ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கட்டுமான சேவை சந்தையில் அவற்றைத் தீர்ப்பதற்கான சிக்கல்கள் மற்றும் வழிகள்

* கணக்கீடுகள் ரஷ்யாவிற்கான சராசரி தரவைப் பயன்படுத்துகின்றன

இந்த சந்தை பகுப்பாய்வு சுயாதீன தொழில்துறை மற்றும் செய்தி ஆதாரங்கள் மற்றும் மத்திய சேவையின் அதிகாரப்பூர்வ தரவுகளின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்பட்டது. மாநில புள்ளிவிவரங்கள். திறந்த மூலங்களில் கிடைக்கும் தரவை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு குறிகாட்டிகளின் விளக்கம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. பகுப்பாய்வில் பிரதிநிதித்துவ பகுதிகள் மற்றும் குறிகாட்டிகள் ஆகியவை அடங்கும், இது கேள்விக்குரிய சந்தையின் முழுமையான கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறது. பகுப்பாய்வு ஒட்டுமொத்த ரஷ்ய கூட்டமைப்பிற்காகவும், அத்துடன் மேற்கொள்ளப்படுகிறது கூட்டாட்சி மாவட்டங்கள்; கிரிமியன் ஃபெடரல் மாவட்டம் புள்ளியியல் தரவு இல்லாததால் சில மதிப்புரைகளில் சேர்க்கப்படவில்லை.

கட்டுமானமானது வரலாற்று ரீதியாக ரஷ்ய பொருளாதாரத்தின் முன்னணி துறைகளில் ஒன்றாகும், மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 3% வரை உள்ளது. வெவ்வேறு நேரங்களில், பொறுத்து பொது நிலைநாட்டின் பொருளாதாரம், கட்டுமானத் தொழில் ஏற்ற தாழ்வுகளை சந்தித்தது, அதே நேரத்தில் முதலீட்டின் கவர்ச்சிகரமான பகுதிகளில் ஒன்றாக உள்ளது.

ஒரு விதியாக, கட்டுமானத் திட்டங்கள் முதன்மையாக நோக்கத்தால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன: குடியிருப்பு கட்டிடங்கள், தொழில்துறை கட்டிடங்கள் மற்றும் நிர்வாக மற்றும் பொது கட்டிடங்கள். ஒவ்வொரு திசையும் அதன் சொந்த பண்புகள் மற்றும் வளர்ச்சியின் வடிவங்களைக் கொண்டுள்ளது.

நெடுஞ்சாலைகளின் கட்டுமானம் தனித்தனியாக கருதப்படுகிறது.

கட்டுமானத் தொழில், OKVED வகைப்படுத்தியின் படி, பகுதிகள் மூலம் மேலும் பிரிப்பதன் மூலம் பிரிவு F ஐ ஆக்கிரமித்துள்ளது. பிரிவு 45.21 “பொது கட்டுமானப் பணி” என்பது கட்டுமானப் பணியின் 11 சிறப்புப் பகுதிகளை உள்ளடக்கியது. , "... சுரங்கத் தொழிலுக்கான கட்டமைப்புகளை உருவாக்குதல், முதலியன."

ரஷ்ய பொருளாதாரம் ஒட்டுமொத்தமாக இன்று வெளிநாட்டு மூலதனத்தின் வெளியேற்றம் மற்றும் உள்நாட்டு முதலீட்டுத் திட்டங்களின் குறைப்பு காரணமாக முதலீட்டு நடவடிக்கைகளில் குறைவு ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. நிதி நிறுவனங்கள். பணவீக்கம் அதிகமாக உள்ளது. வல்லுநர்கள் மேற்கத்திய முதலீடுகளை ஆசிய முதலீடுகளுடன் பகுதியளவு மாற்றுவதாகக் கருதுகின்றனர், ஆனால் அத்தகைய கணிப்புகள் அதிக நம்பிக்கையுடன் உள்ளன.

மக்கள்தொகையின் பெரும்பகுதியின் கடன்தொகையின் பொதுவான சரிவு காரணமாக, நடுத்தரப் பிரிவில் வீட்டு கட்டுமானத் துறை முதலில் பாதிக்கப்படும், இதன் காரணமாக பட்ஜெட் பிரிவின் பங்கு அதிகரிக்கும். தனிப்பட்ட குடியிருப்பு கட்டுமானத்தின் பிரீமியம் பிரிவு சிறிது குறையும்; பிரீமியம் பல அடுக்குமாடி கட்டிடங்களின் கட்டுமானம் குறிப்பிடத்தக்க கீழ்நோக்கிய போக்கைக் காண்பிக்கும்.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில் ரஷ்யாவில் தொழில்துறை கட்டுமானம் பெரும்பாலும் வெளிநாட்டு மூலதனத்தின் இழப்பில் முதலீடு செய்யப்பட்டுள்ளது, எனவே செயல்படுத்தப்பட்ட திட்டங்களை முடக்குவதையும், அத்துறைக்கான நிதியில் கிட்டத்தட்ட முழுமையான நிறுத்தத்தையும் எதிர்பார்க்கலாம்.

உங்கள் வணிகத்திற்கான தயாரான யோசனைகள்

நிர்வாக மற்றும் பொது கட்டிடங்களின் கட்டுமானமும் குறைக்கப்படும் - ஷாப்பிங் மையங்களில் வளாகத்திற்கான தேவை மிகவும் அதிகமாக உள்ளது. நீண்ட காலமாகஇந்தப் பிரிவின் உந்து சக்தியாக இருந்தவை, பேரழிவைச் சந்திக்கின்றன.

ரோஸ்ஸ்டாட்டின் கூற்றுப்படி, 2010 முதல் 2013 வரையிலான "கட்டுமானம்" வகை செயல்பாட்டில் நிகழ்த்தப்பட்ட வருடாந்திர வேலை அளவு 4454.2 பில்லியன் ரூபிள்களில் இருந்து 6019.5 பில்லியனாக அதிகரித்துள்ளது, இது நிலையான வளர்ச்சி இயக்கவியலைக் காட்டுகிறது. இந்த காலகட்டத்தில் தொழில்துறை தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை கிட்டத்தட்ட மாறாமல் இருந்தது, 5.4-5.7 மில்லியன் மக்கள். 337-357 பில்லியன் ரூபிள் - தொழில்துறையின் நிலையான மூலதனத்தின் வருடாந்திர முதலீட்டுத் தொகை ஆண்டுதோறும் கிட்டத்தட்ட மாறாமல் இருந்தது.

படம் 1. 2010-2013 இல் குடியிருப்பு மற்றும் தொழில்துறை கட்டிடங்களை இயக்குவதற்கான இயக்கவியல், ஆயிரம் அலகுகள்.

பணியமர்த்தப்பட்ட கட்டிடங்களின் எண்ணிக்கைக்கு நேர் விகிதத்தில் கட்டிடங்களின் பரப்பளவு மற்றும் கட்டுமான அளவு அதிகரித்தது.

படம் 2. நிதி குறிகாட்டிகள்ரஷ்யாவில் கட்டுமானத் தொழில், ஆயிரம் ரூபிள்.

வரைபடத்தில் இருந்து பார்க்க முடிந்தால், 2011-2013 இல் தொழில்துறை குறிகாட்டிகளின் நிலையான வளர்ச்சி 2014 இல் சிறிது சரிவுக்கு வழிவகுத்தது. மறைமுகமாக, 2015 இன் குறிகாட்டிகள் எதிர்மறையான போக்கைத் தொடரும், ஆனால் அவற்றின் சரிவு கூர்மையாக இருக்காது மற்றும் 2011 இன் நிலையை அடைய வாய்ப்பில்லை. சிறப்பியல்பு "மூலதனம் மற்றும் இருப்பு" குறிகாட்டியில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு ஆகும், இது நிறுவனங்கள் நிதியை திரும்பப் பெறுகிறது என்பதைக் குறிக்கிறது. சுழற்சி, மற்றும், எனவே, விரிவாக்கப்பட்ட நடத்தும் முக்கிய நடவடிக்கைகளை கைவிடுதல்; புழக்கத்தில் இருந்து திரும்பப் பெறப்பட்ட நிதி பெரிய பங்குகளுக்குள் மறுபகிர்வு செய்யப்படலாம் அல்லது பிற செயல்பாடுகளில் நிறுவனங்களால் முதலீடு செய்யப்படலாம். இவை அனைத்தும் தொழில்துறை நீண்ட மந்தநிலைக்கு தயாராகி வருகிறது என்பதை தீர்மானிக்க அனுமதிக்கிறது.

உங்கள் வணிகத்திற்கான தயாரான யோசனைகள்

இலாபத்தன்மை குறிகாட்டிகள் தேக்கநிலை அல்லது சரிவை நோக்கிய போக்குகளையும் காட்டுகின்றன - படம் 3. மிகப் பெரிய வீழ்ச்சியானது ஈக்விட்டியின் மீதான வருவாயின் மூலம் காட்டப்படுகிறது.

படம் 3. 2006-2014 இல் இலாபத்தன்மை குறிகாட்டிகளின் இயக்கவியல், %

மொத்த மூலதனத்தில் நீண்ட கால கடன்களின் பங்கு பல மடங்கு குறைவதைக் குறிக்கிறது. 2006 முதல் 2013 வரையிலான காலகட்டத்தில் நீண்ட கால கடன் வாங்கிய நிதிகளுடன் துறையின் ஒதுக்கீடு 27-36% ஆக இருந்தால், 2014 இல் அது 6.2% ஆகக் குறைந்தது, இது முதலில், கடன் விகிதங்களில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு காரணமாக ஏற்பட்டது. தொழில்துறை நீண்ட கால வீழ்ச்சியில் உள்ளது என்ற முடிவையும் இது ஆதரிக்கிறது. 700 பில்லியன் ரூபிள் இருந்து - அதே முடிவு நிதி முதலீடுகள் திருப்பி செலுத்தும் அளவு குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு மூலம் உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. 2011-2013 இல் ஆண்டுதோறும் சராசரியாக. 1.2 டிரில்லியன் வரை. 2014 இல் ரூபிள்.

வெளிநாட்டு முதலீட்டின் இயக்கவியல் எதிர்மறையானது - படம் 4, உள்நாட்டு வணிகத்திலிருந்து வெளிநாட்டு மூலதனத்தின் குறிப்பிடத்தக்க வெளியேற்றத்தை உறுதிப்படுத்துகிறது; 2015 ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில், வெளிநாட்டு முதலீட்டின் அளவு 787,307 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும், இது எதிர்மறையான போக்கைத் தொடர்கிறது.

படம் 4. 2011-2014 இல் கட்டுமானத் துறையில் வெளிநாட்டு முதலீட்டின் இயக்கவியல், ஆயிரம் ரூபிள்

பிராந்தியத்தின் அடிப்படையில் ஒரு தொழில்துறை பகுப்பாய்வு கீழே கொடுக்கப்பட்டுள்ளது.

படம் 5. வடமேற்கு ஃபெடரல் மாவட்டத்தில் கட்டுமானத் துறையின் நிதி குறிகாட்டிகள், ஆயிரம் ரூபிள்.

படம் 6. மத்திய ஃபெடரல் மாவட்டத்தில் கட்டுமானத் துறையின் நிதி குறிகாட்டிகள், ஆயிரம் ரூபிள்.

படம் 7. வோல்கா ஃபெடரல் மாவட்டத்தில் கட்டுமானத் துறையின் நிதி குறிகாட்டிகள், ஆயிரம் ரூபிள்

படம் 8. தெற்கு ஃபெடரல் மாவட்டத்தில் கட்டுமானத் துறையின் நிதி குறிகாட்டிகள், ஆயிரம் ரூபிள்.

படம் 9. யூரல் ஃபெடரல் மாவட்டத்தில் கட்டுமானத் துறையின் நிதி குறிகாட்டிகள், ஆயிரம் ரூபிள்.

படம் 10. சைபீரியன் ஃபெடரல் மாவட்டத்தில் கட்டுமானத் துறையின் நிதி குறிகாட்டிகள், ஆயிரம் ரூபிள்.

படம் 11. தூர கிழக்கு கூட்டாட்சி மாவட்டத்தில் கட்டுமானத் துறையின் நிதி குறிகாட்டிகள், ஆயிரம் ரூபிள்.

படம் 12. வடக்கு காகசஸ் ஃபெடரல் மாவட்டத்தில் கட்டுமானத் துறையின் நிதி குறிகாட்டிகள், ஆயிரம் ரூபிள்.

