தொழில்முனைவோருடன் நேர்காணல்கள். வணிகத்தைப் பற்றிய எண்ணங்கள் மற்றும் வெற்றியை எவ்வாறு அடைவது? நான் எப்படி ஒரு தொழிலதிபர் ஆனேன். உணவுக் கட்சியின் நிறுவனர் மிகைல் பெரெகுடோவ் உடனான சிறந்த நேர்காணல்

7 இளையவர் வெற்றிகரமான மக்கள்வணிக வரலாற்றில். தங்கள் சொந்த முயற்சியால் அனைத்தையும் சாதித்த இளம் மில்லியனர்களின் வெற்றிகளின் வணிக வரலாற்றிலிருந்து உண்மையான எடுத்துக்காட்டுகள். இந்த வெற்றிகரமான இளம் வணிகர்கள் அனைவரும் 20 வயதில் முதல் மில்லியன் சம்பாதித்தனர். ஒவ்வொரு வணிகமும் ஒரு யோசனையுடன் முதலீடு செய்யப்பட்டது, அதன் வெற்றி இதற்கு முன்பு யாரும் சந்தேகிக்கவில்லை. இந்த யோசனைகளில் பெரும்பாலானவை மீண்டும் மீண்டும் மற்றும் மேம்படுத்தப்படலாம். 20 வயதில் கோடீஸ்வரர்களான வெற்றிகரமான இளம் தொழிலதிபர்களின் 7 கதைகள். 40 க்குப் பிறகு 5 சாதனை படைத்த கோடீஸ்வரர்கள். இப்போதே வெற்றிபெறாத நபர்களின் வரலாற்றில் வெற்றிகரமான வணிகங்களின் 5 எடுத்துக்காட்டுகள் பெரும் வெற்றி. வாழ்க்கை உதாரணங்கள்சுய-உணர்தலுக்காக வணிகம் செய்ய இது ஒருபோதும் தாமதமாகாது என்பதைக் காட்டுங்கள். சில வணிகர்களுக்கு, வெற்றி ஓய்வு பெறும் வயதில் மட்டுமே வரும், ஆனால் இது அவர்களை வருத்தப்படுத்தாது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் தங்களை உணர்ந்து உலகிற்கு பெரும் நன்மையைக் கொண்டுவருவதற்காக தங்கள் நோக்கத்தைக் கண்டுபிடித்தனர். உங்கள் குழந்தைகள் மற்றும் பேரக்குழந்தைகளுக்கு விலைமதிப்பற்ற அனுபவத்தை, எந்தவொரு பொருள் சொத்துக்களையும் விட மதிப்புமிக்க அறிவை ஒரு பரம்பரையாக வழங்குதல். தொழிலதிபர்கள் ஓய்வுபெறும் வயதில் மட்டும் எப்படி கோடீஸ்வரர்களானார்கள், எந்த வருத்தமும் இல்லை என்பது பற்றிய 5 சிறுகதைகள். லெகோவின் வெற்றிக் கதை உளவியல் மற்றும் வளர்ச்சியை அடிப்படையாகக் கொண்டது. லெகோ முதல் பொம்மை கட்டுமான தொகுப்பு அல்ல. மேலும், அதன் உருவாக்கியவர் இதற்கு முன்பு பொம்மைகள் தயாரிப்பில் ஈடுபட்டதில்லை. முதல் லெகோ செங்கற்கள் மரத்தால் செய்யப்பட்டன, ஆனால் ஒரு பெரிய தோல்வி உற்பத்தியாளர்கள் மிகவும் வெற்றிகரமான பொருளுக்கு மாற கட்டாயப்படுத்தியது. லெகோ கன்ஸ்ட்ரக்டர்களை வாங்குபவர்களின் கருத்துக்கு அணுகுமுறையின் தனித்தன்மைகள் போட்டியாளர்களிடையே TOP இல் எங்கள் நிலையை பராமரிக்க அனுமதிக்கின்றன. மிகவும் பிரபலமான கட்டுமானத் தொகுப்பை உருவாக்கிய கிர்க் மற்றும் காட்ஃபிரைட் கிறிஸ்டியன்சன் எப்படி ஒரு வெற்றிகரமான யோசனைக்கு வந்தார்கள் என்ற கதை. பார்பி பொம்மையின் வெற்றிக் கதை ஒரு பெரியவர் கடையில் இருந்து உருவானது. பார்பி பொம்மை அதன் பாணியால் வேறுபடுகிறது, இது ஒரு மகிழ்ச்சியான பெண் விளையாட்டாக அதை நிலைநிறுத்துகிறது. மற்ற பொம்மைகள் முன்பு மகிழ்ச்சியான தாய் மற்றும் இல்லத்தரசி என்ற விளையாட்டாக நிலைநிறுத்தப்பட்டன. உலகம் முழுவதும் பார்பி பொம்மையை உருவாக்குவதற்கான புதிய ஆக்கபூர்வமான அணுகுமுறை குழந்தைகள் மற்றும் பெற்றோர்களிடையே விரைவாக பிரபலமடைந்தது. பார்பி பொம்மையின் பெரும் புகழ் மற்றும் வெற்றிகரமான விற்பனையின் ரகசியங்கள். அதிகம் விற்பனையாகும் பொம்மையை உருவாக்க ரூத் ஹேண்ட்லரைத் தூண்டியது எது? ராபர்ட் கியோசாகியின் வெற்றிக் கதை நிதியியல் தத்துவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. ராபர்ட் கியோசாகி தனது 48வது வயதில் கோடீஸ்வரரானார்.

எல்லாவற்றையும் விட்டுவிட்டு உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்குவது எப்படி? 5 உண்மையான கதைகள்

இந்த நேரம் வரை, அவர் பல தொழில்முனைவோர் தோல்விகளையும் தோல்விகளையும் சந்தித்தார். ஆனால் முரண்பாடாக, வணிகப் பயிற்சிதான் ராபர்ட்டை வெற்றிகரமான நபராக்கியது. கோடீஸ்வரர் ஆவது எப்படி என்பதை மற்றவர்களுக்குக் கற்றுக் கொடுத்து கோடீஸ்வரரானார். அவரது புத்தகங்கள் உலகம் முழுவதும் வெளியிடப்படுகின்றன வெவ்வேறு மொழிகள். அவர்களில் பெரும்பாலோர் சிறந்தவர்கள். ராபர்ட் கியோசாகியின் தொழில் முனைவோர் தோல்விகள், வழக்கத்திற்கு மாறான திட்டத்துடன் வணிகத்தை எவ்வாறு வெற்றிகரமாகப் படிக்க வழிவகுத்தது என்பது பற்றிய கதை. ராபர்ட்டின் அனுபவங்கள் அவரையும் பலரையும் வெற்றியடையச் செய்த புத்தகங்களில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளன. வெற்றியின் ஒரு குறுகிய வரலாறு சபோன் - பச்சௌலி-லாவெண்டர்-வெண்ணிலாவின் இயற்கை சோப். சபோன் மூன்று கூறுகளிலிருந்து இயற்கை சோப்பை உற்பத்தி செய்கிறது: பச்சௌலி-லாவெண்டர்-வெண்ணிலா. இந்த கலவை மருத்துவ குணம் கொண்டது மற்றும் அற்புதமான வாசனை கொண்டது. இந்த வெற்றிகரமான செய்முறை மற்றும் நன்கு திட்டமிடப்பட்ட சந்தைப்படுத்தல், உலகம் முழுவதும் இயற்கை சோப்பை வெற்றிகரமாக விற்பனை செய்வதை சாத்தியமாக்கியது. வணிக வளர்ச்சிக்கு ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு குறைந்தபட்ச முதலீடு. உலகம் முழுவதையும் தன் சோப்பின் மூலம் வென்ற நிறுவனம். மூன்று மருத்துவ மற்றும் நறுமண சோப்பு தயாரிக்கும் பொருட்கள் மற்றும் பயனுள்ள சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவை சபோனுக்கு வெற்றியைக் கொண்டு வந்தன. 8 வயது கோடீஸ்வரனின் வெற்றிக் கதை. உருவாக்கு வெற்றிகரமான வணிகம் 3 பேர் கூட செய்யலாம் வயது குழந்தை. மேலும் ஒரு மில்லியனர் ஆக 8 வயது. இந்த உண்மைமூன்று வயதிலிருந்தே வணிகத் துறையில் பணம் சம்பாதித்த ரியான் ரோஸ் நிரூபித்தார். 8 வயதில் நான் அதை சம்பாதித்தேன் எங்கள் சொந்தஉங்கள் முதல் மில்லியன். சிறுவயதில், சிறு வியாபாரி, கொல்லைப்புற கோழிப்பண்ணை வைத்திருப்பதிலிருந்து ரியல் எஸ்டேட்டில் முதலீடு செய்தார். 3 வயதிலிருந்தே தனது முதல் தொழிலை வெற்றிகரமாக நடத்தி வரும் ஒரு தனித்துவமான வணிக அதிசயம், மேலும் 8 வயதில் அவர் தனது முதல் மில்லியனை சம்பாதித்தார். மெக்டொனால்டின் வெற்றிக் கதையை 50 வயதான ரே க்ரோக் உருவாக்கினார். McDonald's ஆனது உங்கள் வணிகத்தை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது மற்றும் வளர்ப்பது என்பதைப் பற்றி அறிய பல பாடங்களைக் கொண்ட தனித்துவமான வரலாற்றைக் கொண்டுள்ளது. நிறுவனத்தின் நிறுவனர் ரே க்ரோக், பல்வேறு துறைகளில் இருந்து பெறப்பட்ட தனது பல ஆண்டு அனுபவத்தை முதலீடு செய்தார், இது நிறுவனத்தை உலக அளவில் விரைவாக உருவாக்க அனுமதித்தது. ரே க்ரோக் 50 வயதிற்குப் பிறகுதான் தன்னை உணர்ந்தார், ஆனால் அவர் தனது யோசனைகள் மற்றும் அனுபவத்திற்கு நன்றி செலுத்த முடிந்தது. உலகளாவிய துரித உணவு உணவக சங்கிலியான மெக்டொனால்டின் உருவாக்கத்தின் கதை பல மதிப்புமிக்க வணிக பாடங்களைக் கொண்டுள்ளது. ZARA இன் வெற்றிக் கதை தரமான விலையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. ZARA பிராண்ட் ஸ்டோர்களின் வெற்றிக் கதை அதன் படைப்பாளியான அமான்சியோவின் உழைப்பு, முயற்சி, அறிவு மற்றும் அனுபவம் ஆகியவற்றிலிருந்து பின்னப்பட்டது. அவரது பணி அனுபவம் அவருக்கு மலிவு விலையில் ஆடைகளை உற்பத்தி செய்வதற்கான சிறந்த யோசனையை அளித்தது... விலையுயர்ந்த பொருட்கள். ஆனால் வணிக யோசனை பின்னர்தான் உணரப்பட்டது பல ஆண்டுகள்வேலை. இதன் விளைவாக, உலகப் புகழ்பெற்ற நிறுவனமான ZARA உருவாக்கப்பட்டது, வளங்கள் மற்றும் நுகர்பொருட்களின் திறமையான பயன்பாட்டிற்கு அதன் முக்கிய முக்கியத்துவம். அறிவு, வேலை மற்றும் அனுபவம் ஆகியவை ZARA கடைகளில் விற்கப்படும் மிகவும் விலையுயர்ந்த பொருட்களிலிருந்து மலிவு விலையில் ஆடைகளை தயாரிப்பதற்கான ஒரு வெற்றிகரமான யோசனையை பெற்றன. ஹாரி பாட்டர் தொடர் நாவல்களின் வெற்றிக் கதை. அதிகம் விற்பனையாகும் ஹாரி பாட்டர் தொடரின் ஆசிரியர், ஜே.கே. ரௌலிங், தனது படைப்பு பொழுதுபோக்கினால் வெற்றியைப் பெற்றார். உலகளாவிய அங்கீகாரத்திற்குப் பிறகு, பொழுதுபோக்கு எழுத்தாளரின் முக்கிய செயலாக மாறியது. அவளுடைய வாழ்க்கை முற்றிலும் மாறிவிட்டது மற்றும் பெற்றது புதிய அர்த்தம், அவள் விரும்பியதைச் செய்யத் தொடங்கினாள் மற்றும் அவளுடைய சொந்த திசையில் வளர ஆரம்பித்தாள். வேலை மீதான அன்பு வெற்றிக்கு முக்கியமாகும். வழக்கத்திற்கு மாறான கதைஹாரி பாட்டர் புத்தகத் தொடரின் ஆசிரியர், இது அவரது பணிக்காக உலகளாவிய அங்கீகாரத்தைப் பெற்றுள்ளது.

