அமைப்புகள், பண்புகள், பண்புகள், வகைப்பாடு ஆகியவற்றின் பொதுவான கருத்துக்கள். கோசிர் என்.எஸ். அமைப்பின் அமைப்பு பண்புகள்

சிஸ்டம்ஸ் கோட்பாடு முதலில் சரியான அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் பயன்படுத்தப்பட்டது. 50களின் பிற்பகுதியில் நிர்வாகத்தில் சிஸ்டம்ஸ் கோட்பாட்டின் பயன்பாடு. மேலாண்மை அறிவியல் பள்ளியின் மிக முக்கியமான பங்களிப்பாக இருந்தது. சிஸ்டம்ஸ் அணுகுமுறை என்பது மேலாளர்களுக்கான வழிகாட்டுதல்கள் அல்லது கொள்கைகளின் தொகுப்பு அல்ல - இது அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை தொடர்பாக சிந்திக்கும் ஒரு வழியாகும்1.

ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட தனிமங்களின் (பாகங்கள்) ஒரு குறிப்பிட்ட தொகுப்பைக் கொண்ட ஒரு system2, அதே, ஆனால் தனித்தனி கூறுகளின் தொகுப்பிலிருந்து வேறுபடுகிறது:

அமைப்பு சில இலக்குகளை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது; உறுப்புகளின் தொகுப்பில், அவை ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த இலக்கைக் கொண்டிருக்கலாம், அவற்றின் மொத்தமானது அமைப்பின் இலக்குகளுக்கு ஒத்ததாக இருக்காது;

உறுப்புகளுக்கு இடையிலான இணைப்புகளின் வலையமைப்பால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட கட்டமைப்பை கணினி கொண்டுள்ளது; இணைப்பு நெட்வொர்க்கின் உறுப்புகளின் தொகுப்புக்கு அமைப்பு இல்லை;

அமைப்பு அதன் கூறுகளில் உள்ளார்ந்த பண்புகளின் ஒருங்கிணைப்பு காரணமாக சுய-அமைப்புக்கு திறன் கொண்டது; தனிமங்களின் தொகுப்பு இந்த திறனைக் கொண்டிருக்கவில்லை;

"இந்த அமைப்பு தனித்தனியாக எடுக்கப்பட்ட எந்த உறுப்புகளாலும் இல்லாத பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது (எடுத்துக்காட்டாக, அமைப்பின் இரண்டு பகுதிகளைக் கொண்ட ஒரு அமைப்பு செயல்திறன் பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது: ஒரு தொழில்நுட்ப துணை அமைப்பு மற்றும் ஒரு சமூக துணை அமைப்பு. இந்த துணை அமைப்புகளில் எதுவும் தனித்தனியாக இல்லை. சொத்து);

அமைப்பு ஒருமைப்பாடு மற்றும் தனிமைப்படுத்தலின் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது; தனிமங்களின் தொகுப்பு தனிமைப்படுத்தலின் பண்புகளை மட்டுமே கொண்டுள்ளது.

இவ்வாறு, அனைத்து நிறுவனங்களும் அமைப்புகளாகும், ஏனெனில் ஒரு அமைப்பு என்பது ஒன்றோடொன்று சார்ந்த பகுதிகளைக் கொண்ட ஒரு குறிப்பிட்ட ஒருமைப்பாடு ஆகும், அவை ஒவ்வொன்றும் முழுமையின் பண்புகளுக்கு பங்களிக்கின்றன. மக்கள் நிறுவனங்களின் (சமூக கூறுகள்) கூறுகளாக இருப்பதால், தொழில்நுட்பத்துடன் (தொழில்நுட்ப கூறுகள்), இது

Meskan M-X., ஆல்பர்ட் M., Khedouri F. நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள் / Transl. ஆங்கிலத்தில் இருந்து எம்.: டெலோ, 1992. பி. 79.