மேலே உள்ள வரைபடங்களிலிருந்து பார்க்க முடிந்தால், பொதுவாக, இயக்கவியல் பல்வேறு குறிகாட்டிகளில் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும். தற்போதைய சொத்துக்களின் அளவு பிராந்தியத்தைப் பொறுத்து நேர்மறை அல்லது எதிர்மறையான போக்கைக் காட்டுகிறது. கலப்பு வருவாய் இயக்கவியலின் பின்னணியில் 2013 ஆம் ஆண்டுடன் ஒப்பிடும்போது கிட்டத்தட்ட அனைத்துப் பகுதிகளிலும் (வடமேற்கு ஃபெடரல் மாவட்டம் மற்றும் யூரல் ஃபெடரல் மாவட்டம் தவிர) லாபம் 2014 இல் அதிகரித்துள்ளது. மறைமுகமாக, இத்தகைய முரண்பாடுகள் அதிகரித்த மார்க்அப்கள் மற்றும் ஆணையிடுதல் காரணமாக விற்பனை லாபத்தின் அதிகரிப்புடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம். மேலும்அதிக விலை பிரிவுகளின் பொருள்கள். இது குறிப்பாக யூரல் ஃபெடரல் மாவட்டம், தெற்கு ஃபெடரல் மாவட்டம் மற்றும் மத்திய கூட்டாட்சி மாவட்டம் ஆகியவற்றின் விளக்கப்படங்களில் பிரதிபலிக்கிறது. அனைத்து பிராந்தியங்களிலும் நிறுவனங்களின் இருப்புக்களை அதிகரிப்பதில் தெளிவான போக்கு உள்ளது.

படம் 13. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் பிராந்தியங்களின் விற்பனையின் இலாபத்தன்மையின் இயக்கவியல்,%

உங்கள் வணிகத்திற்கான தயாரான யோசனைகள்

2015 ஆம் ஆண்டின் முதல் மூன்று காலாண்டு முடிவுகளின் அடிப்படையில், நிகர லாபம்தொழில்துறையின் மொத்த விற்பனையிலிருந்து 104 பில்லியன் ரூபிள் ஆகும், இது 2014 இன் லாபத்தில் 41% ஆகும். மூன்றாம் காலாண்டில் பல பிராந்தியங்களுக்கான கட்டுமானப் பருவத்தின் முடிவைக் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால், ஆண்டின் இறுதியில் 2015 இல் லாபம் 2014 இல் குறைந்தபட்சம் 70% ஆக இருக்க வாய்ப்பில்லை.

கட்டுமானம் பல தொழில்களுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது, அதாவது: உற்பத்தி கட்டிட பொருட்கள், சுரங்கம், வடிவமைப்பு, சரக்கு போக்குவரத்து போன்றவை. நிச்சயமாக, கட்டுமானத் துறைக்கும் கட்டுமானப் பொருட்களின் வடிவமைப்பு மற்றும் உற்பத்திக்கும் இடையே நெருங்கிய உறவுகள் உள்ளன - அவர்களுக்கு, கட்டுமானம் முக்கிய வாடிக்கையாளர் மற்றும் நுகர்வோர்.

கட்டுமான அளவுகளில் வீழ்ச்சி எதிர்மறையான வழியில்இந்த சந்தைப் பிரிவுகளின் நிலையை பாதிக்கும். உண்மையில், பல ஆண்டுகளாக அனைத்து பகுதிகளிலும் உள்ள வடிவமைப்பு நிறுவனங்கள் ஆர்டர்களின் எண்ணிக்கையில் நிரந்தரக் குறைவை அனுபவித்து வருகின்றன.

கட்டுமானப் பொருட்களின் உற்பத்தியைப் பொறுத்தவரை, ரோஸ்ஸ்டாட்டின் கூற்றுப்படி, 2015 இன் மூன்று காலாண்டுகளில், 2014 ஆம் ஆண்டின் இதே காலத்தை விட 7% அதிக உலோக கட்டிட கட்டமைப்புகள் மற்றும் தயாரிப்புகள் அனுப்பப்பட்டன; சுடப்பட்ட களிமண் பொருட்கள் (செங்கற்கள், ஓடுகள், முதலியன) - 10% குறைவாக; மர கட்டிட கட்டமைப்புகள் மற்றும் தச்சு - 6% குறைவாக. இதனால், இந்தத் தொழிலில் ஏற்பட்ட சரிவு இதுவரை கண்ணுக்குத் தெரியவில்லை.

கட்டுமானப் பொருட்களின் முக்கிய நுகர்வோர் மேம்பாட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்கள். என வகைப்படுத்தியில் வளர்ச்சி முன்னிலைப்படுத்தப்படவில்லை என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு ஒரு தனி வகைசெயல்பாடுகள், இந்த தொழில்துறையின் நிலையை பகுப்பாய்வு செய்ய முடியாது. இருப்பினும், தேவைக்கு ஏற்ப விநியோகத்தின் நெகிழ்ச்சித்தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு, கட்டுமானத் துறையின் நிலையே வளர்ச்சியின் நிலையை போதுமான அளவு பிரதிபலிக்கிறது என்று நாம் கூறலாம்.

பெறப்பட்ட தரவுகளின் அடிப்படையில், கட்டுமானத் துறையில் நாம் முடிவு செய்யலாம் தற்போதுசமீபத்திய ஆண்டுகளில் வளர்ச்சியின் இறுதி கட்டத்தில் உள்ளது, அதைத் தொடர்ந்து நீண்ட சரிவு ஏற்படும். அதன் கால அளவு உள் மற்றும் வெளிப்புற காரணிகளைப் பொறுத்தது - தொழில்துறையின் அரசாங்க ஒழுங்குமுறை, மக்கள் தொகையின் கடன்தொகை, வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களின் வருவாய்.

இந்த காலகட்டத்தில், தொழில்துறையில் முதலீடு செய்வது நல்லது அல்ல, குறிப்பாக மந்தநிலையின் ஆரம்ப ஆண்டுகளில் அதிகரித்த போட்டி அளவைக் கருத்தில் கொண்டு.

டெனிஸ் மிரோஷ்னிசென்கோ
(c) - ஒரு சிறு வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கான வணிகத் திட்டங்கள் மற்றும் வழிகாட்டிகளின் போர்டல்

இன்று 38 பேர் இந்தத் தொழிலைப் படிக்கிறார்கள்.

30 நாட்களில், இந்த வணிகம் 21,995 முறை பார்க்கப்பட்டது.

இந்த வணிகத்தின் லாபத்தைக் கணக்கிடுவதற்கான கால்குலேட்டர்

கடினமாக இருந்தாலும் பொருளாதார நிலைமைநாட்டில், தளபாடங்கள் சந்தை சமீபத்திய ஆண்டுகளில் வளர்ந்து வருகிறது. விலை பிரிவுகளில் மாற்றம் உள்ளது - பிரீமியத்திலிருந்து நிலையான மற்றும் பட்ஜெட்டுக்கு.

அடுத்த சில ஆண்டுகளில், சந்தை ஸ்தம்பித நிலையிலேயே இருக்கும். பல பிராண்ட் சில்லறை விற்பனையின் பங்கு தொடர்ந்து குறையும், ஆனால் அது முற்றிலும் மறைந்துவிடாது. ...

அச்சிடப்பட்ட பொருட்களைப் பொறுத்தவரை, புத்தகங்கள் மற்றும் பருவ இதழ்கள், முன்கணிப்பு நிச்சயமாக எதிர்மறையானது. விலையில் சிறிது அதிகரிப்புடன், நுகர்வு அளவு கணிசமாகக் குறையும். வளர்ச்சியை எதிர்பார்க்கலாம்...

மெட்டாஃபோரிகல் அசோசியேட்டிவ் வரைபடங்கள் (MACs) ஆலோசனைச் சேவைகளுக்கான சந்தையில் பெருகிய முறையில் வெள்ளம் பெருகி வருகின்றன, மேலும் மக்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளின் வகையைப் பொருட்படுத்தாமல் தனிப்பட்ட பயன்பாட்டிற்காகப் பயன்படுத்துகின்றனர். இந்தக் கட்டுரையில்...

2020 ஆம் ஆண்டில் சந்தை வளர்ச்சி, நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, 2014 ஐ விட ஐந்து மடங்கு அதிகமாக இருக்கும்.

அபார்ட்மெண்ட் சீரமைப்பு ஒரு உண்மையான கருந்துளை. நீங்கள் எவ்வளவு செலவழிப்பீர்கள், அது சிறப்பாக செய்யப்படுமா மற்றும் திட்டமிட்ட காலக்கெடுவை நீங்கள் சந்திப்பீர்களா என்பது உங்களுக்குத் தெரியாது. முதல் வணிகத் திட்டங்கள் ரஷ்யாவில் தோன்றி, இந்த சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதாக உறுதியளிக்கின்றன.

ரஷ்ய பழுதுபார்க்கும் சந்தை கட்டுமான சேவைகள்தனியார் துறையில், அதன் பங்கேற்பாளர்கள் 2014 இன் இறுதியில் $5.7 பில்லியன் என மதிப்பிடும் அளவு, ஒளிபுகா மற்றும் ஒருங்கிணைக்கப்படவில்லை. தங்கள் குடியிருப்பில் புதுப்பிப்புகளை மேற்கொள்ள விரும்புவோர் பெரும்பாலும் நண்பர்களின் ஆலோசனையை நம்பியிருக்கிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் நம்பகமானவர்கள் என்பதால் அதிகம் இல்லை, ஆனால் வேறு எந்த தகவலும் இல்லை என்பதால். நவீன தொழில்நுட்பங்கள், ரஷ்யாவில் பல சேவைப் பிரிவுகளின் தரப்படுத்தல் தொடங்கியதற்கு நன்றி (பயிற்சி, டாக்சிகள், அபார்ட்மெண்ட் சுத்தம், அழகு நிலையங்கள், சிறிய உபகரணங்கள் பழுது), இன்னும் அபார்ட்மெண்ட் சீரமைப்பு சந்தையில் கிட்டத்தட்ட பயன்படுத்தப்படவில்லை. ஆனால் முதல் இணைய தொழில்முனைவோர் இந்த பிரிவில் தோன்றுகிறார்கள், இருப்பினும் அவர்கள் சம்பாதிப்பதை விட அதிகமாக முதலீடு செய்கிறார்கள். ஒருவேளை பொருளாதார நெருக்கடி அவர்களின் வணிக யோசனைகளுக்கு கூடுதல் உத்வேகத்தை அளிக்கும்: பணத்தை மிச்சப்படுத்தும் மற்றும் பழுதுபார்க்கும் செலவை சரியாக கணக்கிடுவதற்கான விருப்பம் சாதாரண குடிமக்களை மட்டுமல்ல, டெவலப்பர்களையும் தள்ளும், அதன் முடிக்கப்படாத அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் இப்போது விற்கப்படவில்லை.

பழுதுபார்க்கும் எண்கள்

IN $5.7 பில்லியன்பழுது மற்றும் முடித்த சேவைகளுக்கான ரஷ்ய சில்லறை சந்தை (கட்டிட பொருட்கள் மற்றும் தளபாடங்கள் இல்லாமல்) 2014 இல் மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது

தோராயமாக 41% சந்தை மாஸ்கோ மற்றும் மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் விழுகிறது

25% பழுதுபார்க்கத் திட்டமிடுபவர்கள் இணையம் வழியாக பழுதுபார்க்கும் குழுக்களைத் தேடுகிறார்கள்

47% - பெரும்பாலானவை - நண்பர்களின் பரிந்துரைகளின் அடிப்படையில்

1-1.5 மில்லியன் ரூபிள்.சராசரியாக செலவுகள் பெரிய சீரமைப்புஇரண்டாம் நிலை வீட்டு சந்தையில் ஆறுதல் மற்றும் பொருளாதார வகுப்பு அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள். வாழ்க்கை இடம் மற்றும் விருப்பங்களின் தனிப்பட்ட அளவுருக்களைப் பொறுத்து அளவு பெரிதும் மாறுபடலாம்

குறைவாக இல்லை 15% இரண்டாம் நிலை சந்தையில் ரியல் எஸ்டேட் விற்பனையாளர்கள் புதுப்பிக்கப்படாத அடுக்குமாடி குடியிருப்பை விற்க அதன் விலையை குறைக்க வேண்டும்.

