குழந்தைகள் ஆடைத் துறையில் வகைப்படுத்தலை மேம்படுத்துவதற்கான நடைமுறை பரிந்துரைகள். நிறுவன LLC "லைட்டன்" வகைப்படுத்தல் கொள்கையை மேம்படுத்துவதற்கான பரிந்துரைகளின் வளர்ச்சி

"ஸ்போர்ட்மாஸ்டர்" என்பது நோவோசிபிர்ஸ்க் நகரில் உள்ள விளையாட்டு பொருட்கள் கடைகளின் மிகப்பெரிய சங்கிலி ஆகும். இங்கே, நியாயமான விலையில், முழு குடும்பத்திற்கும் விளையாட்டு காலணிகள் மற்றும் ஆடைகளின் பரந்த அளவிலான சேகரிப்புகள், ஜிம்கள் அல்லது வீட்டில் உடற்பயிற்சி செய்வதற்கான அனைத்து வகையான உடற்பயிற்சி உபகரணங்கள், கோடைகால விளையாட்டு உபகரணங்கள் மற்றும் குளிர்கால இனங்கள்விளையாட்டு, குழு விளையாட்டு சீருடைமற்றும் பிற விளையாட்டு பொருட்கள்.

குழந்தைகளுக்கான விளையாட்டுப் பொருட்களின் வரிசை மிகவும் மாறுபட்டது - ரோலர் ஸ்கேட்ஸ், ஸ்கூட்டர்கள், சைக்கிள்கள், பனி ஸ்கூட்டர்கள், ஸ்கிஸ், ஸ்கேட்ஸ், ஸ்லெட்ஸ், போர்டு ஸ்போர்ட்ஸ் கேம்கள். அனைத்து தயாரிப்புகளும் உயர் தரம், பணிச்சூழலியல் மற்றும் நம்பகமானவை. .

ஒரு தயாரிப்பு வகையின் வகைப்படுத்தலை மேம்படுத்துவது பின்வரும் பகுதிகளில் மேற்கொள்ளப்படலாம்: குறைப்பு, விரிவாக்கம், உறுதிப்படுத்தல், புதுப்பித்தல். இந்த வகையான திசைகள் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன மற்றும் பெரும்பாலும் ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்கின்றன.

தயாரிப்பு வகைகளின் வரம்பை மேம்படுத்துவதற்கான சில பகுதிகளை இன்னும் விரிவாகப் பார்ப்போம்.

உள்ளது ஒரு முழு தொடர்வகைப்படுத்தலில் குறைக்கப்பட வேண்டிய காரணங்கள்:

பொருட்களுக்கான தேவை வீழ்ச்சி;

குறைபாடு வேலை மூலதனம்கடையில்;

பொருட்களின் குறைந்த வருவாய்;

ஸ்டோர் வடிவமைப்பை மாற்றுதல் (பெரியது முதல் சிறியது) போன்றவை.

நிலைமைகளில் பொருளாதார வளர்ச்சிவகைப்படுத்தலில் குறைப்பு, ஒரு விதியாக, மலிவான உணவு மற்றும் உணவு அல்லாத பொருட்களின் இழப்பில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. ஒரு நெருக்கடியில், மாறாக, விலையுயர்ந்த, நாகரீகமான பொருட்களின் இழப்பில் வகைப்படுத்தல் குறைக்கப்படுகிறது.

வகைப்படுத்தலின் விரிவாக்கம், வகைப்படுத்தலின் அகலம், ஆழம் மற்றும் புதுமை ஆகியவற்றை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட தயாரிப்பு வகையின் அளவு மற்றும் தரமான மாற்றங்களை உள்ளடக்கியது.

தயாரிப்பு வகைகளின் வரம்பை விரிவுபடுத்துவதற்கான ஆலோசனையை தீர்மானிக்கும் பின்வரும் காரணங்கள் அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளன:

பொருட்களின் தேவை அதிகரித்தது;

பொருட்களின் உற்பத்தி அளவு அதிகரிப்பு;

சந்தையில் இந்த தயாரிப்பின் புதிய உற்பத்தியாளர்களின் தோற்றம்;

பொருட்களின் அதிக வருவாய்;

சாதகமான பொருளாதார நிலைமைகள்;

கடையின் வளர்ச்சி, பெரிய வடிவத்திற்கு மாறுதல் போன்றவை.

தேவை இல்லாத பொருட்களின் எண்ணிக்கையை ஒரே நேரத்தில் குறைப்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தலைப் புதுப்பிப்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தலின் விரிவாக்கம் ஏற்படலாம்.

வகைப்படுத்தலின் உறுதிப்படுத்தல் என்பது வகைப்படுத்தலின் நிலை, இது உயர் நிலைத்தன்மை மற்றும் குறைந்த அளவிலான புதுப்பித்தல் ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

ஸ்போர்ட்மாஸ்டர் ஸ்டோர் தொடர்ந்து விரிவடைந்து, வழங்கப்படும் தயாரிப்புகளின் வரம்பை மேம்படுத்துகிறது.

உண்மையில், விளையாட்டு பொருட்கள் சந்தையில், ஸ்போர்ட்மாஸ்டர் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு உலக பிராண்டுகளிலிருந்து பொருட்களை வழங்குகிறது, இது பெரும்பாலும் ஃபேஷன் மற்றும் ஃபேஷனைப் பொறுத்தது, அனைவருக்கும் தெரியும், ஆண்டுதோறும் மாறுகிறது. மேலும், இப்போதெல்லாம் விளையாட்டு பலரின் தனிப்பட்ட பாணியின் ஒரு பகுதியாக மாறிவிட்டது. விளையாட்டு ஆடைகளுக்கான ஃபேஷன் மாறும்போது, வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளும் விருப்பங்களும் மாறுகின்றன.

"ஸ்போர்ட்மாஸ்டர்" இன் மிக முக்கியமான பணி நுகர்வோரின் தேவைகளை முழுமையாக பூர்த்தி செய்வதாகும், எனவே வாடிக்கையாளர்களிடையே கணக்கெடுப்புகள் அடிக்கடி நடத்தப்படுகின்றன, இது வழங்கப்பட்ட தயாரிப்புகளின் வகைப்படுத்தல் பட்டியலில் சரியாக என்ன இல்லை, மற்றும் வகைப்படுத்தல் எவ்வளவு அடிக்கடி புதுப்பிக்கப்பட வேண்டும் என்பதை வெளிப்படுத்துகிறது.

மேலும், கடையில் வகைப்படுத்தலை விரிவுபடுத்துவதற்கான முக்கிய காரணம் சமீபத்தில் உள்ளது நேரம் செல்கிறதுபரவலான பிரச்சாரம் ஆரோக்கியமான படம்வாழ்க்கை. விளையாட்டுகள் நம் வாழ்வில் வேகமாக நுழைந்து வருகின்றன - சமூக விளம்பரம், பல்வேறு போட்டிகளை நடத்துதல், இளைஞர்களின் ஆர்வம் விளையாட்டு வாழ்க்கைஅவர்களின் கல்வி நிறுவனங்கள், திறப்பு விளையாட்டுக் கழகங்கள்மற்றும் சுகாதார மையங்கள், இந்த காரணங்கள் துல்லியமாக கடையின் வகைப்படுத்தலில் மேலும் மேலும் மாற்றங்களைக் கொண்டுவரும் வினையூக்கியாகின்றன.

முடிவுரை

ஸ்போர்ட்மாஸ்டர் ஸ்டோரின் வகைப்படுத்தலை மேம்படுத்த, பின்வருபவை அவசியம் என்பதை நாம் சுருக்கமாகக் கூறலாம்:

வகைப்படுத்தலில் புதிய போக்குகளின் பிரதிபலிப்பு;

பல்வேறு தள்ளுபடிகள், பரிசுகள் மற்றும் போனஸ்கள்;

வரம்பை மேம்படுத்துதல் மற்றும் விரிவாக்குதல்;

க்கான சலுகைகள் வழக்கமான வாடிக்கையாளர்கள்;

வகைப்படுத்தல் பற்றிய தகவல்களுடன் பத்திரிகைகள் மற்றும் அடைவுகளை அச்சிடுதல்;

விளையாட்டு துறையில் உலகளாவிய பிராண்டுகளுடன் ஒத்துழைப்பு;

பயனுள்ள சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகள்;

விளையாட்டு உடைகள் மற்றும் விளையாட்டு உபகரணங்களின் பல்வேறு மாதிரிகளின் ஒளி பிரிப்பு, அத்துடன் கடை வடிவமைப்பின் காலாவதியான கூறுகளை "மறைக்க" அனுமதிக்கும் ஒரு விளக்கு அமைப்பின் வளர்ச்சி;

கடை செயல்பாடுகளுக்கு இசைக்கருவியை பயிற்சி செய்தல்.

மனித மூளை ஒலியுடன் "ஓவர்லோட்" ஆக இருக்கும்போது, ஒரு பொருளை மதிப்பிடுவதற்கான வாங்குபவர்களின் திறனை இசை அடக்குகிறது என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும். சில நுகர்வோர் இசையால் மிகவும் எரிச்சலடைகிறார்கள், அவர்கள் கடையை விட்டு வெளியேறுகிறார்கள், மற்றவர்கள் மாறாக, அவர்கள் திட்டமிட்டதை விட அதிகமான கொள்முதல் செய்கிறார்கள், ஏனெனில் பொருட்களை வாங்குவதற்கான கவர்ச்சியான சலுகைகளுக்கு அவர்களின் எதிர்ப்பு பலவீனமடைகிறது;

வாசனையே அதிகம் விரைவான வழிவாசனை உணர்வு ஒரு நபரின் உணர்ச்சி நிலையில் வலுவான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதால், கடை பார்வையாளர்களின் மனநிலையில் மாற்றங்கள். நறுமணத்துடன் ஒரு கடையை நிரப்புவதற்கான மிகவும் சிக்கனமான முறையானது நறுமண பாலிமர்கள் ஆகும், அவை சாதாரண விளக்குகளுடன் இணைக்கப்பட்டு, சூடாகும்போது, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நாற்றங்களை வெளியிடத் தொடங்குகின்றன.

ஸ்போர்ட்மாஸ்டருக்கு பரிந்துரைக்கப்படும் வணிக நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துவதற்கான மற்றொரு பகுதி, கடைகளின் சங்கிலியால் வழங்கப்படும் சேவைகளின் வரம்பை விரிவுபடுத்துவதாகும். எடுத்துக்காட்டாக, வாடிக்கையாளர்களுக்கு விளையாட்டுப் பொருட்களை கடன் அல்லது தவணைகளில் வாங்குவது போன்ற சேவையை அறிமுகப்படுத்துதல்.

இந்த விஷயத்தில், இரண்டு வகையான கட்டண முறைகளின் கலவையானது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்: கடன் மற்றும் தவணைகளில், கடன் வட்டி செலுத்துவதை உள்ளடக்கியது, ஆனால் தவணைகளில் இல்லை, இருப்பினும், கடனில் பொருட்களை வாங்கும் போது, வாங்குபவர் பெறுவார் ஆரம்ப கட்டணத் தொகையைச் செய்த பிறகு பொருட்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான உரிமை, அதேசமயம் தவணை முறையில் பொருட்களை வாங்கும் போது, வாங்குபவர் முழுத் தொகையையும் செலுத்திய பின்னரே பொருட்களின் உரிமையைப் பெறுகிறார்.

கடனின் அனைத்து நன்மைகளுடன், குறிப்பாக சாதகமான விதிமுறைகளில் வழங்கப்படும் ஒன்று, தவணைத் திட்டங்களை மறுக்க முடியாது, ஏனெனில், முதலில், இது வட்டி இல்லாதது, இரண்டாவதாக, இது எளிமையானது, அதே நேரத்தில் வாங்குபவரை தயார் செய்ய அனுமதிக்கிறது. பருவத்தில், அவர் தேர்ந்தெடுத்த மாதிரி, எடுத்துக்காட்டாக, பிரத்தியேகமானது என்பதை அறிந்து, மற்றொரு வாங்குபவர் வாங்கமாட்டார். தவணை செலுத்துதல் என்பது பல்வேறு வகையான நிதியுதவிகளில் ஒன்றாகும்.

குறிப்புகள்

1. மிரோனோவ், எம்.ஜி. உங்கள் போட்டித்திறன் / எம்.ஜி. மிரோனோவ். - எம்.: ஆல்ஃபா-பிரஸ், 2014 - 160 பக்.

2, நிகிஷ்கின் வி.வி. கோட்பாடு மற்றும் வழிமுறை. JSC பப்ளிஷிங் ஹவுஸ் எகோனோமிகா, 2013

3. பன்க்ரடோவ் எஃப்.ஜி., செரீஜினா டி.கே. வணிக நடவடிக்கைகள். எம்.: ICTகள், “மார்க்கெட்டிங்”, 2014

4. பிளாட்டோனோவ் வி.என். வர்த்தக அமைப்பு: பாடநூல் - Mn.: BSU, 2015

5. சிமோனோவா ஏ.பி. "நிறுவனத்தின் வகைப்படுத்தல் கொள்கை", எம்: 2013.

