லாரி எலிசனின் வாழ்க்கை வரலாறு. ஆரக்கிளின் கதை: லாரி எலிசன் தன்னைச் சுற்றியுள்ள அனைவரையும் மிரட்டி, உலகின் மிகப்பெரிய தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களில் ஒன்றை எவ்வாறு உருவாக்கினார்

லாரி எலிசன் ஒரு அமெரிக்க தொழிலதிபர், திறமையான மென்பொருள் உருவாக்குநர், மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்திற்குப் பிறகு உலகின் மிகப்பெரிய மென்பொருள் நிறுவனமான Oracle இன் இணை நிறுவனர் ஆவார். படகோட்டம் ஆர்வலர். 2014 இல், அவர் ஆரக்கிளின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியை ராஜினாமா செய்தார், ஆனால் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவராகவும் தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டு இயக்குநராகவும் இருந்தார். 2017ல் 7வது இடத்தில் உள்ளது பணக்கார மக்கள்ஃபோர்ப்ஸ் பத்திரிகையின்படி, உலகின் சொத்து மதிப்பு 52.2 பில்லியன் டாலர்கள்.

குறிப்புக்கு:

• முழு பெயர்:லாரன்ஸ் ஜோசப் எலிசன்
• பிறந்தது: 1944 ஆம் ஆண்டு ஆகஸ்ட் 17 ஆம் தேதி பிராங்க்ஸில் (நியூயார்க், அமெரிக்கா)
• கல்வி:இல்லினாய்ஸ் பல்கலைக்கழகம், சிகாகோ பல்கலைக்கழகம் (இருவரும் பட்டம் பெறவில்லை)
• தொடங்கு தொழில் முனைவோர் செயல்பாடு: 1977
• தொடக்கத்தில் செயல்பாட்டின் வகை: மென்பொருள் நிறுவனமான மென்பொருள் மேம்பாட்டு ஆய்வகங்கள் (SDL)
• அவர் இப்போது என்ன செய்கிறார்:இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் மற்றும் ஆரக்கிளில் தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டு இயக்குநர்
• மாநிலம்:ஃபோர்ப்ஸ் பத்திரிகையின்படி 2017 இல் $52.5 பில்லியன்

லாரி எலிசன் - அமெரிக்க கோடீஸ்வரர், ஆரக்கிளின் நிறுவனர் - பிறகு உலகின் மிகப்பெரியது மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனங்கள்மென்பொருள் தயாரிப்புக்காக. வணிகம் மட்டுமே அவரது விருப்பம் அல்ல.

கோடீஸ்வரர் ஒரு "நட்சத்திர" வாழ்க்கை முறையை வழிநடத்த வெட்கப்படவில்லை: அவர் ஆடம்பர ரியல் எஸ்டேட், படகுகள், விமானங்கள், விளையாட்டு கார்கள், நாகரீகமான பிராண்ட் ஆடைகளில் ஆடைகளை சேகரிக்கிறார், ஜப்பானிய கலாச்சாரத்தில் ஆர்வமாக உள்ளார்.

19 வயது திருமணமாகாத யூதப் பெண்ணின் (ஒடெசாவில் இருந்து புலம்பெயர்ந்த) ஒருவரின் மகன், நிமோனியா நோயைக் கூட குணப்படுத்த முடியாமல், மாமா மற்றும் அத்தையால் வளர்க்கக் கைவிட்டதால், எப்படி இவ்வளவு உயரங்களை எட்ட முடிந்தது, நாம் செய்வோம். கட்டுரையில் சொல்லுங்கள்.

லாரி எலிசனின் குழந்தைப் பருவம் மற்றும் இளமை

அரிசி. 1. குழந்தையாக லாரி எலிசன்

வருங்கால கோடீஸ்வரரின் தாய் ஆகஸ்ட் 17, 1944 அன்று நியூயார்க்கில், பிராங்க்ஸில் அவரைப் பெற்றெடுத்தார். சிறுவனுக்கு 9 மாத குழந்தையாக இருந்தபோது, ​​அவர் நிமோனியாவால் பாதிக்கப்பட்டார். நோயையும், தன் மகனின் மேலதிக பராமரிப்பு மற்றும் வளர்ப்பையும் தன்னால் சமாளிக்க முடியாது என்பதை இளம் தாய் உணர்ந்தாள். சிகாகோவின் ஏழ்மையான பகுதியில் வசித்த தனது அத்தை மற்றும் மாமா, லில்லியன் மற்றும் லூயிஸ் எலிசன் ஆகியோரால் வளர்க்கப்படுவதற்கு அவள் அவனைக் கொடுத்தாள். அவர்கள் தேசியத்தின் அடிப்படையில் யூதர்களாக இருந்தனர், மேலும் அவர்களின் தோற்றத்தை மறைக்க எலிசன் என்ற குடும்பப்பெயரைப் பெற்றனர்.

லாரி தனது குழந்தைப் பருவம் முழுவதும் தனது வளர்ப்பு பெற்றோருடன் அதே பகுதியில் வசித்து பள்ளிக்குச் சென்றார். 1962 இல் அவர் இல்லினாய்ஸ் பல்கலைக்கழகத்தில் நுழைந்தார். இருப்பினும், நான் இரண்டு வருடங்கள் கூட அங்கு படிக்கவில்லை முழு ஆண்டுகள். அவரை இறந்தார் வளர்ப்பு தாய், மற்றும் லாரி, மனச்சோர்வடைந்ததால், பள்ளியை விட்டு வெளியேறினார். அடுத்த கட்டமாக சிகாகோ பல்கலைக் கழகத்தில் படிக்க வேண்டும், அங்கு கணினி தொழில்நுட்பத்துடன் பழகினார், ஆனால் சில மாதங்கள் மட்டுமே படித்தார்.

படம்.2. இளம் லாரி எலிசன், 1970 ஆம் ஆண்டு ஆம்பெக்ஸில் இருந்த காலத்தில்.
ஆதாரம்: successstory.com

22 வயதில், எலிசன் வடக்கு கலிபோர்னியாவில் ப்ரோக்ராமராகப் பணிபுரிந்தார். பல்வேறு நிறுவனங்கள். இது அவருக்கு அதிக வருமானத்தைத் தரவில்லை, ஆனால் அவர் விரும்பியதைச் செய்ய மற்றும் நிரலாக்கத்தில் அனுபவத்தைப் பெற இது அவரை அனுமதித்தது. 1970 ஆம் ஆண்டில், ஆம்பெக்ஸ் கார்ப்பரேஷனில் வேலை பெறும் அதிர்ஷ்டம் அவருக்கு கிடைத்தது, அங்கு அவர் முதல் ஐபிஎம்-இணக்கமான சர்வர் அமைப்பின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்றார்.

"ஆரக்கிள்" பிறப்பு

1977 இல், லாரி மற்றும் அவரது நண்பர்கள் மற்றும் சகாக்கள்: பாப் மைனர் மற்றும் எட் வாட்ஸ் மென்பொருள் மேம்பாட்டு ஆய்வகங்கள் (SDL) நிறுவனத்தை நிறுவினர். ஒரு புதிய நிறுவனத்தை உருவாக்குவதற்கான ஆரம்ப முதலீடு சுமார் 2 ஆயிரம் அமெரிக்க டாலர்கள். லாரி தனது சொந்த நிறுவனத்தை உருவாக்குவதற்கான தூண்டுதலாக, தொடர்புடைய தரவு மாதிரியை உருவாக்கிய எட்கர் கோட் அவர்களால் வாசிக்கப்பட்ட ஒரு கட்டுரை என்று பத்திரிகைகள் எழுதுகின்றன. SQL வினவல் மொழியை இயக்கும் எந்த கணினியிலும் இயங்கக்கூடிய அத்தகைய தரவுத்தளங்களை உருவாக்குவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் பற்றி இந்த கட்டுரை பேசுகிறது.

அந்த ஆண்டுகளில், வணிகத்திற்கு தகவல் செயலாக்க தொழில்நுட்பம் தேவைப்பட்டது, இது மேலும் மேலும் ஏராளமாக மாறியது. தரவுத்தளங்கள் இருந்தன, ஆனால் அவை ஒவ்வொரு கணினிக்கும் உருவாக்கப்பட்டன. அதாவது, ஒவ்வொரு தரவுத்தளமும் அது உருவாக்கப்பட்ட கணினியில் மட்டுமே வேலை செய்ய முடியும்.

ஆரக்கிள் கார்ப்பரேஷனின் வெற்றிக் கதை லாரி எலிசன் தலைமையிலான இளம் தொழில்முனைவோர் இந்த சந்தைத் தேவையை உணர்திறன் மூலம் புரிந்துகொண்டு தரவுத்தள மேலாண்மை அமைப்புகள் (டிபிஎம்எஸ்) மற்றும் மைக்ரோகம்ப்யூட்டர்களை நம்பியதன் மூலம் தொடங்கியது. எலிசனின் தனித்துவமான மூலோபாயம் உலகளாவிய தரவுத்தளங்களின் உருவாக்கம் ஆகும், அவை எந்தவொரு கணினியிலும் எந்த அளவிலான தகவல்களுடன் வேலை செய்ய முடியும்: அது வங்கிகள், தொழிற்சாலைகள், அரசாங்க கொள்முதல், விண்வெளி ஆராய்ச்சி அல்லது வேறு ஏதேனும்.

இந்த தரவுத்தளங்களில் ஒன்றை உருவாக்க இளம் நிறுவனம் CIA இலிருந்து ஒரு உத்தரவைப் பெற்றது. எலிசன் இந்த வளர்ச்சியை ஆரக்கிள் (ஆரக்கிள்) என்று அழைத்தார். மேலும் 1982 ஆம் ஆண்டில், அவர் தனது நிறுவனத்தை மறுபெயரிட்டார் (அந்த நேரத்தில் அது ரிலேஷனல் சாஃப்ட்வேர் இன்க் என்று அழைக்கப்பட்டது) மேலும் சிஐஏவுக்காக உருவாக்கப்பட்ட தரவுத்தளத்தைப் போலவே பெயரிட்டார், ஆனால் ஒருபோதும் உருவாக்கப்படவில்லை. புகழ்பெற்ற ஆரக்கிள் கார்ப்பரேஷன் இப்படித்தான் தோன்றியது.