ஆதாரம்: Radme, Smetus.com, Inkom-ரியல் எஸ்டேட்

மதிப்பிடப்பட்ட செலவுகள்:ஸ்மெடஸ். com

பெர்ம் கட்டுமான நிறுவனமான ஜி 4 குழுமத்தின் உரிமையாளர் அலெக்சாண்டர் பிராட்ச்சிகோவ் கூறுகையில், பழுதுபார்ப்பதில் உள்ள முக்கிய சிக்கல்களில் ஒன்று, எவ்வளவு செலவாகும் என்பதை மதிப்பிட இயலாமை. "வேலையைச் செய்யும் செயல்பாட்டில், பல வழிமுறைகள் மற்றும் வேலையின் நிலைகளின் ஆட்டோமேஷன் பற்றாக்குறையை நான் தொடர்ந்து எதிர்கொள்கிறேன்," என்று அவர் RBC க்கு அளித்த பேட்டியில் விளக்குகிறார். "அவ்வப்போது நான் சில செயல்முறைகளை விரைவுபடுத்தும் மற்றும் எளிதாக்கும் பல்வேறு IT கருவிகளை முயற்சித்தேன், ஆனால் நான் விரும்பிய விளைவைப் பெறவில்லை." தீமையின் வேர் புரோகிராமர்கள், பில்டர்கள் அல்ல, இதைச் செய்கிறார்கள் என்பதில்தான் உள்ளது, பிராட்சிகோவ் முடிவு செய்தார்.

அலெக்சாண்டர் பிராட்சிகோவ் (புகைப்படம்: தனிப்பட்ட காப்பகத்திலிருந்து)

2015 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், தொழில்முனைவோர் ஒரு சிறப்பு வலைத்தளத்தை உருவாக்க முடிவு செய்தார், அதில் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பழுதுபார்ப்பு மற்றும் கட்டுமானப் பணிகளின் ஒப்பந்தக்காரர்கள் ஒருவரையொருவர் கண்டுபிடிக்க முடியும், மேலும் மதிப்பீடுகளை வரைவதற்கான ஒரு சேவையும் இருக்கும் - பெரும்பாலும், நேர்மையற்ற ஒப்பந்தக்காரர்கள் அளவை மிகைப்படுத்துகிறார்கள். வேலை முடிந்தது. Bratchikov Smetus.com திட்டத்தில் 700 ஆயிரம் ரூபிள் முதலீடு செய்தார். (சுமார் $11.5 ஆயிரம்). பீட்டா பதிப்பில், நீங்கள் ஏற்கனவே வளாகத்தின் ஒரு சிறிய திட்டத்தை உருவாக்கலாம் மற்றும் பொருட்களை வாங்குவதற்கு திட்டமிடுவதற்காக 20 க்கும் மேற்பட்ட அளவுருக்களை கணக்கிடலாம். "இது அறையின் சிக்கலைப் பொறுத்து கணக்கீட்டு நேரத்தை ஏழு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட முறை குறைக்க அனுமதிக்கிறது" என்கிறார் பிராட்ச்சிகோவ். - அத்தகைய ஆவணத்தை அச்சிட்டு, வாங்குபவர் பாதுகாப்பாக கடைக்குச் சென்று கட்டுமானப் பொருட்களை வாங்கலாம். விற்பனையாளருக்கு எந்த கேள்வியும் இருக்காது, அவர் இந்த சிறு திட்டத்தில் பதில்களைக் கண்டுபிடிப்பார் மற்றும் எல்லாவற்றையும் எளிதாகக் கணக்கிடுவார் தேவையான பொருட்கள், வாடிக்கையாளரின் வளாகத்தின் தனிப்பட்ட வடிவவியலையும் அதனுடன் தொடர்புடைய அனைத்து நுணுக்கங்களையும் நுணுக்கங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது. ஒரு ஒப்பந்தக்காரரைத் தேடும்போது, ​​அவருடைய சேவைகளின் விலையின் (வணிகச் சலுகை) துல்லியமான கணக்கீட்டைப் பெறுவதற்காக, பணியின் நோக்கம் குறித்த அறிக்கையை இணையதளத்தில் வெளியிடலாம்.

Smetus.com செலவுகளுக்கான ஆதாரமாக இருந்தாலும், இந்தத் திட்டம் எந்தப் பணத்தையும் கொண்டு வரவில்லை என்பதை பிராட்ச்சிகோவ் நேர்மையாக ஒப்புக்கொள்கிறார். தொழில்முனைவோர் பல வழிகளில் சேவையைப் பணமாக்க திட்டமிட்டுள்ளார். பெரிய கட்டுமான நிறுவனங்களுக்கு ஆன்லைனில் திட்டங்களை உருவாக்க சந்தா வழங்கப்படும், அதைத் தொடர்ந்து அளவு மற்றும் பொருட்களின் விலை தானாக உருவாக்கப்படும். கடைகள் மற்றும் கட்டுமானப் பொருட்களின் சப்ளையர்களுக்கு, வாங்குபவர்களிடமிருந்து தொலைவிலிருந்து விண்ணப்பங்களைப் பெறுவதற்கான சந்தா உள்ளது - சேவை பரிவர்த்தனைக்கான கமிஷனைப் பெறும். "சந்தை மிகப்பெரியது, ஆன்லைன் விற்பனையின் பங்கு வளர்ந்து வருகிறது, எனவே Smetus.com க்கான வாய்ப்புகள் எனக்கு தெளிவாக உள்ளன, மேலும் இது தயாரிப்பை பிரபலமாக்குவதற்கான ஒரு விஷயம்" என்று பிராட்ச்சிகோவ் முடிக்கிறார்.

அபார்ட்மெண்டிற்கான குழு:ராட்மே

பயிற்சியின் மூலம் ஒரு அரசியல் விஞ்ஞானி, செர்ஜி அஸ்பரோவ் பல ஆண்டுகளாக பல்வேறு ரியல் எஸ்டேட் விற்பனையில் ஈடுபட்டார். "அபார்ட்மெண்ட் புதுப்பித்தல்" என்ற கருத்தில் வாடிக்கையாளர்கள் என்ன வைத்திருக்கிறார்கள், பல்வேறு பகுதிகளில் கட்டுமானத் தொழில் எவ்வாறு செயல்படுகிறது: வீட்டுவசதி, வணிகம், ஹோட்டல்கள், "என்று அவர் RBC இடம் கூறுகிறார். "தொழில்துறையில் வேலைக்கான தரநிலைகள் எதுவும் இல்லை, மேலும் தரமான பழுதுபார்ப்புகளைப் பெறுவதற்காக, வாடிக்கையாளர் தலைகீழாக அதில் மூழ்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளார்." அஸ்பரோவ் வாடிக்கையாளருக்கு பழுதுபார்ப்பை எளிதாக்க முடிவு செய்தார். "மாஸ்கோவில் மட்டும் 174 நிலையான தொடர்கள் உள்ளன, மேலும் 20 மிகவும் பிரபலமானவை நிலையான அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளில் 87.7% ஆகும்" என்று அஸ்பரோவ் கூறுகிறார். "உண்மையில், மாஸ்கோவில் 2.6 மில்லியன் குடியிருப்புகள் உள்ளன, அதில் பழுதுபார்ப்புகளை ஸ்ட்ரீம் செய்ய முடியும்." மாஸ்கோ மட்டுமல்ல, ரஷ்யா முழுவதும் நிலையான வீடுகளுடன் கட்டப்பட்டது, எனவே ராட்மே என்று அழைக்கப்படும் சேவை எளிதில் அளவிடக்கூடியது என்று அஸ்பரோவ் நம்புகிறார்.

செர்ஜி அஸ்பரோவ் (புகைப்படம்: எகடெரினா குஸ்மினா / ஆர்பிசி)

ஒரு வருட காலப்பகுதியில், அஸ்பரோவ் அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் மற்றும் வீட்டு மாதிரிகள் மற்றும் நிலையான கட்டுமான சேவைகளின் விரிவான தரவுத்தளத்தை சேகரித்தார், அதற்காக அவர் சுமார் 1 மில்லியன் ரூபிள் செலவழித்தார். சொந்த நிதி. தளத்தின் வளர்ச்சிக்கு மேலும் 1 மில்லியன் ரூபிள் செலவாகும். அவை வணிக தேவதை கான்ஸ்டான்டின் சின்யுஷினால் ஒதுக்கப்பட்டன. இப்போது Radme இணையதளத்தில் முகவரியுடன் இணைக்கப்பட்ட பல்வேறு கட்டுமான மற்றும் பழுதுபார்க்கும் பணிகளுக்கான விண்ணப்பப் படிவம் உள்ளது. பயனர் வெறுமனே தனது முகவரி மற்றும் அபார்ட்மெண்டில் உள்ள அறைகளின் எண்ணிக்கையை உள்ளிட்டு, வேலைக்கான ஆரம்ப செலவைப் பெறுகிறார். IN கையேடு முறைநீங்கள் கணக்கீட்டை மாற்றலாம் (விருப்பங்கள்: கட்டடக்கலை மேற்பார்வை, பிளம்பிங் வகை, முதலியன). இந்த வழியில் தயாரிக்கப்பட்ட பயன்பாடு, ராட்மேயுடன் இணைக்கப்பட்ட கலைஞர்களால் வெளியிடப்பட்டு பார்க்கப்படுகிறது. பழுதுபார்ப்பு செலவை பிளஸ் அல்லது மைனஸ் 7% துல்லியத்துடன் கணக்கிட இந்த சேவை உங்களை அனுமதிக்கிறது. "எங்களுக்கு கிடைக்கும் பின்னூட்டம்தற்போதைய பழுதுபார்ப்புகளிலிருந்து, குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான வீடுகளில் உள்ளார்ந்த ஒன்று இருப்பதைக் கண்டால், முழுத் தொடருக்கும் தொடர்புடைய குணகங்களைச் சேர்க்கிறோம்," என்கிறார் அஸ்பரோவ். "உதாரணமாக, பார்க்வெட்டின் கீழ் ஒரு மலை கட்டுமான கழிவுகள் இருப்பதாகவும், சோவியத் பிளாஸ்டரின் கீழ் ஒரு அலை வடிவ சுவர் இருப்பதாகவும் மாறலாம்."

வாடிக்கையாளருடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தை முடிக்கும் போது பில்டர்கள் செலுத்தும் கமிஷன் மூலம் திட்டத்தின் பணமாக்குதல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது (பிந்தையது எல்லாம் இலவசம்). "நாங்கள் அனைத்தையும் ஒரு அதிகாரத்துவ சேனலுக்கு மாற்றினோம்: விளம்பரம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் சேவைகளை வழங்க பழுதுபார்க்கும் குழுவுடன் நாங்கள் ஒப்பந்தம் செய்கிறோம். அவர்கள் எங்களுக்கு ஒரு கமிஷன் கொடுக்கிறார்கள் - ஒப்பந்தத்தின் 4%," என்கிறார் அஸ்பரோவ். அவரைப் பொறுத்தவரை, 250 வாடிக்கையாளர்கள் ஏற்கனவே சேவையின் சேவைகளைப் பயன்படுத்தியுள்ளனர், இது சேவையை சுமார் 500 ஆயிரம் ரூபிள் கொண்டு வந்தது. வருவாய் (Radme இல் சராசரி ஆர்டர் 50 ஆயிரம் ரூபிள் மட்டுமே என்று மாறிவிடும்). ராட்மே மாதத்திற்கு 50 ஆர்டர்களை எட்டியுள்ளதாக அஸ்பரோவ் கூறுகிறார்.

ஆயத்த தயாரிப்பு புதுப்பித்தல்: "முடிந்தது"

அஃபிஷாவின் நிறுவனர், இலியா ஓஸ்கோல்கோவ்-சென்ட்சிபர், நிலையான அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளை முழுமையாக சீரமைக்க முடிவு செய்தார். லோஃப்டிங் கட்டடக்கலை பணியகத்தின் தலைவர் இலியா ஷர்கேவ் மற்றும் மாஸ்கோ கட்டிடக்கலை நிறுவன ஆசிரியர் மார்கோ மிகிச்-எப்டிச் ஆகியோருடன் சேர்ந்து, 2015 வசந்த காலத்தில் அவர் "மேட்" சேவையைத் தொடங்கினார். பழுதுபார்ப்புடன் தொடர்புடைய வேலையின் ஒரு பகுதியை மட்டுமே எடுக்கும் மற்ற திட்டங்களைப் போலல்லாமல், “மேட்” பழுதுபார்ப்பை முழுமையாகவும் சுயாதீனமாகவும் செய்கிறது - 50 நாட்களில் மற்றும் ஒரு நிலையான தொகை. இதை சாத்தியமாக்க, இரண்டு நிலையான வடிவமைப்புகள் உருவாக்கப்பட்டன - "ஸ்டாக்ஹோம்" மற்றும் "பாரிஸ்" - இன் பொதுவான அவுட்லைன்வெகுஜன சுவையை பிரதிபலிக்கிறது. "உருவாக்கத்தில் இருந்து பழுது" மூன்று முக்கிய நுகர்வோர் பிரச்சினைகளை தீர்க்கிறது: விலை, நேரம் மற்றும் தோற்றம்முடிக்கப்பட்ட அபார்ட்மெண்ட், ”என்று ஓஸ்கோல்கோவ்-சிண்ட்சிப்பர் ஆர்பிசிக்கு கூறுகிறார். "புதுப்பித்தலை "கருப்புப் பெட்டியாக" மாற்றுவது எங்களுக்கு முக்கியமானது. திட்டத்தில் முதலீடுகள் $ 200 ஆயிரம் (நிறுவனர்களின் சொந்த நிதி) ஆகும். அத்தகைய பெரிய தொகைசந்தை ஆராய்ச்சி, வடிவமைப்புத் திட்டங்களின் மேம்பாடு மற்றும் கட்டுமானப் பொருட்களை வாங்குவதற்குத் தேவை.

