம்). மேலும், செலவுகள் நிலையானவை (அவை எப்போதும் ஒரே அளவில் இருக்கும்) மற்றும் மாறி (உற்பத்தி அளவைப் பொறுத்து) பிரிக்கப்படுகின்றன.

மேலும், மொத்த செலவுகள் செலவு வகையைப் பொறுத்தது:

• பட்டறை (உற்பத்திக்கான செலவுகள் மட்டுமே);
• உற்பத்தி (அனைத்து இலக்கு செலவுகள்);
• முழு (உற்பத்தி மற்றும் விற்பனைக்கான அனைத்து உற்பத்தியாளர் செலவுகள்).

வகைகளைப் பற்றிய கூடுதல் விவரங்களை வீடியோவில் காணலாம்:

என்ன செலவுகள் சேர்க்கப்பட வேண்டும் என்பதை ஒவ்வொரு நிறுவனமும் சுயாதீனமாக தீர்மானிக்கிறது. யுனிவர்சல் விருப்பம்இல்லை. நிதியின் செயல்திறனைக் கணக்கிடும்போது இந்த காட்டி பின்னர் பயன்படுத்தப்படும் பொருளாதார நடவடிக்கை, மேலும் முக்கிய முடிவுகளை ஆதரிக்கவும் பயன்படுத்தலாம்.

கணக்கீடு உதாரணம்

ஒரு வேலை செய்யும் பின்னல் இயந்திரத்துடன் ஒரு பட்டறையில் ஒரு பின்னப்பட்ட தொப்பி மற்றும் பின்னப்பட்ட தொப்பிகளின் விலையைக் கணக்கிடுவோம் (உண்மையான தரவு பயன்படுத்தப்பட்டது, ஆனால் திட்டமிடப்பட்ட தரவையும் பயன்படுத்தலாம்).

ஆரம்ப தரவு:

• பணிமனையில் 1 இயந்திரம் உள்ளது மற்றும் 1 நபர் சேவை செய்கிறார்;
• பருவத்தில், மாதத்திற்கு 300 தொப்பிகள் உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன;
• ஒரு தயாரிப்புக்கு நூல் நுகர்வு 150 கிராம்;
• பாகங்கள் பயன்படுத்தப்படவில்லை.

ஒரு தொப்பியின் விலை 347 ரூபிள், மற்றும் 300 துண்டுகள் கொண்ட ஒரு தொகுதி விலை. - 103,950 ரூபிள்.

செலவுகளின் கட்டமைப்பு நிலையான செலவுகளால் (67%) ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது.

செலவினங்களின் முக்கிய பங்கு மூலப்பொருட்கள் (28%) ஆகும். குறைவாக குறிப்பிட்ட ஈர்ப்புகடைகளுக்கு பொருட்களை வழங்குதல் (2%) மற்றும் பயன்பாட்டு பில்கள் (2%).

காலப்போக்கில் உற்பத்தி செலவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வது சிறந்தது. இது கட்டமைப்பில் ஏற்படும் மாற்றங்களை அடையாளம் காணவும், எந்தெந்த செலவுகள் குறைந்துள்ளன மற்றும் அதிகரித்துள்ளன என்பதைப் புரிந்துகொள்ளவும், பருவகால ஏற்ற இறக்கங்களைக் கண்காணிக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கும்.

குறைப்பு மாறி செலவுகள்பொருட்களுக்கான பருவகால தேவையுடன் தொடர்புடையது. அதன்படி, இல் கோடை மாதங்கள்குறைவான தயாரிப்புகள் உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன, எனவே ஒரு தொகுதிக்கான உற்பத்தி செலவுகள் குறைவாக இருக்கும். நிலையான செலவுகள் கிட்டத்தட்ட மாறாமல் இருக்கும்.

மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டில், நிறுவனத்தால் ஏற்படும் அனைத்து செலவுகளின் அடிப்படையில் உற்பத்தி செலவு கணக்கிடப்பட்டது. தொகுதி அளவைப் பொறுத்து மாறுபடும் செலவுகளை மட்டுமே கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளும் மற்றொரு அணுகுமுறை உள்ளது.

