நிபந்தனைக்குட்பட்ட நிலையான செலவுகள் என்ன. ஒரு நிறுவனத்தில் நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளைக் குறிக்கிறது

முதலாவதாக, சொந்த தேவைகள் மற்றும் எரிவாயு இழப்புகளுக்கான குறிப்பிட்ட எரிவாயு நுகர்வு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அத்துடன் தளவமைப்பு வரைபடத்தின் ஒவ்வொரு கணக்கிடப்பட்ட பிரிவிற்கும் நிபந்தனையுடன் மாறுபடும் செலவுகள்.  

ஒருங்கிணைக்கும் தளத்திற்கான குறிப்பிட்ட நிபந்தனையுடன் மாறுபடும் இயக்கச் செலவுகள் (வாங்கிய மின்சாரம், எரிபொருள் எரிவாயு, இழப்புகள், உலைகள் மற்றும் பொருட்கள்) பின்வரும் சூத்திரத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது  

செலவுகளை அரை-மாறி மற்றும் அரை-நிலையான செலவுகளாகப் பிரிப்பது பெரிய மதிப்புகுழாய் போக்குவரத்தின் விலையைத் திட்டமிடுவதற்கு, எண்ணெய், பெட்ரோலிய பொருட்கள் மற்றும் எரிவாயு ஆகியவற்றின் போக்குவரத்து மற்றும் சேமிப்பகத்தின் அளவு அதிகரிப்பதன் மூலம் அதன் குறைப்பின் அளவை நிறுவ உங்களை அனுமதிக்கிறது. எண்ணெய், பெட்ரோலிய பொருட்கள் மற்றும் எரிவாயு ஆகியவற்றின் போக்குவரத்து மற்றும் சேமிப்பின் அளவு அதிகரிப்பதன் காரணமாக ஒரு யூனிட் போக்குவரத்து வேலைக்கான செலவில் ஏற்படும் மாற்றம் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது.  

உற்பத்தி அளவின் மாற்றங்களைப் பொறுத்து, செலவுகள் அரை-மாறி மற்றும் அரை-நிலையாக பிரிக்கப்படுகின்றன. நிபந்தனைக்குட்பட்ட மாறக்கூடிய செலவுகளில் செலவுகள் அடங்கும், மொத்த உற்பத்தியின் மொத்த அளவு உற்பத்தி அளவின் மாற்றத்திற்கு நேரடி விகிதத்தில் மாறுகிறது, ஆனால் உற்பத்தி அலகு தொடர்பாக மாறாமல் உள்ளது அல்லது உற்பத்தி அளவின் மாற்றத்துடன் சிறிது மாறுகிறது, ஆனால் இல்லை. நேரடி விகிதத்தில், அதாவது இந்த செலவுகளின் வளர்ச்சி உற்பத்தி வளர்ச்சியை விட பின்தங்கிய அல்லது அதிகமாக உள்ளது. இவை மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள், எரிபொருள், தொழில்நுட்ப நோக்கங்களுக்கான ஆற்றல், முக்கிய உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் ஊதியங்கள் - துண்டுத் தொழிலாளர்கள்.  

கிணறு ஓட்ட விகிதம் மற்றும் மொத்த உற்பத்தி அளவு குறையும் சூழலில், கள மேம்பாட்டின் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தை எட்டும்போது, ​​தயாரிப்பு விற்பனையின் அளவு குறைகிறது, அதன் விளைவாக, லாபத்தின் அளவு. இருப்பினும், லாபம் குறைவது உற்பத்தி அளவு குறைவதற்கு விகிதாசாரமாக இல்லை, ஏனெனில் இது சில அரை-மாறும் செலவுகளையும் குறைக்கிறது - ஆற்றல் செலவுகள், எண்ணெய் வயல்களுக்குள் செலுத்துவதற்கான செலவுகள், டீமல்சிஃபிகேஷன், முதலியன. புவியியல் ஆய்வு மற்றும் ஆய்வு வேலை மற்றும் வாடகை (நிலையான) கொடுப்பனவுகள் குறைக்கப்படுகின்றன, அவை உற்பத்தி செய்யப்படும் 1 டன் எண்ணெய்க்கு அமைக்கப்பட்டுள்ளன (எண்ணெய் எரிவாயுக்கான வாடகை செலுத்தப்படவில்லை).  

மாறி செலவுகள் உற்பத்தி அளவை சார்ந்து இருப்பதால், விலை மற்றும் மாறி செலவுகளுக்கு இடையே உள்ள வித்தியாசத்தை அதிகரிக்க வேண்டும். நிபந்தனைக்குட்பட்ட நிலையான செலவுகள் (தேய்மானம், தற்போதைய பழுதுபார்ப்புக்கான செலவுகள், சம்பளத்துடன் கூடிய ஊதியங்கள், பொது கடை மற்றும் ஆலை செலவுகள்) மாதிரியில் சேர்க்கப்படவில்லை மற்றும் கணினியில் பெறப்பட்ட புறநிலை செயல்பாட்டிலிருந்து கழிக்கப்படுகின்றன. ஒவ்வொரு விருப்பத்திற்கும் நிறுவலின் செயல்பாட்டு காலம் அறியப்படாததாக எடுத்துக் கொள்ளப்பட்டால், அதன் செயல்பாட்டின் ஒரு நாளுக்கு மாறி செலவுகள் கணக்கிடப்படும்.  

உற்பத்திச் செலவுகள், உற்பத்திச் செயல்பாட்டில் அவற்றின் பங்கைப் பொறுத்து, செலவுக்கான அடிப்படை மற்றும் மேல்நிலை முறைகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன - நேரடி மற்றும் மறைமுக கூறுகளாக - உற்பத்தி வளர்ச்சியின் அடிப்படை மற்றும் சிக்கலான தாக்கங்களாக - அரை-மாறும் மற்றும் நிபந்தனைக்குட்பட்ட நிலையானது.  

நிபந்தனைக்குட்பட்ட மாறக்கூடிய செலவுகள் உற்பத்தி அளவின் வளர்ச்சியின் விகிதத்தில் மாறும். இவை மூலப்பொருட்கள், அடிப்படை மற்றும் துணை பொருட்கள், அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள், எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல் ஆகியவற்றின் செலவுகள் ஆகும்.  

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் நிபந்தனையுடன் மாறுபடும், மூலப்பொருட்களின் செலவுகள், அடிப்படை பொருட்கள், மூலப்பொருட்களை கொண்டு செல்வதற்கான செலவுகள் மற்றும் பட்டறைகளில் இருந்து முடிக்கப்பட்ட பொருட்களை கொண்டு செல்வதற்கான செலவுகள், துண்டு தொழிலாளர்களின் ஊதியம் போன்றவை. நிபந்தனைக்குட்பட்ட நிலையான செலவுகள் தேய்மானம், உபகரணங்கள் பராமரிப்பு, விளக்குகள், நிர்வாக ஊதியங்கள் - மேலாண்மை பணியாளர்கள். (போனஸ் இல்லை), வெப்பமாக்கல், பாதுகாப்பு போன்றவை.  

அரை-மாறி மற்றும் அரை-நிலையான செலவுகள் உள்ளன. நிபந்தனையுடன் மாறுபடும் (விகிதாசார) செலவுகள் செலவுகளை உள்ளடக்கியது, உற்பத்தியின் அளவைப் பொறுத்து அதன் முழுமையான மதிப்பு மாறுபடும். இதில் மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்கள், வாங்கப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள், உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் அடிப்படை ஊதியம் போன்றவை அடங்கும். அதே நேரத்தில், பொருள் நுகர்வு மற்றும் தொழிலாளர் தரநிலைகளின் விதிமுறைகள் வரை, உற்பத்தி அலகுக்கான அவற்றின் மதிப்பு மாறாது. மாற்றம்.  

உற்பத்தி அளவின் மாற்றங்களின் மீதான செலவுகளின் சார்பு அடிப்படையில், அவை நிபந்தனைக்குட்பட்ட நிலையான மற்றும் நிபந்தனைக்குட்பட்ட மாறிகளாக பிரிக்கப்படுகின்றன.  