மார்கோ மிஹிச்-ஜெப்டிக், இலியா ஓஸ்கோல்கோவ்-சென்ட்சிபர் மற்றும் இலியா ஷர்கேவ் (இடமிருந்து வலமாக) (புகைப்படம்: ஒலெக் யாகோவ்லேவ் / ஆர்பிசி)

ராட்மியைப் போலவே, "மேட்" மாஸ்கோ எதிலிருந்து கட்டப்பட்டது என்பதை ஆய்வு செய்தது. "நாங்கள் பணிபுரியும் பத்து தொடர் வீடுகளை நாங்கள் அடையாளம் கண்டுள்ளோம், அது பற்றி எங்களுக்கு முன்கூட்டியே தெரியும்" என்று மிஹிச்-எப்டிச் RBCயிடம் கூறுகிறார். "மாஸ்கோ ரிங் ரோடுக்குள் உள்ள அனைத்து அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளில் தோராயமாக 25% ஆகும்." எனவே, "மேட்" வாடிக்கையாளரை குழாய்கள், மின் வயரிங் மற்றும் சுவர்களின் வளைவு பற்றிய கேள்விகளால் துன்புறுத்துவதில்லை: அபார்ட்மெண்ட் முகவரி, அறைகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் அதன் மொத்த பரப்பளவு. "விலாசத்தின் அடிப்படையில் தேவையான அனைத்து வேலைகளும் ஏற்கனவே விலையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன" என்று Mihich-Eftić விளக்குகிறார்.

35 சதுர மீட்டர் பரப்பளவில் ஒரு அறை குடியிருப்பை புதுப்பிக்கும் செலவு. m 589 ஆயிரம் ரூபிள் இருந்து தொடங்குகிறது. (உழைப்பு மற்றும் பொருட்கள்). பழுதுபார்ப்பு செயல்முறையிலிருந்து அனைத்து குழப்பங்களையும் அவர்கள் அகற்ற முடிந்தது என்பதன் காரணமாக இவ்வளவு குறைந்த தொகை பெறப்படுகிறது, நிறுவனர்கள் நம்புகிறார்கள். Mihić-Eftić படி, கட்டுமான சந்தையில் நல்ல உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் நல்ல கைவினைஞர்கள் உள்ளனர், ஆனால் அவர்களுக்கு ஒரு பிரச்சனை உள்ளது: ஒரு வாடிக்கையாளர் தனக்கு என்ன வேண்டும் என்று தெரியவில்லை. அத்தகைய வாடிக்கையாளருடன் பணிபுரிவது விலை உயர்ந்தது. "பெரும்பாலான தொழில்முறை பில்டர்கள் சிறிய அளவிலான அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளை சமாளிக்க விரும்பவில்லை: 1000 சதுர மீ. மொத்த பரப்பளவில் மீ, உங்களுக்கு 10 அல்லது 20 அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் தேவை, இது உண்மையில் இதே போன்ற தனிப்பட்ட வணிகங்கள் என்று மிஹிச்-எப்டிச் விளக்குகிறார். - அவர்களுக்காக நாம் என்ன உருவாக்குகிறோம்? எங்களிடம் எங்களின் சொந்த தரமான தரநிலைகள் உள்ளன, கட்டுமானம் தொடங்கும் முன் கட்டுமான ஆவணங்கள் தயாராக உள்ளன. இதன் விளைவாக, நாங்கள் நல்ல தொழிலாளர்களை சாதாரண குடியிருப்பு கட்டிடங்களுக்கு கொண்டு வருகிறோம். பொருள் சப்ளையர்களும் எங்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற ஆர்வமாக உள்ளனர்: எங்கள் மூலம் அவர்கள் ஒரு பெரிய சந்தைக்கான அணுகலைப் பெறுகிறார்கள். இதுபோன்ற தருணங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு மிகக் குறைந்த விலையைச் செய்ய அனுமதிக்கின்றன.

தற்போது, ​​கைவினைஞர்களின் நான்கு குழுக்கள் ஸ்டெலானோவுடன் இணைந்து செயல்படுகின்றன. அவர்களின் ஆர்வம் பொருள்களின் கிடைக்கும் உத்தரவாதமாகும். வாடிக்கையாளரின் ஆர்வம் அபார்ட்மெண்ட் புதுப்பித்தலின் தொழில்நுட்ப மற்றும் கட்டடக்கலை மேற்பார்வை ஆகும், இது "மேட்" மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. அக்டோபர் தொடக்கத்தில், மேட் 20 புதுப்பித்தல் ஒப்பந்தங்களை முடித்தது. தொழில்முனைவோர் எவ்வளவு என்பதை வெளியிடுவதில்லை - ஒரு அறை அபார்ட்மெண்டில் மலிவான புதுப்பித்தல் முதல் நான்கு அறைகள் கொண்ட குடியிருப்பில் பல மில்லியன் டாலர் பழுதுபார்ப்பு வரை வரம்பு அகலமானது என்று மட்டுமே அவர்கள் கூறுகிறார்கள். சில ஆண்டுகளில், "மேட்" மாதத்திற்கு 1,000 பரிவர்த்தனைகள் என்ற நிலையை அடைய விரும்புகிறது. "அடுத்த ஆண்டு டெவலப்பர்களிடம் செல்வது பற்றி நாங்கள் நினைத்தோம், ஆனால் அவர்களே எங்களை தொடர்பு கொள்கிறார்கள்," என்கிறார் செண்ட்சிபர். "அவற்றின் விற்பனை வீழ்ச்சியடைந்துள்ளது, மற்றும் முடித்த அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள் இல்லாமல் இருப்பதை விட சிறப்பாக விற்கப்படுகின்றன."

20.05.2006

உலக சந்தை

டேவிஸ் லாங்டன் & சீஹ் இன்டர்நேஷனல் (DLSI) படி, உலகளாவிய கட்டுமான சந்தையின் அளவு 2004 இல் 4.6% அதிகரித்து $4.2 டிரில்லியன் ஆகும். தொழில்துறையின் முக்கிய வளர்ச்சி காரணி சிவில் இன்ஜினியரிங் மற்றும் குடியிருப்பு அல்லாத கட்டிடங்களை நிர்மாணிப்பதற்கான செலவுகளின் அதிகரிப்பு ஆகும்.

வரைபடம் 1

கட்டுமானப் பணிகள் மற்றும் சேவைகளுக்கான மிகப்பெரிய தேசிய சந்தை அமெரிக்கா - உலக சந்தையில் 23% (DLSI), அமெரிக்காவில் புதிய கட்டிடங்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகளின் கட்டுமான அளவு $570 பில்லியன் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.

2004 இல், உலக சந்தை ஒரு தேக்க நிலையில் இருந்து வெளிப்பட்டது. DLSI முன்னறிவிப்பின்படி, 2005-2008 இல் உலகளாவிய சந்தை வளர்ச்சி. ஆண்டுதோறும் 5% இருக்கும், ஆனால் வளர்ச்சி விகிதங்கள் வெவ்வேறு பகுதிகளில் மாறுபடும்.

வரைபடம் 2

ஆதாரம்: ஆலோசனை மையம் "STEP"

கட்டுமானப் பணிகள் மற்றும் சேவைகளுக்கான சந்தை மிகவும் துண்டாடப்பட்டுள்ளது. Datamonitor இன் கூற்றுப்படி, 7 பெரிய நிறுவனங்களின் விற்பனை அளவு உலகளாவிய சிவில் மற்றும் குடியிருப்பு அல்லாத கட்டுமான சந்தையில் 8% ஆகும். வீட்டு கட்டுமானத்தை கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால், துண்டு துண்டான அளவு இன்னும் அதிகமாக உள்ளது. McGraw Hill Construction கருத்துப்படி, 85% அமெரிக்க கட்டுமான நிறுவனங்களில் 10க்கும் குறைவான நபர்களே பணிபுரிகின்றனர்.

அட்டவணை 1. உலகளாவிய கட்டுமான சந்தையின் தலைவர்கள்

ஆதாரம்: ஆலோசனை மையம் "STEP"

ரஷ்ய சந்தை

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கட்டுமான வளாகம் 113.6 ஆயிரம் கட்டுமான நிறுவனங்கள், 8.76 ஆயிரம் கட்டுமானப் பொருட்கள் உற்பத்தியாளர்கள், 10.8 ஆயிரம் வடிவமைப்பு மற்றும் கணக்கெடுப்பு நிறுவனங்கள் உட்பட 130 ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களை ஒன்றிணைக்கிறது. 80% பணிகள் தனியார் நிறுவனங்களால் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.

ஆரம்ப மதிப்பீடுகளின்படி, கட்டுமான ஒப்பந்தங்களின் கீழ் பணியின் அளவு 2005 ஜி.சுமார் 1840 பில்லியன் ரூபிள் ஆகும். (2004 இல் 107%) பி 2006எதிர்பார்க்கப்படும் அளவு 2192-2298 பில்லியன் ரூபிள் ஆகும். (2005 உடன் ஒப்பிடும்போது 105.5-110%).

வரைபடம் 3

பிராந்திய வாரியாக வேலை தொகுதிகளை விநியோகித்தல்

பிராந்திய விநியோகம் மாஸ்கோ மற்றும் பிராந்தியத்தின் இழப்பில் மத்திய ஃபெடரல் மாவட்டத்தின் பங்கின் முன்னுரிமையை நிரூபிக்கிறது.

வரைபடம் 4

ஆதாரம்: மத்திய மாநில புள்ளியியல் சேவை

வரைபடம் 5

ஆதாரம்: மத்திய மாநில புள்ளியியல் சேவை

வணிக வசதிகள் கட்டுமானம்

வணிக ரியல் எஸ்டேட் என்பது குடியிருப்பு அல்லாத ரியல் எஸ்டேட்டில் வேகமாக வளர்ந்து வரும் துறையாகும். 2003 ஆம் ஆண்டுடன் ஒப்பிடுகையில் 2004 ஆம் ஆண்டில் பொருள்களின் எண்ணிக்கையில் வளர்ச்சி 14.8%, சதுர மீட்டரில் வளர்ச்சி - 26%.

அலுவலக ரியல் எஸ்டேட் கட்டுமானம்

முன்னணி நிறுவனங்களின் படி (லோன்ஸ் லாங் லாசல்லே, நோபல் கிப்பன்ஸ், முதலியன), 2005 இல் மாஸ்கோவில் அலுவலக இட கட்டுமானத்தின் அளவு 600-1000 ஆயிரம் சதுர மீட்டர், முதலீட்டின் அளவு $ 600-700 மில்லியன் ஆகும்.

மிகவும் சுறுசுறுப்பான வகுப்பு A மற்றும் B அலுவலக ரியல் எஸ்டேட் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க், யெகாடெரின்பர்க், ரோஸ்டோவ்-ஆன்-டான் மற்றும் க்ராஸ்னோடரில் கட்டப்பட்டு வருகிறது.

கிடங்கு கட்டுமானம்

சுவிஸ் ரியாலிட்டி படி, 2005 ஆம் ஆண்டில் A மற்றும் B கிடங்கு வளாகத்தின் கட்டுமானத்தின் அளவு 320 ஆயிரம் சதுர மீட்டர். 2005 இல் அறிவிக்கப்பட்ட பெரிய திட்டங்கள் எதுவும் (100 ஆயிரம் சதுர மீட்டரில் இருந்து) முழுமையாக செயல்படுத்தப்படவில்லை. நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, உயர்தர கிடங்கு வளாகங்களுக்கான தேவை விநியோகத்தை விட இரண்டு மடங்கு அதிகம்.