எந்த முறையைப் பயன்படுத்துவது என்பது தயாரிப்பு மற்றும் உற்பத்தி நிலைமையைப் பொறுத்தது. ஒரு புதிய வரியைத் தொடங்குவதற்கான முடிவு, இது நிறுவனத்திற்கு "உயிர்நாடியாக" மாற வேண்டும், உற்பத்தியின் முழு செலவையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது நல்லது. நிலையான செலவுகள். இருப்பினும், வெற்றிகரமாக இயங்கும் நிறுவனத்தில், இந்த முறை பொருத்தமானதாக இருக்காது. எவ்வாறாயினும், ஒவ்வொரு உற்பத்திக்கும் செலவைக் கணக்கிடுவதற்கும் அதில் சேர்க்கப்படும் செலவுகளைத் தீர்மானிப்பதற்கும் அதன் சொந்த வழி உள்ளது.

IN நவீன நிலைமைகள்பல்வேறு தொழில்களின் நிறுவனங்களில் பொருளாதார நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதில், உற்பத்தி செலவுகளைக் குறைத்தல், லாபத்தை அதிகரிப்பது மற்றும் உற்பத்தியின் லாபம் ஆகியவை பொருத்தமானதாகவே உள்ளது. இந்த பொறுப்பான பகுதி தொடர்பாக கணக்கியல்நிறுவனத்தில் கணக்கீடு, செலவு.

கருத்து மற்றும் செலவில் என்ன சேர்க்கப்பட்டுள்ளது

உற்பத்திச் செலவு என்பது ஒரு பொருளாதார நிறுவனம் அதன் உற்பத்திக்காக ஏற்படும் அனைத்து செலவுகளின் மொத்தமாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. உற்பத்தி செலவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள செலவுகள் பின்வருமாறு:

• பொருட்களின் உற்பத்தியில் செலவிடப்பட்ட மூலப்பொருட்கள் அல்லது பொருட்களின் அளவு;
• உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ள உற்பத்தித் தொழிலாளர்களுக்கு (அடிப்படை மற்றும் கூடுதல்) திரட்டப்பட்ட ஊதியத்தின் அளவு;
• திரட்டப்பட்ட கழிவுகள் பட்ஜெட்டுக்கு வெளியே நிதிஉற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ள உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் ஊதியத் தொகையிலிருந்து;
• ஒரு குறிப்பிட்ட வகை தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியில் செலவிடப்பட்ட எரிபொருள் மற்றும் மின்சாரத்தின் அளவு;
• புதிய வகை தயாரிப்புகளின் வளர்ச்சி மற்றும் உற்பத்திக்கான செலவுகளின் அளவு;
• கணக்கிடப்பட்ட குணகத்திற்கு ஏற்ப ஒரு குறிப்பிட்ட வகை தயாரிப்புக்கு பொதுவான உற்பத்தி மற்றும் பொது வணிக செலவுகளின் அளவு;
• பேக்கேஜிங், போக்குவரத்துக்கு ஏற்படும் செலவுகள் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள்ஒரு குறிப்பிட்ட வகை மற்றும் பிற செலவுகள்.

ஒரு பொருளின் விலையைக் கணக்கிட, அதன் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையுடன் தொடர்புடைய அனைத்து செலவுகளையும் சேர்க்க வேண்டியது அவசியம்.

செலவு: சூத்திரம்

பின்வரும் வகையான செலவுகள் கணக்கிடப்படலாம் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்:

• உற்பத்தி;
• முழுமையான.

உற்பத்தி செலவுகளை கணக்கிடும் போது, ​​விற்பனை செலவுகள் (விற்பனை செலவுகள்) தவிர, உற்பத்திக்கான அனைத்து செலவுகளும் அடங்கும்.

முழு செலவையும் கணக்கிட, கணக்கிடப்பட்ட உற்பத்தி செலவு காட்டி வணிக செலவினங்களின் அளவு (விற்பனை செலவுகள்) மூலம் அதிகரிக்கப்படுகிறது.