மாறி (விகிதாசார) செலவுகள் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் அளவை நேரடியாக (விகிதாசார) சார்ந்து இருக்கும். நிலையான செலவுகள் என்பது உற்பத்தி அளவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களிலிருந்து சுயாதீனமானவை. இருப்பினும், இந்த வார்த்தையின் நேரடி அர்த்தத்தில் செலவுகளை மாறி மற்றும் நிலையானதாகப் பிரிப்பதை ஒருவர் புரிந்து கொள்ளக்கூடாது. அனைத்து அல்லது கிட்டத்தட்ட அனைத்து செலவுகளும் உற்பத்தியின் அளவைப் பொறுத்தது, ஆனால் இந்த சார்பு அளவு மாறுபடும். எனவே, அவற்றை நிபந்தனையாக மாறி மற்றும் நிபந்தனைக்குட்பட்ட நிலையானது என்று அழைப்பது மிகவும் சரியாக இருக்கும். நிபந்தனைக்குட்பட்ட மாறக்கூடிய செலவுகளில் மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள், உற்பத்தித் தொழிலாளர்களின் ஊதியங்கள் (எரிபொருள், மின்சாரம், நீராவி, ஆற்றல் மற்றும் தொழில்நுட்ப நோக்கங்களுக்காக நீர் போன்றவை அடங்கும். நிபந்தனைக்குட்பட்ட நிலையான செலவுகளில் நிலையான உற்பத்தி சொத்துக்களின் தேய்மானம், வெப்பம் மற்றும் விளக்குகளுக்கான ஆற்றல் ஆகியவை அடங்கும். , நிர்வாக மற்றும் மேலாண்மை செலவுகள் போன்றவை.  

முக்கிய மற்றும் துணைத் தொழிலாளர்களின் (உலகளாவிய உபகரணங்களின் தேய்மானம்) தொழில்நுட்ப நோக்கங்களுக்காக அடிப்படை மற்றும் துணைப் பொருட்களின் விலையை உள்ளடக்கியது; மற்றும் உலகளாவிய உபகரணங்களின் நவீனமயமாக்கல், உலகளாவிய சாதனங்கள், சாதனங்கள், முதலியன உபகரணங்கள், உலகளாவிய உபகரணங்களால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட வளாகத்தின் பராமரிப்பு, குறைபாடுள்ள பொருட்கள். .  

ஒரு புதிய முறை அல்லது வழிமுறையைப் பயன்படுத்துவதற்கு பெரிய நிபந்தனைக்குட்பட்ட நிலையான குறைக்கப்பட்ட செலவுகள் தேவைப்படும் போது (C p. NB > SP.NB, rub. / year) மற்றும் அதே நேரத்தில் குறிப்பிட்ட நிபந்தனைக்குட்பட்ட மாறக்கூடிய குறைக்கப்பட்ட செலவுகளில் (அதாவது c " பி.என் ஏ

பகுப்பாய்விற்கு, செலவுகளை அரை-மாறி மற்றும் நிபந்தனைக்குட்பட்ட நிலையானதாகப் பிரிப்பது மிகவும் முக்கியம்.  

உற்பத்தி அளவின் மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப நிபந்தனைக்குட்பட்ட மாறக்கூடிய செலவுகள் மாறுகின்றன. துளையிடுதலில், எண்ணெய் உற்பத்தியில் ஆற்றல் நுகர்வு, பொருட்கள் போன்றவை அடங்கும் - எண்ணெய் போக்குவரத்து மற்றும் சேமிப்பு, ஆற்றல் நுகர்வு (இயந்திர உற்பத்தியுடன்) போன்றவை.  

உற்பத்தியின் அளவைப் பொறுத்து, செலவு பொருட்கள் நிபந்தனைக்குட்பட்ட நிலையான மற்றும் நிபந்தனைக்குட்பட்ட மாறிகளாக பிரிக்கப்படுகின்றன. பிந்தையது உற்பத்தி அளவின் வளர்ச்சிக்கு ஏற்ப அதிகரிக்கும் அனைத்து செலவுகளையும் உள்ளடக்கியது. இவை மூலப்பொருட்கள், உலைகள், வினையூக்கிகள் மற்றும் ஆற்றலின் செலவுகள். பிற செலவுகள் உற்பத்தி அளவைச் சார்ந்து இல்லை மற்றும் ஒப்பீட்டு நிலைத்தன்மையால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. இவை தேய்மானம் மற்றும் உபகரணங்களின் தற்போதைய பழுது, சம்பளத்துடன் கூடிய ஊதியங்கள், பட்டறை மற்றும் பொது ஆலை செலவுகள் போன்றவை.  

நிபந்தனை மாறிகள் என்பது விற்பனை மற்றும் உற்பத்தியின் அளவு மாறும்போது முழுமையான மதிப்பில் மாறும், ஆனால் தயாரிப்பு விற்பனையின் ஒரு யூனிட்டுக்கு மாறாத செலவுகள் ஆகும்.  

91676.02 83883.56 76753.46 7022941 64259.91 58797.82 53800.01 49227.01 45042.741 4846.48 48463.56 76753.46 702213.  

92711.11 86092.69 78774.81 72078.95 85952.24 60346.3 55216.87 50523.43 464228.6444228.6444228  

1 டன் எண்ணெய் உற்பத்திக்கான நிபந்தனையுடன் மாறுபடும் செலவுகள், தேய்த்தல். 181.00  

ஒரு யூனிட் உற்பத்தி செய்யப்படும் அல்லது வேலை செய்யப்படும் மற்றும் உற்பத்தி அளவின் மாற்றங்களினால் ஏற்படும் மாற்றங்களின் அடிப்படையில் மாறுபடும் செலவுகள் ஆகும் - டீமல்சிஃபிகேஷன், வயலில் பம்பிங் மற்றும் எண்ணெய் சேமிப்பு, கேசிங் குழாய்கள், இரசாயனங்கள், சிமெண்ட் ஆகியவற்றிற்கான எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு உற்பத்தியில் எரிவாயு சேகரிப்பு மற்றும் போக்குவரத்து. , ஆற்றல் - துளையிடுதலில்.  

உற்பத்தி செலவில் சேர்க்கப்படும் செலவுகள் அரை-மாறி மற்றும் அரை-நிலையாக பிரிக்கப்படுகின்றன. நிபந்தனைக்குட்பட்ட மாறக்கூடிய செலவுகள் உற்பத்தி செய்யப்படும் தயாரிப்பு அல்லது செய்யப்படும் வேலை மற்றும் உற்பத்தி அளவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களுடன் தொடர்புடையது - அறுவை சிகிச்சைக்கான செலவுகள், துறையில் பம்பிங் மற்றும் எண்ணெய் சேமிப்பு, சேகரிப்பு மற்றும்  

மேலாண்மை கணக்கியல் கருத்தில், செலவுகள் ஆக்கிரமிக்கின்றன முக்கியமான இடம், தற்போதைய நடவடிக்கைகளின் போக்கில் அவற்றின் பகுப்பாய்வு கட்டாயமாக இருப்பதால். நிபந்தனையுடன் நிலையான செலவுகள்- இவை விளம்பரத்திற்கான பொதுவான பொருளாதாரம், அத்துடன் உற்பத்தி அளவைச் சார்ந்து இல்லை. ஒவ்வொரு நிறுவனமும் செலவுகளின் இந்த பகுதியைக் கொண்டுள்ளது, எனவே அதைப் படிப்பதும் மேம்படுத்துவதும் லாபத்தை அதிகரிப்பதை சாத்தியமாக்குகிறது.

வகுப்பு வாரியாக செலவுகளை ஏன் பிரிக்க வேண்டும்?

ஒரு நிறுவனத்தில் செலவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதை எளிதாகவும் திறமையாகவும் செய்ய, அவை பொதுவாக சில அளவுகோல்களின்படி வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. இந்த பிரிவானது அவர்களின் உறவை அடையாளம் காணவும், உற்பத்திச் செலவு மற்றும் ஒட்டுமொத்த வணிகத்தின் லாபத்தை ஒவ்வொரு நபரும் எவ்வளவு பாதிக்கிறார்கள் என்பதைக் கணக்கிடவும் அனுமதிக்கிறது.

ஒரு நிறுவனத்தின் செலவு அமைப்பு ஒழுங்காக இருக்க, கணக்குகளை திறம்பட பராமரிப்பது மற்றும் பொருள்களுடன் செலவுகளை இணைப்பது அவசியம். இந்த நோக்கத்திற்காக, செலவுகள் ஒத்த பண்புகளின்படி வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. வேறுபாட்டின் தேர்வு பொருளை தீர்மானிக்கிறது: அது மாறினால், இது செலவு பிரிவில் மாற்றத்தை ஏற்படுத்தலாம்.