சில்லறை ரியல் எஸ்டேட் கட்டுமானம்

ரஷ்ய பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சி, 2005 இல் பணவீக்கம் குறைதல், வீட்டு வருமானத்தில் அதிகரிப்பு மற்றும் நுகர்வோர் கடன்களின் வளர்ச்சி ஆகியவை சில்லறை வர்த்தகத்தின் செயலில் வளர்ச்சியைத் தூண்டுகின்றன. சில்லறை வசதிகளை உருவாக்குவதற்கான தேவை அதிகரித்து வருகிறது. நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, 2005 இல் சில்லறை ரியல் எஸ்டேட்டில் முதலீடுகள் 0.7-1 பில்லியன் டாலர்களாக இருந்தன.

வீட்டு கட்டுமானம்

2005 இல் முக்கிய நிகழ்வு "பகிரப்பட்ட கட்டுமானத்தில் பங்கேற்பதில் ..." என்ற சட்டத்தை ஏற்றுக்கொண்டது. கட்டுமான நிறுவனங்கள் பொதுமக்களிடம் பணம் வசூலிக்க சட்டம் கட்டுப்பாடுகளை விதிக்கிறது. முன்னறிவிப்புகளின்படி, இது டெவலப்பர்களை வங்கிகளுக்கு மிகவும் சுறுசுறுப்பாகத் திருப்பவும், அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளின் விலையை மேலும் அதிகரிக்கவும் கட்டாயப்படுத்தும்.

2004 ஆம் ஆண்டில், ரஷ்ய கூட்டமைப்பில் 477.4 ஆயிரம் குடியிருப்புகள் அல்லது 41.0 மில்லியன் சதுர மீட்டர் வீடுகள் கட்டப்பட்டன. 2004 இல், ஒரு குடியிருப்பாளரின் மொத்த பரப்பளவு 20.5 சதுர மீட்டராக இருந்தது, 2003 இல் 20.2 சதுர மீட்டர் மற்றும் 2000 இல் 19.3 ச.மீ.

வரைபடம் 6

ஆதாரம்: ஆலோசனை மையம் "STEP"

சிவில் இன்ஜினியரிங்: உள்கட்டமைப்பு

கடந்த சில ஆண்டுகளாகவே சாலை அமைக்கும் பணி குறைந்துள்ளது. நெடுஞ்சாலை ஆணையத்தின் அளவு 2000 இல் 7 ஆயிரம் கிலோமீட்டரிலிருந்து 2004 இல் 1,750 கிமீ ஆகக் குறைந்தது. முக்கியக் காரணம் சாலை உள்கட்டமைப்புக்கான நிதி குறைந்துள்ளது.

ரஷ்ய கட்டுமான சந்தையின் தலைவர்கள்

CJSC INTECO

மாஸ்கோ கட்டுமான சந்தையில் மிகப்பெரிய பங்கேற்பாளர்களில் ஒருவர். 2003 இல், விற்றுமுதல் $525 மில்லியனாக இருந்தது, 2004 இல் - சுமார் $1 பில்லியன்.

2005 ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில், இன்டெகோ சிமென்ட் வணிகத்தை யூரோசிமென்ட்டுக்கு விற்றது, DSK-No 3 PIK குழுமத்திற்கு விற்கப்பட்டது.

OJSC ஸ்ட்ரோய்ட்ரான்ஸ்காஸ்

பொறியியல் கட்டுமான நிறுவனங்களில் முன்னணி; முக்கியமாக எண்ணெய் மற்றும் எரிவாயு துறையில் பெரிய அளவிலான திட்டங்களை செயல்படுத்துவதில் ஈடுபட்டுள்ளது. உலகின் நூறு பெரிய ஒப்பந்ததாரர்களில் ஒருவர்; ரஷ்யாவில் 10 பிரதிநிதி அலுவலகங்கள் மற்றும் 20 கிளைகள், அருகிலுள்ள மற்றும் தொலைதூர வெளிநாடுகளில். 2003 இல் விற்பனை அளவு - $1.4 பில்லியன்.

JSC DSK-1

குடியிருப்பு கட்டிடங்களை நிர்மாணிப்பதற்கான ரஷ்யாவின் மிகப்பெரிய நிறுவனம். வலுவூட்டப்பட்ட கான்கிரீட் தயாரிப்புகளின் உற்பத்திக்கான 4 தொழிற்சாலைகள், 5 SMU, வடிவமைப்பு நிறுவனங்கள், சாளர உற்பத்தி நிறுவனங்கள், முடித்தல் மற்றும் பழுதுபார்க்கும் துறைகள் போன்றவை இதில் அடங்கும். விற்பனை அளவு சுமார் $800 மில்லியன் ஆகும்.

டிரான்ஸ்ட்ரோய்

2004 இல் விற்றுமுதல் - $660 மில்லியன் போக்குவரத்து அமைப்புகளின் கட்டுமானம் (மொத்த வருமானத்தில் 95%).

மாஸ்கோ, செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் உள்ள கட்டுமான தளங்களில் பணிகள் நடைபெற்று வருகின்றன. தூர கிழக்கு, கஜகஸ்தான், உக்ரைன், இந்தியா போன்ற நாடுகளில்

GLAVMOSTROY

2005 இல், Glavmosstroy நிறுவனம் Basic Element நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் வந்தது. அடிப்படை உறுப்பு Mosmontazhspetsstroy மற்றும் Mospromstroymaterials மீதும் கட்டுப்பாட்டைப் பெற்றது.

GC PIK

முதலீடு மற்றும் கட்டுமான சந்தையில் மிகப்பெரிய பங்குகளில் ஒன்று. குழுவில் 20 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் அடங்கும். முதலீடு ரியல் எஸ்டேட், நிதி, காப்பீடு, தொழில்துறை, முதலியன. 2004 இல் வருவாய் - $990 மில்லியன்.

SU-155 நிறுவனங்களின் முதலீடு மற்றும் கட்டுமான குழு

ரஷ்யாவின் ஐந்து பெரிய கட்டுமான நிறுவனங்களில் ஒன்று. இந்த குழு ரஷ்யாவின் 8 பிராந்தியங்களில் அமைந்துள்ள 87 கட்டுமான மற்றும் 24 தொழில்துறை நிறுவனங்களை ஒன்றிணைக்கிறது. ரஷ்யாவின் 26 நகரங்களில் கட்டுமானத் திட்டங்களை செயல்படுத்துகிறது. 2004 இல் விற்பனை அளவு - $902 மில்லியன்.

தொழில் நிறுவனங்களின் ஒப்பீட்டு செயல்திறன்

அட்டவணை 2. தொழில் நிறுவனங்களின் TP-குறியீடு

மாஸ்கோ, ஏப்ரல் 12 - RIA நோவோஸ்டி, வேரா கொசுபோவா.விக்டோரியா மாஸ்கோ பகுதியில் வாங்கிய ஒரு அடுக்குமாடி குடியிருப்பை புதுப்பிக்கும் பணியை எதிர்கொண்டபோது, ​​அவர் தனது நண்பர்களின் ஆலோசனையைக் கேட்டு உஸ்பெக்ஸின் பரிந்துரைக்கப்பட்ட குழுவை நியமிக்க முடிவு செய்தார். கட்சிகள் எழுத்துப்பூர்வ ஒப்பந்தத்தை வரையவில்லை, அவர்கள் வெறுமனே கைகுலுக்கினர்.

முதலில், எல்லாம் நன்றாக நடந்தது, ஆனால் சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, குழு வேலை வழங்குவதைத் தாமதப்படுத்தத் தொடங்கியது, அவற்றின் தரம் மோசமாகவும் மோசமாகவும் மாறியது: குளியலறையில் ஓடுகளுக்கு இடையில் உள்ள மூட்டுகள் சீல் செய்யப்படவில்லை, பேஸ்போர்டுகள் வெளியேறுகின்றன. எல்லா இடங்களிலும் குறைபாடுகள் இருந்தன.

ஆனால் முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், தொழிலாளர்கள் கோரத் தொடங்கினர் அதிக பணம்முன்பு கூறியதை விட. பணத்தை பெற்றுக் கொண்ட உஸ்பெகிஸ்தானின் பூர்வீகவாசிகள் தங்கள் தவறுகளை திருத்திக்கொள்ளாமல் தாயகம் சென்றுவிட்டனர். பழுதுபார்ப்பை முடிக்க விக்டோரியா மற்ற தொழிலாளர்களிடம் திரும்ப வேண்டியிருந்தது.

இது போன்ற ஒரு வழக்கு விதிக்கு விதிவிலக்கிலிருந்து வெகு தொலைவில் உள்ளது. RIA ரியல் எஸ்டேட் இணையதளத்தின் ஆசிரியர்கள், தனியார் துறையில் பழுதுபார்ப்பு மற்றும் கட்டுமான சேவைகளுக்கான சந்தை எவ்வாறு செயல்படுகிறது, என்ன சட்டங்கள் அதை நிர்வகிக்கின்றன என்பதைக் கண்டறிய முடிவு செய்தனர்.

தொழிலில் எவ்வளவு பணம் இருக்கிறது

மாஸ்கோ பிராந்தியத்தில் பழுதுபார்க்கும் பணி சந்தையின் அளவை மதிப்பிடுவது மிகவும் கடினம். சந்தையின் ஒரு பகுதி வாய்மொழி ஒப்பந்தங்களின்படி பணிபுரியும் குழுக்களால் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் அவர்கள் ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டாலும், அவை மிகவும் விவரமற்றவை மற்றும் மிகவும் பொதுவான விஷயங்களை விவரிக்கின்றன.

அனிஸ்கின் மற்றும் கே நிறுவனத்தின் பொது இயக்குனர் டிமிட்ரி அனிஸ்கின் கூற்றுப்படி, ஒவ்வொரு ஆண்டும் மாஸ்கோவில் சுமார் 2.5 மில்லியன் சதுர மீட்டர் புதிய கட்டிடங்கள் முடிக்கப்படாமலும், சுமார் 1.5 மில்லியன் சதுர மீட்டர் சமூக வீடுகளும் எளிமையான அலங்காரத்துடன் கட்டப்படுகின்றன. கூடுதலாக, 70 ஆயிரம் இரண்டாம் நிலை சந்தை குடியிருப்புகள் ஆண்டுதோறும் தங்கள் உரிமையாளர்களை மாற்றுகின்றன (சராசரி அபார்ட்மெண்ட் அளவு 60 சதுர மீட்டர்).

"நிச்சயமாக, சில புதிய குடியிருப்பாளர்கள், பணத்தைச் சேமிப்பதற்காக, சொந்தமாக அல்லது நண்பர்கள் மற்றும் அறிமுகமானவர்களின் உதவியுடன் பழுதுபார்க்க விரும்புகிறார்கள், ஆனால் ஒரு விதியாக, மக்கள் ஒரு குடியிருப்பை வாங்குவதில்லை அவர்களின் கடைசி பணம், அடமானம் சில வழிமுறைகள்பழுதுபார்ப்பு மற்றும் அலங்காரங்களில் மாற்றங்களுக்கு. கூடுதலாக, பழுதுபார்க்கும் குழுக்களின் பணி தற்போதைய பழுதுகளால் சேர்க்கப்படுகிறது, இது ஒவ்வொரு அடுக்குமாடி குடியிருப்புக்கும் 7-10 ஆண்டுகளுக்கு ஒருமுறை தேவைப்படுகிறது," என்கிறார் அனிஸ்கின்.

இப்போது, ​​தரத்தைப் பொறுத்து, ஒன்றின் பழுது சதுர மீட்டர்பொருட்களின் விலையைத் தவிர்த்து, மாஸ்கோ மற்றும் பிராந்தியத்தில் சராசரியாக 6.5 ஆயிரம் ரூபிள் செலவாகும். எனவே, இந்த புள்ளிவிவரங்கள் அனைத்தையும் நாம் கூட்டி பெருக்கினால், பழுது மற்றும் கட்டுமான சேவைகளுக்கான மூலதன சந்தையின் வருடாந்திர வருவாய் 100 பில்லியன் ரூபிள் தாண்டியது என்று மாறிவிடும்.