தயாரிப்பு செலவு - (1) உற்பத்தி செலவைக் கணக்கிடுவதற்கான சூத்திரம்:

S/S உற்பத்தி = M + P - V + E + T + ZPos + ZPdop + அறிக்கை + RPOP + PB + PR + OPR + OHR, (1)

M என்பது மூலப்பொருட்களின் விலை;

பி - அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளுக்கான செலவுகள்;

B என்பது திரும்பப் பெறக்கூடிய கழிவுகளின் அளவு;

மின் - மின்சார செலவுகள்;

டி - எரிபொருள் செலவுகள்;

ZPosn - உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ள தொழிலாளர்களின் அடிப்படை ஊதியத்தை செலுத்துவதற்கான செலவுகள்;

ZPdop - உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ள தொழிலாளர்களுக்கு கூடுதல் ஊதியம் வழங்குவதற்கான செலவுகள்;

அறிக்கை - உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் அடிப்படை மற்றும் கூடுதல் ஊதியங்களுக்கு கூடுதல் பட்ஜெட்டில் இருக்கும் நிதிகளுக்கான பங்களிப்புகளின் அளவு;

RPOP - தயாரிப்பு மற்றும் வளர்ச்சிக்கான செலவுகளின் அளவு;

பிபி - குறைபாடுகளிலிருந்து ஏற்படும் இழப்புகளின் அளவு;

PR - பிற செலவுகளின் அளவு;

OPR - பொது உற்பத்தி செலவுகளின் ஒரு பகுதி;

OCR என்பது பொது வணிக செலவினங்களின் ஒரு பகுதியாகும்.

மொத்த செலவு சூத்திரம் 2 ஐப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது:

C\C முழு = C\C உற்பத்தி + RK, (2)

எங்கே С\С உற்பத்தி - உற்பத்தி செலவு;

ஆர்.கே - வணிக செலவுகள்.

உற்பத்தியில் உற்பத்தி செலவுகளின் கணக்கீடு: உதாரணம்

அட்டவணை 1 இல் வழங்கப்பட்ட ஆரம்ப தரவுகளின் அடிப்படையில் உற்பத்தி செலவு குறிகாட்டியைக் கணக்கிடுவதற்கான ஒரு உதாரணத்தைக் கருத்தில் கொள்வோம்.

அட்டவணை 1. உற்பத்தி செலவை நிர்ணயிப்பதற்கான ஆரம்ப தரவு, ஆயிரம் ரூபிள்.

கணக்கிடப்பட்ட மொத்த செலவு (காட்டி 14) உற்பத்தியின் முழு அளவிற்கான அனைத்து செலவுகளின் கூட்டுத்தொகையை பிரதிபலிக்கிறது. நிறுவனம் மார்ச் 2017 இல் 560 ஆயிரம் யூனிட்களையும், ஏப்ரல் மாதத்தில் 550 ஆயிரம் யூனிட்களையும் உற்பத்தி செய்கிறது. ஒரு யூனிட் உற்பத்தியின் மொத்த செலவு:

• மார்ச் 2017: 651547 / 560 = 1163.47 ரூபிள்;
• ஏப்ரல் 2017: 736536 / 550 = 1339.15 ரூபிள்.

செலவு

அறிக்கையிடல் காலத்தின் முடிவில், ஒரு குறிப்பிட்ட வகை தயாரிப்பு அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட வகை தயாரிப்பின் ஒரு யூனிட்டின் முழு வெளியீட்டிற்கான செலவுகள் பண அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகின்றன. சிறப்பு வடிவங்கள்ஆவணங்கள், சாத்தியக்கூறுகளைப் பயன்படுத்த முடியும் மென்பொருள். இந்த வழக்கில், உற்பத்தி செலவைக் கணக்கிடும் செயல்முறை மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

சேவைகளின் விலையை கணக்கிடும் போது நிதி இயக்குனர்முதலாவதாக, சேவையின் விலையில் சேர்க்கப்பட வேண்டிய அந்த வகையான செலவுகளை இது தீர்மானிக்கிறது மற்றும் அவற்றை வகைப்படுத்துகிறது.