6. Snegireva V. சில்லறை விற்பனை கடை. தயாரிப்பு வகைகளின் வகைப்படுத்தல் மேலாண்மை - செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: பீட்டர், 2014;

7. http://otherreferats.allbest.ru/marketing/00141362_0.html

8. http://student.zoomru.ru/ecoorg/analiz-deyatelnosti

9. http://www.asport.biz/articles0108.shtml

10. http://www.sportmaster.ru/

©2015-2019 தளம்
அனைத்து உரிமைகளும் அவற்றின் ஆசிரியர்களுக்கு சொந்தமானது. இந்த தளம் ஆசிரியர் உரிமையை கோரவில்லை, ஆனால் இலவச பயன்பாட்டை வழங்குகிறது.
பக்கத்தை உருவாக்கிய தேதி: 2017-04-04

உங்கள் நல்ல வேலையை அறிவுத் தளத்தில் சமர்ப்பிப்பது எளிது. கீழே உள்ள படிவத்தைப் பயன்படுத்தவும்

மாணவர்கள், பட்டதாரி மாணவர்கள், தங்கள் படிப்பிலும் வேலையிலும் அறிவுத் தளத்தைப் பயன்படுத்தும் இளம் விஞ்ஞானிகள் உங்களுக்கு மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாக இருப்பார்கள்.

http://www.allbest.ru இல் இடுகையிடப்பட்டது

அறிமுகம்

ஒவ்வொரு தொழில்முனைவோரும் தனது செயல்பாடுகளை மிகவும் பகுத்தறிவு முறையில் கட்டமைத்து, அதிலிருந்து அதிகபட்ச பொருளாதார விளைவைப் பெறுவதற்கான முக்கிய பணியை அமைத்துக் கொள்கிறார்கள்.

தற்போதைய பொருட்களின் புழக்கத்தின் காரணமாக, பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளை விற்க பெரும் முயற்சிகளை மேற்கொள்கின்றன, அதாவது. கரைப்பான் வாங்குபவர்களை கண்டுபிடிக்க தீவிரமாக செயல்பட்டு வருகின்றனர். நுகர்வோர், தயாரிப்புகளின் மீது பெருகிய முறையில் புதிய மற்றும் கடுமையான கோரிக்கைகளை வைக்கிறார். வர்த்தக நிறுவனங்கள்தங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் அதிகரித்து வரும் கோரிக்கைகளை தொடர்ந்து பூர்த்தி செய்ய வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர்.

ஒரு நிறுவனத்தின் கொள்கையின் மிக முக்கியமான அம்சம் அதன் தயாரிப்பு வரம்பாக இருக்க வேண்டும் - இது கரைப்பான் வாங்குபவரை ஈர்க்கவும் அடையவும் உங்களை அனுமதிக்கும் நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட வகைப்படுத்தலாகும். முக்கிய இலக்கு தொழில் முனைவோர் செயல்பாடு- அதிகபட்ச லாபத்தைப் பெறுதல். இதன் காரணமாக, ஒரு வர்த்தக நிறுவனத்தின் வகைப்படுத்தலின் ஆய்வு சிறப்பு முக்கியத்துவத்தையும் நடைமுறை மதிப்பையும் பெறுகிறது.

ஒரு நிறுவனம் பயனுள்ளதாக இருக்க, அவர்கள் வர்த்தகம், தொழில்நுட்பம் மற்றும் நிறுவன செயல்முறையின் அனைத்து குறைபாடுகளையும் கண்டறிந்து அவற்றை அகற்ற வேண்டும். இந்த செயல்முறையின் கூறுகளில் ஒன்று வகைப்படுத்தல் மற்றும் சரக்குகளின் உருவாக்கம் ஆகும். நிறுவனத்தின் பொருளாதாரம் வகைப்படுத்தலின் தவறான உருவாக்கத்தைப் பொறுத்தது, இது தயாரிப்பு வழங்கல் மற்றும் நுகர்வோர் தேவை மற்றும் பல காரணிகளை பாதிக்கிறது.

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, இன்று பொருட்களின் வரம்பை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளின் கேள்வி மிகவும் பொருத்தமானது, சுவாரஸ்யமானது மற்றும் மிக முக்கியமாக சிறப்பு கவனம் தேவை.

இந்த தலைப்பு பொருத்தமானது, ஏனெனில் வகைப்படுத்தல் கொள்கை இன்னும் முழுமையாக ஆய்வு செய்யப்படவில்லை, மேலும் அதன் தாக்கம் சரியான தேர்வுஇந்த நிறுவனக் கொள்கையானது நுகர்வோர் தேவை மற்றும் நிறுவன லாபத்தைப் பூர்த்தி செய்ய மிகப் பெரியது.

1. வகைப்படுத்தலின் கருத்து மற்றும் அதன் பண்புகள்

பொருட்களின் வகைப்படுத்தல் என்பது ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட குணாதிசயங்களின்படி இணைந்த அவற்றின் வகைகள் மற்றும் வகைகளின் தொகுப்பாகும்.

பொருட்களின் தொழில்துறை மற்றும் வணிக வகைப்பாடுகள் உள்ளன. தொழில்துறை வகைப்படுத்தல் - ஒரு தொழில் அல்லது ஒரு தனி தொழில்துறை நிறுவனத்தால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் வகைப்படுத்தல். அத்தகைய பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்கள் குறுகிய அளவிலான பொருட்களை உற்பத்தி செய்கின்றன, இது மேம்பட்ட உற்பத்தி தொழில்நுட்பத்தை அறிமுகப்படுத்தவும், உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் வரம்பை மேம்படுத்தவும், அவற்றின் தரத்தை மேம்படுத்தவும் அனுமதிக்கிறது. வர்த்தக வகைப்படுத்தல் என்பது சில்லறை சங்கிலியில் விற்கப்படும் பொருட்களின் வரம்பாகும். இது பல நிறுவனங்களால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் வரம்பை உள்ளடக்கியது மற்றும் இரண்டு தயாரிப்பு துறைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது: உணவு மற்றும் உணவு அல்லாத பொருட்கள்.

ஒவ்வொரு தொழில்களும் தயாரிப்புக் குழுக்களாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன, இதில் பல குணாதிசயங்களின்படி (மூலப்பொருட்களின் சீரான தன்மை, நுகர்வோர் நோக்கம், வகைப்படுத்தலின் சிக்கலான அளவு) இணைக்கப்பட்ட பொருட்கள் அடங்கும்.

வகைப்பாட்டின் ஒரு முக்கிய அம்சம் பொருட்களின் சிறப்பு பண்புகள் ஆகும். இவ்வாறு, விற்பனையின் வரையறுக்கப்பட்ட நேரம் மற்றும் சிறப்பு சேமிப்பு நிலைமைகளை உருவாக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, பொருட்கள் அழிந்துபோகக்கூடிய மற்றும் அழியாதவை என பிரிக்கப்படுகின்றன.

வகைப்படுத்தலின் சிக்கலான தன்மையை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, சிக்கலான மற்றும் எளிமையான வகைப்படுத்தலின் பொருட்கள் வேறுபடுகின்றன. எளிமையான வகைப்படுத்தப்பட்ட பொருட்களில் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான வகைகள் மற்றும் வகைகள் (காய்கறிகள், டேபிள் உப்பு, சலவை சோப்பு போன்றவை) அடங்கிய பொருட்கள் அடங்கும்.

படி ஒரு வகைக்குள் உள் வகைப்பாடு கொண்ட பொருட்கள் பல்வேறு அறிகுறிகள்(பாணி, அளவு, முதலியன) ஒரு சிக்கலான வகைப்படுத்தலின் (காலணிகள், ஆடைகள், முதலியன) பொருட்களைக் குறிக்கிறது.

தயாரிப்பு குழுக்கள் தயாரிப்பு துணைக்குழுக்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன, இதில் உற்பத்தி தோற்றத்தின் ஒற்றுமையின் அடிப்படையில் ஒரே மாதிரியான பொருட்கள் அடங்கும். ஒவ்வொரு துணைக்குழுவும் பொருட்களைக் கொண்டுள்ளது பல்வேறு வகையான. தயாரிப்பு வகை பல்வேறு நோக்கங்களுக்காக ஒரே மாதிரியான பொருட்களைக் குறிக்கிறது.

ஒவ்வொரு வகையிலும், சிறப்பு பண்புகள் (கட்டுரைகள், வகைகள், முதலியன) படி பொருட்கள் ஒருவருக்கொருவர் வேறுபடலாம், அதாவது, அவை வகைகளாக பிரிக்கப்படுகின்றன.

விரிவாக்கப்பட்ட மற்றும் விரிவாக்கப்பட்ட வகைப்பாடுகளும் உள்ளன.

ஒரு விரிவாக்கப்பட்ட வகைப்படுத்தல் என்பது பொதுவான குணாதிசயங்களின்படி சில கூட்டுத்தொகைகளாக (வகுப்பு, குழு, தயாரிப்பு வகை) இணைக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் ஆகும். விரிவாக்கப்பட்ட வகைப்படுத்தல் என்பது குறிப்பிட்ட வகைப் பொருட்களுக்கான விரிவாக்கப்பட்ட வகைப்படுத்தலின் விவரமாகும்.

இந்த இரண்டு கருத்துக்களும், வகைப்படுத்தலின் அகலம் மற்றும் ஆழம் என்ற கருத்துடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையவை. அதே நேரத்தில், தயாரிப்பு வரம்பின் அகலம் தயாரிப்பு குழுக்கள், துணைக்குழுக்கள் மற்றும் பொருட்களின் பெயர்களால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, இது அகலக் குணகத்தால் மதிப்பிடப்படுகிறது:

Ksh = Gf / Gn,

இதில் Gf என்பது தீர்மானிக்கும் நேரத்தில் உள்ள தயாரிப்புக் குழுக்களின் எண்ணிக்கை, அலகுகள்.

Gn - தயாரிப்புக் குழுக்களின் மொத்த எண்ணிக்கை, அலகுகள்.

வகைப்படுத்தலின் ஆழம் - ஒவ்வொரு பொருளுக்கும் உள்ள பொருட்களின் வகைகளின் எண்ணிக்கை, ஆழமான குணகத்தால் மதிப்பிடப்படுகிறது:

கிலோ = Rf / Rn,

Rf என்பது ஆய்வு செய்யும் போது உள்ள பொருட்களின் உண்மையான அளவு, அலகுகள்.

Рн - வகைப்படுத்தப்பட்ட பட்டியல், ஒப்பந்தத்தின் விதிமுறைகள், விலை பட்டியல், முதலியன, அலகுகள் மூலம் வழங்கப்படும் வகைகளின் எண்ணிக்கை.

மேலும், வகைப்படுத்தலின் முக்கிய பண்புகள் கட்டமைப்பு, முழுமை, நிலைத்தன்மை மற்றும் புதுமை.

வகைப்படுத்தல் அமைப்பு என்பது சில குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகளின் மொத்த அளவுக்கான சதவீதமாகும்.

முழுமை என்பது வளர்ந்த வகைப்படுத்தப்பட்ட பட்டியல் மற்றும் தற்போதுள்ள தேவைக்கான பொருட்களின் உண்மையான கிடைக்கும் தன்மையின் கடிதமாகும். வகைப்படுத்தலின் முழுமை முழுமை குணகம் Kp மூலம் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது:

Kp = Kf / Kv,

Kf என்பது கணக்கெடுப்பின் போது உள்ள பொருட்களின் உண்மையான எண்ணிக்கை, அலகுகள்.

Kv - வகைப்படுத்தப்பட்ட பட்டியல், விநியோக ஒப்பந்தம், தரநிலைகள் போன்றவற்றால் வழங்கப்படும் வகைகளின் எண்ணிக்கை, அலகுகள்.

ஸ்திரத்தன்மை (நிலைத்தன்மை) விற்பனைக்கு தொடர்புடைய வகை (பல்வேறு) தயாரிப்புகளின் நிலையான கிடைக்கும் தன்மையை வகைப்படுத்துகிறது:

கு = 1 - (P"f1 + P"f2 +... + P"fn / Rn Ch N),

R"f1, R"f2, ..., R"fn - வகைப்படுத்தப்பட்ட பட்டியலில் வழங்கப்பட்ட பொருட்களின் உண்மையான எண்ணிக்கை (வகைகள்) மற்றும் ஆய்வு நேரத்தில் விற்பனையில் இல்லை, அலகுகள்.

Рн - வகைப்படுத்தப்பட்ட பட்டியல், அலகுகளில் வழங்கப்பட்ட பொருட்களின் வகைகள் (வகைகள்) எண்ணிக்கை.

N - காசோலைகளின் எண்ணிக்கை.

வகைப்படுத்தல் நிலைத்தன்மை குணகம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

புதுமை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் புதிய வகையான பொருட்களின் வெளிப்பாட்டைக் குறிக்கிறது:

கோ = ரோ / ஆர்எஃப்,

அங்கு Po என்பது சோதனையின் போது தோன்றிய புதிய வகை பொருட்களின் எண்ணிக்கை, அலகுகள்.

RF - வகைகளின் சராசரி எண்ணிக்கை, அலகுகள்.

புதுமை குணகம் வகைப்படுத்தல் புதுப்பித்தலின் அளவை வகைப்படுத்துகிறது.

2. ஒரு சில்லறை வணிகத்தின் வகைப்படுத்தல் கொள்கை

சில்லறை வர்த்தக வலையமைப்பு என்பது பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வதற்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட பிரதேசத்தில் அமைந்துள்ள சில்லறை வர்த்தக நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற வர்த்தக அலகுகளின் தொகுப்பாகும்.

ஒரு வர்த்தக நிறுவனத்தின் வகைப்படுத்தல் கொள்கை என்பது தனிப்பட்ட சந்தை நிறுவனங்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த மாநிலத்தின் நலன்களுக்காக அனைத்து மட்டங்களிலும் பொருட்களின் வகைப்படுத்தலை நிர்வகிப்பதற்கான பார்வைகளின் அமைப்பு மற்றும் நடவடிக்கைகளின் தொகுப்பாகும்.