லாரி எலிசனின் மேற்கோள்: "நீங்கள் பைத்தியம் பிடித்தவர் என்று மக்கள் உங்களிடம் சொல்லத் தொடங்கும் போது, ​​உங்கள் வாழ்க்கையின் மிகப்பெரிய கண்டுபிடிப்பில் நீங்கள் இருக்கலாம்."

மற்றொரு புதுமையான தொழில்முனைவோரின் கதையைப் படியுங்கள்: எலோன் மஸ்க் ஒரு கண்டுபிடிப்பாளர், தொழிலதிபர் மற்றும் வாழ்க்கையை சிறப்பாக மாற்றும் நபர்.

ஆரக்கிள் கார்ப்பரேஷன் வணிக மைல்கற்கள்

DBMS இன் முதல் பதிப்பு Oracle v2 என அழைக்கப்பட்டது. இது ஒரு புத்திசாலித்தனமான மார்க்கெட்டிங் நடவடிக்கை. உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டது சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள்நிறுவனம் தனது முதல் தயாரிப்பை வெளியிடவில்லை மற்றும் சந்தைக்கு புதிதாக வரவில்லை என்ற உணர்வு. உண்மையில் இது சரியாக இருந்த போதிலும். இருப்பினும், இந்த நடவடிக்கை வெற்றி பெற்றது. முதல் வாடிக்கையாளர் அமெரிக்க ரைட்-பேட்டர்சன் விமானப்படை தளம்.

1983-1985 இல், மூன்றாவது, நான்காவது மற்றும் ஐந்தாவது மேம்படுத்தப்பட்ட பதிப்புகள் வெளியிடப்பட்டன.

1986 ஆம் ஆண்டில், நாஸ்டாக் பரிமாற்றத்தில் ஆரக்கிள் பொதுவில் (ஐபிஓ) சென்றது, அதன் நிறுவனர் பெயர் முதலில் ஃபோர்ப்ஸ் இதழில் வெளிவந்தது. அப்போது எலிசனின் சொத்து மதிப்பு $185 மில்லியன் என மதிப்பிடப்பட்டது. அதே ஆண்டில், மற்றொருவரின் பெயர், அந்த நேரத்தில் மில்லியனர், பட்டியலில் தோன்றியது - பில் கேட்ஸ், இருப்பினும், மிகவும் ஈர்க்கக்கூடிய தொகையுடன் - $ 315 மில்லியன். அப்போதிருந்து அவர்களின் போட்டி தொடங்கியது.

லாரி எப்பொழுதும் தனது போட்டியாளரை முந்திக்கொள்ள பாடுபடுகிறார், மேலும் அவர் வெற்றி பெற்றார்: 2000 ஆம் ஆண்டில், அவர் தனது செல்வத்தை 3.9 பில்லியன் டாலர்களால் அதிகரிக்க முடிந்தது, அது 48 பில்லியன் டாலர்களாக இருந்தது, அதே நேரத்தில் பில் கீஸ்ட் 10 பில்லியன் டாலர்களை ஆண்டிமோனோபோலி வழக்குகளில் சட்ட நடவடிக்கை காரணமாக இழந்தார். .

எலிசன் மற்றும் கேட்ஸ் போன்ற வணிகங்கள் இருந்தபோதிலும், முழுமையான ஆன்டிபோடுகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன: கேட்ஸ் ஒரு முன்மாதிரியான குடும்ப மனிதன்மற்றும் சந்நியாசி, எலிசன், மனைவிகளை மாற்றுகிறார் மற்றும் கோடீஸ்வரர்களுக்கு கிடைக்கும் வாழ்க்கையின் அனைத்து பண்புகளையும் பயன்படுத்த தயங்குவதில்லை. அவர் ஒருமுறை பில்கேட்ஸின் மாளிகையின் மீது தனது போர் விமானத்தை பறக்கவிட்டார்.

ஒரு தவறு விளிம்பில்

1990 நிறுவனத்திற்கு நெருக்கடியான ஆண்டாக மாறியது. கிட்டத்தட்ட 80% மதிப்பை இழந்துவிட்டது. எலிசன் முடிவு செய்ய வேண்டியிருந்தது தீவிர நடவடிக்கைகள்: கடந்த 10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்த உயர் மேலாளர்கள் மற்றும் 400-க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களை அவர் பணிநீக்கம் செய்தார்.

மென்பொருள் துறையில் ஆரக்கிள் மிக வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிறுவனம், பில்லியன் கணக்கான வருமானத்தை ஈட்டியது, ஆனால் நிர்வாக சிக்கல்களை எதிர்கொண்டது, அது அழிவின் விளிம்பிற்கு இட்டுச் சென்றது என்பதன் மூலம் இதுபோன்ற கடுமையான நடவடிக்கைகளை அவர் விளக்கினார். ஆரக்கிள் $15 மில்லியன் மதிப்பில் இருந்தபோது, ​​​​நிறுவனம் அதை நடத்தும் நபர்களை விட அதிகமாக வளர்ந்ததாக எலிசன் நம்பினார். அவர்களால் பில்லியன் டாலர் ராட்சதத்தை நிர்வகிக்க முடியவில்லை.

நிறுவனம் வளர்ச்சிக்கு திரும்ப முடிந்தது. அப்போதிருந்து, வணிகத்தில் லாரி எலிசனின் கொள்கையானது "வணிகம் மக்களை விட முக்கியமானது».

1999 முதல் 2009 வரையிலான காலகட்டத்தில், அமெரிக்காவின் தினசரி வணிக செய்தித்தாள் தி வால் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் படி, லாரி எலிசன் அமெரிக்காவில் தசாப்தத்தில் அதிக சம்பளம் வாங்கும் உயர் மேலாளர் அந்தஸ்தைப் பெற்றார்.

2010 வரை கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு ஆண்டும், ஆரக்கிள் மென்பொருளின் புதிய பதிப்புகளை வெளியிட்டது மற்றும் கணினித் துறையில் அதன் செல்வாக்கின் வரம்பை விரிவுபடுத்தியது.

2010 இல், நிறுவனம் ஒரு பெரிய மென்பொருள் உற்பத்தியாளரான சன் மைக்ரோசிஸ்டம்ஸுடன் ஒரு கையகப்படுத்தல் மூலம் இணைந்தது. மொத்தத்தில், 2005 முதல் 2016 வரை, மற்ற நிறுவனங்களை கையகப்படுத்துவதற்கு ஆரக்கிள் $60 பில்லியனுக்கும் அதிகமாக செலவிட்டது.

2014 ஆம் ஆண்டில், லாரி எலிசன் ஆரக்கிளின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியை விட்டு வெளியேறினார், ஆனால் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவராகவும் தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டு நிர்வாக இயக்குநராகவும் இருந்தார்.

வேடிக்கையான உண்மை: லாரி எலிசனின் வாழ்க்கை வரலாறுகளில் ஒன்று "கடவுளுக்கும் லாரி எலிசனுக்கும் உள்ள வேறுபாடு" என்ற தலைப்பில் வெளியிடப்பட்டுள்ளது. இந்தக் கேள்விக்கான பதில் எளிது: "அவர் லாரி எலிசன் என்று கடவுள் நினைக்கவில்லை."

பொழுதுபோக்குகள் மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கை

அவர் படகோட்டம் மீது மிகுந்த ஆர்வம் கொண்டவர் மற்றும் ஆபத்தான போட்டிகளில் பங்கேற்கிறார் - படகோட்டம் ரெகாட்டாஸ். வேகத்தை விரும்புகிறது மற்றும் சிலிர்ப்பைத் தேடுகிறது. அவர் தனது நடிப்பு மற்றும் விளக்கக்காட்சிகளை உண்மையான நடிப்பு நிகழ்ச்சிகளாக மாற்றுகிறார் மற்றும் சக்திவாய்ந்த கவர்ச்சியைக் கொண்டுள்ளார்.

அவர் தொண்டு வேலைகளில் ஈடுபட்டுள்ளார் மற்றும் அமெரிக்காவில் படகோட்டம் போட்டிகளுக்கு நிதியுதவி செய்கிறார். அவர் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கின் ராக் ஸ்டார் என்று அழைக்கப்படுகிறார். 2012 இல், $300 மில்லியனுக்கு (சில ஆதாரங்கள் $600 மில்லியன் எனக் குறிப்பிடுகின்றன), அவர் ஹவாய் தீவான லானை வாங்கினார். மாலிபுவில் 20க்கும் மேற்பட்ட சொகுசு மாளிகைகள் மற்றும் வில்லாக்களையும் வைத்துள்ளார். அவரது ரைசிங் சன் படகு $200 மில்லியன் செலவாகும், 138 மீட்டர் நீளம் கொண்டது மற்றும் உலகின் மிக விலையுயர்ந்த பத்து படகுகளில் ஒன்றாகும்.

லாரி எலிசன், பல பிரபலமான கோடீஸ்வரர்களைப் போலவே, ஆயுளை நீட்டிக்கும் மற்றும் வயதான செயல்முறையைப் படிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட திட்டங்களில் ஒரு பகுதியாளராக இருக்கிறார். அவரது சில நேர்காணல்களில், எலிசன் என்றென்றும் வாழ விரும்புகிறேன் என்று கூறுகிறார். 1997 முதல், இது முதுமை செயல்முறைகளை ஆராய்ச்சி செய்யும் நிறுவனங்களுக்கு $430 மில்லியனுக்கும் அதிகமான ஸ்பான்சர்ஷிப்களை வழங்கியுள்ளது.