பழுதுபார்ப்பது யார்

பழுதுபார்க்கும் சேவைகள் ரஷ்ய சந்தைமூன்று வகையான நிறுவனங்கள் உள்ளன. முதலாவது தனியார் நபர்கள் அல்லது "ஷபாஷ்னிக்களின்" பதிவு செய்யப்படாத படைப்பிரிவுகள் என்று அனிஸ்கின் கூறுகிறார். IN முக்கிய நகரங்கள்இத்தகைய அமைப்புகளில் பொதுவாக மால்டோவா, உஸ்பெகிஸ்தான், தஜிகிஸ்தான் மற்றும் உக்ரைன் ஆகிய நாடுகளில் இருந்து விருந்தினர்கள் ஈடுபடுவார்கள். பெரும்பாலும் அவர்கள் ஒப்பந்தம் இல்லாமல் வேலை செய்கிறார்கள்.

அவர்களின் சேவைகளின் விலை பொதுவாக பதிவுசெய்யப்பட்ட குழுக்களை விட குறைவாக இருக்கும்.

உரிமம் பெற்ற இடைப்பட்ட நிறுவனங்கள் பொதுவாக ஐந்து முதல் பத்து பேர் வரை பணிபுரியும். தேவைப்பட்டால், அவர்கள் ஒப்பந்தத்தின் கீழ் வெளி நிபுணர்களை அழைக்கிறார்கள். உண்மை, பெரும்பாலும் இத்தகைய ஒப்பந்தங்கள் அதிகாரப்பூர்வமாக ஆதரிக்கப்படுவதில்லை.

உயரடுக்கு மற்றும் விலையுயர்ந்த பொருட்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற பெரிய நிறுவனங்கள் ரஷ்ய பழுதுபார்க்கும் வேலை சந்தையில் மிகவும் "சட்டத்தை மதிக்கும்" என்று கருதப்படுகின்றன. இந்த நிறுவனங்கள் பிரத்தியேகமாக உயர் தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்களைப் பயன்படுத்துகின்றன, மேலும் திட்டம் பொதுவாக ஒரு கட்டிடக் கலைஞரால் மேற்பார்வையிடப்படுகிறது. இந்த பிரிவில் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான வீரர்கள் உள்ளனர்.

பொதுவாக, RIA நோவோஸ்டியால் கணக்கெடுக்கப்பட்ட சந்தைப் பங்கேற்பாளர்களின் கூற்றுப்படி, ஏறக்குறைய 90% வழக்குகளில் சட்டப் பழுதுபார்க்கும் குழுக்களுக்கும் அவர்களின் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் இடையே ஒப்பந்தங்கள் வரையப்படுகின்றன.

"சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, எங்கள் ஆயிரக்கணக்கான நிபுணர்களிடையே, ஒரே ஒரு மாஸ்டர் மட்டுமே இருந்தார், அவர் எப்போதும் வாடிக்கையாளர்களிடம் ஒப்பந்தம், செயல்கள் மற்றும் ரசீது வார்ப்புருக்களுடன் வந்தார் என்பது எங்களுக்குத் தெரியும் - இப்போது எங்களிடம் 90% க்கும் அதிகமான ஆர்டர்கள் உள்ளன. மாஸ்டருக்கும் வாடிக்கையாளருக்கும் இடையே ஒப்பந்தங்கள் முடிவடைந்தன, ஆனால் சிக்கல் ஆர்டர்களில், பாதிக்கும் மேற்பட்டவர்கள் ஒப்பந்தம் இல்லாமல் உள்ளனர், ”என்று ஒரு PROFI.RU பிரதிநிதி குறிப்பிடுகிறார்.

இருப்பினும், பழுதுபார்ப்புகளின் நோக்கம் சிறியதாக இருந்தால் - எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு அலமாரியைத் தொங்கவிட வேண்டும் அல்லது குழாய் சரிசெய்ய வேண்டும், பின்னர், ஒரு விதியாக, எந்த ஒப்பந்தங்களும் முடிக்கப்படவில்லை, அனிஸ்கின் மற்றும் கோ. பொதுவாக, பெரிய நிறுவனம்சிறியவர்களுக்கு ஒத்த ஆர்டர்களை வழங்குகிறது. மேலும், 10 ஆயிரம் ரூபிள் மதிப்புள்ள அனைத்து ஆர்டர்களும் பெரும்பாலும் ஆவணப்படுத்தப்படுகின்றன.

ஒரு நெருக்கடியில் கூட தொழிலாளர்களின் வேலைக்கு ஒழுக்கமான ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது - சராசரியாக, மாஸ்கோ சந்தையில் ஒரு தொழிலாளி ஒரு மாதத்திற்கு 50 முதல் 100 ஆயிரம் ரூபிள் வரை சம்பாதிக்க முடியும் என்று அனிஸ்கின் கூறுகிறார். இது அனைத்தும் பழுதுபார்ப்பு, பருவகால காரணிகள் மற்றும் பல நிலைமைகளின் சிக்கலான தன்மையைப் பொறுத்தது.

VTsIOM இன் கணக்கெடுப்பின் முடிவுகளின்படி, பொது பயன்பாடுகள் மற்றும் சேவைத் துறையில் புலம்பெயர்ந்த தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்துவது ரஷ்யர்களிடையே பொதுவானதாகிவிட்டது. 2006 ஆம் ஆண்டில் 39% பேர் மட்டுமே புலம்பெயர்ந்த தொழிலாளர்களைப் பொதுப் பயன்பாடுகளில் பயன்படுத்துவதில் நேர்மறையான அணுகுமுறையைக் கொண்டிருந்தால், 42% பேர் வெளிநாட்டினரை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கு ஒப்புதல் அளித்துள்ளனர். வேலை படைசேவைத் துறையில் பணிக்காக, மார்ச் 2016 இல் இந்த புள்ளிவிவரங்கள் முறையே 53% மற்றும் 50% ஆக அதிகரித்தன. புதியவர்களை பணியமர்த்துவதில் மிகவும் விசுவாசமான அணுகுமுறை இளைஞர்கள் மற்றும் நடுத்தர நகரங்களில் வசிப்பவர்களிடையே காணப்படுகிறது.

சந்தையில் எத்தனை புலம்பெயர்ந்தோர் உள்ளனர் என்பதைக் கண்டறிவது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. புலம்பெயர்ந்த தொழிலாளர்களின் தொழிற்சங்கத்தின் தலைவர், ரினாட் கரிமோவ், RIA நோவோஸ்டியிடம் கூறியது போல், இப்போது ரஷ்யாவில் கிட்டத்தட்ட 90% புலம்பெயர்ந்தோர் பணி காப்புரிமை பெற்றுள்ளனர். காப்புரிமையின் விலை மாதத்திற்கு 4 ஆயிரம் ரூபிள் ஆகும். இருப்பினும், அனைத்து நிறுவனங்களும் வெளிநாட்டு குடிமக்களுடன் ஒப்பந்தங்களில் நுழைவதில்லை வேலை ஒப்பந்தங்கள். மற்றும் ஊழியர்களிடையே - "ஷபாஷ்னிக்" - வாடிக்கையாளர்களுடன் ஒப்பந்தங்களில் ஈடுபடுபவர்களின் விகிதம் மிகவும் சிறியது. "கிட்டத்தட்ட யாரும் வாடிக்கையாளர்களுடன் ஒப்பந்தங்களில் நுழைவதில்லை" என்று கரிமோவ் புகார் கூறினார்.

முக்கிய புகார்கள்

மேலாண்மை நிறுவனத்தின் வணிக இயக்குநர் "ஃபாண்ட் யுக்" ஓல்கா குசேவா கூறுகையில், ஒப்பந்தக்காரர்களிடமிருந்து முடிக்க உத்தரவிடும் தனது நிறுவனம், வேலையின் தரம் குறித்து புகார்களை அளிக்க வேண்டியிருந்தது.

"பெரும்பாலும், குறைந்த தரம் ஒரு பெரிய அளவிலான வேலையைச் செய்ய விரும்புவதால் ஏற்படுகிறது குறுகிய காலம். பழுதுபார்ப்பவரால் எதையாவது தீவிரமாக மாற்ற வேண்டிய சந்தர்ப்பங்களில், இரு தரப்பினரும் குற்றம் சாட்ட வேண்டியவர்கள்: ஒருவர் விரும்பியதை தவறாக வடிவமைத்தார், மற்றவர் தவறாகப் புரிந்துகொண்டு அதன் புரிதலின் படி செயல்படுத்தினார், ”என்று குசேவா தொடர்கிறார்.

வடிவமைப்பு ஸ்டுடியோ "காஸி அபார்ட்மெண்ட்" தலைவர் நடால்யா ப்ரீபிரஜென்ஸ்காயா குறிப்பிடுகிறார் வழக்கமான தவறுகள்பழுதுபார்ப்பவர்கள் செய்யும் பிரச்சனை என்னவென்றால், உச்சவரம்புக்கு ப்ரைமரைப் பயன்படுத்த அவர்கள் தயக்கம் காட்டுகிறார்கள், இது பூச்சுகளின் அடுத்த அடுக்கில் சிறந்த ஒட்டுதலுக்கு அவசியம். ஒரு குறிப்பிட்ட வகை அல்லது பிராண்டின் தவறான தேர்வு காரணமாக புட்டி உரிக்கப்படுவதும் நடக்கிறது.

டிமிட்ரி அனிஸ்கின் கூறுகையில், தொழிலாளர்கள் பெரும்பாலும் கரடுமுரடான பொருட்களின் உலர்த்தும் நேரத்தை மதிக்க மாட்டார்கள், இதன் விளைவாக, ஓடுகள் உதிர்ந்து விடும் அல்லது பார்க்வெட் வீங்குகிறது.

பெரும்பாலும், சீரமைப்பு வரவுசெலவுத் திட்டம், வேலை முன்னேறும்போது மேல்நோக்கி மாற்றியமைக்கப்படுகிறது. "தயாரிக்கப்பட்ட" இல், பழுதுபார்ப்பவர்கள் வேலை முன்னேறும்போது அனைத்து சிக்கல்களையும் தீர்க்கிறார்கள் என்பதன் மூலம் இது விளக்கப்பட்டுள்ளது. "அவர்கள் முதல் செலவுகளைப் பார்க்கிறார்கள், பழுதுபார்ப்பு மிகவும் விலை உயர்ந்ததல்ல என்று அவர்களுக்குத் தோன்றுகிறது, மேலும் இந்த செயல்முறையில் ஏற்கனவே ஆழமாகச் சென்றுவிட்டதால், எந்தத் திருப்பமும் இல்லாதபோது, ​​அவர்கள் வேலையின் அளவையும் தேவையான பட்ஜெட்டையும் உணர்கிறார்கள்" என்று நிபுணர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர். .

ஒரு விதியாக, வாடிக்கையாளர் செய்த வேலையில் திருப்தி அடையவில்லை அல்லது தரமற்ற பழுதுபார்ப்புகளை மறுசீரமைக்க வேண்டும் என்று கோரினால், தொழிலாளர்கள் அதை மீண்டும் செய்கிறார்கள். அவர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட திறன் இல்லையென்றால், கவனக்குறைவான பழுதுபார்ப்பவர்களின் இழப்பில் மற்ற நிபுணர்களால் வேலை செய்யப்படுகிறது.

RIA நோவோஸ்டியால் நேர்காணல் செய்யப்பட்ட சந்தை பங்கேற்பாளர்கள் ஒருமனதாக வேலையின் தரம் தொழிலாளர்களின் தேசியத்தை சார்ந்து இல்லை என்று வலியுறுத்துகின்றனர். மத்திய ஆசிய நாடுகளின் பூர்வீகவாசிகள் மற்றும் உக்ரைன் மற்றும் பெலாரஸில் இருந்து குடியேறியவர்கள் மத்தியில் தவறுகள் ஏற்படுகின்றன.

"ஃபாண்ட் யுக்" என்ற மேலாண்மை நிறுவனத்தின் வணிக இயக்குனரின் கூற்றுப்படி, ஃபோர்மேன் மற்றும் அவரது பழுதுபார்க்கும் குழுவிற்கு இடையே உறவு எவ்வாறு கட்டமைக்கப்படுகிறது என்பதுதான் முக்கிய பிரச்சனை. மொழியின் போதிய அறிவு இங்கே ஒரு பெரிய பாத்திரத்தை வகிக்க முடியும்.

"ஒரு உயர் தகுதி வாய்ந்த நிபுணருக்கு மொழி தடையாக இருந்தாலும், தகவல்தொடர்பு சிக்கல் பணியின் தரத்தை பாதிக்கலாம், மேலும் வாடிக்கையாளரின் தரப்பில் தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகளை சரியாக அமைப்பதில் சிக்கல் உள்ளது" என்று குசேவா குறிப்பிடுகிறார்.