ஒரு தேசிய அளவில், வகைப்படுத்தல் கொள்கையானது வகைப்படுத்தலின் சமூக மற்றும் விஞ்ஞான அடிப்படையை தீர்மானிப்பதோடு ஒவ்வொரு பொருட்களின் குழுவையும் செயல்படுத்துகிறது. இந்த வழக்கில், விரிவாக்கம், சுருக்கம் அனுமதிக்கப்படுகிறது வகைப்படுத்தப்பட்ட பொருட்கள்மற்றும் தரமான புதிய அடிப்படையில் வகைப்படுத்தலை புதுப்பித்தல்.

வகைப்படுத்தல் கொள்கை நிரந்தரமான ஒன்றல்ல. இது பொருட்களின் உற்பத்தியின் வளர்ச்சி, மொத்த மற்றும் சில்லறை வர்த்தகத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் சமூகத்தின் எழுச்சி ஆகியவற்றுடன் மாறுகிறது பொருளாதார நிலைதேவைகள்.

வகைப்படுத்தல் கொள்கையின் நோக்கங்கள் பின்வருமாறு:

நுகர்வோர் கோரிக்கைகளை பூர்த்தி செய்தல்;

நிறுவனத்தின் அறிவையும் அனுபவத்தையும் திறம்பட பயன்படுத்தவும்;

நிறுவனத்திற்கு உகந்த நிதி முடிவுகளைப் பெறுதல்;

கவனத்தை ஈர்க்கும் வகையில் உற்பத்தித் திட்டங்களின் நோக்கத்தை விரிவுபடுத்துங்கள் மிகப்பெரிய எண்வாங்குவோர்;

நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மற்றும் சேவைப் பகுதிகளை விரிவுபடுத்துதல்;

சில்லறை வர்த்தக நிறுவனங்களில் வகைப்படுத்தல் கொள்கையானது பல பொருளாதார, சமூக, மக்கள்தொகை, குறிப்பிட்ட மற்றும் பிற காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகிறது.

பொருளாதார காரணி: மக்கள்தொகையின் பண வருமானம் மற்றும் தனிப்பட்ட குழுக்களிடையே அவற்றின் விநியோகம், சில்லறை விலைகளின் நிலை மற்றும் தனிப்பட்ட வகைகள் மற்றும் பொருட்களின் குழுக்களுக்கு இடையேயான உறவு; நீடித்த பொருட்களுடன் மக்கள் தொகையை வழங்குவதற்கான அளவு.

சமூக காரணி: இது சேவை செய்யப்பட்ட மக்கள்தொகையின் சமூக மற்றும் தொழில்முறை கட்டமைப்பை உள்ளடக்கியது; கல்வி நிலை மற்றும் கலாச்சார வளர்ச்சிமக்கள், விடுமுறைகள், ஃபேஷன் போன்றவை.

மக்கள்தொகை காரணி: பாலினம், வயது, வசிக்கும் இடம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் மக்கள்தொகை மற்றும் அதன் கலவை மாற்றங்கள்; குடும்ப அளவு.

குறிப்பிட்ட காரணிகள் உள்ளன வெவ்வேறு அர்த்தம்ஒவ்வொரு குறிப்பிட்ட கடையிலும் வகைப்படுத்தல் கொள்கையில், கடையின் வகை மற்றும் அளவு, அதன் சிறப்பு, தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள், பொருட்களின் விநியோக நிலைமைகள் (ஆதாரங்களின் நிலைத்தன்மை, தொலைநிலை, வகை, சப்ளையர்), எண்ணிக்கை மற்றும் கலவை ஆகியவற்றைப் பொறுத்து மக்கள் தொகை, போக்குவரத்து நிலைமைகள், கிடைக்கும் தன்மை போன்றவை. சில்லறை விற்பனை கடைகள்இந்த கடையின் செயல்பாட்டு பகுதியில்.

வகைப்படுத்தல் கொள்கையை செயல்படுத்துவது புதிய தயாரிப்புகளைச் சேர்ப்பது மட்டுமல்லாமல், விற்பனையிலிருந்து பொருட்களை அகற்றுவது குறித்தும் முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும். பொருட்களின் உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் தங்கள் தயாரிப்புகளின் வரம்பை தொடர்ந்து புதுப்பித்து, அதிக லாபத்தைப் பெற முயற்சிக்கின்றனர். வகைப்படுத்தல் சில்லறை விற்பனை மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதியாகும் மற்றும் போட்டியில் ஒரு ஆயுதம் ஆகும், இது அதன் தொடர்ச்சியான மற்றும் மாறும் மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது. சில சந்தர்ப்பங்களில், வகைப்படுத்தலில் இருந்து ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பை விலக்க வேண்டிய அவசியம் மிகவும் வெளிப்படையானது.

வகைப்படுத்தல் கொள்கையை செயல்படுத்த, வகைப்படுத்தப்பட்ட பட்டியலில் பொருட்களை சேர்ப்பது மட்டுமல்லாமல், விற்பனையிலிருந்து பொருட்களை அகற்றுவது குறித்தும் முடிவெடுப்பது அவசியம்.

ஒரு கடையின் வகைப்படுத்தல் கொள்கையானது பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் வாழ்க்கைச் சுழற்சிகளைப் பற்றிய அறிவை முன்வைக்கிறது, இது இல்லாமல் வர்த்தக வகைப்படுத்தலை சரியாக நிர்வகிக்க இயலாது. தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சி நிலைகள்:

1. அறிமுகம்: வாடிக்கையாளர்களிடையே தேவைப்படும் மிகவும் பிரபலமான மற்றும் அடிப்படை மாதிரிகளின் உற்பத்தி;

2. முதிர்வு: சாத்தியமான அனைத்து வகைப்பாடுகளின் வெளியீடு;

3. மந்தநிலை: சிறந்த மற்றும் மிகவும் பிரபலமான தயாரிப்பு உள்ளது.

வகைப்படுத்தல் கொள்கையை தீர்மானிக்கும் போது, இரண்டு கொள்கைகள் வேறுபடுகின்றன:

சினெர்ஜியின் கொள்கை. தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் உள்நாட்டில் தொடர்புடையவை மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்கின்றன. நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் அளவு பரந்த சேமிப்பை தீர்மானிக்கிறது.

மூலோபாய நெகிழ்வுத்தன்மையின் கொள்கை. குறைபாடுகளை சமாளிப்பது மேலாண்மை மற்றும் தயாரிப்பு வரம்பின் மூலோபாய மண்டலங்களை நிர்மாணிப்பதாகும், இது பல்வேறு தொழில்நுட்பங்களை சார்ந்துள்ளது, பன்முக பொருளாதார, கலாச்சார மற்றும் அரசியல் நிலைமைகள் தேவை, அபாயகரமான மற்றும் நிலையான தயாரிப்பு குழுக்களின் சமநிலை, இது நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை பாதிக்கிறது. இந்த கொள்கைக்கு நிதி செலவுகள் தேவை மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களின் அதிகாரத்திற்குள் உள்ளது.

வகைப்படுத்தல் கொள்கையின் ஒரு அம்சம் விலை நிர்ணயம் ஆகும், இது பொருளாதாரத்தால் அல்ல, ஆனால் சில நேரங்களில் வாங்குபவரின் விலையின் உளவியல் உணர்வால் உணரப்படுகிறது.

3. தயாரிப்புகளின் வரம்பை உருவாக்கும் செயல்முறை

ஒரு தயாரிப்பு வரம்பின் உருவாக்கம் என்பது வர்த்தகத்திற்கு தேவையான தொகுப்பை உருவாக்கும் பொருட்களின் வரம்பின் ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசையில் உருவாக்கம் மற்றும் நிறுவுதல் ஆகும்.

வர்த்தக வகைப்படுத்தலின் உருவாக்கம் வாடிக்கையாளர் கோரிக்கைகளின் முழுமையான திருப்தி மற்றும் நுகர்வு நிலை மற்றும் கலாச்சாரத்தை அதிகரிப்பதற்காகவும், அத்துடன் நிறுவனத்திற்கு மிகப்பெரிய லாபத்தைப் பெறுவதற்காகவும் தேவையை தீவிரமாக பாதிக்கிறது.

பொருட்களின் வகைப்படுத்தலை உருவாக்கும் போது, கடைக்கு நிறுவப்பட்ட வகைப்படுத்தல் சுயவிவரத்துடன் இணங்குவதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம், வகைப்படுத்தலின் அகலம் மற்றும் நிலைத்தன்மையை உறுதிசெய்தல், பொருட்களின் தேர்வு மற்றும் வாங்குதலில் பரிமாற்றம் மற்றும் சிக்கலானது, தேவையின் பருவநிலை போன்றவை.

ஒவ்வொரு கடையிலும் அது சாத்தியமற்றது, மற்றும் பொருளாதார ரீதியாக சாத்தியமற்றது, முழு அளவிலான பொருட்களின் கிடைக்கும் தன்மையை உறுதி செய்வது, எனவே, ஒவ்வொரு வகை கடைக்கும் ஒரு உகந்த வகைப்படுத்தல் உருவாக்கப்பட வேண்டும், இது ஒருபுறம், உருவாக்க அனுமதிக்கும். வாடிக்கையாளர்கள் சிறந்த நிலைமைகள்பொருட்களை வாங்குவதற்கு, மறுபுறம், இது கடையின் லாபத்தை உறுதி செய்யும்.

ஒரு கடையில் ஒரு வகைப்படுத்தலின் உருவாக்கம் அதன் வகைப்படுத்தல் சுயவிவரத்தின் தேர்வு மற்றும் அங்கு விற்கப்பட வேண்டிய பொருட்களின் குழு வகைப்படுத்தலை தீர்மானிப்பதன் மூலம் தொடங்குகிறது. ஒரு கடையில் ஒரு குறிப்பிட்ட வகைப்படுத்தலை உருவாக்க, உள்குழு வகைப்படுத்தலைத் தீர்மானிப்பது முக்கியம், அதாவது, பொருட்களின் தனிப்பட்ட துணைக்குழுக்களுக்கு இடையே அளவு உறவுகளை நிறுவுதல். மக்கள்தொகை தேவையில் எதிர்பார்க்கப்படும் மாற்றங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, கடைகளால் இந்த வேலை மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

பொருட்களின் வகைப்படுத்தலை உருவாக்கும் போது, பெரும்பாலான உணவு மற்றும் பல உணவு அல்லாத பொருட்கள் தினசரி பொருட்கள் மற்றும் தேவையின் அதிர்வெண் மற்றும் நிலைத்தன்மையால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். எனவே, அத்தகைய பொருட்களின் வரம்பை உருவாக்குவதில் ஒரு குறிப்பிட்ட ஸ்திரத்தன்மை அடையப்பட வேண்டும், அவற்றின் தடையற்ற விற்பனையை உறுதி செய்கிறது. சரக்கு தரநிலைகளின் வரம்புகளுக்குள் கடையில் பரந்த மற்றும் நிலையான வகைப்பட்ட பொருட்களின் நிலையான கிடைக்கும் தன்மை மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்வது கடையின் செயல்திறனை மேம்படுத்த உதவுகிறது.

ஒரு கடையில் வகைப்படுத்தலை உருவாக்குவதில் ஒரு முக்கிய காரணி பரிமாற்றம், மற்றும் காரணிகளில் ஒன்று தனிப்பட்ட உணவுப் பொருட்களின் கொள்முதல் மற்றும் நுகர்வு ஆகியவற்றில் உள்ள சிக்கலானது, இது உணவின் அடிப்படையை உருவாக்கும் விற்பனைக்கு தொடர்ந்து கிடைக்கும் பொருட்கள் தேவைப்படுகிறது. இந்த காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல் பொருட்களின் வகைப்படுத்தலை உருவாக்குவது வர்த்தக விற்றுமுதல் குறைவதற்கும் வர்த்தக சேவைகளின் அளவு குறைவதற்கும் வழிவகுக்கும்.

ஒரு உள்-குழு வகைப்படுத்தலை உருவாக்கும் போது, நிலைத்தன்மையை மட்டுமல்ல, அதன் குறிப்பிட்ட நெகிழ்வுத்தன்மையையும் உறுதி செய்வது அவசியம்.

பொருட்களின் வகைப்படுத்தலை உருவாக்கும் போது, தேவையின் பருவகாலம் போன்ற காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். உணவுப் பொருட்களுக்கான தேவையின் பருவநிலை விவசாயப் பொருட்களின் உற்பத்தியின் பருவகாலத்துடன் தொடர்புடையது.

வகைப்படுத்தலை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படையானது பொருட்களின் முக்கிய குழுக்களின் வகைப்படுத்தல் பட்டியல் மற்றும் அவற்றின் வகைகளை தொடர்ந்து விற்பனை செய்ய வேண்டும். ஒவ்வொரு கடைக்கும் வகைப்படுத்தப்பட்ட பட்டியல்கள் உருவாக்கப்பட்டு அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன. கடையில் உள்ள பொருட்களின் உண்மையான வகைப்படுத்தல் நிறுவப்பட்ட வகைப்படுத்தப்பட்ட பட்டியலை விட பரந்ததாகும்.

எனவே, ஒரு கடையில் பொருட்களின் வகைப்படுத்தலை உருவாக்கும் போது, பின்வரும் கொள்கைகளை கடைபிடிக்க வேண்டும்:

ஒவ்வொரு கடையிலும் அடிக்கடி தேவைப்படும் பொருட்களின் போதுமான முழுமையை உறுதி செய்தல், ஒரு எளிய வகைப்படுத்தல், ஈடுசெய்ய முடியாதது மற்றும் நுகர்வு மற்றும் தேவையில் மாற்றுவது கடினம்;

கடையின் வகைப்படுத்தல் சுயவிவரத்தைப் பொறுத்து, ஒவ்வொரு குழு மற்றும் துணைக்குழுவிற்கும் போதுமான அளவிலான பொருட்களின் வகைகளை உறுதி செய்தல்;

ஒவ்வொரு வகை தயாரிப்புக்கும் குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான வகைகளை நிறுவுதல், தயாரிப்பு சுயவிவரம் மற்றும் கடையின் பரப்பளவு ஆகியவற்றைப் பொறுத்து;

மக்கள்தொகையின் தொழில்முறை மற்றும் வயது-பாலின அமைப்பு, அதன் வாங்கும் திறன் மற்றும் பிற பிராந்தியங்களுக்கு இடையிலான சர்ச்சை ஆகியவற்றால் தீர்மானிக்கப்படும் கொடுக்கப்பட்ட மண்டலத்தின் தேவையின் பண்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது மற்றும் பிரதிபலிக்கிறது.