இருப்பினும், லாரி பேஜ் மற்றும் செர்ஜி பிரின் 2013 இல் ஒரு புதிய பயோடெக்னாலஜி நிறுவனமான கலிகோவை (கலிபோர்னியா லைஃப் கம்பெனி) முதுமையின் மூலக்கூறு வழிமுறைகளை ஆய்வு செய்யத் தொடங்கிய பிறகு, லாரி எலிசன் தனது வேலையை மூடினார். முதலீட்டு நடவடிக்கைஇந்த திசையில்.

எலிசன் நான்கு முறை திருமணமாகி இரண்டு குழந்தைகள் உள்ளனர். தற்போது (ஆகஸ்ட் 2017) விவாகரத்து.

சுவாரஸ்யமான உண்மை:லாரி எலிசனின் நான்காவது மனைவி மெலனி கிராஃப்ட் திருமணத்திற்குப் பிறகு ஒரு புத்தகத்தை வெளியிட்டார் - காதல் நாவல்மூன்று முறை விவாகரத்து பெற்ற ஒரு பில்லியனர் பிளேபாயை எப்படி திருமணம் செய்வது என்பது பற்றி.

லாரி எலிசனைப் பற்றிய புத்தகங்கள்: மைக் வில்சன் எழுதிய “கடவுள் லாரி எலிசனிலிருந்து எப்படி வேறுபட்டவர்”; கரேன் சவுத்விக் எழுதிய "எல்லோரும் துண்டிக்கப்பட வேண்டும்: ஆரக்கிள் கார்ப்பரேஷன் மற்றும் அதன் தலைவர் லாரி எலிசன் பற்றிய அன்வார்னிஷ்ட் ட்ரூத்".

வீடியோவைப் பாருங்கள்:பில்லியனர் லாரி எலிசனின் தீவு, லாஸ்ட் என்ற தொலைக்காட்சித் தொடர் படமாக்கப்பட்டது.

அவர் ஒரு ஆடம்பரமான நபர், ஒரு நடிகர், ஒரு சர்வாதிகாரி என்று அழைக்கப்படுகிறார். உரத்த குணாதிசயங்கள் லாரன்ஸ் ஜோசப் எலிசனின் வெடிக்கும் குணம், வணிக பாணி மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையை முழுமையாக பிரதிபலிக்கின்றன. ஆரக்கிள் கார்ப்பரேஷனின் நிறுவனர் தனது உரத்த அறிக்கைகளுக்கு பெயர் பெற்றவர், இது பெரும்பாலும் அதிர்ச்சியை ஏற்படுத்துகிறது. இவை எதுவும் லாரி என்று அழைக்கப்படும் லாரன்ஸை மென்பொருள் துறையில் திறமையான வணிகத் தலைவராக இருந்து தடுக்கவில்லை. அதே நேரத்தில், தொடங்கவும் வாழ்க்கை பாதைஎங்கள் காலத்தின் கோடீஸ்வரர்களில் ஒருவர் ஃபோர்ப்ஸ் தரவரிசையில் பெரிய சாதனைகள் மற்றும் உயர் பதவிகளை முன்னறிவிக்கவில்லை. புகைப்படம்: ஆரக்கிள் PR

கனவு காண்பவர், தோற்றவர், கலகம் செய்பவர்

லாரன்ஸ் பிறந்தபோது (இது ஆகஸ்ட் 17, 1944 அன்று நியூயார்க்கில் நடந்தது), அவரது தாயார் புளோரன்ஸ் ஸ்பெல்மேனுக்கு வயது 19. ஒடெசாவில் இருந்து குடியேறிய ஒருவர் தனது இளமையை தனது மகனை வளர்ப்பதில் வீணாக்க விரும்பவில்லை, இரவு விடுதிகளில் நேரத்தை செலவிட விரும்பினார். மற்ற ஆதாரங்களின்படி, மிஸ் ஸ்பெல்மேன் அதிகம் இல்லைதாய்வழி உள்ளுணர்வு

, எவ்வளவு வாழ்வாதாரம். ஒரு வழி அல்லது வேறு, 9 மாத வயதில் குழந்தை நிமோனியா நோயால் பாதிக்கப்பட்டபோது, ​​​​புளோரன்ஸ் தனது மாமா மற்றும் அத்தையால் வளர்க்க அவரை விட்டுவிட்டார். சிறுவனின் புதிய பெற்றோர், லூயிஸ் (லூயிஸ்) மற்றும் லில்லியன், சிகாகோவில் வசித்து வந்தனர்.லாரியின் வளர்ப்புத் தந்தை யூத வம்சாவளியைச் சேர்ந்த கிரிமியாவைச் சேர்ந்தவர்.

இதை மறைக்க, குடியேற்றத்தின் போது அவர் தனது குடும்பப்பெயரான கோல்ட்மேன் என்பதை அமெரிக்கன் அலிசன் என மாற்றினார். குடும்பத்தின் தலைவர் ஒரு அரசு ஊழியராக இருந்தார், பின்னர் ரியல் எஸ்டேட்டில் மூலதனம் செய்தார், ஆனால் பெரும் மந்தநிலையின் போது அனைத்தையும் இழந்தார். லாரியின் குழந்தைப் பருவம் கவலையற்றதாக இல்லை: அவரது தந்தையின் அவமானங்கள், பள்ளியில் மோசமான மதிப்பெண்கள். சிறுவன், அவன் பயனற்றவன், முட்டாள், எதையும் சாதிக்க மாட்டான் என்று அடிக்கடி கேள்விப்பட்டான். அவமானத்திற்கு பதில் கண்ணீர், ஆனால் சிறுவன் தொடர்ந்து கிளர்ச்சி, மறுப்பு மற்றும் மோதலை தொடர்ந்தான்.சுவாரஸ்யமான உண்மை.

லாரன்ஸின் உயிரியல் தந்தை அமெரிக்க ஆயுதப் படையில் இத்தாலிய விமானியாக இருந்தார். ஆடம்பரமான கோடீஸ்வரர் அவரது சுவாரஸ்யமான தோற்றத்திற்கும் வெடிக்கும் குணத்திற்கும் அவருக்கு கடன்பட்டிருக்கலாம்.ஒரு நாள் பள்ளி அணி அவனால் தோற்றது, அது பற்றி உள்ளூர் செய்தித்தாளில் எழுதப்பட்டது. லூயிஸ் எலிசன் அந்தக் குறிப்பைத் துண்டித்துவிட்டு, அதைத் தன் வளர்ப்பு மகனுக்குக் காண்பிக்கும் வாய்ப்பை ஒருபோதும் தவறவிடவில்லை, அவரை மீண்டும் தோல்வியுற்றவர் என்று அழைத்தார். அவமானங்கள், நச்சரிப்பு, இழப்புகள் - இவை அனைத்தும் வருங்கால தொழிலதிபரின் தன்மையை வடிவமைத்து, அவரது வெற்றியின் நேரத்தை நெருக்கமாக கொண்டு வந்தன.

லாரன்ஸை கற்பிக்கச் செய்யுங்கள் பள்ளி பாடத்திட்டம்அது சாத்தியமற்றது. அறிவார்ந்த பையன் அறிவுக்கு ஈர்க்கப்பட்டான், ஆனால் அவன் தன்னைத் தேர்ந்தெடுத்தது மட்டுமே. அவர் ஆர்வமாக இருந்தார்விண்கலங்கள்

, கருந்துளைகள், மனித மரபணுக்களின் அமைப்பு. லாரிக்கு நல்ல கணிதத் திறன்கள் இருந்தன, விரைவில் ஒரு புரோகிராமராக அவரது திறமையைக் கண்டுபிடித்தார். பள்ளி மாணவர் கூடுதல் பணம் சம்பாதிக்கத் தொடங்கினார்: அவர் ஒரு பல்கலைக்கழக ஆசிரியரின் சம்பளத்துடன் ஒப்பிடக்கூடிய உயர் கட்டணங்களைப் பெற்ற திட்டங்களை எழுதினார்.

சிறுவனுக்கு 12 வயதாக இருந்தபோது, ​​அவனுடைய தோற்றம் பற்றி அறிந்தான். இதற்குப் பிறகு, டீனேஜர் தனது உண்மையான தந்தை ஒரு பெரிய செல்வத்தின் உரிமையாளர் என்று கற்பனை செய்யத் தொடங்கினார், அதே விதி அவருக்கும் காத்திருக்கிறது.