நெருக்கடியின் தாக்கம்

நெருக்கடி பழுதுபார்க்கும் சந்தையை மிகவும் வெளிப்படையானதாக ஆக்கியுள்ளது என்று அனிஸ்கின் மற்றும் கே.

"பிரச்சினையின் விலை, எதிர்பார்ப்புகளுக்கு மாறாக, உங்களுக்காக ஒரு கடினமான பொருளாதார சூழ்நிலையில் குறைந்து வருகிறது: "இழந்த" பில்டர்களின் சேவைகளுக்கான தேவை 30-50% குறைந்துள்ளது, மக்கள் பழுதுபார்ப்பை ஒத்திவைக்க வேண்டும் , அல்லது அதைச் சொந்தமாகச் செய்வது என்பது, ஃபினிஷிங் வேலை சந்தையில் போட்டி கணிசமாக வளர்ந்துள்ளது என்பதாகும். போதுமான விலையில் தரமான பழுது," என்கிறார் அனிஸ்கின்.

அவரைப் பொறுத்தவரை, புலம்பெயர்ந்தவர்களும் இந்த சந்தையில் இருந்து வெளியேற வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர், ஏனெனில் அரசாங்க நிறுவனங்களின் கட்டுப்பாட்டை இறுக்குவது மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் வளாகத்தில் இருப்பதற்கான பொறுப்பை ஏற்கத் தயங்குகிறார்கள்.

"உருவாக்கப்பட்டது" என்பதில் நேர்மறையான மாற்றங்கள் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன. முன்னர் நிறுவனங்கள் பெரிய வணிகத் திட்டங்களை மட்டுமே சமாளிக்க விரும்பியிருந்தால், இப்போது அவர்கள் சிறிய ஆர்டர்களை புறக்கணிப்பதில்லை, அங்கு அவர்கள் குறைந்த தகுதி வாய்ந்த சிறிய அணிகளுடன் போட்டியிடத் தொடங்குகிறார்கள். "இது முன்னர் மலிவு விலையில் அடுக்குமாடி குடியிருப்பில் ஈடுபடாத நிபுணர்களை எங்கள் பணிக்கு ஈர்க்க அனுமதிக்கிறது" என்று Mihic-Eftić சுட்டிக்காட்டுகிறார்.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கட்டுமான சேவை சந்தையில் தற்போதுள்ள சிக்கல்களைக் கருத்தில் கொள்வோம். ரஷ்யாவில் கட்டுமான சேவைகளின் முக்கிய சிக்கல்கள் நெருக்கடி தொடங்குவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே எழுந்தன - 2007 இன் இறுதியில். நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, உலகளாவிய என்றால் பொருளாதார நெருக்கடி, பின்னர் கட்டுமான வளாகத்தின் நெருக்கடி தவிர்க்க முடியாமல் வந்தது.

ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கட்டுமானத் தொழில் ஏழு சிக்கல்களை எதிர்கொள்கிறது:

வீட்டுச் சந்தையில் நுகர்வோர் தேவை குறைக்கப்பட்டது;

கட்டுமான நிதியின் முக்கிய ஆதாரங்களைக் குறைத்தல்;

கட்டுமானத்திற்கான பணியாளர்களுடன் சிக்கல்கள் - நிபுணர்கள் மற்றும் தகுதிவாய்ந்த தொழிலாளர்களின் நிலையான பற்றாக்குறை உள்ளது;

தரப்படுத்தல்;

உரிமம் வழங்குதல்;

அதன் உற்பத்தித்திறன் மிகக் குறைந்த ஒன்றாகும்;

தொழில்துறையின் தோற்றம் குறைவாக உள்ளது மற்றும் அது இன்னும் குறைந்த ஊதியம் என வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது;

மேலும், நெருக்கடி நிகழ்வுகளின் விளைவுகளின் செல்வாக்கின் கீழ் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் அனைத்து தொகுதி நிறுவனங்களிலும் ஏற்பட்ட கட்டுமானத் துறையில் சரிவு, இந்த பிராந்தியங்களின் பொருளாதாரத்தில் மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது.

2009 ஆம் ஆண்டில் "கட்டுமானம்" வகை நடவடிக்கைக்கான பணியின் அளவு முந்தைய ஆண்டை விட 18.5% குறைந்துள்ளது.

மேலே உள்ள சில சிக்கல்களை இன்னும் விரிவாகப் பார்ப்போம்.

வீட்டுச் சந்தையில் நுகர்வோர் தேவை குறைவது முதல் பிரச்சனை. பொதுவான பொருளாதார நிலைமை வீட்டு கட்டுமானத் துறையில் மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது, இது முதன்மையாக வீட்டுச் சந்தையில் நுகர்வோர் தேவையைக் குறைப்பதன் மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இருப்பினும், வீட்டுவசதிக்கான சாத்தியமான தேவை அதிகமாக உள்ளது. ஒரு பெரிய அளவிற்கு, வீட்டு வருவாயில் குறைவு மற்றும் அடமானக் கடன்களின் அளவு ஆகியவற்றால் குடிமக்கள் வீட்டுவசதி வாங்குவதற்கான திறன் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது.

வீட்டுவசதிக்கான நுகர்வோர் தேவை குறைதல் மற்றும் வங்கி கடன் நிலைமைகளின் இறுக்கம் ஆகியவை கட்டுமான நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டு மூலதனத்தின் பற்றாக்குறையை தீர்மானிக்கிறது. தற்போதைய சூழ்நிலையில், கணிசமான அளவு முடிக்கப்படாத வீடுகள் இருப்பதில் சிக்கல் அவசரமாகிறது. 2009 இல் செயல்பாட்டுக்கு வந்த குடியிருப்பு கட்டிடங்களின் மொத்த பரப்பளவு முக்கியமாக முந்தைய ஆண்டுகளில் உருவாக்கப்பட்ட குறிப்பிடத்தக்க இருப்பு மூலம் உறுதி செய்யப்படுகிறது. 2009 ஆம் ஆண்டில், வீட்டுச் சந்தையில் விற்பனையின் முக்கிய அளவு வீடுகளால் ஆனது உயர் பட்டம்தயார்நிலை

இரண்டாவது பிரச்சனை, முக்கிய நிதி ஆதாரங்களைக் குறைப்பதாகும். கட்டுமானத் தொழில் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் பெரிய மாற்றங்களுக்கு உட்பட்டுள்ளது, உதாரணமாக, ரஷ்ய மாநில கட்டுமானக் குழுவை ஒழிப்பது மற்றும் பகிரப்பட்ட கட்டுமானத்தில் சட்டம் எண் 214-FZ ஐ ஏற்றுக்கொண்டது, அதன்படி அரசு அதன் பொறுப்புகளை கைவிட்டது. வீட்டு கட்டுமானத்திற்காக. அடுத்து, கட்டுமானத் தொழில் சுயக் கட்டுப்பாடு நோக்கித் திருப்பி விடப்படுகிறது. அனைத்து சட்டமன்ற கட்டமைப்புமற்றும் நெருக்கடிக்கு முன்னர் தொழில்துறையின் உள்கட்டமைப்பு சந்தையில் நிலையான ஊக விலை உயர்வுக்காக அமைக்கப்பட்டது. 2008 இல் பொருளாதார நெருக்கடி தொடங்கியவுடன், கட்டுமானத் துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள் முழு விளைவுகளையும் உணர்ந்தன.

ரஷ்யாவில் கட்டுமான சந்தையின் இயல்பான வளர்ச்சிக்கு மிக முக்கியமான தடையாக இருந்தது, வீட்டு கட்டுமானத்திற்கான முக்கிய நிதி ஆதாரங்களில் மாற்றம் குறைப்பு.

முதலில், டெவலப்பர்களுக்கு வங்கி கடன். வங்கிகள் கடன் வழங்குவதை முற்றிலுமாக நிறுத்திவிட்டன கட்டுமான திட்டங்கள்பணப்புழக்கத்தில் குறிப்பிடத்தக்க குறைவு மற்றும் வீட்டுத் திட்டங்களை விற்பனை செய்யாததால் ஏற்படும் அபாயங்கள் காரணமாக, செப்டம்பர்-அக்டோபர் 2008 இல் மட்டும், ரஷ்யாவின் வங்கி ரஷ்ய பொருளாதாரத்திற்கு 1.411 டிரில்லியன் ஒதுக்கியது. தேய்க்க. வங்கித் துறைக்கு வழங்கப்படும் கடன் வடிவில். திட்ட நிதியுதவி இடைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது, முன்பு ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட விதிமுறைகளின்படி திறந்த கடன் வரிகள் மூலமாகவும். வங்கிகள் ரஷ்ய வங்கியின் விதிமுறைகளை மீற முடியாது என்பதால், குறிப்பாக இருப்புத் தேவைகள், அவை ஓவர் டிராஃப்ட் மற்றும் கடன் வரிகளை மூட வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளன. இதையொட்டி, வங்கிகளில் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளின் அளவு அதிகரித்து வருகிறது, மேலும் நம்பமுடியாத கடன்களின் பங்கு அதிகரித்து வருகிறது. இந்த செயல்முறைகளின் விளைவாக கடன் வாங்குபவர்களுக்கும் கடன் வழங்குபவர்களுக்கும் இடையே பரஸ்பர நம்பிக்கை நெருக்கடி உள்ளது.

இரண்டாவதாக, பகிரப்பட்ட கட்டுமானத்தின் நுகர்வோருக்கு அடமானக் கடன்.

2008 ஆம் ஆண்டின் மூன்றாம் காலாண்டிலிருந்து தொடங்கி, குடியிருப்பு அடமானக் கடன்களின் அளவு ஒரு நிலையான கீழ்நோக்கிய போக்கு வெளிப்பட்டது. அடமானக் கடன் வழங்கும் வங்கிகளின் எண்ணிக்கை கிட்டத்தட்ட 20 மடங்கு குறைந்துள்ளது. சிலர் மட்டுமே அடமான திட்டங்களைத் தக்கவைத்துள்ளனர். வங்கிகள், கட்டுமானக் கடன் வழங்குவதைப் போலவே, கடன் வாங்குபவர்களுக்கான தேவைகளையும் கடன்களை வழங்குவதற்கான நிபந்தனைகளையும் கடுமையாக்கியுள்ளன, மேலும் விகிதங்களை (20 சதவீதம் மற்றும் அதற்கு மேல்) கணிசமாக அதிகரித்துள்ளன. வழங்கப்பட்ட அடமானக் கடன்களின் மறுநிதியளிப்பு மீதான பரிவர்த்தனைகள் நீண்ட கால பற்றாக்குறையால் முற்றிலும் நிறுத்தப்பட்டுள்ளன வெளிப்புற ஆதாரங்கள்ரஷ்ய பங்குச் சந்தையின் போதிய வளர்ச்சியும் இல்லை. கட்டுமானப் பணியின் போது மக்களுக்கு கடன் வழங்குவது முற்றிலும் நிறுத்தப்பட்டுள்ளது.

மூன்றாவதாக, இரண்டாம் நிலை வீட்டுச் சந்தையில் இயக்கம், நேரடி விற்பனை.

சாத்தியமான வாங்குபவர்கள் ரியல் எஸ்டேட் விலைகளில் வீழ்ச்சி, அடமானக் கடன்களின் அளவு குறைப்பு, அதே போல் உண்மையான ஊதியங்கள் மற்றும் வேலை வெட்டுக்கள் ஆகியவற்றால் வீடு விற்பனையில் பெரும் நிறுத்தம் ஏற்பட்டது. இதற்கு இணையாக, ஒட்டுமொத்த உண்மையான துறையும் பயனுள்ள தேவையில் வியத்தகு வீழ்ச்சியை எதிர்கொண்டது, இது பொருளாதாரத்தின் அனைத்து அடிப்படைத் துறைகளிலும் பணப்புழக்கத்தின் பற்றாக்குறையையும் விளைவித்தது.