ஒரு தயாரிப்பு வரம்பை உருவாக்குவதற்கான இந்த கொள்கைகளின் அடிப்படையில், இந்த உருவாக்கத்தை பாதிக்கும் காரணிகள் உள்ளன:

உற்பத்தி (இறக்குமதி ரசீதுகள் உட்பட);

ஸ்டோர் வகைப்படுத்தல் சுயவிவரம்;

ஸ்டோர் செயல்பாட்டு பகுதி;

அதன் பொருள் மற்றும் தொழில்நுட்ப அடித்தளத்தின் நிலை.

ஒரு வகைப்படுத்தலின் உருவாக்கம், நடைமுறையில் காண்பிக்கிறபடி, மேற்கொள்ளப்படலாம் பல்வேறு முறைகள், விற்பனையின் அளவைப் பொறுத்து, உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் பிரத்தியேகங்கள், உற்பத்தியாளர் எதிர்கொள்ளும் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்கள்.

4. சில்லறை வர்த்தகத்தில் தயாரிப்புகளின் வரம்பை மேம்படுத்துதல்

வகைப்படுத்தல் கொள்கையை மேம்படுத்துவது பின்வரும் பகுதிகளில் மேற்கொள்ளப்படலாம்: குறைப்பு, விரிவாக்கம், உறுதிப்படுத்தல், புதுப்பித்தல். இந்த வகையான திசைகள் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன மற்றும் பெரும்பாலும் ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்கின்றன. வகைப்படுத்தப்பட்ட பொருட்கள் கடை

வரம்பை குறைக்க வேண்டிய அவசியத்தை தீர்மானிக்கும் பல காரணங்கள் உள்ளன: பொருட்களுக்கான தேவை வீழ்ச்சி; கடையில் வேலை மூலதனத்தின் பற்றாக்குறை; பொருட்களின் குறைந்த வருவாய்; ஸ்டோர் வடிவமைப்பை மாற்றுதல் (பெரியது முதல் சிறியது) போன்றவை.

பொருளாதார வளர்ச்சியின் நிலைமைகளில், வகைப்படுத்தலில் குறைப்பு, ஒரு விதியாக, மலிவான உணவு மற்றும் உணவு அல்லாத பொருட்களின் இழப்பில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. ஒரு நெருக்கடியில், மாறாக, விலையுயர்ந்த, நாகரீகமான பொருட்களின் இழப்பில் வகைப்படுத்தல் குறைக்கப்படுகிறது.

பொருட்களின் தேவை வளர்ச்சி;

பொருட்களின் உற்பத்தி அளவுகளில் வளர்ச்சி;

சந்தையில் இந்த தயாரிப்பின் புதிய உற்பத்தியாளர்களின் தோற்றம்;

பொருட்களின் உயர் வருவாய்;

சாதகமான பொருளாதார நிலைமைகள்;

கடையின் வளர்ச்சி, பெரிய வடிவத்திற்கு மாறுதல் போன்றவை.

வகைப்படுத்தல் குறைப்பு என்பது ஒரு பொருட்களின் தொகுப்பின் அகலத்தையும் முழுமையையும் குறைப்பதன் மூலம் அதன் அளவு மற்றும் தரமான மாற்றமாகும்.

வகைப்படுத்தல் குறைவதற்கான காரணங்கள் தேவை குறைதல், போதுமான வழங்கல், லாபமின்மை அல்லது தனிப்பட்ட பொருட்களின் விற்பனையில் குறைந்த லாபம் போன்றவையாக இருக்கலாம். உதாரணமாக, இல் சமீபத்திய ஆண்டுகள்உற்பத்தியாளர் மற்றும் விற்பனையாளருக்கு லாபமில்லாத, ஆனால் நுகர்வோருக்கு அவசியமான மலிவான உணவு மற்றும் உணவு அல்லாத பொருட்களின் வகைப்படுத்தலைக் குறைக்கும் போக்கு உள்ளது.

நிலைமைகளில் சந்தை பொருளாதாரம்வகைப்படுத்தலை உறுதிப்படுத்துவது மிகவும் அரிதான நிகழ்வாகும், ஏனெனில் சமூகத்தின் தேவைகள் தொடர்ந்து உருவாகி வருகின்றன, மேலும் வகைப்படுத்தலை தொடர்ந்து புதுப்பித்தல் தேவைப்படுகிறது. இருப்பினும், வகைப்படுத்தலின் உறுதிப்படுத்தல் மூலம் வகைப்படுத்தப்படும் பொருட்களின் குழுக்கள் உள்ளன. இது, முதலில், அன்றாடப் பொருட்கள் என்று அழைக்கப்படும் மிகவும் தேவையான உணவுப் பொருட்களின் வகைப்படுத்தலாகும். உணவு அல்லாத பொருட்களின் வரம்பு, மாறாக, நிலையற்றது, ஏனெனில் இந்த தயாரிப்புகள் (ஆடியோ, வீடியோ மற்றும் வீட்டு உபகரணங்கள், வீட்டு இரசாயனங்கள், வாசனை திரவியங்கள் போன்றவை) நிலையான முன்னேற்றம், புதிய தயாரிப்புகளின் தோற்றம் அல்லது ஏற்கனவே உள்ளவற்றின் புதிய மாதிரிகள் ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. இவை அனைத்தும் உணவு அல்லாத பொருட்கள் விரைவாக ஃபேஷனுக்கு வெளியே சென்று வழக்கற்றுப் போகின்றன, இது ஏற்படுத்துகிறது நிலையான மேம்படுத்தல்அவர்களின் வரம்பு.

வகைப்படுத்தல் புதுப்பித்தல் என்பது தயாரிப்பு வரம்பில் உள்ள அளவு மற்றும் தரமான மாற்றங்களைக் குறிக்கிறது. உயர் பட்டம்புதுமை. அதன் வகைப்படுத்தலை தொடர்ந்து புதுப்பித்து, கடை பின்வரும் இலக்குகளை பின்பற்றுகிறது:

கடையின் போட்டித்தன்மையை அதிகரித்தல் (புதிய தயாரிப்பு பொருட்கள் ஒரு புதுமையான வகை நடத்தையை வெளிப்படுத்தும் கடைக்கு புதிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கலாம்);

வாடிக்கையாளர்களின் தொடர்ந்து மாறிவரும் தேவைகளை பூர்த்தி செய்தல்;

வகைப்படுத்தலில் பிரதிபலிக்கிறது ஃபேஷன் போக்குகள்;

அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தின் மேம்பட்ட சாதனைகளுக்கு இணங்குதல், முதலியன.

புதிய தயாரிப்புகளை நுகர்வோர் அதிகம் உணருகிறார்கள் என்ற நம்பிக்கையின் அடிப்படையில், தங்கள் வகைப்படுத்தலைத் தொடர்ந்து புதுப்பிக்கும் கடைகளின் விருப்பம் உயர் தரம்மேலும் தொழில்நுட்ப ரீதியாக முன்பு தயாரிக்கப்பட்டதை விட மேம்பட்டது. இருப்பினும், இதில் ஒரு குறிப்பிட்ட ஆபத்து உள்ளது: ஒரு புதிய தயாரிப்பு நுகர்வோர் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை என்றால், இது நுகர்வோர் அதிருப்தி மற்றும் புதிய தயாரிப்பின் உற்பத்தியாளர் மற்றும் கடையில் விற்பனைக்கு முற்றிலும் வெற்றிபெறாத புதிய தயாரிப்பின் மீதான அவநம்பிக்கையை அதிகரிக்கும். .

இது சம்பந்தமாக, வகைப்படுத்தலை மேம்படுத்துவது வகைப்படுத்தலின் உருவாக்கத்தை மேம்படுத்துவதற்கு மிகவும் பொறுப்பான மற்றும் ஆபத்தான திசையாகும். எவ்வாறாயினும், சந்தைப் பொருளாதாரத்தில், போட்டி பெருகிய முறையில் கடுமையானதாகி, நுகர்வோர் தேவைகள் மேலும் கோரும் போது, வகைப்படுத்தலைப் புதுப்பிக்காமல் வெற்றியை அடைய முடியாது. எனவே, விற்பனைக்கு வழங்கப்படும் பொருட்களின் புதுமை ஒரு நவீன கடையின் போட்டித்தன்மை காரணிகளில் ஒன்றாகும்.

முடிவுரை

பொருட்களின் வரம்பு, அதன் பண்புகள் மற்றும் உருவாக்கம் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. மிகப்பெரிய லாபத்தைப் பெறுவது ஒழுங்காக உருவாக்கப்பட்ட வகைப்படுத்தலைப் பொறுத்தது.

வகைப்படுத்தலின் சிறந்த உருவாக்கத்திற்கு, கடையின் வகைப்படுத்தல் சுயவிவரம், கடையின் செயல்பாட்டு பகுதி, மக்கள்தொகையின் தன்மைக்கு வகைப்படுத்தலின் கடிதம் போன்ற பல்வேறு காரணிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம். தேவை, முதலியன. வகைப்படுத்தலை உருவாக்கும் முக்கிய கொள்கைகளில் ஒன்று அதன் நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்வதாகும்.

வகைப்படுத்தல் கொள்கை என்பது சந்தைத் தேவைகளைப் பொறுத்து ஒரு தயாரிப்பு வரம்பை உருவாக்கும் தொழில்நுட்பமாகும், நிதி நிலைநிறுவனம் மற்றும் அதன் மூலோபாய இலக்குகள். நிறுவனத்தின் வகைப்படுத்தல் கொள்கை தோல்வியடையாமல் இருக்க, அது தொடர்ந்து கண்காணிக்கப்பட்டு முடிந்தவரை மேம்படுத்தப்பட வேண்டும்.

சுருக்கமாக, நவீன சந்தை நிலைமைகளில், கடினமான போட்டியைத் தாங்குவதற்கும், நிலையான இருப்பு மற்றும் செழிப்பை உறுதி செய்வதற்கும், ஒரு வர்த்தக நிறுவனம் அதன் தயாரிப்பு வரம்பை திட்டமிட வேண்டும், உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் மேம்படுத்த வேண்டும்.

இந்த கட்டுரையின் கட்டமைப்பிற்குள், தயாரிப்பு வரம்பு, அதன் பண்புகள் மற்றும் சில்லறை வணிகத்தின் வகைப்படுத்தல் கொள்கை ஆகியவை கருதப்பட்டன. உருவாக்குவதற்கான செயல்முறை மற்றும் பொருட்களின் வரம்பை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகள் வழங்கப்பட்டன.

இவ்வாறு, ஆராய்ந்து பார்த்தனர் இலக்கிய ஆதாரங்கள்இந்த தலைப்பில், தயாரிப்புகளின் வரம்பை மேம்படுத்துவதற்கான அம்சங்களை பகுப்பாய்வு செய்து, செய்த வேலையின் முடிவுகளை வகுத்ததன் மூலம், நான் நிர்ணயித்த இலக்கு முழுமையாக அடையப்பட்டது.

தயாரிப்புகளின் வரம்பை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைப் பற்றிய ஆழமான ஆய்வுக்கு, நிபுணர்களைத் தொடர்புகொள்வது, ஆராய்ச்சி நடத்துவது மற்றும், நிச்சயமாக, இந்த தலைப்பில் ஒரு பெரிய அளவிலான இலக்கியங்களைப் படிப்பது அவசியம்.

பயன்படுத்தப்பட்ட ஆதாரங்களின் பட்டியல்

1. அப்ரியுதினா எம்.எஸ். பொருட்கள் சந்தையின் பொருளாதார பகுப்பாய்வு மற்றும் வர்த்தக நடவடிக்கைகள். - எம்.: வணிகம் மற்றும் சேவை, 2012. - 464 பக்.

2. பாகீவ் ஜி.எல்., தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைகளின் அமைப்பு. பாடநூல் கொடுப்பனவு / எட். ஜி.எல். பகீவா. - செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் மாநில பொருளாதாரம் மற்றும் பொருளாதார பல்கலைக்கழகம், 2010. - 231 பக்.

3. Baklin, L. சில்லறை விற்பனை உத்தி மற்றும் நுகர்வோர் பொருட்கள் / டிரான்ஸ் வகைப்பாடு. ஆங்கிலத்தில் இருந்து செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: பீட்டர், 2012.

4. Bragina, L. A., Danko, G. P. வர்த்தக வணிகம்: பொருளாதாரம், சந்தைப்படுத்தல், அமைப்பு / பாடநூல், 2வது பதிப்பு. - எம்.: இன்ஃப்ரா - எம்., 2012 - 560 பக்.

5. கோலுப்கோவ் ஈ. பி. சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி: கோட்பாடு, முறை, நடைமுறை. எம்.: ஃபின்பிரஸ், 2008.

6. டாஷ்கோவ் எல்.பி., பாம்புச்சியண்ட்ஸ் வி.கே. வணிகம் மற்றும் வர்த்தக தொழில்நுட்பம்: பாடநூல், 11வது பதிப்பு - எம்.: இன்ஃப்ரா - எம்., 2013. - 692 பக்.