எப்படி கற்பனை செய்வது என்பதை அறிந்திருந்த லாரியின் கதைகளைக் கேட்டு வகுப்புத் தோழர்கள் வியப்படைந்தனர். அப்போதும் கூட, லாரன்ஸ் வற்புறுத்தலின் உள்ளார்ந்த பரிசைக் காட்டினார், இது பல ஆண்டுகளாக தன்னை வெளிப்படுத்தியது. என்னை நானே தேடிக்கொள்கிறேன்பள்ளிக்குப் பிறகு, லாரி எலிசன் இல்லினாய்ஸ் பல்கலைக்கழகத்தில் நுழைந்தார். இங்கு படிப்பது எளிதாகவும் சுவாரஸ்யமாகவும் இருந்தது. பையன் தனது இரண்டாம் ஆண்டில் இருந்தபோது, ​​குடும்பம் சோகத்தை அனுபவித்தது: லில்லியன் இறந்தார். லாரன்ஸ் வீசினார்

கல்வி நிறுவனம்

, பகுதி நேர வேலைகள் மூலம் பெறத் தொடங்கினார். ஒரு வருடம் கழித்து அவர் மீண்டும் ஒரு மாணவரானார், இந்த முறை சிகாகோ பல்கலைக்கழகத்தில். இங்கே எதிர்கால பில்லியனர் கணினி அறிவியலில் தேர்ச்சி பெற்றார், ஆனால் ஒரு செமஸ்டர் மட்டுமே படித்தார். படிக்கும் ஆர்வம் மங்கிப் போனது தெரிந்தது. வராதது மற்றும் மோசமான கல்வி செயல்திறன் காரணமாக அவர் வெளியேற்றப்பட்டார். பையன் புரிந்துகொண்டான்: கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறை இரண்டு வெவ்வேறு விஷயங்கள், மற்றும் ஒரு நல்ல கல்வி ஒரு நன்மை என்றாலும், அது இன்னும் வணிக வெற்றிக்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது. 20 வயதான லாரன்ஸ் சன்னி கலிபோர்னியாவிற்கு சென்றார். கம்ப்யூட்டர் பற்றிய தனது முழு அறிவையும் பயன்படுத்தி, மீண்டும் தனிப்பயன் நிரல்களை எழுதத் தொடங்கினார். வேலை நல்ல பணத்தை கொண்டு வந்தது, ஆனால் அது வாடகை மற்றும் உணவுக்கு மட்டுமே போதுமானதாக இருந்தது. லாரிக்கு தனது சேமிப்பை எப்படி சேமிப்பது என்று தெரியவில்லை குறுகிய நேரம். அந்த இளைஞன் ஒரு மலிவான பிஸ்ஸேரியாவில் வழக்கமாக இருந்தான் மற்றும் மிகவும் அணிந்திருந்தான்

எளிய ஆடைகள்

கணிசமான மூலதனத்தின் கனவை அடைய, தன்னம்பிக்கை மட்டும் போதாது. லாரன்ஸ் ஒரு பணக்கார தொழிலதிபராக மாறுவதற்கான திட்டங்களையும் வழிகளையும் தொடர்ந்து கணக்கிட்டார். ஒரு நாள் அவருக்கு அதிர்ஷ்டம் கிடைத்தது. 1970 களின் முற்பகுதியில், எலிசன் ஆம்டெக்ஸ் என்ற சிறிய நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தபோது இது நடந்தது. அந்த நேரத்தில், பல்வேறு விருப்பங்களைக் கணக்கிடும் சக்திவாய்ந்த தரவுத்தளங்களை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதை சுய-கற்பித்த புரோகிராமர் ஏற்கனவே அறிந்திருந்தார். சிஐஏ மற்றும் அமெரிக்க விமானப்படைக்காக ஆரக்கிள் எனப்படும் இந்த அமைப்புகளில் ஒன்றை லாரி உருவாக்கினார்.

கிட்டத்தட்ட ஒரு சிறந்த பொறிமுறையை கையாள முடியும் பெரிய எண்ணிக்கைவினவல்கள் மற்றும் பயன்படுத்த எளிதாக இருந்தது. திறமையான கண்டுபிடிப்பு மற்றொரு தரவுத்தளமாக மாற மிகவும் நன்றாக இருந்தது. இதை உணர்ந்த லாரன்ஸ் தனது சொந்த நிறுவனத்தை (1977) உருவாக்கினார், அதை அவர் முதலில் SDL என்று அழைத்தார், பின்னர் ஆரக்கிள் என்று பெயர் மாற்றினார். ஆம்டெக்ஸின் சக ஊழியர்களான பாப் மைனர் மற்றும் எட் ஓட்ஸ் ஆகியோரை பங்குதாரர்களாக எடுத்துக் கொண்டார்.

கம்ப்யூட்டர் துறையில் லாரி குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றங்களைச் செய்தார். அவரது ஆரக்கிள் நிரல் மிகவும் சேமிக்கப்பட்டது பல்வேறு தகவல்கள், கிளையன்ட் பட்டியல்கள் முதல் சட்ட ஆவணங்கள் வரை. மென்பொருள் வாங்குபவர்களுக்கு பயிற்சி தேவை, மேலும் தகவல் தொழில்நுட்ப ஆலோசனை பிறந்தது. லாரன்ஸ் தனது வற்புறுத்தலின் பரிசை முழுமையாகப் பயன்படுத்தினார்.

ஆரக்கிள் ஒரு உண்மையான தொலைநோக்கு பார்வையாளரைப் போலவே நம்பமுடியாத விஷயங்களைச் செய்து வருவதாக வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர் உறுதியளித்தார். உதாரணமாக, நியூயார்க்கில் சிறந்த பீர் எங்கு வாங்குவது என்பதை இது தீர்மானிக்க முடியும்.

இதை மறைக்க, குடியேற்றத்தின் போது அவர் தனது குடும்பப்பெயரான கோல்ட்மேன் என்பதை அமெரிக்கன் அலிசன் என மாற்றினார். குடும்பத்தின் தலைவர் ஒரு அரசு ஊழியராக இருந்தார், பின்னர் ரியல் எஸ்டேட்டில் மூலதனம் செய்தார், ஆனால் பெரும் மந்தநிலையின் போது அனைத்தையும் இழந்தார். லாரியின் குழந்தைப் பருவம் கவலையற்றதாக இல்லை: அவரது தந்தையின் அவமானங்கள், பள்ளியில் மோசமான மதிப்பெண்கள். சிறுவன், அவன் பயனற்றவன், முட்டாள், எதையும் சாதிக்க மாட்டான் என்று அடிக்கடி கேள்விப்பட்டான். அவமானத்திற்கு பதில் கண்ணீர், ஆனால் சிறுவன் தொடர்ந்து கிளர்ச்சி, மறுப்பு மற்றும் மோதலை தொடர்ந்தான்.முதலில், நிறுவனம் 8 பேரை வேலைக்கு அமர்த்தியது, ஆண்டு லாபம் $1 மில்லியனுக்கு மேல் இல்லை. ஆனால் விரைவில் நிறுவனத்தின் வருமானம் கடுமையாக அதிகரித்தது: திறமையான லாரி ஐபிஎம் உடன் இணக்கமான இயக்க முறைமையைக் கொண்டு வந்தது. அதிர்ஷ்டசாலி தொழிலதிபர் SQL வினவல் மொழியில் உள்ள திறனை சரியான நேரத்தில் கருத்தில் கொள்ள முடிந்தது. நன்றிவிரைவான வளர்ச்சி வணிகம் ஏற்கனவே 1986 இல், எலிசன் முதலில் தொடங்கினார்ஃபோர்ப்ஸ் பட்டியல்

. அந்த நேரத்தில், அவரது தனிப்பட்ட நிகர மதிப்பு $185 மில்லியன், மற்றும் நிறுவனத்தின் மதிப்பிடப்பட்ட மதிப்பு $31.5 மில்லியன்.

வருவாய் ஆண்டுதோறும் வளர்ந்தது, ஆனால் விரைவான உயர்வுக்குப் பிறகு கடுமையான நெருக்கடி ஏற்பட்டது. 1990 இல், ஆரக்கிளின் மதிப்பு 80% குறைந்தது. நிறுவனம் திவால் விளிம்பில் இருந்தது, எலிசன் இதை ஒப்புக்கொண்டார். பல வாடிக்கையாளர்கள் முக்கிய போட்டியாளரான பில் கேட்ஸுடன் ஒத்துழைக்கத் தொடங்கினர். லாரியின் நிறுவனம் கிட்டத்தட்ட அனைத்து மரண பாவங்களுக்கும் குற்றம் சாட்டப்பட்டது: வாடிக்கையாளர்களை ஏமாற்றுதல், மோசடி செய்தல், லாபத்தை மறைத்தல், தவறான கணக்கியல்.ஒரு காலாண்டில், நிறுவனம் 36 மில்லியன் டாலர்களை இழந்தது, பங்குகளின் மதிப்பு 5 மடங்கு குறைந்தது. தனிப்பட்ட இழப்புகள்குறைவான சுவாரசியமாக மாறியது: 954 இல் 800 மில்லியனைக் கழித்தது. வழக்குகள் மற்றும் எலிசனின் பெரிய கடன் சுமையால் நிலைமை மோசமாகியது. கடன் வாங்கிய பணத்தில், கார்ப்பரேஷன் தலைவர் படகுகள், கார்கள் மற்றும் வீடுகளை வாங்கினார்.

விட்டுக்கொடுப்பது என்பது இழப்பது, ஆனால் லாரியால் அதை வாங்க முடியவில்லை. மேலாளர் பெரும்பாலான மேலாளர்களை பணிநீக்கம் செய்து அவர்களுக்குப் பதிலாக அனுபவம் வாய்ந்த நிபுணர்களை நியமித்தார். மென்பொருளை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்த முடிவு செய்தேன். மூலோபாயம் 100% பலனளித்தது. 1991 வாக்கில், ஆரக்கிளின் லாபம் $1 பில்லியனாக இருந்தது. 3 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, தொகை இரட்டிப்பாகும்.

இதை மறைக்க, குடியேற்றத்தின் போது அவர் தனது குடும்பப்பெயரான கோல்ட்மேன் என்பதை அமெரிக்கன் அலிசன் என மாற்றினார். குடும்பத்தின் தலைவர் ஒரு அரசு ஊழியராக இருந்தார், பின்னர் ரியல் எஸ்டேட்டில் மூலதனம் செய்தார், ஆனால் பெரும் மந்தநிலையின் போது அனைத்தையும் இழந்தார். லாரியின் குழந்தைப் பருவம் கவலையற்றதாக இல்லை: அவரது தந்தையின் அவமானங்கள், பள்ளியில் மோசமான மதிப்பெண்கள். சிறுவன், அவன் பயனற்றவன், முட்டாள், எதையும் சாதிக்க மாட்டான் என்று அடிக்கடி கேள்விப்பட்டான். அவமானத்திற்கு பதில் கண்ணீர், ஆனால் சிறுவன் தொடர்ந்து கிளர்ச்சி, மறுப்பு மற்றும் மோதலை தொடர்ந்தான். 1990 களின் ஆரம்பம் எலிசனின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் ஒரு முக்கியமான நிகழ்வால் குறிக்கப்பட்டது. தனியார் துப்பறியும் நபர்களின் சேவைகளைப் பயன்படுத்தி, அவர் தனது உயிரியல் தாயைக் கண்டுபிடித்து அவரைச் சந்தித்தார்.