இளம் தொழில்முனைவோருடன் நேர்காணல்

ஆதரவு மிகவும் முக்கியமானது

நகரத்தில் சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களை ஆதரிப்பது பற்றி நாங்கள் தொடர்ந்து எழுதுகிறோம். ஆனால், நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள், வணிகர்களிடமிருந்து இதைப் பற்றி கேட்பது இன்னும் சுவாரஸ்யமானது. தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோரான எலினா ஜுபரேவாவிடம் நாங்கள் பல கேள்விகளைக் கேட்டோம்.

ஒன்றில் மூன்று

Pavel Shuchinov கபரோவ்ஸ்கில் இளைஞர் தொழில்முனைவோர் ஒரு முக்கிய நபர்.

புதிதாக தொடங்கிய உலகின் முதல் 10 பணக்காரர்கள். வெற்றிக் கதைகள்

2014 ஆம் ஆண்டில், "அனைத்தும் ஒரே நேரத்தில்" என்ற தனது திட்டத்துடன், "தொழில்முனைவோர் இளைஞர் விருது" பிரிவில் அனைத்து ரஷ்ய போட்டியான "வணிக வெற்றி" பிராந்திய நிலையையும் வென்றார்.

நிச்சயமாக, இளம் தொழில்முனைவோரின் அனுபவம் இரட்டிப்பு சுவாரஸ்யமானது, எனவே போட்டி மற்றும் அவரது சொந்த வணிகத்தைப் பற்றிய சில கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்குமாறு பாவலிடம் கேட்டோம்.

உங்கள் கனவை நோக்கிச் செல்லும்போது எல்லாவற்றையும் பழகிக் கொள்ளலாம்

கட்டுமான வணிகம் ஒரு கவர்ச்சிகரமான துறையாகும், ஆனால் இது எளிதானது அல்ல. ஆனால் கபரோவ்ஸ்கில் இருந்து இளம் தொழில்முனைவோர் தங்கள் முயற்சியையும் வெற்றிகரமாக முயற்சி செய்கிறார்கள். கட்டுமான செயல்முறைகளுக்கு ஆதரவை வழங்கும் பொறியியல் நிறுவனமான PIK இன் நிறுவனர் டிமிட்ரி மத்வீவிடம், இந்த பகுதியில் ஒரு வணிகத்தை ஒழுங்கமைப்பதற்கான ரகசியங்களைப் பற்றி நாங்கள் கேட்டோம். நிறுவனத்தின் திட்டம் 2014 இல் இளைஞர் வணிகத் திட்டப் போட்டியின் வெற்றியாளர்களில் ஒன்றாகும்.

உங்கள் யோசனையை நீங்கள் விரும்ப வேண்டும்

நிறுவனர் மற்றும் கிரில் டர்னிகோவ்விடம் கேட்டோம் பொது இயக்குனர்எல்எல்சி "கிரெம்னெக்ரானிட்-டிவி"

தொடங்க பயப்பட வேண்டாம்!

இன்று, இறக்குமதி மாற்றீடு என்ற தலைப்பு முன்னெப்போதையும் விட மிகவும் பொருத்தமானது, எனவே 2015 ஆம் ஆண்டில் "இளைஞர் வணிகத் திட்டம்" என்ற நகரப் போட்டியில் பரிசு எல்எல்சி "காளான் கூடை" மூலம் அறிவிக்கப்பட்ட "சிப்பி காளான்களின் உற்பத்தி" திட்டத்தால் எடுக்கப்பட்டதில் ஆச்சரியமில்லை. ” (பரிந்துரை "தொழில்துறை மற்றும் தொழில்நுட்ப நோக்கங்கள் மற்றும் நுகர்வோர் பொருட்களுக்கான தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி", பங்கேற்பாளர்களின் வகைகள் - சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்கள்).

எல்எல்சியின் நிறுவனர் சோஃபியா கோர்பாக் வெற்றி பெற்ற திட்டத்தைப் பற்றி எங்களிடம் கூறுமாறு கேட்டோம்.

நிகிதா மிகலேவ்: "ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட பணி இருக்க வேண்டும்"

நிகிதா இன்னும் பள்ளிச் சிறுவனாக இருந்தபோது, ​​அவனது தந்தை அடிக்கடி ஒரு கழிவு காகித மறுசுழற்சி ஆலைக்கு அழைத்துச் சென்று, மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பொருட்களுடன் வேலை செய்வதற்கான அடிப்படைகளைப் பற்றி அவரிடம் கூறினார். 2011 ஆம் ஆண்டில், கபரோவ்ஸ்க் நகரம் மற்றும் கபரோவ்ஸ்க் பிரதேசத்தில் மறுசுழற்சி செய்யக்கூடிய பொருட்களை சேகரிக்கும் கிளீன் பிளானட் நிறுவனத்தின் நிறுவனர் நிகிதா ஆனார்.

வணிகத்தில் வெற்றிக்கு முக்கியமானது என்ன?

தங்கள் வணிகத்தை ஒழுங்கமைக்கும்போது கிட்டத்தட்ட எல்லோரும் இந்த கேள்வியைக் கேட்கிறார்கள். ரெடிமேட் ரெசிபிகள், அநேகமாக இல்லை. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒவ்வொரு வணிக அனுபவமும் ஏதோ ஒரு வகையில் தனித்துவமானது.

நாங்கள் மாக்சிம் ப்ருட்னிகோவிடம் கேட்டோம். வணிக இயக்குனர் StormElectric LLC.

ஒரு குடும்பம் போன்ற தொழில்

உண்மையைச் சொல்வதானால், "இளைஞர் வணிகத் திட்டம் - 2014" போட்டியில் வென்ற அனஸ்தேசியா கோர்டியென்கோவுடன் நேர்காணலுக்குத் தயாராகும் போது, ​​"உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை" என்ற வெற்றிகரமான திட்டத்தைப் பற்றி அவளிடம் பிரத்தியேகமாக கேட்க எண்ணினேன். மர பீப்பாய்கள்" ஆனால் அது மாறியது போல், அவரது குடும்பத்தின் மற்ற உறுப்பினர்களும் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளனர் தொழில் முனைவோர் செயல்பாடு, எனவே அனஸ்தேசியா ஒரு குடும்ப வணிகத்தை உருவாக்கி நடத்தும் ரகசியங்களைப் பகிர்ந்து கொள்வதில் மகிழ்ச்சி அடைந்தார்.

அழகான வணிகம்

பொதுவாக, வாழ்க்கைத் துணைவர்களின் கூட்டு வணிகத்திற்கு வரும்போது, ​​அத்தகைய வணிகத்தின் எதிர்காலம் மற்றும் எதிர்காலம் இரண்டையும் உடனடியாகக் கேள்வி கேட்கத் தயாராக இருக்கும் நிறைய சந்தேகங்கள் எப்போதும் உள்ளன. குடும்ப வாழ்க்கைவாழ்க்கைத் துணைவர்கள். ஆனால் நடைமுறையில் ஒவ்வொரு வழக்கு தனிப்பட்ட என்று காட்டுகிறது, மற்றும் குடும்ப வணிகம்மிகவும் வெற்றிகரமாகவும் முடியும்.

நெயில் சர்வீஸ் ஸ்டுடியோக்களின் சங்கிலியின் உரிமையாளர்களான ரோமன் மற்றும் ஓல்கா சுச்கோவ் இதேபோன்ற அனுபவத்தைப் பற்றி பேசினர்.

வெற்றிக் கதைகள்

ஆரம்பநிலைக்கான விளம்பர வணிகம்

விளம்பரம் தான் எல்லாமே. இது மிகவும் பிரபலமான தயாரிப்பு விளம்பரமாகும். நீங்கள் சுற்றிப் பார்த்தால், எல்லாவற்றிலும் விளம்பரங்களைக் காணலாம். தொலைக்காட்சி, இணையம், பொதுப் போக்குவரத்து, சினிமா சுவர்கள், கடை ஜன்னல்கள் - எல்லாமே விளம்பரத்துடன் சீல் வைக்கப்பட்டுள்ளன.

விளம்பர வணிகம் என்றால் என்ன?

1) தொலைக்காட்சி மூலம் விளம்பரம் ஒளிபரப்பு.இந்த நேரத்தில், இது விளம்பரத்தின் மிகவும் இலாபகரமான வழிகளில் ஒன்றாகும். இது கிட்டத்தட்ட முழு பார்வையாளர்களையும் உள்ளடக்கியது. அதன் முக்கிய நன்மைகளில், எல்லா வயதினரையும் பார்வையாளர்கள் பெருமளவில் அணுகுவது மட்டுமல்லாமல், மீண்டும் மீண்டும் மீண்டும் வருவதற்கான சாத்தியமும் உள்ளது. ஆனால் மறுபுறம், இது விலை உயர்ந்தது மற்றும் சாத்தியமான நுகர்வோரால் விரைவில் மறந்துவிடும்.