செலவுகள் பின்வரும் வகைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளன:

1. நேரடியாக அடையாளம் காணக்கூடிய செலவுகள் என்பது ஒரு சேவையை வழங்குவதற்கு நேரடியாகக் காரணமான செலவுகள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளருக்கு வழங்கப்படும் சேவையின் செலவுகளுக்கு காரணமாக இருக்கலாம்.
2. நேரடியாக அடையாளம் காண முடியாத செலவுகள் என்பது ஒரு சேவையை வழங்குவது தொடர்பான செலவுகள் ஆகும், ஆனால் இது ஒரு குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளருக்கு தெளிவாகக் கூற முடியாது.
3. ஊதியம் மற்றும் அதற்கான சம்பளம் - இந்த சேவையை வழங்கும் நிபுணர்களின் ஊதியம் மற்றும் ரஷ்யாவின் ஓய்வூதிய நிதியத்திலிருந்து / FSS இலிருந்து பெறுதல். நிர்வாக நிபுணர்களின் ஊதியம் இந்த வகைக்குள் வராது என்பதை நினைவில் கொள்ளவும், இது மறைமுக செலவுகளாக வகைப்படுத்தப்பட வேண்டும்.
4. மறைமுக செலவுகள் என்பது ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுடன் தொடர்புடைய செலவுகள் மற்றும் எந்தவொரு குறிப்பிட்ட வகை விற்பனைக்கும் காரணமாக இருக்க முடியாது. இவை பொதுவாக வணிக, நிர்வாக மற்றும் பொது வணிக செலவுகளை உள்ளடக்கியது.

அடுத்து, இந்த வகையான செலவுகள் மற்றும் முறைகள் பற்றி விரிவாகப் பார்ப்போம். தயாரிப்பு செலவுகளின் கணக்கீடு அவற்றின் அடிப்படையில், முக்கிய வகை விற்பனைக்கு (வாடகைக்கு) துணையாக ஷாப்பிங் சென்டரின் குத்தகைதாரர்களுக்கு வழங்கப்படும் சிறிய பழுதுபார்க்கும் சேவைகளின் உதாரணத்தையும் கொடுங்கள். சில்லறை இடம்) சேவைகள், மற்றும் அவற்றின் செலவு கணக்கீடு.

நேரடியாக அடையாளம் காணக்கூடிய செலவுகள்

இவை சேவையை வழங்குவதற்கு நேரடியாகக் கூறப்படும் செலவுகள். இந்த வாடிக்கையாளருக்கு(உதாரணமாக, நுகரப்படும் பொருட்கள்)

சேவைகளின் விலையைக் கணக்கிடும்போது நேரடியாக அடையாளம் காணக்கூடிய செலவுகள், சேவைகளின் வகை மற்றும் அது வழங்கப்பட்ட குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளருக்கு நேரடியாகக் கூறப்படும் சேவைகளை வழங்குவதற்கான செலவுகள் அடங்கும். இது கணக்கிலடக்க எளிதான செலவு வகை.

ஷாப்பிங் சென்டர் குத்தகைதாரர்களுக்கான சிறிய பழுதுபார்க்கும் சேவைகளின் விலையை கணக்கிடுதல். உதாரணம்

இந்த வழக்கில், நேரடியாக அடையாளம் காணக்கூடிய செலவுகள் பொருட்களின் நுகர்வு (உதாரணமாக, பிளம்பிங் பொருத்துதல்கள்) ஆகும்.

அட்டவணை 1. சேவைகளின் விலையை கணக்கிடுவதற்கான எடுத்துக்காட்டு

நேரடியாக அடையாளம் காண முடியாத செலவுகள்

இத்தகைய செலவுகள் சேவைகளை வழங்குவதற்கான செலவுகளை உள்ளடக்கியது, ஆனால் வாடிக்கையாளரால் அடையாளம் காண முடியாது.

TO இந்த இனம்செலவுகள் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட வகை சேவைக்குக் காரணமாகக் கூறப்படும், ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளருக்கு நேரடியாகக் கூறப்பட முடியாத செலவுகளை உள்ளடக்கியது. இந்த வழக்கில், ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும் வழங்கப்படும் சேவையின் விலையை கணக்கிட பின்வரும் முறைகள் பயன்படுத்தப்படலாம்: செலவு விநியோகம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு இடையே:

• வாடிக்கையாளரின் வருவாய்க்கு விகிதாசாரமாக;
• வாடிக்கையாளருக்குக் கூறப்படும் நேரடி அடையாளம் காணக்கூடிய செலவுகளின் விகிதத்தில்.