அங்கே நிற்காதே

2004 ஆம் ஆண்டில், ஒரு அமெரிக்க தொழிலதிபர் பீப்பிள் சாஃப்ட் நிறுவனத்தின் உரிமையாளரானார், 2 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அவர் BEA ஐ வாங்கினார். இதனால், லாரி போட்டியாளர்களை விரட்ட முற்பட்டது. பரிவர்த்தனைகளின் விளைவாக, பல நிறுவன ஊழியர்கள் வேலையில்லாமல் இருந்தனர், சில தயாரிப்புகள் ஆரக்கிள் லேபிளின் கீழ் வெளியிடத் தொடங்கின, மற்ற திட்டங்கள் முற்றிலும் மறைந்துவிட்டன. வணிகக் கொடுமையானது அவதூறுகள், வேலைநிறுத்தங்கள் மற்றும் உயர்மட்ட நடவடிக்கைகளை ஏற்படுத்தியது, அவை எதையும் மாற்றவில்லை.

லாரன்ஸ் எலிசன் தனது வணிக மூலோபாயத்தை, இரக்கமற்ற மற்றும் ஆக்கிரோஷமான, தேவையான எந்த வகையிலும் வெற்றிபெற நினைக்கும் போரை வெளிப்படையாக அழைக்கிறார்.

ஒரு தொழிலதிபரின் சர்வாதிகாரம் புகழ்பெற்றது, ஆனால் முடிவு வழிமுறையை நியாயப்படுத்துகிறது என்று லாரி உறுதியாக நம்புகிறார். அவர் சிறந்த, மிகவும் லட்சியமான, கடின உழைப்பாளி ஊழியர்களில் சிறந்தவர்களை மட்டுமே பணியமர்த்துகிறார்.

தொடர்ச்சியாக பல ஆண்டுகளாக, லாரி தனது முக்கிய போட்டியாளரான பில் கேட்ஸை விட முன்னேற முயற்சித்து வருகிறார். 2009 இல், இரண்டு பில்லியனர்களும் ஃபோர்ப்ஸ் தரவரிசையில் மிக உயர்ந்த பதவிகளைப் பெற்றனர், எலிசன் மட்டுமே பில்லுக்குப் பிறகு இரண்டாவது இடத்தில் இருந்தார். 2017 ஆம் ஆண்டில், லாரி 52.2 பில்லியன் டாலர் நிகர மதிப்புடன் 7 வது இடத்திற்கு தள்ளப்பட்டது. ஆனால் அவரது மூளையான ஆரக்கிள் கார்ப்பரேஷன் இன்னும் உலகின் இரண்டாவது பெரிய மென்பொருள் தயாரிப்பாளராக உள்ளது. 2014 இல், லாரன்ஸ், பலருக்கு எதிர்பாராத விதமாக, நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியில் இருந்து ராஜினாமா செய்தார். அதே நேரத்தில், அவர் தொழில்நுட்ப மேம்பாட்டு இயக்குநர் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் பதவிகளைத் தக்க வைத்துக் கொண்டார். ஆரக்கிள் கிளவுட் தொழில்நுட்பங்களில் விரிவாக ஈடுபடும் என்று எலிசன் பின்னர் அறிவித்தார். மீண்டும், திறமையான தொழிலதிபரின் உள்ளுணர்வு அவரை வீழ்த்தவில்லை: க்குகடந்த ஆண்டு

எலிசனின் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையும் தீவிர விவாதங்களுக்கு உட்பட்டது. வெற்றிகரமான தொழிலதிபர் 4 முறை திருமணம் செய்து கொண்டார், அவரது மூன்றாவது மனைவி ஒரு மகனையும் ஒரு மகளையும் பெற்றெடுத்தார். இப்போது லாரி மீண்டும் தனிமையில் இருக்கிறார், ஆனால் தனிமையால் பாதிக்கப்படவில்லை. அவர் கனவு கண்ட அனைத்தும் அவரிடம் உள்ளன: ஒரு செழிப்பான வணிகம், பணம், பெண்களின் தயவு.

அவரது திடமான மூலதனத்திற்கு நன்றி, எலிசனின் கையகப்படுத்துதல்களில் ஹவாய் தீவுகளில் ஒன்று, பல விமானங்கள், ஒரு ஃபார்முலா 1 கார், ஒரு படகு, ஒரு தொழில்முறை டென்னிஸ் போட்டி மற்றும் நிறைய ரியல் எஸ்டேட் ஆகியவை அடங்கும்.

கோடீஸ்வரர் தீவிர விளையாட்டுகளை விரும்புகிறார், ஆபத்து, வேகம் மற்றும் சிலிர்ப்பை விரும்புகிறார். ஒரு தொழில்முனைவோர் ஒரு வணிகத்தை எவ்வாறு நடத்துகிறார் என்பதில் இவை அனைத்தும் பொதுவானவை, ஏனென்றால் சில நேரங்களில் வெற்றி சரியான முடிவு எவ்வளவு விரைவாக எடுக்கப்படுகிறது என்பதைப் பொறுத்தது. பலர் லாரி எலிசனை விமர்சிக்கிறார்கள், ஆனால் இது அவரது தகுதியை குறைக்கவில்லை. ஒரு திறமையான புரோகிராமர் மற்றும் தொழிலதிபரின் பெயர் ஏற்கனவே மென்பொருள் மேம்பாட்டு வரலாற்றில் எப்போதும் பொறிக்கப்பட்டுள்ளது.

வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோரின் கதைகளைப் படிக்கும்போது, ​​​​சில வடிவங்களுக்கு கவனம் செலுத்துவதைத் தவிர்க்க முடியாது: இந்த மக்கள் அனைவரும் மிகவும் லட்சியம், தங்களுடன் மற்றும் மற்றவர்களுடன் கண்டிப்பானவர்கள், மிக முக்கியமாக, அவர்கள் பணத்திற்கு வரும்போது மிருகத்தனமான உள்ளுணர்வு மற்றும் உள்ளுணர்வு கொண்டவர்கள். அத்தகைய நபருக்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க உதாரணம் ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவர். இன்று அவர் தொடர்ந்து அட்டைப்படங்களில் தோன்றுகிறார்பருவ இதழ்கள்

மற்றும் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை முதல் 10 பணக்காரர்களில் இடம்பிடித்துள்ளது. அவர்கள் அவருக்குப் பயப்படுகிறார்கள், மதிக்கிறார்கள், கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். இது அனைத்தும் மிகவும் புத்திசாலித்தனமாகத் தொடங்கியது, பல அதிர்ஷ்டமான முடிவுகளுக்காக இல்லாவிட்டால், மில்லியன் கணக்கான தோல்வியுற்ற கனவு காண்பவர்களில் லாரி ஒருவராக மாறியிருக்கலாம்.

இது எல்லாம் எப்படி தொடங்கியதுலாரி எலிசன் (லாரன்ஸ் எலிசன்)

1944 இல் நியூயார்க்கில் பிறந்தார். அவரது குடும்பம் செழிப்பானது மட்டுமல்ல, புள்ளிவிவர ரீதியாக சராசரியும் கூட என்று அழைக்க முடியாது: லாரிக்கு அவரது தந்தை தெரியாது, அவரது தாயார் 19 வயதான ரஷ்ய குடியேறியவர், அவர் பிறந்த உடனேயே வளர்ப்பு பெற்றோருக்கு குழந்தையை வளர்க்க கொடுத்தார்.

லாரியின் சுதந்திரமான இயல்பு காரணமாக அவரது மாற்றாந்தந்தையுடன் தொடர்ந்து மோதல்கள், வாழ்க்கையின் நோக்கமற்ற தன்மையைப் பற்றி லாரி சிந்திக்கத் தொடங்கியதற்கான முக்கிய காரணங்களில் ஒன்றாகும். அவரது மாற்றாந்தந்தையின் கூற்றுப்படி, லாரி ஒரு முட்டாள், அறியாத, சமூகத்திற்கு பயனற்ற இளைஞன், அவர் வெறுமனே "வானத்தை புகைபிடித்தார்." மூலம், எலிசன் உண்மையில் பள்ளியில் எந்த வெற்றியையும் அடையவில்லை: அவர் நன்றாகப் படிக்கவில்லை, ஆனால் அவர் உண்மையில் முட்டாள் என்பதால் அல்ல, ஆனால் படிப்பதில் ஆர்வம் இல்லாததால். இருப்பினும், பள்ளிக்குப் பிறகு சேர வேண்டியிருந்ததுவயதுவந்த வாழ்க்கை

, மற்றும் அத்தகைய வாழ்க்கையின் தவிர்க்க முடியாத பண்பு கல்லூரி. கல்லூரியில், லாரியும் தன்னைக் காட்டிக்கொள்ளவில்லை, முதல் செமஸ்டருக்குப் பிறகு அவர் வெளியேற்றப்பட்டார். முழுவதும் இடைவிடாத வருமானத்தில் வாழ்கிறது, லாரி முடிவு செய்கிறார்: இது தொடர முடியாது, எப்படியாவது சிகாகோ பல்கலைக்கழகத்தில் நுழைகிறார். ஆனால் இங்கே கூட அவர் ஆன்மாவைத் தேடுவதில் அதிக ஈடுபாடு கொண்டிருந்தார், அவருக்கு ஆர்வமுள்ள இலக்கியங்களைப் படித்தார் மற்றும் பெரிய பணம் சம்பாதிக்க வாய்ப்புகளைத் தேடினார்.