ஒரு மில்லியனர் ஆவது எப்படி: ரஷ்யாவிலிருந்து வெற்றிகரமான வணிகர்களின் 3 எடுத்துக்காட்டுகள்

இது பெரிய பார்வையாளர்களையும் சென்றடைகிறது. ஆனால் ரேடியோ ஒரு செவிவழி விளைவைக் கொண்டுள்ளது, இது காட்சி மாற்றுக்கு மாறாக மோசமாக உணரப்படுகிறது. இதன் நன்மை ஏர்வேவ்ஸை விரைவாக அணுகுவது, ஆனால் தீமை என்னவென்றால் பிரபலமான வானொலி நிலையங்களைத் தேடுவதற்கான கூடுதல் செலவுகள் ஆகும்.

3) அச்சு விளம்பரம்.மக்கள் செய்தித்தாள்களை நம்புகிறார்கள். அவை மிக அதிக சுழற்சியைக் கொண்டுள்ளன. பரந்த பார்வையாளர்களின் கவரேஜ், குறைந்த விலை, இலக்கு விளம்பரம், வாசகர்கள் செய்தித்தாள்களை நம்புகிறார்கள், அதன் விளைவாக, அங்கு அச்சிடப்படும் அனைத்தும் நன்மைகளில் அடங்கும். குறைபாடுகளில், சிறப்பியல்பு என்னவென்றால், நீங்கள் செய்தி அல்லது விளம்பரம் மூலம் வாசகரை ஈர்க்க முடியும். சந்தைப்படுத்தல் ஆராய்ச்சி, ஒருவருக்கு செய்தித்தாள் எழுத அரை மணி நேரம் ஆகும்.

நாம் பத்திரிகைகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டால், அதன் நன்மைகள் உயர் தரம், நினைவாற்றல், பார்வையாளர்களின் துல்லியமான தேர்வு. குறைபாடுகள்: அதிக விலை, செய்தித்தாள்களைப் போலல்லாமல், குறைந்த புழக்கத்தில் உள்ளது, அதாவது விளம்பரத்திற்கு அடுத்த இதழில் வருவதற்கு நேரம் இருக்காது, மேலும் பத்திரிகைகளும் விளம்பரத் தகவல்களுடன் அதிகமாக உள்ளது.

4) வெளிப்புற விளம்பரம்.வெளியில் விளம்பரப்படுத்தப்படும் அனைத்தும் இதில் அடங்கும். இவை விளம்பர பலகைகள், டேப்லாய்டுகள், அடையாளங்கள், போக்குவரத்து மற்றும் பேருந்து நிறுத்தங்களில் விளம்பரம். இது அதன் அளவு மற்றும் கவர்ச்சியால் வேறுபடுகிறது. அத்தகைய விளம்பரம் கவர்ச்சிகரமான தோற்றத்தைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் கண்ணைக் கவரும். கூடுதலாக, இது மலிவானது. குறைபாடு என்னவென்றால், இந்த வகை குறைவாக உள்ளது ரஷ்யாவில் விளம்பர வணிகம்.

5) இணையத்தில் விளம்பரம்.இந்த வகைஅதிகமான நுகர்வோர் இணையத்தைப் பயன்படுத்துவதால் விளம்பரம் பிரபலமானது மற்றும் பரவலாக உள்ளது. நன்மை: அதிக செயல்திறன், நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் தழுவல் அளவு. குறைபாடுகளில்: அதிக போக்குவரத்து உள்ள தளங்களை நீங்கள் பயன்படுத்த வேண்டும்.

புதிதாக ஒரு விளம்பர வியாபாரத்தை எப்படி தொடங்குவது?

நீங்கள் சந்தை மற்றும் போட்டியாளர்களின் பகுப்பாய்வு நடத்த வேண்டும். அவர்களின் நடத்தை, அளவு மற்றும் பயன்படுத்தப்படும் உத்திகளைப் படிக்கவும். செயல்பாட்டின் நோக்கத்தை (பிராண்டிங், பிரிண்டிங் சேவைகள், முதலியன) தீர்மானிப்பது அடுத்த படியாகும்.

ஒரு இருப்பை உருவாக்குவது பற்றியும் நீங்கள் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். இது திவால் நிலையில் உருவாக்கப்பட்டது. அடுத்தது அலுவலக தேடல் மற்றும் புதுப்பித்தல். எதிர்கால நடவடிக்கைகள் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். எனவே நீங்கள் சமர்ப்பிக்க வேண்டும் தேவையான ஆவணங்கள்வரித்துறைக்கு. ஊழியர்களைப் பற்றி மறந்துவிடாதீர்கள்.

சில பங்கேற்பாளர்கள் இருந்தால், ஒரு எல்எல்சி (ஒரு நிறுவனம் வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு) மற்றும் பதிவு செய்த பிறகு, ஆட்களை பணியமர்த்துதல் மற்றும் அலுவலகத்திற்கு கொண்டு வருதல் நல்ல பார்வைநீங்கள் பாதுகாப்பாக உங்கள் செயல்பாடுகளைத் தொடங்கலாம்.

எந்த வகையான விளம்பரங்களுக்கு அதிக தேவை உள்ளது?

பகுப்பாய்வின் படி, பெரிய வடிவ அச்சிடலுக்கு அதிக தேவை உள்ளது. இது வெளிப்புற விளம்பரத்தின் துணை வகையாகும், இதில் பதாகைகள், பதாகைகள், பெரிய பலகைகள், பொது போக்குவரத்தில் விளம்பரம், கடை ஜன்னல்கள் மற்றும் அடையாளங்கள் ஆகியவை அடங்கும்.

இந்த முறைகள் அனைத்தும் பெரிய வடிவ அச்சிடலைப் பயன்படுத்துகின்றன. இந்த வகை அச்சிடுதல் முழு வண்ண டிஜிட்டல் பிரிண்டிங் தொழில்நுட்பத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இதுவே முக்கிய காரணியாகும் உயர் தரம்மற்றும் பெரிய அளவிலான விளம்பரம்.

வெளிப்புற விளம்பரம் அதிக தேவைகளுக்கு உட்பட்டது,அது ஒரு நபருக்கு முடிந்தவரை நெருக்கமாக இருப்பதால். அதாவது, படம் மற்றும் அதன் தரம் மிகவும் தெளிவாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் மங்கலாக இல்லை. ஒரு விதியாக, கேன்வாஸ்கள் மற்றும் சுய-பிசின் படங்கள் கேரியர்களாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

உண்மையில், தரம், பரந்த வடிவம் மற்றும் அணுகல் ஆகியவை அத்தகைய விளம்பரங்களை பிரபலமாக்குகின்றன மற்றும் மக்கள்தொகையின் தயாரிப்புகளில் அதிக ஆர்வத்தை உறுதி செய்கின்றன.

விளம்பரத் தொழிலைத் தொடங்க உங்களுக்கு என்ன தேவை?

முதல் படி விளம்பரம் மற்றும் அதன் வகை (அதே போல் பதிவு) முடிவு செய்ய வேண்டும். இது என்ன, ஒரு விளம்பர தொழிலை எங்கு தொடங்குவது. பல திசைகள் உள்ளன: வெளிப்புற விளம்பரங்களை உருவாக்குதல், ஊடகங்களில் அச்சிடுதல், துண்டு பிரசுரங்கள் தயாரித்தல், விளம்பரங்களின் அமைப்பு அல்லது பொருட்களின் விரிவான விளம்பரம். அடுத்து நீங்கள் ஒரு அறையைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். உண்மையில், அது எங்கு அமைந்திருக்கும் என்பது முக்கியமல்ல, ஏனெனில் பேச்சுவார்த்தைகள் மற்றும் விவாதங்கள் அலுவலகத்தில் அல்ல, ஆனால் வாடிக்கையாளரின் வளாகத்தில் நடத்தப்படுகின்றன.

ஆனால் இன்னும், அது பொருத்தமான தோற்றத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். நீங்களும் வாங்க வேண்டும் தேவையான உபகரணங்கள். ஒரு சிறிய பணியாளர் தேவைப்படும். முதலில் மேலாளர், லேஅவுட் டிசைனர், டிசைனர் இருந்தால் போதும். இந்த பகுதியில் போட்டி கடுமையாக உள்ளது, எனவே வாடிக்கையாளர்களின் ஓட்டத்தை ஈர்க்க உங்களுக்கு ஒரு உத்தி தேவைப்படும்.

அலுவலக அமைப்பு மற்றும் பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல்

அலுவலகம், பணியாளர்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் இருப்பது அவசியம். இதை ஒருவரால் கையாள முடியாது. அலுவலகத்தை ஒரு சிறிய இடத்திற்கு வாடகைக்கு விடலாம். ஆரம்பம் செய்த பிறகு வாடகைநீங்கள் அதை சரிசெய்ய ஆரம்பிக்கலாம். முதலில் உங்களுக்கு நிறைய தளபாடங்கள் மற்றும் உபகரணங்கள் தேவையில்லை. நகல் இயந்திரத்துடன் தனிப்பட்ட கணினி, பிரிண்டர் மற்றும் ஸ்கேனர் மட்டுமே.

இருப்பு தேவை நல்ல கணினிகள்மற்றும் தொடர்புடைய மென்பொருள். உங்களுக்கு இணையமும் தேவைப்படும் உள்ளூர் நெட்வொர்க், பல வரி தொலைபேசி எண்கள்.

முதலில் பல பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தக் கூடாது.நீங்கள் வளரும்போது மட்டுமே. முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், அச்சிடும் வடிவமைப்பாளர் மற்றும் ஆக்கபூர்வமான யோசனைகள், செயலில் உள்ள நிரல்களை உருவாக்குவதற்கான மேலாளர் மற்றும் செயலில் விற்பனைக்கு இரண்டு விளம்பரதாரர்கள். மேலும் இயக்குனர் நிறுவனராக இருப்பார்.

வணிகத்திற்கான யோசனைகளை உருவாக்கும் இரண்டு ஃப்ரீலான்ஸர்களை பக்கத்தில் வைத்திருப்பது நல்ல யோசனையாக இருக்கும். நல்ல பணியாளர்கள்- உயர்தர வேலை - வாடிக்கையாளர்களின் பெரிய ஓட்டம் - நல்ல லாபம். இந்த விஷயத்தைப் பற்றிய அறிவைக் கொண்ட வல்லுநர்கள் விளம்பர வணிகத்தில் வெற்றியை அடைய உங்களுக்கு உதவுவார்கள்.