2 கடன் எண். மற்றும். மூலோபாய மேலாண்மைநிறுவனம். M„ரஷ்ய வணிக இலக்கியம், 1998. பி. 436-440,

வேலை செய்யப் பயன்படும் சமூக-தொழில்நுட்ப அமைப்புகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. ஒரு உயிரியல் உயிரினத்தைப் போலவே, ஒரு அமைப்பிலும் அதன் பாகங்கள் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருக்கும் (படம் 5 1)

Tsel napr av lei sostі. கட்டமைப்பின் சுய-உணர்தல் * பகுதிகளின் பரிமாற்றம்

ஒருமைப்பாட்டிற்கும் தனித்துவத்திற்கும் இடையிலான உறவு

அரிசி. 5வது. முறையான அமைப்பு

ஒரு அமைப்பு முழுவதுமாக பகுதிகள் மற்றும் உறுப்புகளிலிருந்து உருவாக்கப்பட்டதால், நோக்கத்திற்காக இந்த அமைப்பின் அறிகுறிகள்: -

பல கூறுகள் மற்றும் பாகங்கள்; -

அனைத்து கூறுகள் மற்றும் பகுதிகளுக்கான முக்கிய நோக்கத்தின் ஒற்றுமை; -

உறுப்புகள் அல்லது பகுதிகளுக்கு இடையே இணைப்புகள் இருப்பது; -

உறுப்புகள் அல்லது பகுதிகளின் ஒருமைப்பாடு மற்றும் ஒற்றுமை; -

கட்டமைப்பு மற்றும் படிநிலை; -

ஒப்பீட்டு சுதந்திரம், ™ தெளிவான, உச்சரிக்கப்படும் கட்டுப்பாடு

கணினி பெரியதாக இருக்கலாம் மற்றும் அதை பல துணை அமைப்புகளாகப் பிரிப்பது நல்லது. ஒரு துணை அமைப்பு என்பது கணினியில் உள்ள தன்னாட்சி பகுதியைக் குறிக்கும் கூறுகளின் தொகுப்பாகும் (எடுத்துக்காட்டாக, பொருளாதார, சமூக, நிறுவன, தொழில்நுட்ப துணை அமைப்புகள்)1,

Chchshnt:> L Os-popy toprsht நிறுவனங்கள் M UNPTI, 2000. 14 முதல்

ஒரு அமைப்பு, ஒரு நபர் அல்லது ஒரு இயந்திரம் போன்ற சிக்கலான அமைப்புகளின் பெரிய கூறுகள் பெரும்பாலும் அமைப்புகள்1 ஆகும். இந்த பாகங்கள் துணை அமைப்புகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. நிறுவன நிர்வாகத்தில் ஒரு துணை அமைப்பின் கருத்து ஒரு முக்கியமான கருத்தாகும். ஒரு நிறுவனத்தை துறைகளாகப் பிரிப்பதன் மூலம், நிர்வாகம் வேண்டுமென்றே துணை அமைப்புகளை உருவாக்குகிறது, அதாவது மேலாண்மை மற்றும் பல்வேறு நிலைகளின் நிர்வாகமானது ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தில் சிறிய துணை அமைப்புகளைக் கொண்டிருக்கும். அவை அனைத்தும் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பதால், மிகச்சிறிய துணை அமைப்பின் செயலிழப்பு கூட ஒட்டுமொத்த அமைப்பைப் பாதிக்கும். வரம்புகள்.

ஒவ்வொரு பள்ளியும் ஒரு துணை அமைப்பில் கவனம் செலுத்த முயன்றது4

நடத்தையியல் (நடத்தை) பள்ளி முக்கியமாக சமூக துணை அமைப்புடன் தொடர்புடையது,

அறிவியல் மேலாண்மை மற்றும் மேலாண்மை அறிவியல் பள்ளிகள் - முக்கியமாக தொழில்நுட்ப துணை அமைப்புகள்

இதன் விளைவாக, ஒரு நிறுவனத்தின் அனைத்து முக்கிய கூறுகளையும் அவர்கள் சரியாகக் கண்டறியத் தவறிவிட்டனர் மேலாண்மை ஆயுதக் களஞ்சியத்தில் எந்தெந்த கருவிகள் பொருத்தமானவையாகவும் வெற்றிகரமானவையாகவும் இருக்கும் என்பதை முன்னரே தீர்மானிக்கும் வெற்றி நிறுவனங்களின் முக்கிய நிர்ணயம் வெளிப்புற சக்திகளாக இருக்கலாம் என்று பரவலாக நம்பப்படுகிறது.