அப்போதும் அவர் தானே முடிவு செய்தார்: "எனது மாற்றாந்தாய் எவ்வளவு தவறு செய்தார் என்பதை நிரூபிப்பதற்காக நான் பணக்காரனாகவும் பிரபலமாகவும் மாறுவேன்."

ஆகிறது"ஆரக்கிள்"

தற்செயலாக, லாரி உண்மையில் அவருக்கு ஆர்வமுள்ள செயல்பாட்டின் தீவில் தடுமாறினார்: கணினிகள் மற்றும் நிரலாக்க. இளம் மாணவர் சிறப்பு இதழ்கள் மற்றும் பருவ இதழ்களைப் படிக்கத் தொடங்கினார், மேலும் தனது சிறிய வருவாயில் சிங்கப் பங்கை புத்தகங்களுக்காகச் செலவிட்டார். பின்னர் எலிசன் முட்டாள் அல்ல என்று மாறியது: அதற்கு முன்பு அவரால் தன்னை உணர முடியவில்லை, மேலும் அவர் தனது இடத்தைக் கண்டறிந்ததும், அவர் அதில் முதல்வரானார்.

அவரது சகாக்கள் மற்றும் நண்பர்களைப் போலல்லாமல், அவர் நிரலாக்க அறிவை மிக விரைவாக "உறிஞ்சினார்", மேலும் சில மாதங்களுக்குள் அவர் ஏற்கனவே மிகவும் சிக்கலான நிரல்களை எழுதினார். இதற்கு மென்பொருள்தற்செயலாக, வாங்குபவர்கள் கண்டுபிடிக்கப்பட்டனர், லாரி பணம் சம்பாதிக்கத் தொடங்கினார், ஒரு நல்ல பயிற்சி பெற்றார், இறுதியில் கலிபோர்னியாவுக்குச் செல்ல முடிவு செய்தார், அங்கு வாய்ப்புகள் மிகவும் சுவாரஸ்யமாக இருந்தன.

70 களில், ஒரு சிறிய கணினி நிறுவனத்தில் ஒரு புரோகிராமர் வேலை கிடைத்தது ஆம்டெக்ஸ், மற்றும் முதல் நாட்களில் இருந்தே அவரது சக ஊழியர்களையும் மேலதிகாரிகளையும் வியப்பில் ஆழ்த்தியது: " நான் இங்கு சிறிது காலம் இருக்கிறேன் - மிக விரைவில் நான் கோடீஸ்வரனாக மாறுவேன், இந்த அலுவலகத்தில் நேரத்தை செலவிட வேண்டிய அவசியமில்லை».

சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, எலிசன் தனது முதல் "மூளைக்குழந்தையை" உருவாக்கினார் - இது நம்பமுடியாத வசதியான, மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் மற்றும் கிட்டத்தட்ட சரியான தரவுத்தளமாகும். லாரி தனது வளர்ச்சிக்கு காப்புரிமை பெற்று தனது சொந்த நிறுவனத்தை உருவாக்கினார். ஆரக்கிள்", இது முதலில் அவரை மட்டுமே கொண்டிருந்தது.

இருப்பினும், பயனர்கள் பாராட்டவில்லை என்பதன் மூலம் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி எளிதாக்கப்பட்டது புதிய அமைப்புமற்றும் அதற்கு ஒழுக்கமான பணம் கொடுக்க தயாராக இருந்தனர். வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஆதரவு மற்றும் பயிற்சி தேவை, இங்கே லாரி மற்றொரு முக்கியமான படியை எடுக்கிறார்: அவர் தகவல் தொழில்நுட்ப ஆலோசனை சேவைகளை வழங்கத் தொடங்குகிறார்.

நிச்சயமாக, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி லாரி விரும்பிய அளவுக்கு வேகமாக இல்லை: 1980 வாக்கில், " ஆரக்கிள்"எட்டு பேர் மட்டுமே வேலை செய்தனர், அவர்கள் வேலையைச் சமாளிக்க எப்போதும் நேரம் இல்லை. நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் காலை முதல் இரவு வரை வேலை செய்ய வேண்டியிருந்தது, இதன் விளைவாக, மற்றொரு வருடம் கழித்து இந்த அமைப்பு ஆரக்கிள்ஆர்வம் ஐபிஎம்.

ஒரு நெருக்கமான மற்றும் பயனுள்ள ஒத்துழைப்பு தொடங்கியது, அந்த தருணத்திலிருந்து, நிறுவனத்தின் வணிகம் வேகமாக உயர்ந்தது. நிறுவனத்தின் லாபம் எட்டியது புதிய நிலை: 1981 ஆண்டு வருமானம் " ஆரக்கிள்"கிட்டத்தட்ட இரண்டு மில்லியன் டாலர்கள். இது எலிசன் நிறுவனத்தை விரிவுபடுத்தவும், அதன் ஊழியர்களை அதிகரிக்கவும் மற்றும் அலுவலகத்தை முழுவதுமாக விட்டு வெளியேறவும், CEO ஆக பொறுப்பேற்கவும் முடிந்தது. அதன் பிறகு, ஒவ்வொரு ஏழு வருடங்களுக்கும் நிறுவனத்தின் லாபம் அதிகரித்து வருகிறது வடிவியல் முன்னேற்றம், ஆனால் அவர் பயனற்றவர் மற்றும் முட்டாள்களிடமிருந்து வெகு தொலைவில் இருப்பதை தனக்கும் அவரைச் சுற்றியுள்ளவர்களுக்கும் நிரூபிக்க முடிந்தது.

மூலம், 1992 இல், லாரி, தனியார் துப்பறியும் நிறுவனங்களின் சேவைகளுக்காக ஒரு மில்லியன் டாலர்களை செலவழித்து, தனது உண்மையான தாய்அவள் கண்களுக்குச் சொல்ல முடிந்தது: " அம்மா, பார்: நான் எல்லாவற்றையும் செய்தேன்».

லாரி எலிசனிடமிருந்து வெற்றியின் ரகசியங்கள்

இதே போன்ற பல கதைகள் உள்ளன, அவை அனைத்திற்கும் ஒன்று உள்ளது பொதுவான அம்சம்: ஆரம்பம் மற்றும் முடிவு புள்ளி, உருவாக்கம் மற்றும் வெற்றி எப்போதும் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், இந்த புள்ளிகளுக்கு இடையிலான பாதைகள் நேராகவும் தெளிவாகவும் இருக்கலாம், அவை முறுக்கு மற்றும் தெளிவற்றதாக இருக்கலாம் அல்லது அவை நீண்ட மற்றும் கடினமானதாக இருக்கலாம்.

ஆனால் ஒவ்வொருவரும் வெற்றிக்கான பாதையைத் தேர்வு செய்கிறார்கள் என்பதை நாம் மறந்துவிடக் கூடாது, மேலும் லாரி எலிசன் தனது சொந்த சட்டங்களையும் விதிகளையும் வைத்திருந்தார், அதன் மூலம் அவர் தனது வாழ்நாள் முழுவதும் செயல்பட்டார்.

1. "சாலை இரவு உணவிற்கு ஒரு ஸ்பூன்"

வணிகத்தில் முக்கிய விஷயம் சரியான நேரத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்தை ஆக்கிரமிக்க வேண்டும் என்பதை லாரி தெளிவாக புரிந்து கொண்டார். இந்த வழக்கில் "நேரத்தில்" என்பது "முதல்" என்று பொருள். 80 களில் தரவுத்தளங்களுடன் பணிபுரிவது மிகவும் சிக்கலானது மற்றும் பல சிக்கல்களை ஏற்படுத்தியது. மற்றும் மிக முக்கியமாக, சந்தையில் எந்தவொரு மாற்று வழிகளையும், வேலையை எளிதாக்குவதற்கான வழிகளையும் அல்லது எளிமையாக உருவாக்கக்கூடிய நிறுவனங்களும் இல்லை. பயனுள்ள தீர்வுகள். லாரி வெற்றி பெற்றது.

2. "ஒருபோதும் கைவிடாதே"

எல்லாம் இல்லை எப்போதும் இல்லை " ஆரக்கிள்"சுமூகமாக நடந்தது. இது பற்றிஇளம் நிறுவனங்களில் சில சிரமங்கள் எப்போதும் எழுகின்றன என்ற உண்மையைப் பற்றியது கூட அல்ல. ஏற்கனவே 90 களில், எல்லாம் ஒழுங்காக இருப்பதாகத் தோன்றியபோது, ​​​​வியாபாரம் திடீரென்று மிகக் குறைந்த லாபத்தைக் கொண்டுவரத் தொடங்கியது. இதை பொருளாதார சிக்கல்களுக்கு காரணம் கூறுவது வெறுமனே சாத்தியமற்றது, மேலும் எலிசன் இந்த சிக்கலை தனிப்பட்ட முறையில் மற்றும் மிகவும் கீழே இருந்து சமாளிக்க வேண்டியிருந்தது.

பிரச்சனையின் வேர் மிக விரைவாக கண்டுபிடிக்கப்பட்டது. இன்பங்களுக்கும் ஆடம்பரத்திற்கும் போதுமான பணம் இருந்தபோது லாரி வெறுமனே எல்லாவற்றையும் அதன் போக்கில் எடுக்கட்டும். இதன் விளைவாக, நிறுவனத்தில் "குழப்பம் மற்றும் அலைச்சல்" தொடங்கியது, இது பிரதிநிதிகள் மற்றும் துறைத் தலைவர்களுக்கு விடப்பட்டது. நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தை முழுவதுமாக மாற்றுவது மற்றும் கணக்கியல் துறையில் "சுத்தம்" செய்வது அவசியம். இதன் விளைவாக, நிறுவனம் ஆரக்கிள்"நான் பல மாதங்கள் முடங்கிப்போயிருந்தேன், ஆனால் இறுதியில் நிலைமை சரி செய்யப்பட்டது.