வாடிக்கையாளர்களை ஈர்த்து விற்பனையை அதிகரிப்பது எப்படி?

முதலில், வழங்கப்படும் ஆர்டர்களில் இருந்து நீங்கள் அதிகம் தேர்வு செய்ய வேண்டியதில்லை. நீங்கள் நற்பெயரைப் பெற வேண்டும் மற்றும் ஒரு நல்ல போர்ட்ஃபோலியோவை உருவாக்க வேண்டும். வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க, உங்கள் சொந்த விளம்பர நிறுவனத்திடமிருந்து உங்களுக்கு விளம்பரம் தேவைப்படும். இந்த விஷயத்தை அனுபவம் வாய்ந்த விளம்பர முகவர்களிடம் ஒப்படைக்கலாம் அல்லது நீங்களே முயற்சி செய்யலாம். அது இன்னும் சிறப்பாக இருக்கும்.

நல்ல மற்றும் கவர்ச்சியான விளம்பரம் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க உதவும்.இந்த கட்டத்தில் அதிக செலவுகள் நிச்சயமாக ஒரு நன்மையாக இருக்காது என்பதால், நீங்கள் குறைந்த விலை முறைகளைப் பயன்படுத்தலாம்: ஃபிளையர்கள், விளம்பரங்களை இடுகையிடுதல், தனிப்பட்ட தொடர்புகள் (இதன் சாராம்சம் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுடன் நேரடி தொடர்பு).

வாடிக்கையாளர்களின் வருகை அதிகரித்தவுடன், விற்பனை அளவு உடனடியாக அதிகரிக்கும். எல்லாம் சார்ந்தது. எனவே, நீங்கள் ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரையும் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும், பின்னர் நீங்கள் வழக்கமான வாடிக்கையாளர்களின் ஒரு குறிப்பிட்ட வட்டத்தைப் பெறலாம்.

விளம்பரத் தொழிலைத் தொடங்குவதற்கு முன்,செல்ல பல படிகள் உள்ளன. ஆனால் அது அனைத்தும் பலனளிக்கும். உங்கள் சொந்த விளம்பர வணிகத்தைத் திறப்பது கடினம் மற்றும் இல்லை. ஒருபுறம், ஒரு வணிகத்தை பதிவுசெய்து ஒழுங்கமைக்கும் செயல்முறை மற்ற செயல்பாடுகளிலிருந்து வேறுபட்டதல்ல. ஆனால் மறுபுறம், இந்த பகுதி மிகவும் கடினமான ஒன்றாக கருதப்படுகிறது, தவிர, நிறைய போட்டி இருக்கும்.

இதற்கு நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும். ஆனால் நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசையை கடைபிடித்து, ஒரு விளம்பர நிறுவனத்தைத் திறப்பதற்கான தெளிவான கட்டமைப்பையும் திட்டத்தையும் வைத்திருந்தால், நீங்கள் இந்த பகுதியில் ஒரு இடத்தைப் பெறலாம். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், செயல்களின் தெளிவான வரிசையை மட்டுமல்ல, தொடக்க மூலதனத்தையும் கொண்டிருக்க வேண்டும், இதன் மூலம் நீங்கள் அனைத்து விதிகளின்படி ஒரு வணிகத்தை ஒழுங்கமைக்கலாம், அனுபவம் வாய்ந்த நிபுணர்களை நியமிக்கலாம் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களை முதலில் பயமுறுத்த வேண்டாம். ஆரம்ப நிலை.

வணிகம் - நேர்காணல்

தளபாடங்கள் நிறுவனமான ALDO இன் மொத்த விற்பனை மற்றும் டீலர் திசையின் தலைவர், அலெக்சாண்டர் அலெக்ஸாண்ட்ரோவிச் பிராகினுடன் நேர்காணல்

- அலெக்சாண்டர் அலெக்ஸாண்ட்ரோவிச், நல்ல மதியம். ALDO பற்றி கொஞ்சம் சொல்லுங்கள்

தளபாடங்கள் நிறுவனமான ALDO 1998 இல் தளபாடங்கள் துறையில் அதன் நடவடிக்கைகளைத் தொடங்கியது. டோமோடெடோவோ நகரத்தில் சமையலறைகள் மற்றும் அலமாரிகளின் சிறிய உற்பத்தியில் இருந்து தொடங்கி, ALDO சமீபத்திய உபகரணங்களுடன் கூடிய நவீன உற்பத்தி வசதியாக வளர்ந்துள்ளது.

அன்று இந்த நேரத்தில்நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் தளம் உலகின் முன்னணி உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து உயர்தர இயந்திரங்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது:
- BIESSE (இத்தாலி)
- ஹோய்சர் (ஆஸ்திரியா)
- பிராண்ட் (ஜெர்மனி)

ரோல்-லைன் எல்எல்சியின் பொது இயக்குனருடன் நேர்காணல்
யெங்கிபார்யன் மன்வெல் காச்சிகோவிச்

- மன்வெல் காச்சிகோவிச், நல்ல மதியம்.

ரஷ்யாவிலிருந்து வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோரின் மூன்று வணிகக் கதைகள்

ரோல்-லைன் நிறுவனத்தைப் பற்றி கொஞ்சம் சொல்லுங்கள். லாவாஷ் உற்பத்திக்கான உபகரணங்களைத் தயாரிக்கத் தொடங்குவதற்கான யோசனை உங்களுக்கு எப்படி வந்தது?
- இது அனைத்தும் 1995 இல் தொடங்கியது, நாங்கள் எங்கள் முதல் தேசிய ரொட்டி உற்பத்தியை ஏற்பாடு செய்தபோது. பின்னர், இங்குதான் பிடா ரொட்டி மற்றும் கோதுமை ரோல் உற்பத்திக்கான தனித்துவமான தானியங்கி உபகரணங்கள் உருவாக்கப்பட்டது, மேலும் ... மேலும் படிக்க...

குட்-ஹிமின் வட்டார வளர்ச்சி மேலாளருடன் நேர்காணல்
க்ராவ்செங்கோ ஆண்ட்ரி இகோரெவிச்

ஆண்ட்ரி இகோரெவிச், நல்ல மதியம். உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி கொஞ்சம் சொல்லுங்கள். உங்கள் வணிகத்திற்கான யோசனை எப்படி வந்தது? எங்கு ஆரம்பித்தீர்கள்?
குட்செம் எல்எல்சி என்பது ஒரு ரஷ்ய சிறப்பு நிறுவனமாகும், இது உயர்தர கட்டுமான இரசாயனங்களை உருவாக்கி உற்பத்தி செய்கிறது.

ரோஸ்நேஃப்ட் எல்எல்சியின் எரிவாயு நிலையங்களில் புஷ்பராகம் விற்பனை இயந்திரங்கள் மூலம் விற்பனைக்கு விண்ட்ஷீல்ட் வாஷர் திரவத்தை தயாரிப்பதன் மூலம் நிறுவனம் தனது நடவடிக்கைகளைத் தொடங்கியது.

Optimus Psyshchanitsa LLC இன் பொது இயக்குனருடன் நேர்காணல் Vitaly Sergeevich

விட்டலி செர்ஜிவிச், நல்ல மதியம். உங்கள் வணிகத்திற்கான யோசனை எப்படி வந்தது?

அந்த நேரத்தில் டின்டிங் மற்றும் கண்ணாடி கவசத்தில் ஈடுபட்டிருந்த எனது நண்பர்களுக்கு, சந்தையில் அவர்களின் சேவைகளை விளம்பரப்படுத்துவதில் நான் உதவினேன், நான் ஒரு விளம்பர மேலாளராக பணிபுரிந்தேன், தோழர்களே எனது வாடிக்கையாளர்களாக இருந்தனர். கட்டடக்கலை டின்டிங் துறையில் எனது அறிமுகம் இப்படித்தான் தொடங்கியது. சில மாதங்களுக்குப் பிறகு, தோழர்களே என்னை அவர்களுக்காக வேலை செய்ய அழைத்தார்கள், நிறுவனத்தை உருவாக்கினார்கள், முதலில் அவர்கள் இணக்கமாக வேலை செய்தனர், பின்னர் நிறுவனத்தை வளர்ப்பதற்கான பார்வை வேறுபட்டது.
மேலும் படிக்க...

கர்ரா ஸ்பா நிறுவனத்தின் விற்பனை இயக்குநரான ஆண்ட்ரி பாவ்லோவிச் டுட்டினின் நேர்காணல்.

ஆண்ட்ரி பாவ்லோவிச், நல்ல மதியம். உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி கொஞ்சம் சொல்லுங்கள். உங்கள் வணிகத்திற்கான யோசனை எப்படி வந்தது?
நல்ல மதியம் நாங்கள் இப்போது 4 ஆண்டுகளாக கர்ரா ரூஃபாவுக்கான மீன் SPA வளாகங்களை உற்பத்தி செய்து வருகிறோம். நாங்கள் ரஷ்யா மற்றும் CIS முழுவதும் வேலை செய்கிறோம். மீன் SPA என்பது கர்ரா ருஃபா மீன்களை உரித்தல் ஆகும்.
எங்கள் வணிகத்தின் யோசனை தாய்லாந்தில் விடுமுறையில் தோன்றியது, அங்கு ஒவ்வொரு தெருவிலும் மீன்களுடன் கூடிய மீன்வளங்கள் இருந்தன, மேலும் இந்த கவர்ச்சியான சேவையை முயற்சிக்க விரும்பும் பலர் இருந்தனர். ரஷ்யாவில் உள்ளவர்களும் இதுபோன்ற அற்புதமான மற்றும் அசாதாரணமான சேவையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும் என்று நான் விரும்பினேன்.

PlastTrade இன் CEO உடனான நேர்காணல்
மாக்சிம் செர்ஜிவிச் பெரேவலோவ்

இன்று, மர வீடு கட்டும் துறையில் வல்லுநர்கள் பிளாஸ்ட்ட்ரேட் நிறுவனத்தின் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் மாறும் வளர்ச்சியை ஒருமனதாகக் குறிப்பிடுகின்றனர். இந்த வெற்றியின் கூறுகள் என்ன - அதன் பொது இயக்குநரான மாக்சிம் செர்ஜீவிச் பெரேவலோவ் அவர்களிடமிருந்து இதைத்தான் கண்டுபிடிக்க முயற்சித்தோம்.
Maxim Sergeevich, PlastTrade நிறுவனத்தைப் பற்றி கொஞ்சம் சொல்லுங்கள். உங்கள் வணிகத்திற்கான யோசனை எப்படி வந்தது?