முதல் முறை மிகவும் உலகளாவியது, இரண்டாவது நேரடி அடையாளம் காண முடியாத செலவுகள் தொழில்நுட்ப ரீதியாக நேரடியாக அடையாளம் காணக்கூடிய செலவுகளுடன் தொடர்புடைய சந்தர்ப்பங்களில் பயன்படுத்த மிகவும் வசதியானது.

எடுத்துக்காட்டு 2. ஷாப்பிங் சென்டர் குத்தகைதாரர்களுக்கான சிறிய பழுதுபார்க்கும் சேவைகளில் பயன்படுத்தப்படும் கருவிகளின் தேய்மானம்

மாதத்திற்கு கருவிகளின் தேய்மானத்தின் மொத்த அளவு 10 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும்.

நிதி இயக்குனர் பின்வரும் அட்டவணையை வரைகிறார் (அட்டவணை 2 ஐப் பார்க்கவும்).

அட்டவணை 2. வருவாய் மற்றும் நேரடி செலவுகளுக்கு விகிதாசார விகிதாசார விநியோகத்தின் ஒப்பீடு

வாடிக்கையாளர்களுக்கு இடையே செலவுகளை ஒதுக்கீடு செய்யும் முறை நிதி இயக்குனரால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது அல்லது அதன் அடிப்படையில் கணக்கியல் கொள்கை, அல்லது ஏற்படும் செலவுகள் உடல் ரீதியாக என்ன பாதிக்கிறது என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது: வருவாய் அல்லது நேரடி செலவுகள். எடுத்துக்காட்டாக, மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டில், வருவாயின் விகிதத்தில் செலவுகளை ஒதுக்கும் முறை மிகவும் தர்க்கரீதியானது, ஏனெனில் வாடிக்கையாளர் ஸ்மிர்னோவின் சேவைகளுக்கு நேரடி செலவுகள் (பொருட்கள்) ஏற்படாவிட்டாலும், கருவிகள் பயன்படுத்தப்பட்டன மற்றும் தேய்மானம் விதிக்கப்பட வேண்டும்.

ஊதியம் மற்றும் அதை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள்

ஊதியம், வரிகள் மற்றும் அதிலிருந்து விலக்குகள் பின்வருமாறு வகைப்படுத்தலாம்:

பிரிவு 2 (நேரடியாக அடையாளம் காண முடியாத செலவுகள்) - நாங்கள் பகுப்பாய்வு செய்யும் சம்பளத்தை பகுப்பாய்வு செய்யும் ஊழியர் (அல்லது துறை) தனது வேலை நேரத்தில் குறைந்தது 80% பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட சேவைகளை வழங்குவது தொடர்பான வேலையில் செலவிடுகிறார்.

எடுத்துக்காட்டு 3. ஷாப்பிங் சென்டர் குத்தகைதாரர்களுக்கு சிறிய பழுதுபார்க்கும் சேவைகளை நேரடியாக வழங்கும் நிபுணர்களுக்கான (பிளம்பர்கள்) ஊதியம் மற்றும் பெறுதல்

நிபுணர்கள் ஒரு துண்டு-விகித மணிநேர ஊதியத்தில் வேலை செய்கிறார்கள், பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட மாதத்திற்கு அவர்கள் 9,000 ரூபிள் சம்பாதித்தனர், இது 11,970 ரூபிள் ஆகும். வருவாயின் விகிதத்தில் வாடிக்கையாளர்களிடையே ஊதிய விநியோகம் மற்றும் அதற்கான கட்டணங்களை நாங்கள் கணக்கிடுவோம்.