3. "பலமுள்ளவர்கள் பலவீனமானவர்களை சாப்பிடுகிறார்கள்"

லாரி எப்போதுமே தன்னுள் பெரும் ஆற்றலை உணர்ந்தார், மேலும் சுய-உணர்தலுக்கான சரியான தருணம் வந்தபோது, ​​அவர் அதைச் செய்தார், அன்றிலிருந்து நிறுத்தவில்லை. அலிசன் மிகவும் ஆக்ரோஷமான, கடினமான மற்றும் நோக்கமுள்ள நபர். எந்தவொரு பிரச்சினையையும் விரைவாக தீர்க்க அவர் பழகிவிட்டார், அவரால் அதைச் செய்ய முடியாவிட்டால், அவர் மீண்டும் மீண்டும் முயற்சித்தார். இது நிறுவனத்தின் உள் கொள்கையையும் பாதித்தது: லாரி எப்போதும் தனது துணை அதிகாரிகளை இலக்குகளுக்காக பாடுபடும்படி கட்டாயப்படுத்தினார், குறிப்பாக இவை நிறுவனத்தின் இலக்குகளாக இருந்தால். இதற்காக மாநிலத்தில் " ஆரக்கிள்"சிறந்தது எப்போதும் வேலை செய்ய வேண்டும்.

உண்மை உண்மை: 1980 களில், லாரி தனது நிறுவனத்தில் ஒவ்வொரு பதவிக்கும் தனிப்பட்ட முறையில் வேட்பாளர்களை நேர்காணல் செய்தார். முதல் கேள்வி எப்போதும் இருந்தது: " பாடத்திட்டத்தில் நீங்கள் புத்திசாலியாக இருந்தீர்களா?" வேட்பாளர் பதிலளித்தால் " ஆம்"- அவர் உடனடியாக ஊழியர்களுக்கு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டார். பதில் எதிர்மறையாக இருந்தால், லாரி கூறினார்: " உங்கள் பாடத்திட்டத்தில் சிறந்த விஷயத்தின் ஆயங்களை எனக்குக் கொடுங்கள்"மற்றும் இந்த நபரை அழைத்தார்.

4. புதுமை

மற்றொரு முக்கியமான விஷயம்: எதுவாக இருந்தாலும் வெற்றிகரமான வணிகம், வாழ்க்கையின் உண்மைகளுக்கு ஏற்ப அதை மேம்படுத்தி மேம்படுத்தாவிட்டால் அது மிதந்து செல்ல முடியாது. கூடுதலாக, " ஆரக்கிள்"போட்டியாளர்கள் விரைவில் தோன்றி, புதிய மற்றும் சிறப்பாக ஏதாவது செய்ய தங்களால் இயன்றவரை முயற்சித்தனர்.

இன்று அதிகாரப்பூர்வ இணையதளத்தில் கூட " ஆரக்கிள்"நிறுவனம் அதன் வெற்றிகளில் ஓய்வெடுக்க விரும்பவில்லை, நாங்கள் இன்று நாளை எதிர்பார்க்கிறோம்" என்று ஒரு அறிக்கையை நீங்கள் காணலாம்.

லாரன்ஸ் ஜோசப் எலிசன்(ஆங்கிலம்) லாரன்ஸ் ஜோசப் எலிசன், லாரி எலிசன்; பேரினம். ஆகஸ்ட் 17, 1944, நியூயார்க், அமெரிக்கா) ஒரு அமெரிக்க தொழிலதிபர், ஆரக்கிள் கார்ப்பரேஷனின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைவர், NetSuite Inc. இன் மிகப்பெரிய பங்குதாரர் மற்றும் Salesforce.com இல் ஆரம்ப முதலீட்டாளர் ஆவார்.

குழந்தைப் பருவம்

புளோரன்ஸ் ஸ்பெல்மேனுக்கு நியூயார்க்கில் பிறந்தார். புளோரன்ஸ் ஸ்பெல்மேன்), 19 வயது திருமணமாகாத யூதப் பெண். அவரது தந்தை இத்தாலிய வம்சாவளியைச் சேர்ந்த அமெரிக்க விமானப்படை விமானி. அவள் கர்ப்பமாக இருப்பதை ஸ்பெல்மேன் உணர்ந்து கொள்வதற்கு முன்பே அவளுடைய தந்தை ஒரு புதிய கடமை நிலையத்திற்கு வெளிநாட்டிற்கு மாற்றப்பட்டார். ஒன்பது மாத குழந்தையான லாரி நிமோனியா நோயால் பாதிக்கப்பட்டபோது, ​​​​தன் குழந்தையை சரியாக பராமரிக்க முடியவில்லை என்பதை அவனது தாய் உணர்ந்தாள். அவரது தாயின் வேண்டுகோளின்படி, அவர் சிகாகோவில் உள்ள அவரது தாயின் மாமா மற்றும் அத்தையின் பராமரிப்பில் வைக்கப்பட்டார். லிலியா ஸ்பெல்மேன் எலிசன் லில்லியன் ஸ்பெல்மேன் எலிசன்) மற்றும் லூயிஸ் எலிசன் (இங்கி. லூயிஸ் எலிசன் 9 மாத குழந்தையாக இருந்தபோது லாரியை தத்தெடுத்தார். எலிசனுக்கு தனது தாயின் பெயர் தெரியாது மற்றும் 48 ஆண்டுகளாக அவளை சந்திக்கவில்லை.

எலிசன் சிகாகோவில் வளர்ந்தார், அங்கு பள்ளியில் பயின்றார் மற்றும் அர்பானா-சாம்பெய்னில் உள்ள இல்லினாய்ஸ் பல்கலைக்கழகத்தில் தனது படிப்பைத் தொடங்கினார். வளர்ப்புத் தாயின் மரணத்தால், இரண்டாம் ஆண்டு படிப்பிற்குப் பிறகு தேர்வு எழுதவில்லை. நண்பர் சக் வெயிஸுடன் வடக்கு கலிபோர்னியாவில் கோடைக் காலம் கழித்த பிறகு, அவர் சிகாகோவுக்குத் திரும்பி, சிகாகோ பல்கலைக்கழகத்தில் ஒரு செமஸ்டர் படித்தார், அங்கு அவர் முதலில் கணினி அறிவியலுக்கு அறிமுகமானார். 1964 இல், 20 வயதில், அவர் வடக்கு கலிபோர்னியாவுக்குச் சென்றார்.

தொழில்

1970 களின் முற்பகுதியில் அவர் அம்டால் மற்றும் ஆம்பெக்ஸில் பணியாற்றினார். ஆம்பெக்ஸில் அவரது திட்டங்களில் ஒன்று சிஐஏவுக்கான தரவுத்தள அமைப்பை உருவாக்குகிறது, அதை அவர் "ஆரக்கிள்" என்று அழைத்தார்.

எட்கர் கோட்டின் "பெரிய பகிரப்பட்ட தரவு வங்கிகளுக்கான தரவுகளின் தொடர்புடைய மாதிரி" என்ற கட்டுரையால் எலிசன் பெரிதும் பாதிக்கப்பட்டார், இது ஒரு தொடர்புடைய தரவு மாதிரியின் முதல் படைப்பாகக் கருதப்படுகிறது. அவர், இரண்டு ஆம்பெக்ஸ் சகாக்களுடன் சேர்ந்து, 1977 இல் மென்பொருள் மேம்பாட்டு ஆய்வகங்கள் (SDL) என்ற பெயரில் நிறுவனத்தை நிறுவினார். 1979 ஆம் ஆண்டில், SDL ஆனது Relational Software Inc. என மறுபெயரிடப்பட்டது, மேலும் சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு - 1982 இல் - Oracle ஆக, முக்கிய தயாரிப்பு - Oracle Database-ன் பெயருக்குப் பிறகு. ஐபிஎம் சிஸ்டம் ஆர் டிபிஎம்எஸ் இருப்பதைப் பற்றி அறிந்த எலிசன், அதுவும் கோட்டின் யோசனைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, எலிசன் ஆரக்கிள் டிபிஎம்எஸ்-ஐ அதனுடன் இணங்கச் செய்ய முயன்றார். இருப்பினும், நிரலின் மூலக் குறியீட்டை வெளியிட IBM மறுத்தது மற்றும் DBMS இன் இணக்கத்தன்மையை உறுதிப்படுத்தத் தவறிவிட்டது. 1979 இல் வெளியிடப்பட்ட முதல் பதிப்பு ஆரக்கிள் v2 DBMS ஆகும், சந்தைப்படுத்தல் காரணங்களுக்காக, முதல் பதிப்பு எண் ஒதுக்கப்படவில்லை.

1980 களில், ஆரக்கிள் DBMS இன் புதிய பதிப்புகளை வெளியிட்டது. 1986 ஆம் ஆண்டில், ஆரக்கிள் பங்குகள் பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடப்படத் தொடங்கின, மேலும் மூன்று ஆண்டுகளில் நிறுவனம் அதன் விற்பனையை பத்து மடங்கு அதிகரித்தது, இருப்பினும், 1990 இல், நிறுவனம் சிரமங்களைச் சந்தித்தது, இழப்புகளை அறிவித்தது மற்றும் பணிநீக்கம் செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. அதன் நூற்றுக்கணக்கான ஊழியர்கள்.

மாநிலம்

லாரி எலிசனின் பெயர் முதன்முதலில் 1986 இல் ஃபோர்ப்ஸ் இதழில் வெளிவந்தது, 2000 ஆம் ஆண்டில் டாட்-காம் வீழ்ச்சிக்கு முன்னர் அவரது சொத்து மதிப்பு $185 மில்லியனாக மதிப்பிடப்பட்டது , அவரது சொத்து மதிப்பு $44 பில்லியன் என மதிப்பிடப்பட்டது - அமெரிக்காவில் மூன்றாவது (கேட்ஸ் மற்றும் பஃபெட்டின் அதிர்ஷ்டத்திற்குப் பிறகு).