சுற்றுச்சூழல் நட்பு மரத்தை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்குவது, அதில் வாழும் மக்களின் ஆரோக்கியத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்காத வீடுகளை கட்டுவது, மாறாக, அதை வலுப்படுத்துவது 13 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு பிறந்தது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர்கள் எதை உருவாக்குகிறார்கள் என்பதை நான் கவனித்து பகுப்பாய்வு செய்கிறேன் நவீன வீடுகள், இதற்குப் பயன்படுத்தப்படும் பொருட்கள் மனிதர்களுக்கு எப்போதும் பயனளிக்காத பண்புகளைக் கொண்டுள்ளன என்ற முடிவுக்கு வந்தது.

படம் மற்றும் வணிக வெற்றி எவ்வாறு தொடர்புடையது?

படத் தயாரிப்பாளர்-ஒப்பனையாளர் ஹெலீன் கோரோட் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறார்
ஆடைக் குறியீட்டின் ஒரு பகுதியாக, பலர் ஒருவருக்கொருவர் ஒத்திருக்கிறார்கள், ஒரு நபர் முகமற்றவராக உணர்கிறார். பட ஆலோசனைகள் மற்றும் ஷாப்பிங் ஆதரவின் போது, ​​ஹெலன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அவர்களின் தனித்துவத்தை பாதுகாக்க உதவுகிறது, அவர்களின் தோற்றத்தில் ஒரு வகையான கண்ணுக்கு தெரியாத பார்வையை உருவாக்குகிறது, தனிநபரின் கண்ணியத்தை வலியுறுத்துகிறது.
நேர்காணலை முழுமையாக படிக்கவும்...

ஹெலன், புத்தாண்டில் எங்கள் வாசகர்களுக்கு நீங்கள் என்ன வாழ்த்துக்களைத் தெரிவிக்க விரும்புகிறீர்கள்?
குதிரையின் வரவிருக்கும் ஆண்டில், அனைத்து வாசகர்களும் தங்களைத் தாங்களே மகிழ்விக்கவும், "சேணத்தில்" இருக்கவும், அதே நேரத்தில் வேட்டையாடப்பட்ட குதிரைகளாக மாறாமல் இருக்கவும் விரும்புகிறேன்!
உங்கள் அதிர்ஷ்டத்தை வால் பிடிக்க தயங்க, உங்கள் இதயத்தைக் கேட்டு, உங்கள் கனவு மற்றும் மகிழ்ச்சியை நோக்கி முழு வேகத்தில் விரைந்து செல்லுங்கள்!
அதே நேரத்தில் கவர்ச்சியாகவும் அழகாகவும் இருங்கள். உங்கள் தோற்றம் மற்றும் உங்கள் கண்களில் உள்ள பிரகாசம் உங்கள் வெற்றி விபத்து அல்ல என்பதை அனைவருக்கும் காட்டுங்கள்.
முழு நேர்காணலையும் படிக்க...

இன்று எங்கள் மெய்நிகர் விருந்தினர் ஒரு வெற்றிகரமான தொழிலதிபர் மற்றும் எளிமையாக இருக்கிறார் சுவாரஸ்யமான நபர்அலெக்சாண்டர் ஓர்லோவ் புல்டோசர் குழுமத்தின் தலைவராக உள்ளார். எங்கள் ஆன்லைன் சக்தியை ஒரு முஷ்டியில் சேகரித்து, தைரியத்தை வரவழைத்து, பல ஆண்டுகளாக நாங்கள் குவித்துள்ள உணவக வணிகத்தின் உலகத்தைப் பற்றி அவரிடம் கேள்விகளைக் கேட்டோம். நீண்ட மணிநேரம்வணிக மதிய உணவுகளில் நடைபெற்றது.

உணவக சமையலறையில் முக்கிய விதி என்ன? வெளிப்படையானவற்றைத் தவிர, நிச்சயமாக. உதாரணமாக, மௌனம் அல்லது, மாறாக, இசை, நன்கு ஊட்டப்பட்ட சமையல்காரர்கள், ஊழியர்களிடையே பெண்கள் இல்லாதது, ஐகானோஸ்டாஸிஸ்?

இந்த கேள்விக்கு நான் சாதாரணமாக பதிலளிப்பேன், ஆனால் சமையலறையில் முக்கிய விஷயம் சமையல்காரர். இது உணவுகளை மட்டுமல்ல, சமையலறையின் வளிமண்டலத்தையும் உருவாக்குகிறது. சமையல்காரர்களை வேலை செய்ய ஊக்குவித்து அவர்களை ஊக்குவிக்கிறது. சமையல்காரர்கள் அனைவரும் மிகவும் வித்தியாசமானவர்கள், அவர்கள் படைப்பாளிகள், விருந்தினர்கள் மகிழ்ச்சியுடன் உணவகத்தை விட்டு வெளியேறுகிறார்களா என்பது அவர்களைப் பொறுத்தது. திருப்தியான விருந்தினர்கள் வெற்றிகரமான உணவகம் மற்றும் தொழிலதிபரின் இலக்குகளில் ஒன்றாகும்.

நீங்கள் எப்போதாவது உங்கள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து சமையல்காரர்கள் அல்லது பணியாளர்களை திருடியிருக்கிறீர்களா? உங்களுக்காக வேலை செய்ய விரும்பும் நபர்களை வேறுபடுத்துவது எது?

நிச்சயமாக அவர் செய்தார். எனது ஹோல்டிங் புல்டோசர் குழு எப்போதும் வெற்றிகரமான நிபுணர்களை வேட்டையாடுகிறது. கட்ட முடியவில்லை வலுவான வணிகம்உண்மையான நிபுணர்களின் குழு இல்லாமல், இதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன், அதனால்தான் எனது மனிதவளத் துறை எப்போதும் விழிப்புடன் இருக்கும்.

ஹீரோவின் ஹிட் லிஸ்ட்

கலைஞர்:

பாப்லோ பிக்காசோ

எழுத்தாளர்:

விளாடிமிர் நபோகோவ்

நடிகர்:

லியோனார்டோ டிகாப்ரியோ

மற்ற நாடுகளில் உள்ள ஸ்தாபனங்களில் பணியாளர்களைத் தவிர வேறு ஒருவருக்கு டிப்ஸ் கொடுக்கும் மரபு உள்ளதா? உதாரணமாக, பார்டெண்டர்கள், சமையல்காரர்கள், கிளீனர்கள், டிஜேக்கள், இயக்குநர்கள்...

இப்போது அனைத்து நாடுகளிலும் டிப்பிங் தொடர்பான அனைத்து மரபுகளும் கிட்டத்தட்ட சமமாக உள்ளன. இது மிகவும் எளிமையானது: நீங்கள் ஒரு சேவை ஊழியரை விரும்பினால், அவருக்கு நன்றி தெரிவிக்கவும். துபாயில், தொகுப்பாளினிகள் அடிக்கடி முனைகிறார்கள். பார்டெண்டர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் கிளாசிக்.

தடைகள் நாட்டிற்குள் அனைத்து உணவு இறக்குமதிகளையும் பாதித்தால், தோழர்கள் முதலில் என்ன உலக உணவுகளை விட்டுவிட வேண்டும்?

ஜப்பானிய மொழியிலிருந்து. எங்களிடம் நிச்சயமாக தயாரிப்புகளுக்கு எந்தப் பற்றாக்குறையும் இல்லை. ஆனால் மாற்ற முடியாத சில உள்ளன. உதாரணமாக, அவற்றில் ஒன்று சால்மன். எங்களிடம் சால்மன் மட்டுமே உள்ளது. ஆனால் இவை வேறுபட்ட விஷயங்கள். சுஷியில் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படும் சால்மன் நார்வேஜியன். ஆனால் அவர் இப்போது பொருளாதாரத் தடைகளுக்கு உட்பட்டுள்ளார். சிலி ஒன்றும் உள்ளது, ஆனால் இது அதிக விலை மற்றும் நல்ல தரம் இல்லை. பரோயே தீவுகளில் இருந்து ஒன்று உள்ளது, ஆனால் அதுவும் குறைவாகவே உள்ளது. ஆனால் நியாயமாக, நாங்கள் எதையாவது நன்றாக செய்ய கற்றுக்கொண்டோம் என்று சொல்வது மதிப்பு. மொஸரெல்லா அல்லது பர்ராட்டாவை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். அடிகே தொழிற்சாலைகள் உள்ளன, அங்கு விந்தை போதும், இந்த பாலாடைக்கட்டிகள் வியக்கத்தக்க வகையில் உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன. தடைகள் மற்றும் இறக்குமதி மாற்றுடன் இந்த முழு கதையிலிருந்தும் ஒரு உணவக பார்வையாளர் பயனடையலாம். எங்கள் தயாரிப்புகள் மலிவானவை, அதாவது விலைக் குறி குறைக்கப்பட்டுள்ளது. நான் சில நேரங்களில் உணவகங்களுக்குச் செல்வேன். இத்தாலிய புராட்டா இருந்த இடத்தில் நீங்கள் எங்காவது வந்தீர்கள், இப்போது அது அடிகே ஒன்று. மாஸ்கோ தரத்தின்படி இது அநாகரீகமாக மலிவானது, ஆனால் அதே நேரத்தில் மிகவும் சுவையானது.

குறிப்பிட்ட நிறுவனங்களின் சில குறிப்பிட்ட பொருட்கள் நாட்டிற்கு இறக்குமதி செய்யப்படுவதை நிறுத்திவிட்டதால், இப்போது நாம் சில உணவுகளை குறைவான சுவையாக மாற்ற வேண்டுமா?

எங்கள் ஒவ்வொரு உணவகத்திற்கும் தகுதியான தயாரிப்புகளைக் கண்டறிந்தோம். அவர்கள் தகுதியானவர்களைக் கண்டுபிடிக்காத இடத்தில், அவர்கள் உணவை மறுத்துவிட்டனர்.

புதிய உணவகங்கள் என்ன வெளிப்படையான தவறை அடிக்கடி செய்கின்றன? உணவுகளுக்கான வண்ணங்களின் தவறான தேர்வு, எடுத்துக்காட்டாக, வணிகத்தின் வெற்றியை பெரிதும் பாதிக்குமா?

இவை அனைத்தும் சிறிய விஷயங்கள். முக்கிய விஷயம் ஸ்தாபனத்தின் தெளிவாக உருவாக்கப்பட்ட கருத்து. ஸ்தாபனத்தின் கருத்து எல்லாவற்றையும் தீர்மானிக்கிறது. உணவகம் இறுதியில் தனக்கு என்ன கிடைக்கும் என்பதை சரியாக புரிந்து கொண்டால், ஸ்தாபனம் வெற்றிகரமாக இருக்கும்.