7. ட்ரக்கர் பி. பயனுள்ள மேலாண்மை. பொருளாதார சவால்கள் மற்றும் உகந்த தீர்வுகள்: ஒன்றுக்கு. ஆங்கிலத்தில் இருந்து - எம்.: ஃபேர் பிரஸ், 2010. - 288 பக்.

8. Ilyenkova N. D. கோரிக்கை: பகுப்பாய்வு மற்றும் மேலாண்மை: பாடநூல். கொடுப்பனவு / எட். I. K. Belyaevsky. - 2வது பதிப்பு. - எம்.: நிதி மற்றும் புள்ளியியல், 2012.

9. லெவி எம்., வீட்ஸ் பி. சில்லறை வர்த்தகம் / டிரான்ஸ் அடிப்படைகள். ஆங்கிலத்தில் இருந்து எட். யு. என். கப்டுரேவ்ஸ்கி. செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: பீட்டர், 2011.

10. நிகோலேவா எம். ஏ. தத்துவார்த்த அடித்தளங்கள்வணிகம்: பாடநூல். பல்கலைக்கழகங்களுக்கு - எம்.: நார்மா, 2010. - 448 பக்.

11. பாம்புச்சியண்ட்ஸ் ஓ.வி. வணிக நடவடிக்கைகளின் அமைப்பு. - எம்.: டாஷ்கோவ் அண்ட் கோ., 2012. - 448 பக்.

12. சோலோமாடின் ஏ.என். ஒரு வர்த்தக நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பொருளாதாரம் மற்றும் அமைப்பு: பாடநூல், 2வது பதிப்பு. - எம்.: இன்ஃப்ரா-எம், 2010. - 292 பக்.

13. Chkalova O. V. வர்த்தக வணிகம்: பாடநூல், 2வது பதிப்பு. - எக்ஸ்மோ, 2010. - 320 பக்.

14. டிமிட்ரிச்சென்கோ எம்.ஐ., ஜிபின் ஓ.எஸ்., கியாடோவா ஏ.எல். நவீன வர்த்தக நிறுவனங்களில் பொருட்களின் வகைப்படுத்தலை நிர்வகித்தல் // சேவையின் தொழில்நுட்ப மற்றும் தொழில்நுட்ப சிக்கல்கள். - 2013. - எண் 4 (26). - பக்.75-80.

15. Gordeev D. நவீன சந்தை நிலைமைகளில் வகைப்படுத்தல் மேலாண்மை /D. கோர்டீவ் // ஆபத்து: வளங்கள், தகவல், வழங்கல், போட்டி. - 2012. - எண் 2. - பி. 59-63.

Allbest.ru இல் வெளியிடப்பட்டது

...

இதே போன்ற ஆவணங்கள்

தயாரிப்பு வரம்பின் கருத்து, குறிகாட்டிகள் மற்றும் மேலாண்மை, அதன் உருவாக்கத்தை பாதிக்கும் காரணிகள். நிறுவனத்தின் வலேரி எல்எல்சியின் வகைப்படுத்தல் கட்டமைப்பின் சிறப்பியல்புகள். இலாப அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் வகைப்படுத்தல் கொள்கையை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளை உருவாக்குதல்.

பாடநெறி வேலை, 04/05/2013 சேர்க்கப்பட்டது

ஒரு தயாரிப்பு வரம்பை உருவாக்குவதற்கான தத்துவார்த்த அம்சங்கள். வகைப்படுத்தல் உருவாக்கம் மற்றும் நிர்வாகத்தின் அம்சங்கள். வகைப்படுத்தல் கொள்கை இலக்குகள். H&M இல் வகைப்படுத்தல் மற்றும் வகைப்படுத்தல் கொள்கையை உருவாக்குதல். கடையின் உள்ளாடை வகைப்படுத்தலின் அமைப்பு.

பாடநெறி வேலை, 12/18/2014 சேர்க்கப்பட்டது

வகைப்படுத்தல் கொள்கையின் சாராம்சம் மற்றும் கருத்து, அதன் வகைகள். வகைப்படுத்தலின் உருவாக்கம் மற்றும் மேலாண்மை. தயாரிப்பு வாழ்க்கை சுழற்சி கருத்து. உணவு நிறுவனங்களின் வகைப்படுத்தல் கொள்கையின் பிரத்தியேகங்கள். சந்தைப்படுத்தல் அமைப்பில் வகைப்படுத்தல் மேலாண்மையை செயல்படுத்துதல்.

பாடநெறி வேலை, 05/16/2014 சேர்க்கப்பட்டது

ஒரு சில்லறை நிறுவனத்தில் பொருட்களின் வகைப்படுத்தலை உருவாக்கும் அடிப்படைக் கொள்கைகள், நிலைகள் மற்றும் முறைகள். ஒரு பூக்கடையின் சந்தைப்படுத்தல் சூழலின் பகுப்பாய்வு. ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் லாபத்திற்கான அடிப்படையாக அமைப்பின் சரியான வகைப்படுத்தல் கொள்கையை செயல்படுத்துதல்.

பாடநெறி வேலை, 08/30/2015 சேர்க்கப்பட்டது

பொருட்களின் வகைப்படுத்தலின் கருத்து, சில்லறை நிறுவனங்களில் வகைப்படுத்தலை உருவாக்குவதற்கான செயல்முறை. பால் பொருட்கள் நுகர்வோரின் சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி. கடையில் தயாரிப்பு குழுக்களின் அளவு விகிதத்தை நிறுவுதல், வகைப்படுத்தலின் அமைப்பு.

பாடநெறி வேலை, 06/22/2014 அன்று சேர்க்கப்பட்டது

ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் சில்லறை வர்த்தகத்தின் வளர்ச்சியில் சிக்கல்கள் மற்றும் போக்குகள் பற்றிய ஆய்வு. ஒரு நிறுவனத்தின் தயாரிப்பு வரம்பை உருவாக்குவதற்கான அடிப்படைகளின் தத்துவார்த்த ஆய்வு. நிறுவனத்திற்கான பயனுள்ள வகைப்படுத்தல் கொள்கையை உருவாக்குதல் மற்றும் தயாரிப்பு வகைப்படுத்தல் நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துதல்.

பாடநெறி வேலை, 08/30/2011 சேர்க்கப்பட்டது

நிறுவனத்தின் வகைப்படுத்தல் கொள்கையை ஆய்வு செய்தல். தோல் காலணிகளுக்கான தரநிலைகள் மற்றும் அவற்றிற்கு ஏற்ப தரத்தை நிர்ணயித்தல். பொருட்களின் வரம்பு, நுகர்வோர் தேவை மற்றும் விலைக் கொள்கையை உருவாக்குவதில் முக்கிய காரணிகளின் மதிப்பாய்வு. பொருட்களின் இடம் மற்றும் காட்சி.

பாடநெறி வேலை, 05/20/2011 சேர்க்கப்பட்டது

ஒரு நிறுவனத்தின் வகைப்படுத்தல் கொள்கையை உருவாக்குவதற்கான அமைப்பின் கருத்து. ஆஸ்டெல் OJSC, செல்போன் சந்தையில் வெற்றிகரமாக செயல்படும் நிறுவனத்தை எடுத்துக்காட்டி, வகைப்படுத்தல் கொள்கையின் விவரக்குறிப்புகள். வகைப்படுத்தல் மூலோபாயத்தின் வளர்ச்சி, அதன் முக்கிய குறிகாட்டிகள் மற்றும் கட்டமைப்பு.

ஆய்வறிக்கை, 09/08/2010 சேர்க்கப்பட்டது

மொத்த மற்றும் சில்லறை வர்த்தக நிறுவனங்களில் பொருட்களின் வகைப்படுத்தலை உருவாக்குவதற்கான செயல்முறை பற்றிய ஆய்வு. டிடி "ஸ்லாவியன்ஸ்கி" என்ற வர்த்தக நிறுவனத்தில் சரக்கு மேலாண்மை. கடையின் வகைப்படுத்தல் கொள்கையை மேம்படுத்துவதற்கான முக்கிய திசைகளின் மதிப்பாய்வு.

பாடநெறி வேலை, 04/26/2016 சேர்க்கப்பட்டது

சந்தைப் பிரிவின் தேவைகளின் பார்வையில் இருந்து கடையின் வகைப்படுத்தலின் பகுப்பாய்வு நடத்துதல். ஷாப்பிங் சென்டரின் வகைப்படுத்தல் கொள்கையை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளை உருவாக்க, முன்னணி தயாரிப்பு பிராண்டுகளைக் கருத்தில் கொண்டு, வாழ்க்கைச் சுழற்சி நிலைகளின்படி கடையைத் தொகுத்தல்.

1. வகைப்படுத்தல் மிகப் பெரியது அல்ல, எனவே வகைப்படுத்தலை குறைந்தபட்சம் 2-4 நிலைகளால் விரிவுபடுத்துவது மதிப்பு.

2. வாடிக்கையாளர் சேவையின் தரத்தை மேம்படுத்துவது மதிப்பு.

3. பகுத்தறிவுடன் பொருட்களை ஆர்டர் செய்யத் தொடங்கவும், முதலில், கிடங்கிலிருந்து பொருட்களை பங்குகளுடன் நிரப்பவும், பின்னர் புதிதாக வந்த பொருட்களைக் காண்பிக்கவும் அல்லது தொழிலாளர்களின் படைகளை சமமாக விநியோகிக்கவும். புதிய தயாரிப்புமற்றும் கிடங்கில் இருந்து பொருட்கள்.

4. தயாரிப்பு திருட்டை குறைக்க பாதுகாப்பு விழிப்புணர்வை மேம்படுத்தவும்.

5. வாங்குபவர்களை ஈர்க்க பல்வேறு விளம்பரங்கள், நிகழ்வுகள், சுவைகளை நடத்துதல்.

RIO ஷாப்பிங் சென்டர், லென்டா-118 ஹைப்பர் மார்க்கெட்டில் சுவையூட்டப்பட்ட பொருட்களின் தரத்தில் வாடிக்கையாளர் திருப்தியை ஏற்படுத்த, இந்த ஹைப்பர் மார்க்கெட்டின் வாடிக்கையாளர்களை ஆய்வு செய்து ஒரு ஆய்வை நடத்தினேன். நான் ஒரு கேள்வித்தாளை உருவாக்கினேன்.

முடிவுரை

IN சமீபத்தில்ரஷ்யாவில் உப்பு, உலர்ந்த, உலர்ந்த மற்றும் புகைபிடித்த மீன் பொருட்களின் வரம்பு மற்றும் விற்பனை அளவு கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது. உப்பு மீன் பொருட்கள் சந்தையில், நுகர்வோர் மத்தியில் நிலையான தேவை உள்ளது, மற்றும் குறிப்பாக பண்டிகை அட்டவணைஅவற்றில் பல்வேறு வகைகள் "ஒரு ஃபர் கோட்டின் கீழ் ஹெர்ரிங்" வடிவத்தில் வழங்கப்படுகின்றன.

இந்த பரந்த வகையிலிருந்து உயர்தர பழுத்த தயாரிப்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பது வாங்குபவருக்கு சில நேரங்களில் மிகவும் கடினம். முன்பு ஐவாசி ஹெர்ரிங் மற்றும் புகைபிடித்த கானாங்கெளுத்தி மட்டுமே சராசரி நுகர்வோருக்கு கிடைத்திருந்தால், இப்போது உப்பு, உலர்ந்த, உலர்ந்த மற்றும் புகைபிடித்த மீன் தயாரிப்புகளின் தேர்வு மிகவும் பெரியது, மேலும் நீங்கள் ஸ்டர்ஜன் பாலிக் முதல் சலோம் மற்றும் ரோச் வரை வாங்கலாம்.

உப்பு மற்றும் புகைபிடித்த மீன் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்பவர், பழுக்காத அல்லது அதிக பழுத்த மீன், பழுக்காத மற்றும் முடிக்கப்படாத மீன் போன்றவற்றை விற்பனை செய்வதன் மூலம் கள்ளத்தனமாக அல்லது அவற்றின் விற்பனை அளவை அதிகரிக்க ஆசைப்படுகிறார்.

வாங்குபவரின் வருமான நிலை மற்றும் பணவீக்கத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், உப்பு மீன் மற்றும் மீன் பொருட்கள் எப்போதும் நிலையான தேவையில் இருக்கும். பல விற்பனையாளர்கள் மற்றும் உற்பத்தியாளர்கள் இந்த உணவுப் பொருட்களை விற்கும்போது வாங்குபவரை ஏமாற்றி இதிலிருந்து ஓரளவு வருமானம் ஈட்ட முயல்கின்றனர். விற்பனையாளருக்குத் தெரிந்த குறைபாடுகளுடன் மீன் பொருட்களை விற்பனை செய்வதன் மூலம் ஏமாற்றுவது அடிக்கடி நிகழ்கிறது. உதாரணமாக, அடிக்கடி விற்கப்படும் உப்பு மீன்களில் தொப்பை, கடுப்பு, புளிப்பு அல்லது அழுகிய வாசனை, கொழுப்பு ஆக்ஸிஜனேற்றம், வெள்ளை பூச்சு போன்ற குறைபாடுகள் உள்ளன. இந்த குறைபாடுகள் அனைத்தும் மீன்களில் சில செயல்முறைகள் உருவாகத் தொடங்குகின்றன என்பதைக் குறிக்கிறது. சேமித்து வைக்காமல் சேமித்து வைத்தால், உப்பு சேர்க்கப்பட்ட மத்தியில் சீஸ் ஈ லார்வாக்கள் உருவாகலாம். வேறு எந்த குறைபாடுகளும் இல்லாவிட்டால், அத்தகைய ஹெர்ரிங் உப்புநீருடன் கழுவப்பட்டு விற்கப்படுகிறது.