லாரன்ஸ் ஜோசப் எலிசன் - ஆரக்கிள் கார்ப்பரேஷனை நிறுவிய அமெரிக்க தொழிலதிபர், முன்னாள் பொது மேலாளர், NetSuite இன் மிகப்பெரிய பங்குதாரர் மற்றும் Salesforce.com இல் ஆரம்பகால முதலீட்டாளர். மனித சுவாரஸ்யமான விதிமற்றும் அசாதாரண திறன்கள்.

இந்த மனிதனின் வாழ்க்கையின் ஆரம்பம் அவருக்கு அதிக வெற்றியை அளிக்கவில்லை. ஒரு நித்திய அதிருப்தி தந்தை, சிறப்பு திறமைகள் இல்லை, சாதாரண பள்ளி செயல்திறன்...

இவை அனைத்தும் லாரி எலிசன் (1944 இல் நியூயார்க்கில் பிறந்தார்) ஒரு சாதாரண மனிதனின் வழக்கமான மந்தமான வாழ்க்கையை முன்னறிவித்தது. லாரியின் நம்பமுடியாத கற்பனை மட்டுமே அவரை அவரது சகாக்களிடமிருந்து கூர்மையாக வேறுபடுத்தியது.

சிறுவன் தத்தெடுக்கப்பட்ட மகன் என்பதை அறிந்த பிறகு கற்பனையின் மீது குறிப்பாக ஆர்வம் காட்டத் தொடங்கியது. அவரது கனவில், அவர் ஒரு பெரிய செல்வத்தின் வாரிசாக தன்னை கற்பனை செய்து கொண்டார், மேலும், ஒரு வயது வந்தவராக, அவர் தனது தந்தையின் பணம் மற்றும் அவரது சொந்தத்தைப் பற்றிய கதைகளைத் தொடர்ந்தார். உயர் கல்விஅவரிடம் இல்லாதது.

ஆனால் எதிர்பாராத விதமாக, நிரலாக்கத்திற்கான திறமையை லாரி காட்டினார். பையன் இதை விரைவாக உணர்ந்து, பெரும்பாலானவர்களுக்கு புதிய மற்றும் புரிந்துகொள்ள முடியாத அறிவைப் பெற்றான்.

அவர் நிரல்களை எழுதக் கற்றுக்கொண்டார், பின்னர் அவற்றை விற்று நல்ல பணம் பெற்றார். இருப்பினும், எலிசனுக்கு ரூபாய் நோட்டுகளை எவ்வாறு சேமிப்பது என்று தெரியவில்லை; எனினும், இளைஞன்இது அவரை வருத்தப்படுத்தவில்லை, அவர் பணக்காரராகவும் வெற்றிகரமானவராகவும் இருப்பார் என்று நம்பினார்.

70 களில், லாரி அவரைக் கண்டுபிடித்தார் தங்க சுரங்கம்- மிகவும் நம்பமுடியாத விருப்பங்களைப் படிக்கும் திறன் கொண்ட தனித்துவமான தரவுத்தளங்களை உருவாக்கி விற்க முடிவு செய்தது. அப்போதுதான் ஆரக்கிள் திட்டம் உருவாக்கப்பட்டது.

எலிசன் தனது வற்புறுத்தல் மற்றும் வளமான கற்பனை ஆகியவற்றை எவ்வாறு நன்றாகப் பயன்படுத்துவது என்பதை அறிந்திருந்தார். இந்தத் திட்டம் நிறைய தரவுகளைச் செயலாக்கி துல்லியமான முடிவுகளைத் தரக்கூடியது என்று வாடிக்கையாளர்களுக்கு உறுதியளித்தார். உதாரணமாக, அவள் கேள்விக்கு பதிலளிக்க முடியும்: நியூயார்க்கில் நீங்கள் எங்கு புதிய பீர் வாங்கலாம்?

தனது தயாரிப்பு மெயின்பிரேம் கணினிகள் மற்றும் மினிகம்ப்யூட்டர்கள் இரண்டிற்கும் ஏற்றது என்று லாரி நம்பினார். இயற்கையாகவே, அவருடன் பணிபுரிந்த புரோகிராமர்களுக்கு அவரது கற்பனைகள் மற்றும் வாக்குறுதிகளை உணர நேரம் இல்லை.

எனவே, வாடிக்கையாளர்கள் பெரும்பாலும் மோசமான தரமான வேலையை எதிர்கொண்டனர். இருப்பினும், அந்த நேரத்தில் ஆரக்கிளுக்கு ஒப்புமைகள் எதுவும் இல்லாததால், வேறு வழியில்லை. சிஐஏ மற்றும் அமெரிக்க விமானப்படை போன்ற தீவிரமான துறைகள் கூட அவரது முன்னேற்றங்களில் ஆர்வம் காட்டின.

லாரி எலிசன் எப்போதும் தனக்குக் கீழ் பணிபுரிபவர்களிடமிருந்து முழுமையான அர்ப்பணிப்பைக் கோரினார். இந்த தந்திரோபாயம் பலனளித்தது: ஆரக்கிள் அமெரிக்காவில் வேகமாக வளர்ந்து வரும் நிறுவனமாக மாறியது.

ஒவ்வொரு நாளும் வருமானம் அதிகரித்தது, மேலும் ஊழியர்கள் பணக்காரர் ஆவதற்கு ஒவ்வொரு வாய்ப்பும் இருந்தது. அணிக்குள் நித்திய போட்டியின் ஆவி இருந்தது, அது எலிசனாலேயே அமைக்கப்பட்டது.

வலிமையான மற்றும் மிகவும் ஆக்ரோஷமானவர்கள் மட்டுமே தப்பிப்பிழைத்தனர். இவை அனைத்தும் முறையாக ஊக்குவிக்கப்பட்டன, எனவே ஆரக்கிளின் வளர்ச்சி விரைவான வேகத்தில் தொடர்ந்தது. இயற்கையாகவே, கிடைக்கக்கூடிய அனைத்து முறைகளையும் பயன்படுத்தி லாரி தனது போட்டியாளர்களை மிகக் கடுமையான முறையில் கையாண்டார்.

இருப்பினும், இது என்றென்றும் நீடிக்க முடியவில்லை. ஒரு நாள், மிக அழகான நாள் அல்ல, எலிசனின் தலையில் இடி வெடித்தது. எல்லாம் வெளிச்சத்திற்கு வந்தது: கணக்கியலில் தவறுகள், வாடிக்கையாளர்களை ஏமாற்றுதல், நிறுவனத்தில் திருட்டு...

பல ஆண்டுகள் வழக்குகள் மற்றும் ஊழியர்களை தொடர்ந்து பணிநீக்கம் செய்தன. ஆனால் ஒவ்வொரு மேகத்திற்கும் ஒரு வெள்ளி கோடு உள்ளது. ஆரக்கிளின் புதிய வளர்ச்சிகள் மிகவும் சிறப்பாக இருந்தன. நிதி நிலைமைநிறுவனம் வேகமாக முன்னேறத் தொடங்கியது.

எலிசன் தரவுத்தளங்கள் இணையத்தில் எளிதாக நிர்வகிக்கப்படும் வகையில் செயல்பட வேண்டும் என்று முடிவு செய்தார். அதாவது, "கிளையன்ட்-சர்வர்" தொழில்நுட்பம் "இன்டர்நெட் கம்ப்யூட்டிங்கை" மாற்ற வேண்டும். சிக்கலான அப்ளிகேஷன் மென்பொருளை நாடுவதை விட, எளிமையான இணைய உலாவிகளைப் பயன்படுத்த இது அனைவருக்கும் வாய்ப்பளிக்கும்.

இவை அனைத்தும் பெரிய நிறுவனங்களில் அறிக்கையிடலை பெரிதும் எளிதாக்கும் மற்றும் கணிசமான அளவு பணத்தை மிச்சப்படுத்தும். சாப்ட்வேர் டெவலப்பர்களுக்கு உரிய ஆர்டர்களை கொடுத்துவிட்டு, லாரி ஓய்வெடுக்க புறப்பட்டுச் சென்றது. இருப்பினும், வந்தவுடன், அவர் வேலையில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றத்தைக் காணவில்லை. அவரது யோசனை ஊழியர்களுக்கு மிகவும் ஆடம்பரமாகத் தோன்றியது. இந்த சம்பவத்திற்குப் பிறகு, எலிசன் இரண்டு வாரங்களுக்கு மேலாக நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறவில்லை.

மேலாளராக இருந்த 22 ஆண்டுகள் முழுவதும், லாரி எலிசன் தனது கைகளில் அதிகாரத்தை வைத்திருந்தார். 2000 ஆம் ஆண்டில், ஃபோர்ப்ஸின் படி உலகின் பணக்காரர்களின் பட்டியலில் இரண்டாவது இடத்தைப் பிடித்தார்.

முதல் இடத்தை பில் கேட்ஸ் ஆக்கிரமித்தார், அவருக்காக எலிசன் தொடர்ந்து ஆழ்ந்த விரோத உணர்வை உணர்ந்தார். இருப்பினும், அனைவரும் எதிர்பாராத விதமாக, 2004 இல் அவர் பெரும்பாலான பங்குகளை விற்க முடிவு செய்தார் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் பதவியை ராஜினாமா செய்தார்.

இருப்பினும், காரணம் மிகவும் எளிமையானதாக மாறியது: வணிகத்தில் முதலிடத்தை எட்டிய லாரி எலிசன் இறுதியாக தனது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையை மேம்படுத்தி நான்காவது முறையாக திருமணம் செய்து கொள்ள முடிவு செய்தார்.