மைக் (மைக்கேல்) மெலனின் EY இன் படி 2017 இன் சிறந்த இளம் தொழில்முனைவோர். ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட ஸ்டாட்ஸ்போட் என்ற போட்க்கான மேம்பாட்டு இயக்குநராக பணியாற்றியதற்காக அவர் இந்த விருதைப் பெற்றார் பகுப்பாய்வு அமைப்புகள்ஸ்லாக் மெசஞ்சரில். ஸ்டார்ட்அப் விரைவில் தொடங்கப்பட்டு சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் முதலீட்டை ஈர்த்தது.

புதிதாக ஒரு தொழிலதிபராக மாறுவது மற்றும் கலிஃபோர்னியா முதலீட்டாளர்களுக்கு யோசனைகளை விற்பது பற்றி நாங்கள் பேசினோம், மேலும் வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோரை மற்றவர்களிடமிருந்து வேறுபடுத்துவது என்ன என்பதைக் கற்றுக்கொண்டோம்.

"நான் தவறு செய்ய பயப்படவில்லை" - ஒரு தொழிலதிபராக எப்படி மாறுவது

மைக், நீங்கள் ஸ்டேட்ஸ்பாட் திட்டத்தில் பணிபுரியத் தொடங்கியபோது, ​​உங்களுக்கு வணிகத் திறன் இல்லை என்று சொன்னீர்கள். இரண்டு ஆண்டுகள் கடந்துவிட்டன, நீங்கள் ஒரு சிறப்பு இளம் தொழில்முனைவோர் விருதைப் பெறுவீர்கள். எப்படி?

நான் நீண்ட காலமாக தவறான செயலைச் செய்து வருகிறேன் என்று நினைக்கிறேன். நான் பௌமன்காவில் படித்தேன் மற்றும் ஒரு புரோகிராமர் ஆக முயற்சித்தேன், இருப்பினும் எனக்கு வடிவமைப்பு திறன்கள் அதிகம். இரண்டு ஆண்டுகளில், எந்த கல்வியும் இல்லாமல், அவர் ஒரு இடைமுக வடிவமைப்பாளராக ஒரு தொழிலை உருவாக்கினார், ஸ்டுடியோக்களில் பணிபுரிந்தார் மற்றும் வடிவமைப்புத் துறைக்கு தலைமை தாங்கினார். தொழில்முனைவோர் விஷயத்திலும் இதேதான் நடந்தது.

தொழில்முனைவோர் பிறக்கவில்லை, ஆனால் உருவாக்கப்படுகிறார்கள், ஆனால் நான் பெரும்பாலானவைநான் வாழ்க்கையில் தவறான சூழலில் இருந்தேன்.

என் பெற்றோர் புத்திசாலித்தனமான பொறியாளர்கள், நான் ஒரு பொறியியலாளர், பின்னர் ஒரு புரோகிராமர், வடிவமைப்பாளர் ஆக வேண்டும் என்று கனவு கண்டேன். நான் தொழில்முனைவோரை சந்திக்கவில்லை, அவர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளவில்லை. ஒரு கட்டத்தில், ஐடி தொழில்முனைவோர்களிடமிருந்து அமெரிக்காவில் தொழில் முனைவோர் வாய்ப்புகளைப் பற்றி அறியத் தொடங்கினேன். பின்னர் நான் அதை முயற்சித்தேன், எல்லாம் தானாகவே சென்றது. என்னிடம் எந்த ரகசியமும் இல்லை, தவறு செய்ய நான் பயப்படவில்லை.

- இன்று நீங்கள் கல்வி இல்லாமல் செய்ய முடியும் என்று இது அர்த்தப்படுத்துகிறதா?

இன்று கிட்டத்தட்ட எல்லாக் கல்வியும் சந்தைக்கு வெளியே உள்ளது - அது யதார்த்தங்களைத் தொடரவில்லை மற்றும் தேவையான நிபுணர்களை உருவாக்கவில்லை. ஒரு பொதுவான சொற்றொடர் உள்ளது: கல்வி உங்களை வாழ்க்கைக்குத் தயார்படுத்தாது. திட்டங்கள் மெதுவாக வரையப்படுகின்றன, சிலர் தகவல் தொழில்நுட்பத் துறையின் தேவைகளில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், ரஷ்யாவில் மட்டுமல்ல, உலகிலும் இதுதான் நிலைமை. ஒரு நபர் அதிகபட்சம் 25 வயதில் படிப்பை முடித்துவிடுவார், அவர் தனது வாழ்க்கையின் வேலையைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும் என்று நம்பப்படுகிறது. இது தவறு. பள்ளிக்குப் பிறகு அத்தகைய தேர்வு செய்ய இயலாது.

பொதுவாக, இப்போது விஷயங்கள் மிகவும் மாறிக்கொண்டே இருக்கின்றன, நீங்கள் ஒருமுறை எதையாவது கற்றுக் கொள்ள முடியாது, பின்னர் அறிவை நாளுக்கு நாள் பயன்படுத்த முடியாது. ஒரு நபர் இதைச் செய்தால் சந்தையில் இருந்து ஒரு நிபுணர் என்று கழுவி விடுவார். வாழ்நாள் முழுவதும் படிக்க வேண்டும். நிச்சயமாக, கல்வி திறன்களைத் தருகிறது, ஆனால் இவை பொதுவான திறன்கள், மேலும் சிறப்புப் பாடங்கள் மிக விரைவாக வழக்கற்றுப் போகின்றன. சுய கல்வி உதவுகிறது. நான் Coursera இல் பல படிப்புகளை முடித்துள்ளேன்.

- உங்கள் சம்பள வேலையை விட்டுவிட்டு, ஒரு தொடக்கத்தில் உங்கள் ஆற்றலை அர்ப்பணிக்க வேண்டிய நேரம் இது என்பது எப்போது தெளிவாகியது?

நான் வேலையில் இருப்பதால் விரைவில் அல்லது பின்னர் நான் வெளியேறுவேன் என்பது தெளிவாகியது. அது ஒரு பனிப்பந்து போல குவிந்தது; நான் எனது சொந்த தொடக்கத்தில் ஆர்வமாக இருந்தேன் மற்றும் நண்பர்களுடன் வேலை செய்தேன்.

ஒய் காம்பினேட்டரில் நேர்காணலுக்கு அழைக்கப்பட்டபோது கோடு போடப்பட்டது. மேலும் ஒரு அம்சம் - எங்கள் முதல் முடுக்கி BetaWorks Botcamp க்கு நாங்கள் அழைக்கப்பட்டபோது. நான் வேறு திசையில் ஒரு தொழிலை உருவாக்குவேன் என்பதை உணர்ந்தேன், நான் இருந்த இடத்தில் ஒரு நிறுவனத்தில் வேலை செய்ய நான் தயாராக இல்லை.

"நீங்கள் ஒரு தனித்துவமான இடத்தைத் தேட வேண்டியதில்லை" - கலிபோர்னியாவில் ஒரு தொடக்கத்தை எவ்வாறு விற்பனை செய்வது

ஸ்லாக் பயனர்களை இலக்காகக் கொண்ட தயாரிப்பின் அம்சங்களின் காரணமாக நீங்கள் அமெரிக்க சந்தையை குறிவைத்தீர்களா? அல்லது நீங்கள் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்குக்குச் செல்ல விரும்புகிறீர்களா?

அமெரிக்காவில் அவர்கள் உண்மையில் ஸ்லாக்கை அதிகம் பயன்படுத்துகிறார்கள் மற்றும் நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்பதைப் பற்றி நன்றாகப் புரிந்துகொள்கிறார்கள். அந்த சந்தைக்கு உடனடியாக ஒரு பொருளை உருவாக்கினோம். பொதுவாக, அமெரிக்காவில் ஐடி தயாரிப்புகளுக்கான சந்தை மற்ற நாடுகளை விட, குறிப்பாக ரஷ்யாவில் அதிகமாக உள்ளது. நீங்கள் கிளவுட் சேவையை செயல்படுத்த முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் அதை அமெரிக்காவில் செய்ய வேண்டும், ஏனென்றால் கலாச்சார மற்றும் மொழி இடைவெளி மற்றும் அறிமுகம் இல்லாத போதிலும், தயாரிப்புகளை விற்க எளிதானது.

- சட்ட நுணுக்கங்களைப் பற்றி என்ன?

எல்லாம் பறக்கும்போது தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அதை நானே கண்டுபிடித்தேன். ஏற்கனவே அதே பாதையில் சென்ற ரஷ்ய நிறுவனர்களிடம், நிறுவனத்தின் வலைத்தளங்கள் மற்றும் சட்ட ஆதாரங்களில் வழங்கப்பட்ட வழிகாட்டிகளைப் படிக்கவும். இந்த அர்த்தத்தில், யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில் சட்டம் ஒழுங்குபடுத்தப்படுகிறது, பல முன்மாதிரிகள் மற்றும் பொதுவான வழக்குகள் உள்ளன, ஒழுங்குபடுத்தப்படாத எதுவும் இல்லை. சட்ட அமைப்பு மெதுவாகவும் துணையாகவும் செயல்படுகிறது, ஆனால் என்ன செய்வது என்பது தெளிவாகத் தெரியாத சூழ்நிலையில் நீங்கள் காண மாட்டீர்கள்.

அமெரிக்க சந்தையில் நுழைய ஒரு குழுவை எங்கு சேர்ப்பது? நாங்கள் ரஷ்யாவில் தொடங்க வேண்டுமா அல்லது உடனடியாக அங்கு நிபுணர்களை நியமிக்க வேண்டுமா?

ரஷ்யாவில் அபிவிருத்தி செய்ய ஒரு வாய்ப்பு இருந்தால், இங்கே எல்லாவற்றையும் செய்வது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. ஆனால் நாங்கள் தொடங்கியபோது, ​​​​எங்களிடம் இங்கேயும் இல்லை. அத்தகைய சமமானவர்களுடன், மாநிலங்களுக்கு முன்னேறுவது எங்களுக்கு எளிதாக இருந்தது. குறிப்பாக உங்களிடம் 20 ஆயிரம் டாலர்கள் இருந்தால், நீங்கள் முதலீடு செய்வதைப் பொருட்படுத்தவில்லை.