வகைப்பாடுகளின் வகைகள்:

• அகநிலை. குறிப்பிட்ட குணாதிசயங்களின்படி செலவுகள் தொகுக்கப்படுகின்றன: நேரடி அல்லது மறைமுக, நிலையான அல்லது மாறி.
• குறிக்கோள். இந்த வழக்கில், அகநிலை வகைப்பாடு ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது.

ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் செலவுகள் மாறுபடலாம் வெவ்வேறு வழிகளில்அதனால் செலவு அமைப்பு தெளிவாகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகவும் இருக்கும். மேலாண்மை கணக்கியல் உங்களை மிகவும் உகந்த முறையை தேர்வு செய்ய அனுமதிக்கிறது. அனைத்து செலவுகளும் செலவு வகை, செலவு கேரியர்கள் மற்றும் அவை எழும் இடம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் தொகுக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

வகை மூலம், செலவுகள் பொருளாதார ரீதியாக ஒரே மாதிரியான காரணிகளுக்கு ஏற்ப மற்றும் விலை பொருட்களின் படி பிரிக்கப்படலாம்.

செலவு கேரியர்கள் தயாரிப்புகள், வேலை வகைகள் அல்லது சேவைகள். ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கான செலவை தீர்மானிக்க இந்த வகை செலவுகள் அவசியம்.

செலவுகள் மற்றும் அவற்றின் வகைப்பாடு ஆகியவை தோற்ற இடத்தைப் பொறுத்தது: இது உற்பத்தி கடைகள் அல்லது பிற துறைகளாக இருக்கலாம். கணக்கியலில் செலவினங்களைக் குழுவாக்குவது நல்லது, இதனால் செலவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் சேமிப்பு உத்திகளைத் தீர்மானிப்பதற்கும் தகவல் முடிந்தவரை அணுகக்கூடியதாக இருக்கும்.

செலவுகள் மற்றும் அவற்றின் வகைப்பாடு

நிறுவனங்கள் முக்கிய வகை செலவுகளை வேறுபடுத்துகின்றன:

• நிபந்தனையுடன் நிலையான செலவுகள்;
• நிபந்தனையுடன் மாறுபடும் செலவுகள்.

நிபந்தனைக்குட்பட்ட நிலையான செலவுகள் காலம் மற்றும் உற்பத்தி அளவுகளை சார்ந்து இல்லை. அளவு அதிகரிக்கும் போது இந்த செலவுகள் அதிகரிக்கும். பொருளாதார நடவடிக்கை, ஆனால் மெதுவான வேகத்தில். சில சந்தர்ப்பங்களில், அவற்றின் வளர்ச்சி குதிக்க முனைகிறது.

எளிமையாகச் சொன்னால், அரை-நிலையான செலவுகள் உற்பத்தி அளவு கூர்மையாக அதிகரிக்கும் போது எழுகின்றன, எடுத்துக்காட்டாக, கூடுதல் உபகரணங்களின் விலை.

நிபந்தனைக்குட்பட்ட மாறக்கூடிய செலவுகள் தயாரிப்புகளின் கொள்முதல் மற்றும் விற்பனையுடன் தொடர்புடைய செலவுகள் அடங்கும். அவற்றின் மதிப்பு பல காரணிகளைப் பொறுத்தது: சப்ளையர் விலைகள் மற்றும் பிற.

அவை அரை-மாறி மற்றும் அரை-நிலையான செலவுகளின் கூட்டுத்தொகையாக கணக்கிடப்படுகின்றன.

உள் மற்றும் வெளிப்புற செலவுகள்

தொடர்பாக சூழல்செலவுகள் உள் மற்றும் வெளிப்புறமாக வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. உள்நாட்டு நிதி எங்கள் சொந்த, மற்றும் பிற நிறுவனங்களிடமோ அல்லது ஒட்டுமொத்த சமூகத்திடமோ வெளிப்புறக் கவனிப்புகளை ஒப்படைக்கிறது.

பொருட்கள் அல்லது சேவைகளை உற்பத்தி செய்வதற்கும் விற்பதற்கும் ஆகும் செலவுகளைக் கணக்கிட, பகுதிகள் மற்றும் பொருட்களின் அடிப்படையில் செலவுகளைக் குழுவாக்குவது பயன்படுத்தப்படுகிறது. இழப்புகள் மற்றும் இலாபங்களைக் கணக்கிடுவதற்கும், செலவுகளை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும், விலைகளை நிர்ணயிப்பதற்கும், ஒரு கணக்கீட்டு தாள் வரையப்படுகிறது. நிறுவனத்தில் அவர்கள் என்ன பங்கு வகிக்கிறார்கள் மற்றும் அவை என்ன தேவைகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதைப் பொறுத்து செலவுகள் உருப்படியாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன.

மறைமுக மற்றும் நேரடி செலவுகள்

மறைமுகமாக அல்லது செலவினங்களை செலவுக்குக் கூறும் முறையைப் பொறுத்து பிரிக்கப்படுகிறது.

மறைமுக செலவுகள் என்பது ஒரு யூனிட் உற்பத்தியில் சேராதவை, ஆனால் கணக்குகளில் குவிந்து கிடக்கின்றன. இதற்குப் பிறகு, அவை கணக்கீட்டு முறையைப் பயன்படுத்தி செலவில் சேர்க்கப்படுகின்றன. பொதுவாக, மறைமுக செலவுகள் அவை எங்கு நிகழ்கின்றன என்பதைக் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்பட்டு, தயாரிப்பு வகைகளுக்கு இடையே ஒதுக்கப்படும். தற்காலிக தொழிலாளர்களின் சம்பளம் அல்லது கூடுதல் பொருட்களை வாங்குவதற்கான செலவு ஆகியவை இதில் அடங்கும்.

உற்பத்தியின் ஒவ்வொரு அலகுக்கும் முதன்மை ஆவணங்களின் அடிப்படையில் நேரடி செலவுகள் கணக்கிடப்படுகின்றன. ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்புடன் தொடர்புடைய அனைத்து செலவுகளும் நேரடியாக அழைக்கப்படுகின்றன: மூலப்பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களை வாங்குதல், முக்கிய தொழிலாளர்களின் சம்பளம், அதே போல் ஒரு பொருளைக் கணக்கிடும் போது, ​​நேரடி செலவினங்களின் பங்கு அதிகம் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் , மிகவும் துல்லியமாக நீங்கள் தயாரிப்பின் ஒரு யூனிட்டுக்கான செலவைக் கணக்கிடலாம்.

தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார செலவுகள்

தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார நோக்கத்தின் படி, செலவுகளை பின்வருமாறு பிரிக்கலாம்:

• அடிப்படை.
• இன்வாய்ஸ்கள்.

முக்கிய செலவுகள் பொதுவாக உற்பத்தி செயல்முறை அல்லது சேவைகளை வழங்குதல் ஆகியவற்றுடன் நேரடியாக தொடர்புடையவை. ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளை உற்பத்தி செய்வதற்கும் வெளியிடுவதற்கும் தேவையான செலவுகள் இவை: பொருட்கள் வாங்குவதற்கான செலவு, மின்சாரம், எரிபொருள், உழைப்பு, முதலியன.

பொது உற்பத்தி மற்றும் வணிகச் செலவுகள் மறைமுகமாகக் கருதப்படுகின்றன. அவை நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பு பிரிவுகளுக்கு சேவை செய்வதோடு தொடர்புடையவை.

நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை வகைப்படுத்தும் செலவுகள்

நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை ஒட்டுமொத்தமாக பகுப்பாய்வு செய்து மதிப்பீட்டை வழங்குதல் முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள், நிறுவனத்தின் செலவு அமைப்பு பின்வரும் படிவத்தைக் கொண்டுள்ளது: செலவுகள் உள்வரும் மற்றும் வெளிச்செல்லும் என பிரிக்கப்படுகின்றன. உள்வரும் நிதிகளில் லாபம் ஈட்டப் பயன்படுத்தப்படும் வாங்கிய நிதிகள் அடங்கும். காலப்போக்கில் அவை பொருந்தவில்லை அல்லது பயன்படுத்தப்படாவிட்டால், அவை காலாவதியான செலவுகளுக்கு மாற்றப்படும்.