மீன் பொருட்களின் கள்ளத்தனம் மிகவும் பொதுவானது. பெரும்பாலும் ரஷ்ய சந்தைகளில் காணப்படும் மீன் பொருட்களின் போலியான முக்கிய வகைகள் வகைப்படுத்தப்பட்டு தரப்படுத்தப்படுகின்றன.

Ruwikipedia.org

வணிகப் பாடநூல்

வகைப்படுத்தல் மாற்றக் கொள்கை இரண்டு அணுகுமுறைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது:

கிடைமட்ட மாற்றம். கிடைமட்ட பல்வகைப்படுத்தல் கொள்கையின் கூறுகளில் ஒன்று. இது ஏற்கனவே நடந்து கொண்டிருக்கும் செயல்பாட்டின் கட்டமைப்பிற்குள் அல்லது ஒத்த திசைகளில் அல்லது ஒத்துழைப்பின் கட்டமைப்பிற்குள் அடுத்தடுத்த நிலைகளுக்கு நகராமல் புதிய சந்தைகளில் நுழைவதைக் குறிக்கிறது.

சிக்கலான மாற்றம். இரு திசைகளிலும் பல்வகைப்படுத்தல்.

ஒரு வகைப்படுத்தல் மூலோபாயத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு குறிப்பிட்ட அணுகுமுறையின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவது, முதலில், விற்கப்படும் பொருட்களின் வரம்பில் ஏற்படும் மாற்றத்துடன் தொடர்புடைய லாபத்தின் சாத்தியமான அதிகரிப்பைக் கணக்கிடுவதன் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும்.

இதற்கு இணங்க, வகைப்படுத்தலின் விரிவாக்கம் பல நிலைகளில் ஏற்படலாம்:

ஒரே மாதிரியான பொருட்களின் நிலைகளை அதிகரிப்பது: புதிய வகை ஆடைகள், புதிய மாதிரிகள், கட்டமைப்புகள் போன்றவற்றை இறக்குமதி செய்தல்;

பன்முகத்தன்மை கொண்ட பொருட்களின் அறிமுகம்: புதிய தயாரிப்பு வரிசைகளின் வளர்ச்சி: ஆடைக்கான புதிய பொருட்களைத் தேடுங்கள்;

ஆடை மாதிரிகளின் தர அளவை அதிகரித்தல் மற்றும் உற்பத்தியாளரிடமிருந்து மாதிரிகளை ஆர்டர் செய்வதன் மூலம் அதன் மதிப்பீட்டை மேம்படுத்துதல்;

செயல்களின் சேர்க்கை: ஒரே நேரத்தில் இரண்டு அல்லது மூன்று நிலைகளில் வகைப்படுத்தல் மாற்றங்களைச் செய்தல்.

புதிய ஆராய்ச்சி மேம்பாடுகள் மற்றும் கூடுதல் நிதியுதவி ஆகியவற்றின் தேவையின் கண்ணோட்டத்தில் வகைப்படுத்தல் விரிவாக்கத்தின் ஒன்று அல்லது மற்றொரு நிலையை அடைவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளின் பண்புகள் கருதப்பட வேண்டும்.

இந்த வகையான பொருட்களின் தரப்படுத்தலின் நன்மைகள் பின்வருமாறு: கொள்முதல், விநியோகம், விற்பனை மற்றும் சேவைக்கான செலவுகளைக் குறைத்தல்; சந்தைப்படுத்தல் கலவை கூறுகளின் ஒருங்கிணைப்பு; முதலீட்டின் மீதான வருவாயின் முடுக்கம், முதலியன. சாத்தியமான சந்தை வாய்ப்புகளின் முழுமையற்ற பயன்பாடு (வேறுபாடுகளுடன் ஒப்பிடுகையில்), மாற்றத்திற்கு போதுமான நெகிழ்வான சந்தைப்படுத்தல் பதில் சந்தை நிலைமைகள்இந்த வழக்கில், புதுமை தடுக்கப்படுகிறது.

பொதுவாக வகைப்படுத்தல் மற்றும் தயாரிப்புக் கொள்கையை மேம்படுத்துவதில் மற்றொரு முக்கிய அம்சம் திட்டத்தில் இருந்து பயனற்ற தயாரிப்புகளை அகற்றுவதாகும். காலாவதியான மற்றும் பொருளாதார ரீதியாக பயனற்ற தயாரிப்புகள், ஒருவேளை சில தேவைகள் இருந்தாலும், பறிமுதல் செய்யப்படலாம். நிறுவனத்தின் திட்டத்தில் ஒரு தயாரிப்பைத் திரும்பப் பெறுவது அல்லது தக்க வைத்துக் கொள்வது என்பது சந்தையில் உள்ள ஒவ்வொரு தயாரிப்பின் செயல்திறனின் தரத்தின் மதிப்பீட்டிற்கு முன்னதாகவே எடுக்கப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், உண்மையான விற்பனை அளவு மற்றும் அதன் ஒவ்வொரு தயாரிப்புகளும் விற்பனையாளருக்கு வழங்கும் இயக்கவியலில் லாபத்தின் (லாபத்தன்மை) அளவை நிறுவுவதற்கு அவை விற்கப்படும் அனைத்து சந்தைகளிலிருந்தும் ஒருங்கிணைந்த தகவல்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்.

முக்கிய முடிவுவகைப்படுத்தலில் இருந்து பொருட்களை சரியான நேரத்தில் திரும்பப் பெறுவது பற்றி கூறப்பட்டதிலிருந்து, விற்பனையாளர் சந்தையில் உள்ள பொருட்களின் நடத்தை மீது முறையான கட்டுப்பாட்டை ஒழுங்கமைக்க வேண்டும். வாழ்க்கை சுழற்சி. இந்த நிபந்தனையின் கீழ் மட்டுமே எங்களை ஏற்றுக்கொள்ள அனுமதிக்கும் முழுமையான மற்றும் நம்பகமான தகவல்கள் பெறப்படும் சரியான முடிவுகள். சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கு வசதியாக, நிறுவனம் செயல்படும் பல்வேறு சந்தைகளில் தயாரிப்பின் நிலையை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு வழிமுறை உங்களிடம் இருக்க வேண்டும்.

திட்டத்திலிருந்து ஒரு தயாரிப்பைத் திரும்பப் பெறுவது அல்லது அதன் விற்பனையைத் தொடர இறுதி முடிவை எடுப்பது ஏற்கனவே தயாரிப்பை விற்கும் கட்டத்தில், அதற்கான தேவைகள் நிறுவப்பட்டால் எளிமைப்படுத்தப்படலாம்: திருப்பிச் செலுத்தும் நிலை (தரநிலை), விற்பனை அளவு மற்றும்/அல்லது லாபம் (கொள்முதலின் முழு செலவையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது). ஒரு தயாரிப்பு இந்த அளவுகோல்களை பூர்த்தி செய்வதை நிறுத்தினால், அதை கைப்பற்றுவதற்கான முடிவின் தன்மை முன்னரே தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

ஒரு தயாரிப்பு அதன் சந்தை திறனைக் குறைத்து, சரியான நேரத்தில் விற்பனைத் திட்டத்தில் இருந்து திரும்பப் பெறாததால், பெரிய இழப்புகளைக் கொண்டுவருகிறது, நிதிச் செலவுகள், முயற்சி மற்றும் நேரம் ஆகியவை பெறப்பட்ட முடிவுகளுக்கு ஏற்றதாக இல்லை. எனவே, நிறுவனத்திற்கு விற்பனைத் திட்டத்தில் இருந்து பொருட்களை அகற்றுவதற்கான தெளிவான அளவுகோல் இல்லை என்றால், விற்கப்படும் பொருட்களை முறையாக பகுப்பாய்வு செய்யவில்லை என்றால், அதன் வகைப்படுத்தல் தவிர்க்க முடியாமல் பயனற்ற பொருட்களால் "ஓவர்லோட்" செய்யப்படும், அடுத்தடுத்த எதிர்மறையான விளைவுகளுடன். அமைப்பு.

கொள்முதல் செய்யப்படும் உற்பத்தி ஆலைகளில் புதிய வகை ஆடைகளை உருவாக்குதல் மற்றும் புதிய மாடல்களை வெளியிடுவதன் மூலம் வெளிப்புற ஆடைகளின் வரம்பு விரிவடைகிறது. பாரம்பரிய வகைகள்பொருட்கள் (புதிய பொருட்களால் செய்யப்பட்ட கோட்டுகள்). எடுத்துக்காட்டாக, டெமி-சீசன் ஜாக்கெட்டுகள், இலையுதிர் ஜாக்கெட்டுகள், மிங்க் கோட்டுகள் மற்றும் மெல்லிய தோல் கோட்டுகள் ஆகியவற்றில் வெளிப்புற ஆடைகளின் வகைப்படுத்தலுக்கு வலுவான இடம் உள்ளது.

புதிய ஆடை மாதிரிகளை உருவாக்குவது மாடலிங் நிறுவனங்களின் நிலையான செயல்பாட்டின் விளைவாகும், இதன் காரணமாக ஆடைகளின் வரம்பு புதுப்பிக்கப்பட்டு விரிவடைகிறது. பெரிய பங்குபெண்களின் மேல் ஆடைகளின் வரம்பின் வளர்ச்சி மற்றும் புதுப்பித்தல் பொருட்களுக்கு சொந்தமானது. பெண்களின் வெளிப்புற ஆடைகளின் உற்பத்தி பல்வேறு பொருட்கள்உயர் தரத்தை கொண்டிருப்பது நுகர்வோரை சிறப்பாக திருப்திப்படுத்த பல்வேறு புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதற்கு பங்களிக்கிறது. உண்மையான மற்றும் நியாயமான தேவைகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு வகைப்படுத்தல் தேர்வுமுறையானது அறிவியல் அடிப்படையிலானதாக இருக்க வேண்டும்.

வகைப்படுத்தல் திட்டத்தை நிறைவேற்றத் தவறியதற்கு இரண்டு முக்கிய காரணங்கள் உள்ளன: வெளி மற்றும் உள். வெளிப்புற காரணங்களில் சில வகையான பொருட்களுக்கான தேவை மாற்றங்கள், தளவாடங்களின் நிலை போன்றவை அடங்கும். உள் காரணங்கள்- இவை தயாரிப்பு வரம்பில் உள்ள குறைபாடுகள், வேலையில்லா நேரம், விபத்துக்கள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பில் உள்ள குறைபாடுகள்.

பிரிவு 4 முன்மொழியப்பட்ட நடவடிக்கைகளின் பொருளாதார செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல்

4.1 வர்த்தக விற்றுமுதல் அமைப்பு

தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் T.I இன் வருவாயை பகுப்பாய்வு செய்த பின்னர், முன்மொழியப்பட்ட நடவடிக்கைகள் உள்ளன என்று நாம் முடிவு செய்யலாம் முக்கியமானவர்த்தக வருவாயை அதிகரிக்க.

வரையறுக்கப்பட்டது குறிப்பிட்ட ஈர்ப்புதயாரிப்பு குழுக்கள்:

உடெல். எடை =

2007 வெளிப்புற ஆடைகளுக்கு

உடெல். எடை = = 34.5%

வெளிப்புற ஆடை ஃபர் கோட்டுகள்

உடெல். எடை = % (1)

பாகங்கள்

உடெல். எடை = = 4.5% (1)

2008 வெளிப்புற ஆடைகளுக்கு

உடெல். எடை = = 30 % (1)

வெளிப்புற ஆடை ஃபர் கோட்டுகள்

உடெல். எடை = = 66.5% (1)

பாகங்கள்

உடெல். எடை = = 3.5% (1)

2009 வெளிப்புற ஆடைகளுக்கான ஜவுளி

உடெல். எடை = = 32% (1)

வெளிப்புற ஆடை ஃபர் கோட்டுகள்

உடெல். எடை = = 64% (1)

பாகங்கள்

உடெல். எடை = = 4% (1)

விற்றுமுதல் கட்டமைப்பின் பகுப்பாய்வு, பெண்கள் ஆடைத் துறையில் வகைப்படுத்தல் தொடர்ந்து மாறுகிறது மற்றும் புதிய தயாரிப்புகளால் நிரப்பப்படுகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது. வகைப்படுத்தல் காரணமாக, வர்த்தக விற்றுமுதல் அதிகரிக்கிறது. மிகவும் முழுமையான வகைப்படுத்தல் பெண்களின் வெளிப்புற ஆடைகளால் குறிப்பிடப்படுகிறது, ஏனெனில் இது வாங்குபவர்களால் மிகவும் தீவிரமாக வாங்கப்படுகிறது, எனவே நிறுவனத்தின் லாபம் வெளிப்புற ஆடைகளின் வகைப்படுத்தலைப் பொறுத்தது. பெண்கள் ஆடைத் துறைகளில் உள்ள மீதமுள்ள பொருட்கள் சிறிய அளவில் வழங்கப்படுகின்றன, ஆனால் வகைப்படுத்தலும் தொடர்ந்து நிரப்பப்படுகிறது, இதற்கு இணங்க, பல்வேறு வகையான மற்றும் புதிய பொருட்களுடன் பொருட்களின் வகைப்படுத்தலை நிரப்ப வேண்டும்.

ஆர்கே "ஸ்பார்க்" என்பது மர்மன்ஸ்க் நகரின் விளம்பரச் சேவை சந்தையில் செயல்படும் ஒரு விளம்பர நிறுவனம் ஆகும். பாண்டா கடைக்கான விளம்பர துண்டு பிரசுரங்களை பொது போக்குவரத்தில், அச்சிடப்பட்ட வெளியீடுகள் மற்றும் பட்டியல்களில் வைக்க ஒரு திட்டம் உருவாக்கப்பட்டது. இவ்வாறு, 1 நாள் செலவு 360 ரூபிள் ஆகும்.