நீங்கள் இங்கே தொடங்கினால், நீங்கள் நிச்சயமாக ரஷ்யாவில் ஒரு அணியை எடுக்க வேண்டும். ரஷ்ய மொழி பேசும் பொறியாளர்கள், வல்லுநர்கள் மற்றும் விஞ்ஞானிகளைத் தேடுவது மதிப்புக்குரியது - அமெரிக்காவில் தொழிலாளர்களை பணியமர்த்துவது மிகவும் விலை உயர்ந்தது மற்றும் இணைப்புகள் இல்லாமல் சிக்கலானது. நீங்கள் ஏற்கனவே அங்குள்ள மார்க்கெட்டிங் மற்றும் விற்பனைக்கு பொறுப்பான நபர்களைத் தேடலாம், ஏனென்றால் இந்தப் பகுதிகளுக்கு அந்த மொழியில் விற்கத் தெரிந்தவர்கள் மற்றும் அந்த கலாச்சாரக் குறியீட்டைப் புரிந்துகொள்ளும் நபர்கள் தேவை. ஆனால் அது விலை உயர்ந்தது என்பதற்கு நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும்.

நீங்கள் தற்போது அமெரிக்க சந்தையில் நுழைய விரும்பும் ஸ்டார்ட்அப்களுக்கு ஆலோசனை வழங்குகிறீர்கள். ரஷ்ய நிறுவனர்கள் என்ன தவறுகளை அடிக்கடி செய்கிறார்கள்?

நான் மூன்று முக்கியவற்றை முன்னிலைப்படுத்த முடியும்:

1. சில நேரங்களில் அவர்கள் ஒரே நேரத்தில் பல அம்சங்களை உருவாக்கி விளம்பரப்படுத்த முயற்சிக்கிறார்கள் மற்றும் விற்பனையில் ஈடுபட மாட்டார்கள். நீங்கள் கொண்டு வரும் தயாரிப்பு ஒரு அம்சத்தை தேர்வு செய்ய வேண்டும் அதிக பணம், மற்றும் அதை விற்பதற்கான உங்கள் முயற்சிகளை இரட்டிப்பாக்கவும்.
2. இந்த அம்சத்தை அவர்கள் கண்டுபிடித்தாலும், அதை முழுமையாக்குவதற்கு அவர்களுக்கு நீண்ட நேரம் எடுக்கும். இந்த மாற்றங்கள் தயாரிப்புக்கு எந்த புதிய அம்சங்களையும் அறிமுகப்படுத்தாமல் இருக்கலாம், ஆனால் அவை இன்னும் அதை "அழகாக" மாற்ற முயற்சிக்கின்றன மற்றும் பயனர்கள் மற்றும் சந்தையின் எதிர்பார்ப்புகளுக்குள் வராது.
3. அவர்கள் தங்கள் சர்வதேச லட்சியங்களை உணரவில்லை மற்றும் ரஷ்ய சந்தையில் மட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளனர்.

- பயனர்களின் எதிர்பார்ப்புகளைக் கண்டறிய நீங்கள் அவர்களுடன் நிறைய வேலை செய்தீர்கள். இது உங்களுக்கு என்ன கற்பித்தது?

அத்தகைய சொற்றொடர் உள்ளது - வாடிக்கையாளர் மேம்பாடு, அல்லது custdev. இதைத்தான் நாங்கள் முயற்சித்தோம். ஆனால் இந்த முறைகள் அனைத்தும் - சுறுசுறுப்பான, கஸ்ட்டேவ், வாடிக்கையாளர் பயண வரைபடம் - ஒரு குறைபாடு உள்ளது. ஏதோ ஒரு முறைப்படி வேலை செய்வதன் மூலம், முயற்சி செய்வதன் மூலம், வேறு எதுவும் செய்ய வேண்டியதில்லை, எல்லாம் தானாகவே போய்விடும் என்று பலர் நினைக்கிறார்கள்.

வெவ்வேறு கூறுகளைப் பயன்படுத்த பரிந்துரைக்கிறேன்.

ஆம், நாங்கள் custdev ஐப் பயன்படுத்தினோம் மற்றும் பயனர்களைக் கேட்க முயற்சித்தோம். ஆனால் முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், பயனர் பரிந்துரைகளை விற்பனையாக மாற்றுவது. ஒருவர் எதையாவது கேட்டால், அவர் அதை வாங்க வேண்டும். நிச்சயமாக, ஆரம்ப கட்டத்தில் நாங்கள் நுகர்வோருடன் வெறுமனே தொடர்பு கொண்டோம், ஆனால் சில விஷயங்கள் ஏன் ஒரு வழியில் அல்லது வேறு வழியில் செய்யப்படுகின்றன என்பதை அவர்கள் அடிக்கடி புரிந்து கொள்ளாததால் மக்கள் கேட்க வேண்டும். அனைத்து பயனர் விருப்பங்களும் ஒரு வடிகட்டி வழியாக அனுப்பப்பட வேண்டும்.

- அமெரிக்க முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்க இன்னும் என்ன செய்ய வேண்டும்? எந்த தயாரிப்பு பணத்தை ஈர்க்கும்?

இது தயாரிப்பு பற்றியது மட்டுமல்ல. இது இல்லாமல் கூட, உங்களுக்கு சரியான நிலைப்பாடு தேவை நல்ல தயாரிப்புபணத்தை ஈர்க்காது. அமெரிக்க சந்தையில் 500 ஆயிரம் முதல் 2 மில்லியன் டாலர்கள் வரை முதலீடுகளை ஈர்த்தது என்று நான் பார்த்த அந்த திட்டங்கள் தயாரிப்புக்கு சுமார் 30% மற்றும் பதவி உயர்வுக்கு கடன்பட்டுள்ளன - 70%. சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில், அவர்கள் ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்கும் மிகவும் கச்சா தயாரிப்பை உருவாக்குகிறார்கள், பின்னர் இந்த தீர்வை திறமையாக நிலைநிறுத்துகிறார்கள்.

உங்கள் முழு வாழ்க்கையையும் புதிய ஒன்றைத் தேடுவதற்கும் ஒரு தனித்துவமான இடத்தைக் கண்டுபிடிப்பதற்கும் நீங்கள் செலவிட வேண்டியதில்லை. பல வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் முன்பு பல முறை மீண்டும் உருவாக்கப்படுவதைச் செய்கின்றன, அதை எவ்வாறு திறமையாக வழங்குவது என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும்: அவர்கள் யோசனைகளைச் சேகரித்து, முதலீட்டாளர்களுக்குக் காட்டுகிறார்கள், பழைய சிக்கல்களைத் தீர்க்கிறார்கள், சில சமயங்களில் சர்ச்சைக்குரிய முறைகளைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், ஆனால் இன்னும் பணம் பெறுகிறார்கள். எனவே நான் நிலைநிறுத்தாமல் வேலை செய்ய முயற்சிக்க மாட்டேன்

- இந்த நிலைப்பாட்டிற்கு என்ன செய்ய வேண்டும்?

பயனர் ஆர்வத்தைத் தூண்டவும். கொஞ்சம் சத்தம் போடுங்கள்: செய்திகளை உருவாக்குங்கள், சர்ச்சைக்குரிய ஒன்றை நீதிமன்றத்தில் பதிவு செய்யுங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்கள்அதனால் மக்கள் திட்டத்தில் ஆர்வமாக உள்ளனர் மற்றும் அதைப் பற்றி பேசுகிறார்கள். இந்த ஆர்வத்தைப் பயன்படுத்தி வாடிக்கையாளர்களின் வட்டத்தை நீங்கள் உருவாக்க வேண்டும், இதன் மூலம் முதலீட்டாளர் முதல் பயனர்களை அழைத்து, தயாரிப்பு சிறந்தது என்று அவர்களிடமிருந்து கேட்க முடியும்.

நாம் PR உடன் வேலை செய்ய வேண்டும். ஆரம்ப கட்டத்தில் எல்லாவற்றையும் மலிவாகவோ அல்லது முற்றிலும் இலவசமாகவோ செய்ய முயற்சிக்க வேண்டும் என்பது தெளிவாகிறது. PR இல்லாமல் முதலீடுகளைப் பெறலாம் என்று பலர் கூறுகிறார்கள், ஆனால் இது முட்டாள்தனம். முதலீட்டாளர்கள் புதிய எல்லாவற்றிலும் ஆர்வமாக உள்ளனர், ஆனால் PR அவர்கள் ஒரு முடிவை எடுக்க உதவுகிறது.

நீங்கள் ஒரு முதலீட்டாளருக்கு உங்களை மட்டுப்படுத்தக்கூடாது, நீங்கள் பலருடன் வேலை செய்ய வேண்டும், ஏனென்றால் அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்கிறார்கள், இது திட்டத்தில் ஆர்வத்தை தூண்டுகிறது.

பரபரப்பான அலையில் இருப்பதை நாம் செய்ய முயற்சிக்க வேண்டும். போட்கள் இருந்தன - போட்களை உருவாக்குவது அவசியம். செயற்கை நுண்ணறிவும் இப்போது சுவாரஸ்யமானது. நிச்சயமாக, இந்த மூலோபாயம் நிறைய மோசடி செய்பவர்களை ஈர்க்கிறது, மேலும் முதலீட்டாளர்கள் அவர்களால் சோர்வடைகிறார்கள். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனத்தில் யாரும் செயற்கை நுண்ணறிவு பட்டம் பெறவில்லை என்றால், அவர்கள் தயாரிப்பைக் கருத்தில் கொள்ள மாட்டார்கள் என்று கூறுகிறார்கள்.

ஆனால் எந்த முதலீட்டாளரும் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதில் முழுமையாக மூழ்கிவிட முடியாது, எனவே திட்டத்தின் தலைப்பு அவருக்கு தெளிவாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் அரிதான மற்றும் சிக்கலான ஒன்றைச் செய்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் எவ்வாறு வளர்ந்து சந்தையில் ஒரு இடத்தை நிரப்புவீர்கள் என்பதை முதலீட்டாளர் மதிப்பிடுவது கடினம்.

"வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோர் முட்டாள்தனத்தால் திசைதிருப்பப்பட மாட்டார்கள்" - திட்டமிடல் வேலையில் 24/7

- உங்கள் நாளை எப்படி ஏற்பாடு செய்கிறீர்கள்?

நான் கூகுள் கீப்பில் (கூகுளின் ஜிமெயில் மாற்றீடு) குறிப்புகளை எடுத்து, அவற்றின் பட்டியலை உருவாக்கி, பின்னர் அவற்றை முதன்மைப்படுத்துகிறேன். கூட்டங்களைத் தவறவிடாமல் இருக்க அதே கூகுளின் காலெண்டரைப் பயன்படுத்துகிறேன், ஏனென்றால் ஒரு நாளில் செய்ய வேண்டிய விஷயங்கள் நிறைய உள்ளன. டிராப்பாக்ஸ் பேப்பரில் ஆவண ஓட்டத்தை நான் நிர்வகிக்கிறேன்.