இருப்புநிலை சொத்தில், உள்வரும் செலவுகள் பொருட்கள், முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள், சரக்குகள் அல்லது செயல்பாட்டில் உள்ள வேலைகள் என பிரதிபலிக்கப்படும்.

சமூக அல்லது மேலாண்மை மேம்பாட்டுத் திட்டங்களுடன் தொடர்புடைய செலவுகள் பொதுவாக விருப்புரிமை என்று அழைக்கப்படுகின்றன. சராசரி யூனிட் செலவுகளைப் பெற, அலகு நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளைச் சேர்க்க வேண்டியது அவசியம்.

மாறக்கூடிய செலவுகளின் வகைகள்

உற்பத்தி அளவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களைப் பொறுத்து, மாறி செலவுகள் வகைகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன:

• விகிதாசார. இந்த செலவுகள் உற்பத்தியின் அளவைப் போலவே மாறுகின்றன.
• முற்போக்கானது. இத்தகைய செலவுகள் நிறுவன செயல்பாட்டின் வளர்ச்சி விகிதத்தை விட மிக வேகமாக அதிகரிக்கும். இது குறுக்கீடுகள் அல்லது வேலையில்லா நேரத்தின் காரணமாக இருக்கலாம்.
• பிற்போக்குத்தனமான. லாபத்தை அதிகரிக்கவும், செலவுகளைக் குறைக்கவும், இந்த செலவுகளின் விகிதம் முற்போக்கான மற்றும் விகிதாசார செலவுகளின் விகிதத்தை விட அதிகமாக இருக்க வேண்டும்.

அரை-மாறி மற்றும் அரை-நிலையான செலவுகள் எந்தவொரு வணிகத்திலும் முக்கியமான குறிகாட்டிகளாகும், எனவே அவற்றின் உருவாக்கத்தின் பொறிமுறையை தெளிவாக புரிந்துகொள்வது அவசியம்.

மறைமுக செலவுகள், மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, இரண்டு குழுக்களாக பிரிக்கப்படுகின்றன: அரை மாறி மற்றும் அரை நிலையானது. உற்பத்தி அளவின் வளர்ச்சியின் நேரடி விகிதத்தில் முந்தைய அதிகரிப்பு, பிந்தையது வெளியீட்டின் அளவிற்கு நேரடி விகிதத்தில் மாறாது.

நிபந்தனையுடன் - மாறிகள் மொத்த மதிப்பு உற்பத்தி அளவை நேரடியாக சார்ந்து இருக்கும் செலவுகள் ஆகும். இவற்றில் அடங்கும்:

• 1. மூலப்பொருட்கள், பொருட்கள், வாங்கப்பட்ட அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் கூறுகளின் செலவுகள் (எரிசக்தி துறையில் எதுவும் இல்லை);
• 2. தொழில்நுட்ப நோக்கங்களுக்காக எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல்;
• 3. உற்பத்தித் தொழிலாளர்களுக்கான ஊதியச் செலவுகள்;
• 4. தேய்மானத்தைத் தவிர்த்து, இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களைப் பராமரித்தல் மற்றும் இயக்குவதற்கான செலவுகள்.

நிபந்தனைக்குட்பட்ட நிலையான செலவுகள் உற்பத்தி அளவின் மாற்றங்களுடன் அதன் மதிப்பு மாறாது. இவற்றில் அடங்கும்:

• 1. பொது உற்பத்தி செலவுகள், இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களை பராமரிப்பதற்கான செலவு தவிர, ஆனால் தேய்மானம் உட்பட;
• 2. பொது வணிக செலவுகள்;
• 3. மற்ற செலவுகள் (பகுதி).

நிபந்தனையுடன் நிரந்தரமானது செலவுகள் (UPI) மாறுவதற்கான ஒரு திடீர் போக்கு உள்ளது. இந்த மாற்றத்திற்கான காரணங்கள் வேறுபட்டிருக்கலாம்:

• - கூர்மையான அதிகரிப்பு வாடகை;
• - உற்பத்தியின் விரிவாக்கம், புதிய உபகரணங்களை அறிமுகப்படுத்துதல் (தேய்மானம் அதிகரிப்பு), இடத்தின் விரிவாக்கம் (வாடகை அதிகரிப்பு), இயக்க செலவுகளில் அதிகரிப்பு;
• - நிலையான சொத்துக்களின் மறு மதிப்பீடு;
• - நிலையான சொத்துக்களின் ஒரு பகுதியை விற்பனை செய்தல்;
• - கட்டிடங்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகளின் புனரமைப்பு, முதலியன.

வழக்கமாக, நிலையான செலவுகளை இரண்டு குழுக்களாகப் பிரிக்கலாம்: எஞ்சியவை (உற்பத்தி மற்றும் தயாரிப்புகளின் விற்பனை முற்றிலுமாக நிறுத்தப்பட்ட போதிலும், நிறுவனம் தொடர்ந்து செயல்படும்), மற்றும் ஆரம்பம் (உற்பத்தி மீண்டும் தொடங்கும் போது எழுகிறது.

நிபந்தனையுடன் பின்வரும் வகைகள் உள்ளன - மாறி செலவுகள்:

• 1. விகிதாசாரமானது, இது உற்பத்தி மற்றும் பொருட்களின் விற்பனையின் அளவின் அதே விகிதத்தில் மாறுகிறது.
• 2. மனச்சோர்வு, இது உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையை விட ஒப்பீட்டளவில் சிறிய விகிதத்தில் மாறுகிறது.
• 3. முற்போக்கானது (அதிக விகிதத்தில்).

பொது மற்றும் மொத்த செலவுகள் என்பது நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளின் கூட்டுத்தொகையாகும். சராசரி செலவுகள் ஒரு யூனிட் உற்பத்தி செலவுகள் ஆகும்.

கீழ் விளிம்பு செலவுபுரிகிறது சராசரி மதிப்புதயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையின் அளவு மாறும்போது ஏற்படும் செலவுகள் (அதிகரிப்பு அல்லது குறைப்பு). அந்த. விளிம்புச் செலவு என்பது மேலும் ஒரு யூனிட் வெளியீட்டை உற்பத்தி செய்வதோடு தொடர்புடைய கூடுதல் செலவாகும்.

ஒரு யூனிட் வெளியீட்டிற்கு (வேலை, சேவைகள்) மிகக் குறைந்த அளவு நிலையான செலவுகளைக் கொண்டிருப்பது ஒரு நிறுவனத்திற்கு மிகவும் லாபகரமானது, இது கிடைக்கக்கூடிய இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் எண்ணிக்கை, உற்பத்தி இடம் ஆகியவற்றுடன் அதிகபட்ச உற்பத்தி அளவு (விற்பனை) மூலம் அடையப்படுகிறது. , மற்றும் மனித (தொழிலாளர்) வளங்கள். உற்பத்தி (விற்பனை) அளவு குறையும் பட்சத்தில், அரை-மாறும் செலவினங்களின் அளவு (ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்திற்கும்) அத்தகைய குறைவின் விகிதத்தில் குறைக்கப்படுகிறது, ஆனால் அரை-நிலையான செலவுகளின் அளவு இல்லை. இதன் விளைவாக, அதிகரிப்பு உள்ளது குறிப்பிட்ட ஈர்ப்புஉற்பத்தியின் விற்பனை விலையில் செலவு, அதாவது இந்த விலையில் லாபத்தின் பங்கில் (எனவே நிறுவனத்தின் வருமானம்) குறைவு.

மேற்கூறியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டால், அது உற்பத்தி செய்யும் அனைத்து வகையான தயாரிப்புகளையும் தயாரிப்பதற்கான ஒரு நிறுவனத்தின் மொத்த செலவுகள் (சி) சூத்திரத்தால் வெளிப்படுத்தப்படலாம்:

Z = A + (B1 x X1 + B2 x X2 + B3 x X3 + ... + Bn x Xn),

எங்கே A - மொத்த தொகைஒட்டுமொத்த நிறுவனத்திற்கான நிலையான செலவுகள்;

1, 2, 3, ..., n - தயாரிப்புகளின் வகைகள்;

B1, B2, B3, ..., Bn - ஒவ்வொரு வகைப் பொருளின் விலையிலும் மாறுபடும் செலவுகளின் கூட்டுத்தொகை;

X1, X2, X3, ..., Xn - ஒவ்வொரு வகைப் பொருளின் அளவு.