அட்டவணை 3. ஊதியம் மற்றும் அதற்கான கட்டணங்களின் கணக்கீடு

ஒரு துறை அல்லது பணியாளர் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட சேவைகளை வழங்குவது தொடர்பான நடவடிக்கைகளில் 80% க்கும் குறைவான நேரத்தை செலவிடுவதாக மதிப்பிடப்பட்டால், அல்லது அவை நிறுவனத்தின் முக்கிய செயல்பாடுகளுக்கு இடையூறாக இருந்தால், நிதி இயக்குனர் பின்வரும் நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும்:

1. ஒவ்வொரு வகை சேவைக்கும் மற்றும்/அல்லது ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளருக்கும் ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட நடிகரும், அல்லது ஒட்டுமொத்த துறையும் செலவழித்த நேரத்தை மதிப்பிடவும்.
2. ஒரு குறிப்பிட்ட வகை சேவை மற்றும்/அல்லது ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளருக்கும் தொடர்புடைய ஊதியம் மற்றும் ஊதியக் கட்டணங்களின் பங்கைக் கணக்கிடுங்கள்.

எடுத்துக்காட்டு 4. சிறிய பழுதுபார்ப்புகளை வழங்குவதற்கான சேவைகளின் விலைக்குக் காரணமான வாடகைத் துறையின் விற்பனைத் துறையின் நிரந்தர ஊதியத்தின் பங்கின் மதிப்பீடு.

அட்டவணை 4. பழுதுபார்க்கும் சேவைகளுக்குக் காரணமான ஊதியத்தின் மதிப்பீடு

IN இந்த எடுத்துக்காட்டில்நிதி இயக்குநர், மேலே உள்ள அட்டவணையைப் பயன்படுத்தி, சிறிய பழுதுபார்ப்பு சேவைகளுக்குக் காரணமான ஊதியத்தின் அளவை (கழிவுகளுடன் சேர்த்து) மதிப்பிடுகிறார். இந்தத் தொகையானது வருவாயின் விகிதத்தில் வாடிக்கையாளர்களிடையே விநியோகிக்கப்படுகிறது.

அட்டவணை 5. வாடிக்கையாளர்களுக்கு இடையே ஊதிய விநியோகம்

சேவைகளின் விலையை கணக்கிடுவதில் மறைமுக செலவுகள்

மறைமுக செலவுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை விற்பனை அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளருக்கு துல்லியமாக கூற முடியாத செலவுகளை உள்ளடக்கியது. இதற்கு உதாரணமாக நிர்வாகச் செலவுகள் இருக்கும்.

செலவுகளைக் கணக்கிடும் நோக்கங்களுக்காக, நிதி இயக்குநர் அனைத்து வகையான விற்பனைகளுக்கான வருவாய் விகிதத்தில் மறைமுக செலவுகளை விநியோகிக்கிறார். ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரிடமிருந்தும் பெறப்பட்ட வருவாயின் விகிதத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை சேவைக்கு ஒதுக்கப்பட்ட மறைமுக செலவுகளின் பங்கை நிதி இயக்குனர் விநியோகிக்கிறார்.

எடுத்துக்காட்டு 5

நிர்வாக செலவுகளின் அளவு 500,000 ரூபிள் ஆகும். வாடகை சேவைகளின் வருவாய் 33 மில்லியன் ரூபிள், சிறிய பழுதுபார்ப்பு சேவைகளின் வருவாய் 29,000 ரூபிள் ஆகும். (அட்டவணை 1 ஐப் பார்க்கவும்). இந்த வழக்கில், சிறிய பழுதுபார்ப்பு காரணமாக நிர்வாக செலவினங்களின் பங்கு 500,000 x 29,000 / 33,000,000 = 439 ரூபிள் ஆகும். அட்டவணை 2 இன் விருப்பம் 1 இல் உள்ள தேய்மானத்தைப் போலவே, குறிப்பிட்ட வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் சேவைகளின் விலைக்கு இந்தத் தொகை விநியோகிக்கப்படுகிறது.

அட்டவணை 6. நிர்வாக செலவினங்களின் பங்கை செலவு விலைக்கு விநியோகித்தல்

குத்தகைதாரரால் உடைக்கப்பட்ட சிறிய பழுதுபார்ப்பு சேவைகளின் மொத்த விலை பின்வருமாறு.

அட்டவணை 7. குத்தகைதாரரின் சிறிய பழுதுபார்க்கும் சேவைகளின் செலவு