வெற்றிகரமான நபர்களிடமிருந்து நான் எடுத்த ஒரு லைஃப் ஹேக் உள்ளது: அவர்கள் எதையும் மோசமாக தீர்க்க முயற்சிக்கிறார்கள், ஆனால் மிக விரைவாக. அவர்கள் இதைப் பற்றி அமைதியாக இருக்கிறார்கள், ஆனால் சிலிக்கான் வேலியைச் சேர்ந்த தொழில்முனைவோருடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது நான் இதைக் கண்டேன். நீங்கள் எதையாவது வழங்கும்போது அல்லது கேட்கும்போது, ​​​​ஒரு நபர் உடனடியாக மறுத்துவிடுவார், அல்லது அதை உடனடியாகச் செய்கிறார், அது எவ்வளவு நன்றாக மாறியது என்று கவலைப்படாமல்.

- நீங்கள் எப்படி வேலையிலிருந்து துண்டிக்கிறீர்கள்? தொழிலதிபர்கள் 24 மணி நேரமும் வேலை செய்கிறார்கள் என்பது உண்மையா?

அமெரிக்கப் பேச்சைக் கேட்க ஆங்கிலத்தில் Netflixல் நிகழ்ச்சிகளைப் பார்க்கிறேன், பாம்புகள் வழியாகவோ அல்லது ஊருக்கு வெளியேயோ, நாட்டுச் சாலைகளில் ஓட்டுகிறேன்.

பொதுவாக, 24/7 பயன்முறையின் முக்கியத்துவம் மிகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. நீங்கள் நீண்ட நேரம் கடினமாக உழைக்க முடியாது, அது பயனற்றது மற்றும் அர்த்தமற்றது. வேறு வழியில்லாமல், ஏதாவது விதியின் போது மட்டுமே இதைச் செய்ய முடியும். நான் வேலையை விட்டுவிட்டு அமெரிக்கா சென்றதும் இப்படித்தான் வேலை செய்தேன்.

ஆனால் பொதுவாக 24/7 பிஸியாக இருப்பது ஒரு கதை. எனக்குத் தெரிந்த வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோர் யாரும் இதைச் செய்வதில்லை. அவர்கள் செய்யும் ஒரே விஷயம், எந்த முட்டாள்தனத்திலும் நேரத்தை வீணாக்குவதில்லை.

அவர்கள் தங்களை ஒரு ஆட்சியின் கட்டமைப்பிற்குள் கட்டாயப்படுத்தி 100% திட்டமிடுவதில்லை, ஆனால் வெறுமனே முட்டாள்தனமாக. நீங்கள் ஒரு வருடம், மூன்று அல்லது ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்னதாகவே இலக்குகளை நிர்ணயித்து, ஒரு வாரம் அல்லது ஒரு நாளுக்கான பணிகளை அமைக்க வேண்டும், மேலும் தேவையற்றவற்றைத் துண்டித்து, குறுகிய காலத்தில் இவற்றைச் செய்ய வேண்டும். தெளிக்காதே, இடைவிடாமல் உழாதே.

மைக் மெலனின் லைஃப் ஹேக்கிங்

படிக்கவும் பார்க்கவும் மதிப்புள்ளவற்றை எங்களிடம் கூறுங்கள் என்று நாங்கள் எப்போதும் பத்தியின் ஹீரோக்களிடம் கேட்கிறோம்.

• விரிவுரை வகுப்பு "ஸ்டார்ட்அப்", பீட்டர் தியேல், 2012. தொழில்முனைவோர் பார்வையில் மிக முக்கியமான மற்றும் சுவாரஸ்யமான புத்தகம்.
• புதிய தொழில்நுட்பங்கள் பற்றிய மீடியத்தில் உள்ள அனைத்து பிரபலமான கட்டுரைகளும்.
• பிராட் ஃபெல்ட், ஜேசன் மெண்டல்சன் எழுதிய "தொடக்கத்தில் முதலீட்டை ஈர்ப்பது".
• கிளாசிக். அவசியம் படிக்க வேண்டிய ஒன்று பொது வளர்ச்சி. தஸ்தாயெவ்ஸ்கி மற்றும் ஸ்ட்ருகட்ஸ்கியில் தொடங்கி, லண்டன் மற்றும் சாலிங்கரில் முடிகிறது.
• தொடர். Netflix மற்றும் HBO இலிருந்து புதியது, இருப்பினும் எல்லாவற்றையும் பார்க்க இயலாது. பிந்தையவற்றில், எனக்கு "இருள்" மற்றும் "" பிடித்திருந்தது. "இருள்" இன்னும் சுவாரஸ்யமானது, ஏனெனில் இது நெட்ஃபிக்ஸ் மூலம் தயாரிக்கப்பட்டது என்றாலும் இது ஒரு ஐரோப்பிய படம்.
• அனிமேஷன் தொடர் "ரிக் அண்ட் மோர்டி". பிடிக்காத ஒரு ஐடி நிபுணரையும் எனக்குத் தெரியாது.
• இலவசம். எவ்வளவு கல்விப் பொருட்கள் உள்ளன என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள்!
• Lynda மற்றும் Coursera படிப்புகள் அவசியம். அங்குள்ள படிப்புகள் குறுகியதாக இருப்பதால், லிண்டாவை நான் இன்னும் அதிகமாக விரும்புகிறேன்.

இந்த இதழில் ஆஸ்கார் ஹார்ட்மேன்சிறந்த ரஷ்ய தொழில்முனைவோருடன் நேர்காணல்களில் இருந்து மிகவும் சுவாரஸ்யமான பகுதிகளை சேகரித்தார். இன்று நாம் பார்க்கிறோம் மற்றும் கேட்கிறோம் மற்றும்...

"" என்ற பிளேலிஸ்ட்டில் இருந்து புதிய வீடியோவைப் பார்க்கவும் Youtube சேனல்வணிகம் பற்றி:

வணிகம் என்றால் என்ன?

வணிகம் – இது ஒரு சிறந்த படைப்பு விளையாட்டு, உள்ளே நீங்கள் என்ன வேண்டுமானாலும் பயிற்சி செய்யலாம். ஆனால் வணிகர்கள் சில கொள்கைகளை பின்பற்ற வேண்டும். உதாரணமாக, ஒருவர் எவ்வளவு அதிகமாக சம்பாதிக்கிறார்களோ, அவ்வளவு அடக்கமாக நடந்து கொள்ள வேண்டும். ஆனால் பலர் அதை கடைபிடிப்பதில்லை.

நான் அடிக்கடி நியூ கினியாவைச் சேர்ந்த பப்புவான் பழங்குடியினரின் பிரதிநிதிகளுடன் அத்தகையவர்களை ஒப்பிடுகிறேன். அவர்கள் ஹோலிம்களை அணிவார்கள் - பூசணி பழங்களால் செய்யப்பட்ட கட்டுகள், அவை ஆண்களின் பிறப்புறுப்புகளில் வைக்கப்படுகின்றன. மற்றும் ஹோலிமின் அளவு மற்றும் வடிவம் பெரியது, இந்த நபர் குளிர்ச்சியாக இருக்கிறார்.

வியாபாரத்திலும் இதே கதைதான். ரஷ்ய வணிகத்தின் பல ஹீரோக்கள் பப்புவான் பழங்குடியினரைச் சேர்ந்த இந்த நரமாமிசத்துடன் ஒப்பிடலாம். ஏனெனில் ஒரு படகு, விமானம் அல்லது வில்லாவின் உதவியுடன் வாழ்க்கைத் தரம் எந்த வகையிலும் மாறாது. இதிலிருந்து வணிகர்கள் வெறுமனே தனித்து நிற்க விரும்புகிறார்கள். இவை அனைத்தும் ஒரு தொழிலதிபரின் படத்தை வெறுமனே கெடுக்கும் முட்டாள் பொம்மைகள்.

ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோர் தொழில் தொடங்க விரும்புவது அடிக்கடி நிகழ்கிறது வெவ்வேறு பகுதிகள்நடவடிக்கைகள். இது தவறு. ஏற்கனவே ஆரம்ப திட்டங்களைக் கொண்ட ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோருக்கு, அனைத்து பகுதிகளையும் ஒரே நேரத்தில் சமாளிப்பதை விட ஒரு விஷயத்தில் கவனம் செலுத்துவது நல்லது. ஆம், நான் விரும்புகிறேன். ஆம், சுவாரஸ்யமானது. ஆனால் எல்லாம் காலப்போக்கில் வரும்.

வெற்றி பெறுவது எப்படி?

ஒவ்வொரு ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோரையும் கவலையடையச் செய்யும் நித்திய கேள்வி வெற்றியை எவ்வாறு அடைவது என்பதுதான். சொந்தமாக தொழில் தொடங்கியவர்களிடம் அடிக்கடி கேட்கிறேன். வெற்றியை அடைய என்ன செய்ய வேண்டும்? முக்கிய விஷயம் என்று நான் நினைக்கிறேன் தன்னம்பிக்கையை வளர்க்கும், ஏனெனில் நம்பிக்கை இல்லாமல் நீங்கள் வெற்றிபெற வாய்ப்பில்லை.

இதை எப்படி செய்வது? உங்கள் மீது நம்பிக்கையை வளர்த்துக்கொள்வதே சிறந்த விஷயம் என்பதை அனுபவத்திலிருந்து என்னால் சொல்ல முடியும். சிறிய வெற்றிகள் மூலம். உங்களுக்காக பெரிய இலக்குகளை அமைக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, எடுத்துக்காட்டாக: "நான் ஒரு மாதத்தில் ஒரு பில்லியன் சம்பாதிப்பேன், இருப்பினும் இப்போது எனது வருவாய் பல ஆயிரம்."

இந்த விகிதத்தில், நீங்கள் பெரும்பாலும் உங்கள் தன்னம்பிக்கையை குறைப்பீர்கள். எனவே, நீங்கள் இலக்குகளை அமைக்க வேண்டும், ஆனால் நீங்கள் உண்மையில் அடையக்கூடியவை. தன்னம்பிக்கை முக்கிய விஷயம், அது சிறிய வெற்றிகள் மற்றும் தனிப்பட்ட சாதனைகள் மூலம் வளர்க்கப்படுகிறது.

நினைவில் வைத்து கொள்ளுங்கள், வெற்றியை அடைய, நீங்கள் எப்போதும் உங்கள் கடந்த காலத்தையும் நிகழ்காலத்தையும் ஒப்பிட்டுப் பார்க்க வேண்டும். மேலும் முன்னேற்றம் மற்றும் வளர்ச்சி என்று சொல்லப்படுவது தெரிந்தால், நீங்கள் சரியான பாதையில் செல்கிறீர்கள்.