ஒவ்வொரு வகையான செலவும் அரை-மாறி அல்லது அரை-நிலை என வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளதா என்ற சிக்கலைத் தெளிவுபடுத்துவது, ஒரு யூனிட் தயாரிப்பு (வேலை, சேவைகள்) கணக்கீடுகளை (விற்பனை விலையை உருவாக்குதல்) சரியான முறையில் தயாரிப்பதற்கும் அவசியம்.

கணக்கியல் தரவை அடிப்படையாகக் கொண்ட நிர்வாகக் கணக்கியலை நன்கு அறிந்த வாசகரிடமிருந்து இந்தக் கேள்வி எழலாம், ஆனால் அதன் சொந்த இலக்குகளைத் தொடர்கிறது. சில மேலாண்மை கணக்கியல் நுட்பங்கள் மற்றும் கொள்கைகள் வழக்கமான கணக்கியலில் பயன்படுத்தப்படலாம், இதன் மூலம் பயனர்களுக்கு வழங்கப்படும் தகவலின் தரத்தை மேம்படுத்தலாம். கணக்கியலில் செலவுகளை நிர்வகிப்பதற்கான வழிகளில் ஒன்றைப் பற்றி உங்களைப் பழக்கப்படுத்திக்கொள்ள ஆசிரியர் பரிந்துரைக்கிறார், இது தயாரிப்பு செலவுகளைக் கணக்கிடுவதற்கான ஆவணம் உதவும்.

நேரடி செலவு முறை பற்றி

உற்பத்தியைப் பொறுத்தவரை, எளிமையான மற்றும் வளர்ந்த நேரடி செலவுகள் உள்ளன. முதல் விருப்பத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​மாறிகள் நேரடி பொருள் செலவுகள் அடங்கும். மீதமுள்ளவை அனைத்தும் நிலையானதாகக் கருதப்படுகின்றன மற்றும் மொத்தத்தில் சிக்கலான கணக்குகளுக்குக் காரணமாகின்றன, பின்னர் காலத்தின் முடிவில் அவை மொத்த வருமானத்திலிருந்து விலக்கப்படுகின்றன. இது தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்களின் விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் வருமானம், விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை (விற்பனையிலிருந்து வருவாய்) மற்றும் மாறி செலவு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வித்தியாசமாக கணக்கிடப்படுகிறது. இரண்டாவது விருப்பம், நிபந்தனைக்குட்பட்ட மாறக்கூடிய செலவுகள், நேரடி பொருள்களுக்கு கூடுதலாக, சில சந்தர்ப்பங்களில் மாறிகள் அடங்கும் என்ற உண்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டது மறைமுக செலவுகள்உற்பத்தித் திறனின் பயன்பாட்டு விகிதத்தைப் பொறுத்து நிலையான செலவுகளின் ஒரு பகுதி.

இந்த அமைப்பை செயல்படுத்தும் கட்டத்தில், நிறுவனங்கள் பொதுவாக எளிய நேரடி செலவைப் பயன்படுத்துகின்றன. அதன் வெற்றிகரமான செயல்பாட்டிற்குப் பிறகுதான் ஒரு கணக்காளர் மிகவும் சிக்கலான, வளர்ந்த நேரடி செலவுக்கு மாற முடியும். உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகளில் வள பயன்பாட்டின் செயல்திறனை அதிகரிப்பது மற்றும் இந்த அடிப்படையில் நிறுவனத்தின் வருமானத்தை அதிகரிப்பதே குறிக்கோள்.

நேரடி செலவு (எளிய மற்றும் வளர்ந்த இரண்டும்) ஒரு அம்சத்தால் வேறுபடுகின்றன: திட்டமிடல், கணக்கியல், கணக்கீடு, பகுப்பாய்வு மற்றும் செலவுக் கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றில் முன்னுரிமை, கடந்த காலங்களின் கணக்கியல் மற்றும் பகுப்பாய்வுடன் ஒப்பிடும்போது குறுகிய கால மற்றும் நடுத்தர கால அளவுருக்களுக்கு வழங்கப்படுகிறது.

கவரேஜ் அளவு பற்றி (சிறு வருமானம்)

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, கவரேஜ் அளவு (விளிம்பு வருமானம்), இது வருவாய் மற்றும் மாறி செலவுகள் இடையே வேறுபாடு, நிலையான செலவுகள் மற்றும் இலாப உருவாக்கம் திருப்பிச் செலுத்தும் நிலை காட்டுகிறது. நிலையான செலவுகளும் கவரேஜ் தொகையும் சமமாக இருந்தால், நிறுவனத்தின் லாபம் பூஜ்ஜியமாகும், அதாவது, நிறுவனம் இடைவேளையில் இயங்குகிறது.

நிறுவனத்தின் பிரேக்-ஈவன் செயல்பாட்டை உறுதி செய்யும் உற்பத்தி அளவை தீர்மானிப்பது "பிரேக்-ஈவன் மாதிரி" அல்லது "பிரேக்-ஈவன் பாயிண்ட்" (கவரேஜ் பாயிண்ட், முக்கியமான உற்பத்தி அளவின் புள்ளி என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) ஐப் பயன்படுத்தி மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இந்த மாதிரியானது உற்பத்தி அளவு, மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகளுக்கு இடையே உள்ள ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

பிரேக்-ஈவன் புள்ளியை கணக்கீடு மூலம் தீர்மானிக்க முடியும். இதைச் செய்ய, நீங்கள் பல சமன்பாடுகளை உருவாக்க வேண்டும், அதில் லாப காட்டி இல்லை. குறிப்பாக:

B = DC + AC ;

c x O = DC + AC x O ;

PostZ = (ts   - ஏசி) x ஓ ;

PostZ   - நிலையான செலவுகள்;

பெரெம்இசட்   - உற்பத்தியின் முழு அளவிற்கான மாறக்கூடிய செலவுகள் (விற்பனை);

மாறி   - ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கு மாறக்கூடிய செலவுகள்;

டி.எஸ்   - ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கான மொத்த விலை (வாட் தவிர);

பற்றி - உற்பத்தி அளவு (விற்பனை);

எம்.டி   - ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கான கவரேஜ் அளவு (விளிம்பு வருமானம்).

காலத்தின் போது மாறி செலவுகள் என்று வைத்துக்கொள்வோம் ( பெரெம்இசட் 500 ஆயிரம் ரூபிள், நிலையான செலவுகள் ( PostZ ) 100 ஆயிரம் ரூபிள் சமம், மற்றும் உற்பத்தி அளவு 400 டன்கள் இடைவேளையின் விலை நிர்ணயம் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்கியது நிதி குறிகாட்டிகள்மற்றும் கணக்கீடுகள்:

- டி.எஸ் = (500 + 100) ஆயிரம் ரூபிள். / 400 t = 1,500 rub./t;

- மாறி = 500 ஆயிரம் ரூபிள். / 400 t = 1,250 rub./t;

- எம்.டி = 1,500 ரூபிள். - 1,250 ரூபிள். = 250 ரூபிள்;

- பற்றி = 100 ஆயிரம் ரூபிள். / (1,500 rub./t - 1,250 rub./t) = 100 ஆயிரம் ரூபிள். / 250 rub./t = 400 t.

முக்கியமான விற்பனை விலையின் நிலை, அதற்குக் கீழே இழப்பு ஏற்படும் (அதாவது, நீங்கள் விற்க முடியாது), சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது:

c = PostZ / O + AC

நாம் எண்களை செருகினால், முக்கியமான விலை 1.5 ஆயிரம் ரூபிள் / டி (100 ஆயிரம் ரூபிள் / 400 டி + 1,250 ரூபிள் / டி) ஆகும், இது பெறப்பட்ட முடிவுக்கு ஒத்திருக்கும். ஒரு கணக்காளர் பிரேக்-ஈவன் அளவை யூனிட் விலையில் மட்டுமல்ல, நிலையான செலவுகளின் அளவிலும் கண்காணிப்பது முக்கியம். மொத்த செலவுகள் (மாறிகள் மற்றும் நிலையானது) வருவாய்க்கு சமமான அவற்றின் முக்கியமான நிலை, சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது:

PostZ = O x md

நீங்கள் எண்களை செருகினால், இந்த செலவுகளின் மேல் வரம்பு 100 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். (250 ரூபிள். x 400 டி). கணக்கிடப்பட்ட தரவு, பிரேக்-ஈவன் புள்ளியைக் கண்காணிக்க மட்டுமல்லாமல், ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு இதைப் பாதிக்கும் குறிகாட்டிகளை நிர்வகிக்கவும் கணக்காளரை அனுமதிக்கிறது.

மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகள் பற்றி

ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு நிலையான செலவுகளின் அளவு உற்பத்தி அளவின் மாற்றங்களின் விகிதத்தில் மாறாது. உற்பத்தி அளவு அதிகரித்தால், ஒரு யூனிட் உற்பத்திக்கான நிலையான செலவுகளின் அளவு குறைகிறது, மற்றும் நேர்மாறாகவும். ஆனால் நிலையான செலவுகள் முற்றிலும் நிலையானவை அல்ல. உதாரணமாக, பாதுகாப்பு செலவுகள் நிரந்தரமாக வகைப்படுத்தப்படுகின்றன, ஆனால் பாதுகாப்பு ஊழியர்களின் சம்பளத்தை அதிகரிப்பது அவசியம் என்று நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் கருதினால் அவற்றின் தொகை அதிகரிக்கும். இந்த தொகைநிர்வாகம் அத்தகைய தொழில்நுட்ப உபகரணங்களை வாங்கினால், அது பாதுகாப்புப் பணியாளர்களைக் குறைப்பதை சாத்தியமாக்கும், மேலும் ஊதியத்தில் உள்ள சேமிப்பு இந்த புதிய தொழில்நுட்ப உபகரணங்களை வாங்குவதற்கான செலவுகளை ஈடுசெய்யும்.

சில வகையான செலவுகள் நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய கூறுகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம். உதாரணம் - தொலைபேசிநீண்ட தூர மற்றும் சர்வதேச தொலைபேசி அழைப்புகளுக்கான கட்டண வடிவில் நிலையான காலத்தை உள்ளடக்கிய செலவுகள், ஆனால் உரையாடல்களின் காலம், அவற்றின் அவசரம் போன்றவற்றைப் பொறுத்து மாறுபடும்.

அதே வகையான செலவுகள் குறிப்பிட்ட நிபந்தனைகளைப் பொறுத்து நிலையான மற்றும் மாறி என வகைப்படுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்தி அளவுகள் அதிகரிக்கும் போது பழுதுபார்க்கும் செலவுகளின் மொத்த அளவு மாறாமல் இருக்கலாம் அல்லது உற்பத்தி வளர்ச்சிக்கு கூடுதல் உபகரணங்களை நிறுவ வேண்டியிருந்தால் அதிகரிக்கும்; உபகரணங்களின் எண்ணிக்கையில் குறைப்பு எதிர்பார்க்கப்படும் வரை, உற்பத்தி அளவுகள் குறைக்கப்படும் போது மாறாமல் இருக்கும். எனவே, சர்ச்சைக்குரிய செலவுகளை அரை-மாறு மற்றும் அரை-நிலையானதாகப் பிரிப்பதற்கான வழிமுறையை உருவாக்குவது அவசியம்.

இதைச் செய்ய, உற்பத்தி அளவுகளின் வளர்ச்சி விகிதம் (உடல் அல்லது மதிப்பு அடிப்படையில்) மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட செலவுகளின் வளர்ச்சி விகிதத்தை (மதிப்பு அடிப்படையில்) மதிப்பிடுவது ஒவ்வொரு வகை சுயாதீனமான (தனி) செலவுகளுக்கும் அறிவுறுத்தப்படுகிறது. ஒப்பீட்டு வளர்ச்சி விகிதங்களின் மதிப்பீடு கணக்காளரால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட அளவுகோலின் படி செய்யப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, இது 0.5 அளவில் செலவுகளின் வளர்ச்சி விகிதத்திற்கும் உற்பத்தி அளவுக்கும் இடையிலான விகிதமாகக் கருதப்படலாம்: உற்பத்தி அளவின் வளர்ச்சியுடன் ஒப்பிடும்போது செலவுகளின் வளர்ச்சி விகிதம் இந்த அளவுகோலை விட குறைவாக இருந்தால், செலவுகள் நிலையானதாக வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. செலவுகள், மற்றும் எதிர் வழக்கில், அவை மாறி செலவுகள் என வகைப்படுத்தப்படுகின்றன.

தெளிவுக்காக, செலவுகள் மற்றும் உற்பத்தி அளவுகளின் வளர்ச்சி விகிதங்களை ஒப்பிட்டு, செலவுகளை நிலையானதாக வகைப்படுத்துவதற்குப் பயன்படுத்தக்கூடிய சூத்திரத்தை நாங்கள் முன்வைக்கிறோம்:

அபி   - அடிப்படை காலத்திற்கான i- தயாரிப்புகளின் வெளியீட்டின் அளவு;

ஜோய்   - அறிக்கையிடல் காலத்திற்கான i-வகை செலவுகள்;

Zbi   - அடிப்படை காலத்திற்கான i-வகை செலவுகள்.

முந்தைய காலகட்டத்தில் உற்பத்தி அளவு 10 ஆயிரம் யூனிட்டுகளாக இருந்தது, தற்போதைய காலகட்டத்தில் அது 14 ஆயிரம் யூனிட்களாக இருந்தது. உபகரணங்களின் பழுது மற்றும் பராமரிப்புக்கான வகைப்படுத்தப்பட்ட செலவுகள் 200 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். மற்றும் 220 ஆயிரம் ரூபிள். முறையே. குறிப்பிடப்பட்ட விகிதம் திருப்திகரமாக உள்ளது: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0.5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

ஒரு நெருக்கடியின் போது உற்பத்தி வளரவில்லை, ஆனால் குறைந்துவிட்டால் என்ன செய்வது என்று வாசகர் கேட்கலாம். இந்த வழக்கில், மேலே உள்ள சூத்திரம் வேறு வடிவத்தை எடுக்கும்:

முந்தைய காலகட்டத்தில் உற்பத்தி அளவு 14 ஆயிரம் யூனிட்டுகளாக இருந்தது, தற்போதைய காலகட்டத்தில் அது 10 ஆயிரம் யூனிட்களாக இருந்தது என்று வைத்துக் கொள்வோம். உபகரணங்களின் பழுது மற்றும் பராமரிப்புக்கான வகைப்படுத்தப்பட்ட செலவுகள் 230 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். மற்றும் 200 ஆயிரம் ரூபிள். முறையே. குறிப்பிடப்பட்ட விகிதம் திருப்திகரமாக உள்ளது: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0.5) > 15 (220 / 200 x 100% - 100). எனவே, இந்த தரவுகளின்படி, செலவுகள் அரை நிலையானதாக கருதப்படலாம். உற்பத்தியில் சரிவு இருந்தபோதிலும் செலவுகள் அதிகரித்திருந்தால், அவை மாறக்கூடியவை என்று அர்த்தமல்ல. நிலையான செலவுகள் வெறுமனே அதிகரித்துள்ளன.

மாறி செலவுகளின் குவிப்பு மற்றும் விநியோகம்

செயல்பாட்டில் உள்ள வேலைக்கான செலவு மற்றும் சொந்த உற்பத்தியின் அரை முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் மாறி செலவுகளில் கணக்கிடப்படுகின்றன. மேலும், சிக்கலான மூலப்பொருட்கள், பல தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யும் செயலாக்கம், நேரடி செலவுகளைக் குறிக்கிறது, இருப்பினும் அவை எந்த ஒரு தயாரிப்புடன் நேரடியாக தொடர்புபடுத்த முடியாது. அத்தகைய மூலப்பொருட்களின் விலையை தயாரிப்புகளுக்கு இடையில் விநியோகிக்க, பின்வரும் முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:

நிறுவனம் உற்பத்தியில் எளிமையான நேரடி செலவை அறிமுகப்படுத்துகிறது, இதன் விளைவாக மூன்று வகையான தயாரிப்புகள் (எண். 1, 2, 3) உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன. மாறி செலவுகள் - அடிப்படை மற்றும் துணை பொருட்கள், அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள், அத்துடன் தொழில்நுட்ப நோக்கங்களுக்காக எரிபொருள் மற்றும் ஆற்றல். மொத்தத்தில், மாறி செலவுகள் 500 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். தயாரிப்புகள் எண் 1 1 ஆயிரம் யூனிட்களை உற்பத்தி செய்தது, இதன் விற்பனை விலை 200 ஆயிரம் ரூபிள், தயாரிப்புகள் எண் 2 - 3 ஆயிரம் யூனிட்கள் மொத்த விற்பனை விலை 500 ஆயிரம் ரூபிள், தயாரிப்புகள் எண் 3 - 2 ஆயிரம் அலகுகள் மொத்த விற்பனை விலை. 300 ஆயிரம் ரூபிள்.