மாதத்திற்கு 360*30 =10800 ரூபிள்

வருடத்திற்கு 10800*12 =129600 ரூபிள்

7,500 ரூபிள் மதிப்புள்ள விளம்பர பலகை வாங்கப்பட்டது. 3,000 ரூபிள் செலவில் ஒரு ஒளிரும் அடையாளமும் செய்யப்பட்டது.

129600+7500+3000=140100 ரூபிள்.

4.3 திட்ட லாபத்தை கணக்கிடுதல்

எந்தவொரு நிறுவனத்தின் குறிக்கோள் லாபம், அதன்படி அது மிக முக்கியமான பொருளாகும் பொருளாதார பகுப்பாய்வு. எவ்வாறாயினும், ஒரு நிறுவனத்தின் வளங்களைப் பயன்படுத்துவதன் செயல்திறனை லாப வரம்பினால் வகைப்படுத்த முடியாது. ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்திறனைக் குறிக்கும் முக்கிய குறிகாட்டிகளில் ஒன்று லாபம். லாபம், இல் ஒரு பொது அர்த்தத்தில், புதிதாகப் பெற்ற (இலாப) வளங்கள் தொடர்பாக செலவழிக்கப்பட்ட வளங்களின் சாத்தியக்கூறுகளை வகைப்படுத்துகிறது.

எங்கே, Rt - லாபம்

பி - தொகை

வர்த்தக விற்றுமுதல் டி-தொகுதி

2007 க்கு

Rt = % (1)

2008 க்கு

Rt = % (1)

எனவே, பெண்களின் ஆடைகளுக்கான நுகர்வோர் தேவை காரணமாக ஒவ்வொரு ஆண்டும் லாபம் அதிகரித்து வருவதாகவும், துறைகளின் லாபம் மற்றும் லாபம் காரணமாக அதிகரித்து வருவதாகவும் நாம் முடிவு செய்யலாம். மூன்று ஆண்டுகளில், லாபம் இரட்டிப்பாகும், துறைகள் 2008 உடன் ஒப்பிடும்போது மிகவும் இலாபகரமானதாக மாறியது. பெண்கள் ஆடைத் துறைகளின் செயல்திறன் முடிவுகள் குறிப்பாக நேர்மறையான இயக்கவியல் கொண்டவை நிகர லாபம்பகுப்பாய்வு காலத்தில் 1,450,000 ஆயிரம் ரூபிள் அதிகரித்துள்ளது. லாபக் குறிகாட்டிகளின் பகுப்பாய்வு முன்மொழியப்பட்ட நடவடிக்கைகளின் செயல்திறனைக் குறிக்கிறது.

முடிவுரை

ரஷ்ய பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சியின் செயல்பாட்டில், சில்லறை வர்த்தகம் போன்ற பொருட்களின் விற்பனையின் ஒரு முக்கியமான வடிவம் சிறப்பு முக்கியத்துவத்தைப் பெறுகிறது.

சில்லறை வர்த்தகம் என்பது நுகர்வோரின் தனிப்பட்ட (வணிகமற்ற) பயன்பாட்டிற்காக உணவு மற்றும் உணவு அல்லாத பொருட்களை தனித்தனியாக அல்லது சிறிய அளவில் விற்பனை செய்வதாகும். இறுதி வாடிக்கையாளர்களுக்கு பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை விற்பனை செய்வதற்கான நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.

சில்லறை வர்த்தக நிறுவனங்களில், தொழில்துறை நுகர்வோர் பொருட்களில் முதலீடு செய்யப்பட்ட நிதிகளின் சுழற்சியின் செயல்முறை நிறைவடைகிறது, மதிப்பின் பொருட்களின் வடிவம் பண மதிப்பாக மாற்றப்படுகிறது, மேலும் பொருட்களின் உற்பத்தியை மீண்டும் தொடங்குவதற்கு ஒரு பொருளாதார அடிப்படை உருவாக்கப்படுகிறது. மேம்பட்ட தொழில்நுட்பத்தின் பயன்பாடு, தொழில்நுட்பம் மற்றும் உபகரணங்களின் முன்னேற்றம் மற்றும் வர்த்தக நிறுவனங்களின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதை உறுதிசெய்யும் மேலாண்மை முறைகள் மற்றும் மேம்பட்ட வர்த்தக கலாச்சாரம் ஆகியவற்றால் நிலையான அளவு மற்றும் தரமான மாற்றங்கள் ஏற்படுகின்றன.

இவ்வாறு, சில்லறை வர்த்தக நெட்வொர்க்கின் பொருளாதார முக்கியத்துவம், பொருட்களின் இயக்கம் மற்றும் விற்பனையை விரைவுபடுத்துவதுடன், உற்பத்தியிலிருந்து நுகர்வோர் வரையிலான முழு பாதையிலும் அவற்றின் அளவு மற்றும் தரத்தை பராமரிப்பதாகும். பொருளாதார அம்சம்சமூகத்தின் மொத்த சமூக உற்பத்தி மற்றும் தேசிய வருமானத்தின் மதிப்பில் வர்த்தகம் வெளிப்படுகிறது.

ஒரு தயாரிப்பு வரம்பை உருவாக்குவதற்கான முக்கியமான கொள்கைகளில் ஒன்று அதன் நிலைத்தன்மையை உறுதி செய்வதாகும். நுகர்வோர் பொருட்களை விற்பனை செய்யும் போது, இந்த கொள்கைக்கு இணங்குவது மிக முக்கியமானது.

ஒரு கடையில் சரக்குகளின் நிலையான வகைப்படுத்தல், வாடிக்கையாளர்கள் பொருட்களைத் தேடும் நேரத்தைக் குறைக்கிறது, அனைத்து மிக முக்கியமான வர்த்தக மற்றும் தொழில்நுட்ப செயல்முறைகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை தரப்படுத்தவும், உழைப்பு, பொருள் மற்றும் நிதி ஆதாரங்களின் குறைந்த செலவில் அவற்றைச் செயல்படுத்தவும் அனுமதிக்கிறது.

இந்த டிப்ளோமா திட்டத்தின் நோக்கம் தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் T.I. ஐப் பயன்படுத்தி வணிக நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சிக்கான ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குவதாகும்.

இந்த இலக்கை அடைய, பின்வரும் பணிகள் தீர்க்கப்பட்டன:

தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் T.I இன் தற்போதைய நடவடிக்கைகள் பகுப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன;

தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் T.I இன் செயல்பாடுகளில் உள்ள குறைபாடுகள் அடையாளம் காணப்பட்டு பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டன.

பின்வரும் குறைபாடுகள் அடையாளம் காணப்பட்டன:

தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் T.I இன் நடவடிக்கைகளில் வணிக அடிப்படைகள் இல்லாதது;

சப்ளையர்களுடனான வேலை உகந்ததாக இல்லை;

இல்லை பயனுள்ள முறைதயாரிப்பு வரம்பின் தேர்வு;

வணிக நடவடிக்கைகளின் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில், அதன் முன்னேற்றத்திற்கான முன்மொழிவுகள் முன்வைக்கப்பட்டன:

தயாரிப்பு வரம்பின் விரிவாக்கம்;

வர்த்தக முறைகளைப் பயன்படுத்துதல்;

சப்ளையர்களுடன் பணியை சீரமைத்தல்;

IN டிப்ளமோ வேலைதனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் T.I இன் வணிக நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துவதற்கான திறன் கணக்கிடப்பட்டது. , முன்மொழியப்பட்ட மாற்றங்கள் காரணிகளில் நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதைக் காட்டுகிறது உள் சூழல்போன்ற நிறுவனங்கள்: தயாரிப்பு வரம்பு, வாடிக்கையாளர் தேவையை பூர்த்தி செய்தல்.

முன்மொழியப்பட்ட தீர்வுகள் ஐபி கோல்பகோவா டிஐ நிர்வாகத்திற்கு செயல்படுத்த முன்மொழியப்பட்டது. நிறுவனத்தின் நிலைத்தன்மையை அதிகரிக்க ஒரு கருவியாக.

முடிவில், நிர்வாகத் துறையில் மாற்றங்களைச் செய்வது ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை ஆதரிப்பதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு தீவிர பொறிமுறையாக செயல்படும் என்பதை வலியுறுத்த வேண்டும், இதனால், இந்த டிப்ளோமா திட்டத்தின் இலக்கு அடையப்பட்டுள்ளது.

பயன்படுத்தப்பட்ட ஆதாரங்களின் பட்டியல்

1. அசால், ஏ.என். ரியல் எஸ்டேட் பொருளாதாரம்: பல்கலைக்கழகங்களுக்கான பாடநூல் / ஏ.என். அசால்; ரோஸ். acad. அறிவியல், சிக்கல்கள் பிராந்திய நிறுவனம். பொருளாதாரம். – செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க். : மனிதநேயம், 2003. – 405 பக்.

2. அலெக்ஸீவ், N. S. உணவு அல்லாத பொருட்களின் விற்பனைக்கான தத்துவார்த்த அடித்தளங்கள். / N. S. Alekseev - M.: முன்னேற்றம், மறுபதிப்பு, 2004. - 635 பக்.

3. பெரெசின் ஐ.எஸ். சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் சந்தை ஆராய்ச்சி./ I. S. Berezin, - மாஸ்கோ: ரஷ்ய வணிக இலக்கியம், 2001. - 416 ப.

4. பிராகின் எல்.ஏ. வர்த்தக வணிகம்./ எல்.ஏ. ப்ராகின், - பொருளாதாரம் மற்றும் அமைப்பு. எம், இன்ஃப்ரா - எம், 2007.-325 பக்.

5. பிராகின் எல்.ஏ. வர்த்தக வணிகம்./ எல்.ஏ. ப்ராகின், - பொருளாதாரம் மற்றும் அமைப்பு. எம், இன்ஃப்ரா - எம், 2007.-325 பக்.

6. பாலபனோவ், I. T. ரியல் எஸ்டேட்டின் பொருளாதாரம்: பாடநூல். கொடுப்பனவு / I. T. Balabanov. – செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க். : பீட்டர், 2004. – 207 பக்.

7. Batyaev, A. A. Realtor's Handbook / A. A. Batyaev. - ரோஸ்டோவ்-ஆன்-டான்: பீனிக்ஸ், 2006. - 130 பக்.

8. Body, D. நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள் / D. Body, Payton, R.; பாதை ஆங்கிலத்தில் இருந்து எட். யு. என். கப்டுரேவ்ஸ்கி. - செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க். : பீட்டர், 1999. – 816 பக்.

9. விகான்ஸ்கி, ஓ. எஸ். மூலோபாய மேலாண்மை: பாடநூல். - 2வது பதிப்பு., திருத்தப்பட்டது. மற்றும் கூடுதல் / ஓ.எஸ். விகான்ஸ்கி. - எம்.: கர்தாரிகி, 2002. - 296 பக்.

10. விளாசோவா வி.எம். தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் அடிப்படைகள்./ வி.எம். விளாசோவா - எம்.: "நிதி மற்றும் புள்ளியியல்", 2002.-236 ப.

11. Vikhansky, O. S. மேலாண்மை: நபர், உத்தி, அமைப்பு, செயல்முறை: 2வது பதிப்பு. பாடநூல் / ஓ.எஸ். விகான்ஸ்கி. - எம்.: கர்தாரிகி, 1996. - 416 பக்.

12. கோலுப்கோவ், ஈ.பி. சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி: கோட்பாடு, முறை மற்றும் நடைமுறை / ஈ.பி. கோலுப்கோவ். - எம்.: ஃபின்பிரஸ், 1998. - 416 பக்.

13. கோலோஷ்சாபோவ், என்.ஏ. ரியல் எஸ்டேட்: அகராதி - குறிப்பு புத்தகம் / என்.ஏ. கோலோஷ்சாபோவ், எஸ்.ஐ. போமாஸ்கோவா. – எம்.: ITRK RSPP, 2000. – 424 பக்.

14. கிர்கின் வி.ஏ. வர்த்தகத்தின் சாராம்சம் மற்றும் ஒத்துழைப்பின் தன்மை. பாடநூல்/ வி.ஏ. கிர்கின் எம்: வங்கிகள் மற்றும் பரிமாற்றங்கள், UNITY, 2000. - 230 பக்.

15. Gribovsky, S. V. லாபகரமான ரியல் எஸ்டேட்டின் மதிப்பீடு: பாடநூல். பல்கலைக்கழகங்களுக்கான கையேடு / எஸ்.வி. கிரிபோவ்ஸ்கி. – செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க். : பீட்டர், 2001. – 336 பக்.

16. Goremykin, V. A. ரியல் எஸ்டேட்டின் பொருளாதாரம்: பல்கலைக்கழகங்களுக்கான பாடநூல் / V. A. கோரிமிகின். - 3வது பதிப்பு., திருத்தப்பட்டது. மற்றும் கூடுதல் - எம்.: டாஷ்கோவ் ஐ கே, 2003. - 836 பக்.

17. குஷ்செங்கோ, வி.வி. ரியல் எஸ்டேட் வளர்ச்சியின் நவீன கருத்து / V. V. குஷ்செங்கோ; அனைத்து ரஷ்யன் மாநில வரி. acad. வரி மற்றும் கட்டணங்களுக்கான ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அமைச்சகம். – எம்.: நார்மா, 2005 – 367 பக்.

18. க்ராசோவ்ஸ்கி, யூ. நிறுவன நடத்தை: பாடநூல். பல்கலைக்கழகங்களுக்கான கையேடு / டி. க்ராசோவ்ஸ்கி. – எம்.: UNITY, 2003. – 472 பக்.