மேற்கூறிய வளாகத்தின் அடிப்படையில், டெவலப்பர்கள் கணிசமான எண்ணிக்கையிலான கட்டுமானத் திட்டங்களை "முடக்க" வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர், அவை ஆரம்ப அனுமதி ஆவணங்களைப் பெறும் கட்டத்தில் உள்ளன, அத்துடன் அதன் முழு நிறுத்தம் வரை தொடங்கப்பட்ட கட்டுமானத்தின் வேகத்தைக் குறைக்கின்றன. , ஒப்பந்தக்காரர்களுடனான தீர்வுகளுக்கான நிதி பற்றாக்குறை காரணமாக. விரைவான சரிவு உள்ளது நிதி ஸ்திரத்தன்மைவளர்ச்சி நிறுவனங்கள், இது அவர்களின் திவால்நிலையின் உண்மையான அச்சுறுத்தலை உருவாக்குகிறது. முந்தைய காலகட்டத்தில் பல முதலீடு மற்றும் கட்டுமான நிறுவனங்கள் மற்றும் வங்கிகள் வீட்டு கட்டுமானத்தின் அளவை அதிகரிக்க மிகவும் தீவிரமான மற்றும் அபாயகரமான கொள்கையை பின்பற்றியதால் நிலைமை மோசமாக உள்ளது. வீட்டுச் சந்தை பெரும்பாலும் ஊகமாக இருந்தது, ஒரு சொத்து வாங்கப்பட்டது அல்லது ஒப்பந்த விற்பனை இல்லாமல் முதலீடு செய்யப்பட்டது.

முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் டெவலப்பர்கள் கூட, தற்போது தொழிலில் ஆர்வத்தை இழந்து வருகின்றனர். ஆனால் அதன் உரிமையாளருக்கு ஒரு கட்டுமானத் தொழில் நிறுவனத்தின் பிரச்சனை கால அளவு வாழ்க்கை சுழற்சிஒவ்வொரு தயாரிப்பு. வடிவமைப்பு, ஒப்புதல்கள் போன்றவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு பொருள் குறைந்தது 3-4 ஆண்டுகளுக்கு செயல்படுத்தப்படும். இதன் விளைவாக, பில்டர்கள் மற்றும் வணிக உரிமையாளர்கள் நெருக்கடியின் போது "விரைவாக தலைப்பில் இருந்து குதிப்பது" சாத்தியமற்றது, குறிப்பாக ஈக்விட்டி வைத்திருப்பவர்கள் இருந்தால். வணிகர்கள்-கட்டமைப்பாளர்கள் சந்தையை விட்டு வெளியேறுவதில் மகிழ்ச்சி அடைவார்கள், அதன் முழுமையான பயனற்ற தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு, ஆனால் இதைச் செய்வது மிகவும் சிக்கலானது. எனவே, நிர்வாகக் கண்ணோட்டத்தில் நிறுவனத்திற்குள் உள்ள நிலைமையை இன்னும் ஆழமாக மதிப்பிடுவதற்கும், நெருக்கடியில் உயிர்வாழ்வதற்கான வழிகளைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் முன்மொழியப்பட்டது.

எனவே, "உள்ளே இருந்து" சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது அவசியம்: ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் கட்டுமான வளாகத்தில் "வெகுஜன வீட்டுவசதி கட்டுமானத்திற்கான நீண்டகால மூலோபாயம்" அறிமுகம்: நில ஏலங்களுக்கான கட்டணங்களை ரத்து செய்தல், இணைக்கும் கட்டணத்தை ரத்து செய்தல் நெட்வொர்க்குகள், அறிமுகம், அடமானங்கள் மற்றும் பகிரப்பட்ட கட்டுமானத்துடன், மக்களிடம் இருந்து நிதி திரட்டுவதற்கான சேமிப்புத் திட்டங்கள்; ரஷ்யாவில் வெகுஜன இலாப நோக்கற்ற வீட்டு கட்டுமான அமைப்பு; டாடர்ஸ்தான் ஜனாதிபதியின் கீழ் சமூக அடமான நிதி மூலம் சேமிப்பு கூட்டுறவு திட்டங்களைப் பயன்படுத்துவதில் அனுபவம்.

நேர்மையற்ற வெளிநாட்டு மற்றும் உள்நாட்டு ஒப்பந்தக்காரர்களிடமிருந்து கட்டுமான முதலீட்டு சந்தையைப் பாதுகாக்க, பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் சப்ளையர்களின் டெண்டர்கள் மற்றும் சான்றிதழ்களை நடத்துதல். சேவைகள், பொருட்கள் மற்றும் பொருட்களுக்கான பாதுகாப்பு, தரம் மற்றும் தேவையை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வது போட்டித்தன்மையை அதிகரிப்பதற்கான வழிமுறைகளில் ஒன்றாகும்.

உருவாக்க ஒழுங்குமுறைகள், கட்டுமானச் சேவைகள் சந்தையில் கட்டுமான நடவடிக்கைகளின் நேர்மையற்ற பொருள்களின் ஊடுருவலைத் தடுப்பது;

வாடிக்கையாளருக்கும் ஒப்பந்தக்காரருக்கும் இடையிலான உறவின் சட்ட ஒழுங்குமுறையை மேம்படுத்துதல்;

டெண்டர்களை நடத்துவதற்கு ஒரே மாதிரியான விதிகளை உருவாக்கவும்.

மூன்றாவது பிரச்சனை நிபுணர்கள் மற்றும் தகுதியான தொழிலாளர்கள் இல்லாதது. இன்று கட்டுமான சமூகம் இல்லை தேவையான வளங்கள்தொழில்துறையின் சுயாதீன நிர்வாகத்திற்காக, கட்டுமானத் துறையில் பிராந்திய மற்றும் தேசிய பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்காக. தொழில்முறை சங்கங்கள் தன்னார்வ அடிப்படையில் நடைமுறையில் வேலை செய்யும் போது இது முக்கியமாக நிதி பற்றாக்குறை காரணமாகும். சிறப்புக் குழுக்கள், சான்றிதழ் அமைப்புகள், காப்பீடு மற்றும் இழப்பீட்டு நிதிகள், தரநிலைகள் அல்லது தொடர்பு அமைப்புகள் எதுவும் இல்லை. இதையெல்லாம் செய்ய, எங்களிடம் இல்லாத தகுதியான பணியாளர்கள் தேவை.

ரஷ்யா இன்னும் கட்டுமான உபகரணங்களை உற்பத்தி செய்யவில்லை, கட்டுமானப் பொருட்களின் உற்பத்திக்கான உபகரணங்கள் மற்றும் சர்வதேச தரத்தை பூர்த்தி செய்யும் தொழில்நுட்பங்கள் உருவாக்கப்படவில்லை. நவீன கண்டறியும் கருவிகள் பொருத்தப்பட்ட ஆய்வகங்கள் இல்லை.

கட்டுமானத்திற்கான தொழிலாளர்கள் மற்றும் நடுத்தர அளவிலான நிபுணர்களின் பயிற்சி மற்றும் கட்டிடங்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகளின் தொழில்துறை சேவைகள், மனித வளங்களை உருவாக்குவதன் மூலம் ஒரு கடினமான சூழ்நிலை உருவாகிறது.

சமூக-பொருளாதார அம்சங்கள் நவீன நிலைகட்டுமானத் துறையின் வளர்ச்சிக்கு புறநிலையாக தொழிற்கல்வி முறையின் தரமான முன்னேற்றம் தேவைப்படுகிறது.

கட்டுமான நிறுவனங்களின் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான வழிகள்: செயல்பாட்டுத் துறைகளில் தொழில்முறை சங்கங்கள் மூலம் கட்டுமான சமூகத்தை ஒருங்கிணைத்தல். உலகம் முழுவதும் குறிப்பிடத்தக்கது, சில சமயங்களில் கூட முக்கிய பாத்திரம்பொருளாதாரத் துறைகள், குறிப்பாக கட்டுமானத் துறையின் உருவாக்கம், பராமரிப்பு மற்றும் சீர்திருத்தங்களில் தொழில்சார் சங்கங்கள் பங்கு வகிக்கின்றன. அவர்கள் தங்கள் உறுப்பினர்களின் செயல்பாடுகளுக்கு கூட்டுப் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள் மற்றும் தொழில்துறையின் செயல்பாட்டின் அனைத்து நிலைகளிலும் தீவிரமாக பங்கேற்கிறார்கள் - சட்டமன்ற மற்றும் ஒழுங்குமுறைச் செயல்களின் வளர்ச்சி மற்றும் விவாதம் முதல் அரசாங்க கட்டமைப்புகளில் தொழில் பிரதிநிதித்துவத்திற்கான குறிப்பிட்ட வடிவங்கள் மற்றும் வழிமுறைகளை ஏற்றுக்கொள்வது வரை. அரசு கட்டுப்பாட்டில் உள்ளது; தொழில்துறை சுய ஒழுங்குமுறை வளர்ச்சி; மேம்பாடு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு கூட்டாட்சி நிலைகட்டுமான நிறுவனங்களுக்கான சீரான தேவைகள்; ஒழுங்குமுறை ஊதியங்கள்கட்டுமானத் துறையின் துறைகள் அரசின் கட்டுப்பாட்டில் இருந்து தொடர்ந்து அகற்றப்பட வேண்டும்.

தற்போதைய சூழ்நிலையில் முக்கிய தேவை என்னவென்றால், தற்போதுள்ள பயிற்சித் திட்டங்களில் உள்ள முக்கியத்துவத்தை மாற்றுவதும், அறிவின் மட்டத்தில் மட்டுமல்லாமல், திறன்கள் மற்றும் திறன்களின் மட்டத்திலும் பொருட்களை ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு நிபுணரின் தரமான புதிய மாதிரியை நோக்கி அவர்களை நோக்குவதும் ஆகும். எனவே, நடுத்தர அளவிலான நிபுணர்களின் பயிற்சியில், நடைமுறை பக்கத்திற்கு சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும்.

நான்காவது பிரச்சனை, சீரான கூட்டாட்சி (தேசிய) தரநிலைகள் இல்லாததால், கட்டுமான சந்தையில் பங்கேற்பாளர்களுக்கு மட்டுமல்ல, கட்டுமானப் பொருட்களின் உற்பத்தியாளர்களுக்கும் பாரபட்சமான இயக்க நிலைமைகளை உருவாக்க முடியும். நெறிமுறை அடிப்படைரஷ்யாவில் தற்போது கணிசமாக காலாவதியானது. "தொழில்நுட்ப ஒழுங்குமுறையில்" எண் 184-FZ இன் படி, SNiP மற்றும் GOST தரநிலைகள் தொழில்நுட்ப விதிமுறைகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப வழிமுறைகளின் அமைப்பால் மாற்றப்பட வேண்டும். இருப்பினும், 2002 முதல் கட்டுமான மற்றும் தொழில்துறை சேவைகள் துறையில் ஒரு தொழில்நுட்ப ஒழுங்குமுறை உருவாக்கப்படவில்லை.

நான்காவது பிரச்சனைக்கான தீர்வுகள் பின்வருமாறு. தரப்படுத்தல் மற்றும் ஒருங்கிணைத்தல் தொடர்பான பணிகளை மேற்கொள்வது தொழில்நுட்ப தீர்வுகள், நிலை அதிகரிக்கும் தொழில்நுட்ப தேவைகள்கட்டிடங்கள் மற்றும் கட்டமைப்புகளின் கட்டுமான மற்றும் தொழில்துறை சேவைகளில் பயன்படுத்தப்படும் உபகரணங்கள், பொருட்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பங்கள்.

மாற்றத்திற்கான முன்மொழிவுகளை உருவாக்க வேண்டிய அவசியம் வரி சட்டம்உற்பத்திச் செலவுக்கு தரநிலைகளின் வளர்ச்சியுடன் தொடர்புடைய செலவுகளைக் கூறுவதன் அடிப்படையில்.

ஐந்தாவது பிரச்சனை உரிமம். இன்று, கட்டுமானத் துறையில் ஏராளமான மீறல்களைத் தடுக்க உரிமம் மட்டுமே போதுமானதாக இல்லை. உரிமத்தை வழங்கியவர், தர்க்கரீதியாக, அவர் அதை வழங்கியவர்களின் செயல்களுக்கு பொறுப்பேற்க வேண்டும். எவ்வாறாயினும், சந்தையில் என்ன நடக்கிறது என்பதற்கான கட்டுமான நிறுவனங்களின் பொறுப்பின் தேவையான அளவை உறுதிப்படுத்த மாநில உரிம வடிவில் உள்ள ஒழுங்குமுறை முடியவில்லை. உரிமம் இனி நேர்மையற்ற பங்கேற்பாளர்களிடமிருந்து சந்தையைப் பாதுகாக்காது.

இதற்கிடையில், கட்டுப்பாடு மற்றும் கட்டுப்பாட்டுக்கான மாற்று முறையை அறிமுகப்படுத்தாமல் கட்டுமான நடவடிக்கைகளில் உரிமத்தை ரத்து செய்வது, தொழில் அல்லாதவர்கள் சந்தையில் நுழைவதற்கான நிலைமைகளை உருவாக்குகிறது, இது தவிர்க்க முடியாமல் கட்டுமானத்தின் தரத்தை மோசமாக்குகிறது.