விற்பனை விலைகள் (ஆயிரம் ரூபிள்) மற்றும் விகிதத்தில் செலவு விநியோக குணகங்களை கணக்கிடுவோம் இயற்கை காட்டிவெளியீடு (ஆயிரம் அலகுகள்). குறிப்பாக, முதல் 20% (200 ஆயிரம் ரூபிள் / ((200 + 500 + 300) ஆயிரம் ரூபிள்)) தயாரிப்பு எண் 1, 50% (500 ஆயிரம் ரூபிள் / ((200 + 500 + 300) ஆயிரம் ரூபிள்) ) தயாரிப்புகளுக்கு எண் 2, 30% (500 ஆயிரம் ரூபிள் / ((200 + 500 + 300) ஆயிரம் ரூபிள்)) தயாரிப்புகள் எண் 3. இரண்டாவது குணகம் பின்வரும் மதிப்புகளை எடுக்கும்: 17% (1 ஆயிரம் . அலகுகள் / ( (1 + 3 + 2) ஆயிரம் அலகுகள்)) தயாரிப்பு எண். 1 க்கு, 50% (3 ஆயிரம் அலகுகள் / ((1 + 3 + 2) ஆயிரம் அலகுகள்)) தயாரிப்பு எண். 2 க்கு, 33% (2 ஆயிரம் அலகுகள் / ( (1 + 3 + 2) ஆயிரம் அலகுகள்)) தயாரிப்பு எண். 2 க்கு.

அட்டவணையில் இரண்டு விருப்பங்களின்படி மாறி செலவுகளை விநியோகிப்போம்:

மாறி செலவுகளை விநியோகிப்பதற்கான விருப்பங்கள் வேறுபட்டவை, மேலும் அதிக நோக்கம், ஆசிரியரின் கருத்துப்படி, அளவு வெளியீட்டின் அடிப்படையில் ஒன்று அல்லது மற்றொரு குழுவிற்கு ஒதுக்கீடு ஆகும்.

நிலையான செலவுகளின் குவிப்பு மற்றும் விநியோகம்

பொருள் செலவுகள் மட்டுமே மாறிகள் என வகைப்படுத்தப்பட்டால், கணக்காளர் மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகள் உட்பட குறிப்பிட்ட வகை தயாரிப்புகளின் முழு விலையையும் தீர்மானிக்க வேண்டும். குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகளுக்கு நிலையான செலவுகளை ஒதுக்க பின்வரும் விருப்பங்கள் உள்ளன:

• நேரடி பொருள் செலவுகள் உட்பட மாறி செலவு விகிதத்தில்;
• மாறி செலவு மற்றும் கடை செலவுகள் உட்பட, கடை செலவு விகிதத்தில்;
• நிலையான செலவு மதிப்பீடுகளின் அடிப்படையில் கணக்கிடப்பட்ட சிறப்பு செலவு விநியோக குணகங்களின் விகிதத்தில்;
• இயற்கை (எடை) முறை, அதாவது, உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் எடை அல்லது மற்றொரு இயற்கை அளவீட்டு விகிதத்தில்;
• சந்தை கண்காணிப்பு தரவுகளின்படி நிறுவனத்தால் (உற்பத்தி) ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட "விற்பனை விலைகள்" விகிதத்தில்.

நிலையான செலவுகளின் மொத்தத் தொகை மற்றும் விநியோகத் தளத்தின் (மாறிச் செலவு, கடைச் செலவு அல்லது பிற அடிப்படை) படி செலவினங்களின் மொத்தத் தொகை ஆகியவை திட்டமிடப்பட்ட காலத்திற்கான (ஆண்டு அல்லது மாதம்) மதிப்பீட்டிலிருந்து தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. அடுத்து, நிலையான செலவுகளின் விநியோக குணகம் கணக்கிடப்படுகிறது, இது பின்வரும் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி நிலையான செலவினங்களின் விகிதத்தை விநியோக தளத்திற்கு பிரதிபலிக்கிறது:

சம்பளம்   - நிலையான செலவுகள்;

Zb   - விநியோக அடிப்படை செலவுகள்;

n , மீ   - விலை பொருட்களின் எண்ணிக்கை (வகைகள்).

எடுத்துக்காட்டு 1 இன் நிபந்தனைகளைப் பயன்படுத்துவோம் மற்றும் அறிக்கையிடல் காலத்தில் நிலையான செலவுகளின் அளவு 1 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும் என்று வைத்துக்கொள்வோம். மாறி செலவுகள் 500 ஆயிரம் ரூபிள் சமம்.

இந்த வழக்கில், நிலையான செலவுகளின் விநியோக குணகம் 2 (1 மில்லியன் ரூபிள் / 500 ஆயிரம் ரூபிள்) க்கு சமமாக இருக்கும். மாறி செலவுகளின் விநியோகத்தின் அடிப்படையில் மொத்த செலவு (தயாரிப்பு வெளியீட்டின் மூலம்) ஒவ்வொரு வகை தயாரிப்புக்கும் 2 மடங்கு அதிகரிக்கப்படும். அட்டவணையில் முந்தைய எடுத்துக்காட்டில் இருந்து தரவை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு இறுதி முடிவுகளைக் காண்பிப்போம்.

விநியோக குணகம் "விற்பனை விலைகளுக்கு விகிதாசார" முறையைப் பயன்படுத்துவதற்கு இதேபோல் கணக்கிடப்படுகிறது, ஆனால் விநியோகத் தளத்தின் செலவுகளின் கூட்டுத்தொகைக்கு பதிலாக, ஒவ்வொரு வகையின் விலையையும் தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம். வணிக பொருட்கள்மற்றும் அனைத்து சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பொருட்களும் அந்தக் காலத்திற்கான சாத்தியமான விற்பனையின் விலையில். அடுத்து ஒட்டுமொத்த குணகம்விநியோகங்கள் ( Kr ) சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி சாத்தியமான விற்பனை விலைகளில் சந்தைப்படுத்தக்கூடிய பொருட்களின் விலைக்கு மொத்த நிலையான செலவுகளின் விகிதமாக கணக்கிடப்படுகிறது:

ப   - வணிக தயாரிப்புகளின் வகைகளின் எண்ணிக்கை.

எடுத்துக்காட்டு 1 இன் நிபந்தனைகளைப் பயன்படுத்துவோம் மற்றும் அறிக்கையிடல் காலத்தில் நிலையான செலவுகளின் அளவு 1 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும் என்று வைத்துக்கொள்வோம். உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் விலை 1, 2, 3 விற்பனை விலையில் 200 ஆயிரம் ரூபிள், 500 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். மற்றும் 300 ஆயிரம் ரூபிள். முறையே.

இந்த வழக்கில், நிலையான செலவுகளின் விநியோக குணகம் 1 (1 மில்லியன் ரூபிள் / ((200 + 500 + 300) ஆயிரம் ரூபிள்)) க்கு சமம். உண்மையில், நிலையான செலவுகள் விற்பனை விலைக்கு ஏற்ப விநியோகிக்கப்படும்: 200 ஆயிரம் ரூபிள். தயாரிப்பு எண் 1, 500 ஆயிரம் ரூபிள். தயாரிப்பு எண் 2, 300 ஆயிரம் ரூபிள்.  - தயாரிப்பு எண் 3. அட்டவணையில் செலவுகளின் விநியோகத்தின் முடிவைக் காட்டுகிறோம்.மாறக்கூடிய செலவுகள்

எடுத்துக்காட்டுகள் 2 மற்றும் 3 இல் உள்ள அனைத்து தயாரிப்புகளின் மொத்த மொத்த விலை ஒரே மாதிரியாக இருந்தாலும், இந்த காட்டி குறிப்பிட்ட வகைகளுக்கு வேறுபடுகிறது மற்றும் கணக்காளரின் பணி மிகவும் புறநிலை மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பதாகும்.