19. கோவலென்கோ, பி.ஏ. ரியல் எஸ்டேட் பரிவர்த்தனைகள்: ஒரு முகவர், ஏஜென்சியை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது மற்றும் ரியல் எஸ்டேட் சந்தையில் பரிவர்த்தனை செய்வது எப்படி / பி.ஏ. கோவலென்கோ. – எம்.: எக்ஸ்மோ, 2009. – 192 பக்.

20. கோட்லர், எஃப். சந்தைப்படுத்தல் மேலாண்மை / எஃப். கோட்லர்; ஆங்கிலத்தில் இருந்து மொழிபெயர்க்கப்பட்டது ; கீழ். எட். எல். ஏ. வோல்கோவா, யு. - செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: பீட்டர், 2001. - 752 பக்.

21. Maksimov, S. N. ரியல் எஸ்டேட் சந்தையில் தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் அடிப்படைகள். : பல்கலைக்கழகங்களுக்கான பாடநூல் / S. N. Maksimov. – செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க். : பீட்டர், 2000. - 263 பக்.

22. ரக்மான், I. A. ரஷ்யாவில் ரியல் எஸ்டேட் சந்தையின் வளர்ச்சி: கோட்பாடு, சிக்கல்கள், நடைமுறை / I. A. ரக்மான். – எம்.: பொருளாதாரம், 2000. – 294 பக்.

23. சாலமன், எம்.ஆர். நுகர்வோர் நடத்தை. சந்தையில் வெல்லும் கலை மற்றும் அறிவியல் / எம்.ஆர். சாலமன். ; பாதை ஆங்கிலத்தில் இருந்து – செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க். : DiaSoftYUP, 2003. – 784 ப.

25. யுனாட்ஸ்கெவிச், பி.ஐ. ரியல் எஸ்டேட் மார்க்கெட்டிங்: பாடநூல். கொடுப்பனவு / பி.ஐ. யுனாட்ஸ்கெவிச்; கீழ். எட். ஏ.என். மோஷினோவா. – செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க். : செப்டம்பர், 2002. – 264 பக்.

26. ரியல் எஸ்டேட் பரிவர்த்தனைகள்: பாடநூல். கையேடு / வி.ஜி. ஷெபாலின், ஓ.கே. சமோகினா, ஈ.ஜி. ஷமோனோவா, ஏ.கே. குஸ்மினா - எம்.: ஒமேகா-எல், 2006. – 210 பக்.

27. ரியல் எஸ்டேட் மதிப்பீடு: பல்கலைக்கழகங்களுக்கான பாடநூல் / எட். A. G. Gryaznova, M. A. Fedotova; ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அரசாங்கத்தின் கீழ் நிதி அகாடமி, நிறுவனம் பேராசிரியர். மதிப்பீடுகள். – எம்.: நிதி மற்றும் புள்ளியியல், 2005. – 492 பக்.

சட்டப் பொருட்கள்

28. நீர் குறியீடு ரஷ்ய கூட்டமைப்பு: அதிகாரி உரை. - எம்.: ஒமேகா-எல், 2007. - 64 பக்.

29. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நகர திட்டமிடல் குறியீடு: அதிகாரப்பூர்வமானது. உரை. – எம்.: ஒமேகா-எல், - 2009. – 101 பக்.

30. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சிவில் கோட்: அதிகாரப்பூர்வ. உரை. – எம்.: எஸ்பிஎஸ் கேரண்ட், - 2008. – 211 பக்.

31. வீட்டுக் குறியீடுரஷ்ய கூட்டமைப்பு: அதிகாரப்பூர்வ. உரை. – எம்.: கிட், 2007. – 112 பக்.

32. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் நிலக் குறியீடு: அதிகாரப்பூர்வமானது. உரை. - எம்.: ஒமேகா-எல், 2007. - 120 பக்.

33. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் வனக் குறியீடு: அதிகாரப்பூர்வமானது. உரை. - எம்.: ஒமேகா-எல், 2009. - 48 பக்.

மின்னணு வளங்கள்

34. நிலத்தடி [எலக்ட்ரானிக் ஆதாரம்]: பிப்ரவரி 20, 1992 எண் 2395-1 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம் - ஆலோசகர் பிளஸ்: [இணையதளம்]. URL: www.consultant.ru/popular/nedr/ (21.05.2009).

35. ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் வீட்டுப் பங்குகளை தனியார்மயமாக்குவது குறித்து [மின்னணு வளம்]: ஜூலை 4, 1991 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம் எண் 1541-1 - ஆலோசகர் பிளஸ்: [இணையதளம்]. URL: www.consultant.ru/popular/privat/ (05/21/2009).

36. உறுதிமொழியில் [எலக்ட்ரானிக் ஆதாரம்]: ஜூலை 19, 2007 எண் 197 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம் - ஆலோசகர் பிளஸ்: [இணையதளம்]. URL: www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=70029

37. ஓ மாநில பதிவுரியல் எஸ்டேட் மற்றும் அதனுடன் பரிவர்த்தனைகளுக்கான உரிமைகள் [மின்னணு ஆதாரம்]: நவம்பர் 23, 2007 எண். 268 இன் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம் - ஆலோசகர் பிளஸ்: [இணையதளம்]. URL: www.consultant.ru/online/base/?req=doc;base=LAW;n=72743

38. உரிமம் பற்றி தனிப்பட்ட இனங்கள்நடவடிக்கைகள் [மின்னணு ஆதாரம்]: ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம் 08.08.2001 எண். 128 தேதியிட்டது - ஆலோசகர் பிளஸ்: [இணையதளம்]. URL: www.consultant.ru/popular/license/

39. தொழில் மூலம் ஆராய்ச்சி [மின்னணு வளம்] / RBC: [இணையதளம்]. URL: http://marketing.rbc.ru/

40. LLC " வீட்டுப் பிரச்சினை» [மின்னணு ஆதாரம்]: [இணையதளம்]. URL: www.kv51.ru

41. ஃபோரோஸ் ரியல் எஸ்டேட் எல்எல்சி [எலக்ட்ரானிக் ஆதாரம்]: [இணையதளம்]. URL: www.foros.inc.ru

42. Realt LLC [எலக்ட்ரானிக் ஆதாரம்]: [இணையதளம்]. URL: www.rieltnet.ru

அல்லது ஏடிஎம் இருக்கும் இடம்; எந்த விருப்பத்தில், மற்றும் எந்த நிபந்தனைகளின் அடிப்படையில் ஒரு குறிப்பிட்ட கிளையண்ட் அல்லது மற்றொரு வங்கியுடன் பணிபுரிய வேண்டும். ரஷ்யாவில் மின்னணு கட்டண முறைகள் உருவாகும்போது, பிளாஸ்டிக் கார்டுகளைப் பயன்படுத்தி பரிவர்த்தனைகளுக்கு வரிவிதிப்பு மற்றும் பொருளாதார ஆதரவின் சிக்கல்களும் பொருத்தமானவை. கட்டணக் கொள்கைவங்கிகள், முதலியன கேட்கப்பட்ட கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க, அது அவசியம் ...

வணிக வங்கிகளுடன் ரஷ்ய வங்கிகளால் வழங்கப்படும் கடன் தயாரிப்புகளை பல்வகைப்படுத்த மட்டுமே, பயனுள்ள கடன் கொள்கையை உருவாக்க, ஆனால் கடன் அபாயங்களைக் குறைக்கவும். 2. வணிக வங்கி Otkrytoe கடன் கொள்கை கூட்டு பங்கு நிறுவனம்"ஈஸ்ட் எக்ஸ்பிரஸ் வங்கி" 2.1 வணிக வங்கி மூலம் கடன் வழங்கும் அமைப்பின் பகுப்பாய்வு திறந்த கூட்டு பங்கு நிறுவனம் "ஈஸ்ட் எக்ஸ்பிரஸ் வங்கி...

வகைப்படுத்தலின் மேம்பாடுதயாரிப்பு வகை பின்வரும் திசைகளில் மேற்கொள்ளப்படலாம்: குறைப்பு, விரிவாக்கம், உறுதிப்படுத்தல், புதுப்பித்தல். இந்த வகையான திசைகள் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன மற்றும் பெரும்பாலும் ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்கின்றன.

வகைப்படுத்தலைக் குறைக்க வேண்டிய பல காரணங்கள் உள்ளன:

பொருட்களின் தேவை வீழ்ச்சி;

கடையில் வேலை மூலதனத்தின் பற்றாக்குறை;

பொருட்களின் குறைந்த வருவாய்;

ஸ்டோர் வடிவமைப்பை மாற்றுதல் (பெரியது முதல் சிறியது) போன்றவை.

வரம்பின் விரிவாக்கம்வகைப்படுத்தலின் அகலம், ஆழம் மற்றும் புதுமை ஆகியவற்றை அதிகரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட தயாரிப்பு வகைகளில் அளவு மற்றும் தரமான மாற்றங்களை உள்ளடக்கியது.

பொருட்களின் தேவை வளர்ச்சி;

பொருட்களின் உற்பத்தி அளவுகளில் வளர்ச்சி;

சந்தையில் இந்த தயாரிப்பின் புதிய உற்பத்தியாளர்களின் தோற்றம்;

பொருட்களின் உயர் வருவாய்;

சாதகமான பொருளாதார நிலைமைகள்;

கடையின் வளர்ச்சி, பெரிய வடிவத்திற்கு மாறுதல் போன்றவை.

வகைப்படுத்தலின் உறுதிப்படுத்தல்- இது வகைப்படுத்தலின் நிலை, உயர் நிலைத்தன்மை மற்றும் குறைந்த அளவிலான புதுப்பித்தல் ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

சந்தைப் பொருளாதாரத்தில், வகைப்படுத்தலை உறுதிப்படுத்துவது மிகவும் அரிதான நிகழ்வாகும், ஏனெனில் சமூகத்தின் தேவைகள் தொடர்ந்து உருவாகி வருகின்றன, மேலும் வகைப்படுத்தலை தொடர்ந்து புதுப்பித்தல் தேவைப்படுகிறது. இருப்பினும், வகைப்படுத்தலின் உறுதிப்படுத்தல் மூலம் வகைப்படுத்தப்படும் பொருட்களின் குழுக்கள் உள்ளன. இது, முதலில், அன்றாடப் பொருட்கள் என்று அழைக்கப்படும் மிகவும் தேவையான உணவுப் பொருட்களின் வகைப்படுத்தலாகும். உணவு அல்லாத பொருட்களின் வரம்பு, மாறாக, உறுதியற்ற தன்மையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, ஏனெனில் இந்த தயாரிப்புகள் (ஆடியோ, வீடியோ மற்றும் வீட்டு உபகரணங்கள், வீட்டு இரசாயனங்கள், வாசனை திரவியங்கள் போன்றவை) நிலையான முன்னேற்றம், புதிய தயாரிப்புகள் அல்லது புதிய மாடல்களின் தோற்றம் ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. ஏற்கனவே உள்ளவை. இவை அனைத்தும் உணவு அல்லாத பொருட்கள் விரைவாக ஃபேஷனுக்கு வெளியே சென்று வழக்கற்றுப் போகின்றன, இது அவற்றின் வரம்பின் நிலையான புதுப்பிப்பை தீர்மானிக்கிறது.

வகைப்படுத்தல் புதுப்பிப்பின் கீழ்தயாரிப்பு வரம்பில் அளவு மற்றும் தரமான மாற்றங்களைக் குறிக்கிறது, இது அதிக அளவு புதுமையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. அதன் வகைப்படுத்தலை தொடர்ந்து புதுப்பித்து, கடை பின்வரும் இலக்குகளை பின்பற்றுகிறது:

வாடிக்கையாளர்களின் தொடர்ந்து மாறிவரும் தேவைகளை பூர்த்தி செய்தல்;

வகைப்படுத்தலில் ஃபேஷன் போக்குகளின் பிரதிபலிப்பு;

தங்கள் வகைப்படுத்தலைத் தொடர்ந்து புதுப்பிக்கும் கடைகளின் விருப்பம், நுகர்வோர் புதிய தயாரிப்புகளை உயர் தரமான தயாரிப்புகளாகவும், தொழில்நுட்ப ரீதியாக முந்தைய தயாரிப்புகளை விட மேம்பட்டதாகவும் உணர்கிறார்கள் என்ற நம்பிக்கையின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. இருப்பினும், இதில் ஒரு குறிப்பிட்ட ஆபத்து உள்ளது: ஒரு புதிய தயாரிப்பு நுகர்வோர் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை என்றால், இது நுகர்வோர் அதிருப்தி மற்றும் புதிய தயாரிப்பின் உற்பத்தியாளர் மற்றும் கடையில் விற்பனைக்கு முற்றிலும் வெற்றிபெறாத புதிய தயாரிப்பின் மீதான அவநம்பிக்கையை அதிகரிக்கும். .

இது சம்பந்தமாக, வகைப்படுத்தலை புதுப்பித்தல் என்பது ஒரு தயாரிப்பு வகையின் வகைப்படுத்தலை மேம்படுத்துவதற்கு மிகவும் பொறுப்பான மற்றும் ஆபத்தான திசையாகும். எவ்வாறாயினும், சந்தைப் பொருளாதாரத்தில், போட்டி பெருகிய முறையில் கடுமையானதாகி, நுகர்வோர் தேவைகள் மேலும் கோரும் போது, வகைப்படுத்தலைப் புதுப்பிக்காமல் வெற்றியை அடைய முடியாது. எனவே, விற்பனைக்கு வழங்கப்படும் பொருட்களின் புதுமை ஒரு நவீன கடையின் போட்டித்தன்மை காரணிகளில் ஒன்றாகும்.