முடிவில், மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகள் நேரடி மற்றும் மறைமுக செலவுகளுக்கு ஓரளவு ஒத்திருக்கும், வித்தியாசத்துடன் அவை மிகவும் திறம்பட கட்டுப்படுத்தப்பட்டு நிர்வகிக்கப்படும். இந்த நோக்கங்களுக்காக, அன்று உற்பத்தி நிறுவனங்கள்மற்றும் அவற்றின் கட்டமைப்பு பிரிவுகள், செலவு மேலாண்மை மையங்கள் (CM) மற்றும் செலவு உருவாக்கத்திற்கான பொறுப்பு மையங்கள் (CO) உருவாக்கப்படுகின்றன. முந்தையது பிந்தையதில் சேகரிக்கப்படும் செலவுகளைக் கணக்கிடுகிறது. அதே நேரத்தில், கட்டுப்பாட்டு மையம் மற்றும் மத்திய அதிகாரம் ஆகிய இரண்டின் பொறுப்புகளில் திட்டமிடல், ஒருங்கிணைப்பு, பகுப்பாய்வு மற்றும் செலவுக் கட்டுப்பாடு ஆகியவை அடங்கும். அங்கும் அங்கும் மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகள் வேறுபடுத்தப்பட்டால், இது அவற்றை சிறப்பாக நிர்வகிக்க அனுமதிக்கும். இந்த வழியில் செலவினங்களைப் பிரிப்பதற்கான ஆலோசனையின் கேள்வி, கட்டுரையின் தொடக்கத்தில் முன்வைக்கப்பட்டது, அவை எவ்வளவு திறம்பட கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன என்பதைப் பொறுத்து தீர்க்கப்படுகிறது, இது நிறுவனத்தின் லாபத்தை (பிரேக்-ஈவன்) கண்காணிப்பதையும் குறிக்கிறது.

ஜூலை 10, 2003 தேதியிட்ட ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழில் மற்றும் அறிவியல் அமைச்சகத்தின் ஆணை எண். 164, திட்டமிடல், உற்பத்தி செலவுகள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் (வேலைகள், சேவைகள்) விற்பனைக்கான கணக்கியல் மற்றும் செலவுகளை கணக்கிடுவதற்கான வழிமுறை விதிகளில் சேர்த்தல்களை அறிமுகப்படுத்தியது. இரசாயன நிறுவனங்களில் பொருட்கள் (வேலைகள், சேவைகள்).

இந்த முறையானது பிரதான உற்பத்தியின் முக்கிய பகுதி மற்றும் துணை தயாரிப்புகளின் ஒரு சிறிய பங்குடன் பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது தனித்த உற்பத்தியில் அதன் செலவுகளுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலம் அல்லது சராசரி லாபத்தைக் கழிக்கும் விற்பனை விலையில் மதிப்பிடப்படுகிறது.

முடிவெடுப்பதற்கும் திட்டமிடுவதற்கும் செலவுகளின் வகைப்பாடு

இருந்து மேலாண்மை முடிவுகள், ஒரு விதியாக, முன்னோக்கு, மேலாண்மை தேவைகள் விரிவான தகவல்எதிர்பார்க்கப்படும் செலவுகள் மற்றும் வருமானம் பற்றி. இது சம்பந்தமாக, முடிவெடுப்பது தொடர்பான கணக்கீடுகளைச் செய்யும்போது, ​​பின்வரும் வகையான செலவுகள் வேறுபடுகின்றன:

மாறி, நிலையான, நிபந்தனைக்குட்பட்ட நிலையான - உற்பத்தி (விற்பனை) அளவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கான பதிலைப் பொறுத்து;

எதிர்பார்க்கப்படும் செலவுகள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன மற்றும் முடிவுகளை எடுக்கும்போது கணக்கீடுகளில் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை;

மூழ்கிய செலவுகள் (காலாவதியான காலத்தின் செலவுகள்);

வாய்ப்பு செலவுகள் (அல்லது நிறுவனத்தின் இழந்த லாபம்);

திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் திட்டமிடப்படாத செலவுகள்

அதிகரிக்கும் மற்றும் குறு செலவுகள்

மாறி செலவுகள் என்பது உற்பத்தி அளவு (அல்லது பிற செலவு காரணி) மாற்றங்களுக்கு நேரடி விகிதத்தில் மாறும் செலவுகள் ஆகும்.

நிலையான செலவுகள் என்பது உற்பத்தி அளவு மாறும்போது மாறாமல் இருக்கும் செலவுகள்.

நிபந்தனையாக மாறக்கூடியது (கலப்பு செலவுகள், நிபந்தனையுடன் நிலையானது) - மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகள் இரண்டின் கூறுகளையும் கொண்ட செலவுகள். ஒரு உதாரணம் தொலைபேசி பயன்பாட்டிற்கான கட்டணம், நிலையான சந்தா கட்டணம் (நிலையான பகுதி) மற்றும் நீண்ட தூர அழைப்புகளுக்கான கட்டணம் (மாறி கூறுகள்), ஊதியங்கள்ஊழியர், ஒரு நிலையான சம்பளம் மற்றும் ஒரு மாறக்கூடிய பகுதி -% கூடுதல் விற்பனை அளவு, ஆற்றல் செலவுகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.

மேலாண்மை கணக்கியலில் மாறி செலவுகளின் நடத்தையை விவரிக்க, ஒரு சிறப்பு காட்டி பயன்படுத்தப்படுகிறது - செலவு பதில் குணகம் (Crz). இது செலவுகளில் ஏற்படும் மாற்ற விகிதத்திற்கும் வளர்ச்சி விகிதத்திற்கும் இடையிலான உறவை வகைப்படுத்துகிறது வணிக நடவடிக்கைநிறுவனம் மற்றும் சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது:

Y - செலவு வளர்ச்சி விகிதம்,%

X - நிறுவனத்தின் வணிக நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சி விகிதம், %

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, உற்பத்தி அளவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு அவை பதிலளிக்கவில்லை என்றால் செலவுகள் நிலையானதாகக் கருதப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்தி 30% அதிகரித்தால், ஒரு காரை வாடகைக்கு எடுக்கும் செலவு மாறாது. இந்த வழக்கில்

எனவே, செலவு மறுமொழி குணகத்தின் பூஜ்ஜிய மதிப்பு நாம் நிலையான செலவுகளைக் கையாளுகிறோம் என்பதைக் குறிக்கிறது.

ஒரு வகை மாறி செலவுகள் விகிதாசார செலவுகள். நிறுவனத்தின் வணிக நடவடிக்கையின் அதே வேகத்தில் அவை அதிகரிக்கின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, உற்பத்தி அளவு 30% அதிகரித்தால், விகிதாசார செலவுகள் அதே விகிதத்தில் அதிகரிக்கும். பிறகு

எனவே, Krz=1 செலவுகளை விகிதாசாரமாக வகைப்படுத்துகிறது.

மற்றொரு வகை மாறி செலவுகள் தாழ்வு செலவுகள். அவர்களின் வளர்ச்சி விகிதம் நிறுவனத்தின் வணிக நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சி விகிதத்தை விட பின்தங்கியுள்ளது. உற்பத்தி அளவு 30% அதிகரிப்புடன், செலவுகள் 15% அதிகரித்தன என்று சொல்லலாம். பிறகு

எனவே, வழக்கு 0<Крз<1, свидетельствует о том, что затраты являются дегрессивными.

ஒரு நிறுவனத்தின் வணிக நடவடிக்கையை விட வேகமாக வளரும் செலவுகள் முற்போக்கான செலவுகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. உதாரணமாக, பின்வரும் விகிதத்தை நாம் கொடுக்கலாம்: உற்பத்தி அளவு 30% அதிகரிப்பு செலவுகள் 60% அதிகரிப்புடன் சேர்ந்துள்ளது. பிறகு

எனவே, Krz > 1 ஆக இருக்கும்போது, ​​செலவுகள் முன்னேறும்.

மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகளின் பொருளாதார சாராம்சத்தை ஒரு எடுத்துக்காட்டுடன் விளக்கலாம்.