அமைப்புகளின் பண்புகள்.

கணினிக்கு கட்டுப்பாடு தேவை;

அதன் கூறுகள் மற்றும் துணை அமைப்புகளின் பண்புகளின் மீது ஒரு சிக்கலான சார்பு அமைப்பு உருவாகிறது (ஒரு அமைப்பு அதன் உறுப்புகளில் உள்ளார்ந்த பண்புகளைக் கொண்டிருக்கலாம் மற்றும் அதன் உறுப்புகளின் பண்புகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை)

அமைப்புகள் பின்வரும் வகைப்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளன:

"ஒரு தொழில்நுட்ப துணை அமைப்பு, இதில் தீர்வுகளின் வரம்பு குறைவாக உள்ளது மற்றும் முடிவுகளின் விளைவுகள் பொதுவாக முன்னரே தீர்மானிக்கப்படுகின்றன;

1மெஸ்கான் எம் எக்ஸ் மற்றும் பிற நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள் சி 80.

டிடர்மினன்ட்-லாட் டிடர்மன்ஸ் (டி?டெர்மினாண்டிஸ்) - தீர்மானித்தல் - இர்க்ஷெக்

3 Pol.robpss cm Smirnoe 3 A அமைப்புக் கோட்பாட்டின் அடிப்படைகள் C 1^-19

ஒரு உயிரியல் துணை அமைப்பு, மெதுவான பரிணாம வளர்ச்சியின் காரணமாக வரையறுக்கப்பட்ட தீர்வுகளின் தொகுப்பு. இருப்பினும், இந்த துணை அமைப்புகளில் முடிவுகளின் விளைவுகள் பெரும்பாலும் கணிக்க முடியாதவை;

சமூக துணை அமைப்பு ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட கூறுகளின் தொகுப்பில் ஒரு நபரின் முன்னிலையில் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த துணை அமைப்பிற்கான தீர்வுகளின் தொகுப்பு, அளவு மற்றும் வழிமுறைகள்* மற்றும் செயல்படுத்தும் முறைகள் ஆகிய இரண்டிலும் சிறந்த ஆற்றல் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது;

கொடுக்கப்பட்ட திட்டங்கள் அல்லது இலக்குகளை செயல்படுத்த செயற்கை அமைப்புகள் மனிதனால் உருவாக்கப்படுகின்றன;

இயற்கை அமைப்புகள் இயற்கையால் உருவாக்கப்பட்டவை, மனிதனால், உலக இருப்பு இலக்குகளை உணர;

திறந்த அமைப்புகள் வெளிப்புற சூழலுடனான இணைப்புகளின் திறந்த தன்மை மற்றும் அதன் மீது வலுவான சார்பு ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன;

மூடிய அமைப்புகள் முதன்மையாக உள் இணைப்புகளால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன மற்றும் அவற்றின் பணியாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய உருவாக்கப்படுகின்றன;

நிர்ணயிக்கப்பட்ட (கணிக்கக்கூடிய) அமைப்புகள் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட விதிகளின்படி செயல்படுகின்றன, முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட முடிவுடன்;

சீரற்ற (நிகழ்தகவு) அமைப்புகள் வெளிப்புற மற்றும் (அல்லது) உள் சூழல் மற்றும் வெளியீட்டு முடிவுகளின் உள்ளீட்டு தாக்கங்களைக் கணிப்பது கடினம்;

மென்மையான அமைப்புகள் வெளிப்புற தாக்கங்களுக்கு அதிக உணர்திறன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன, இதன் விளைவாக, மோசமான நிலைத்தன்மை;

கடினமான அமைப்புகள் பொதுவாக சர்வாதிகாரமானவை, ஒரு சிறிய குழு தலைவர்கள் அல்லது ஒரு அமைப்பின் உயர் தொழில்முறையின் அடிப்படையில். இத்தகைய அமைப்புகள் வெளிப்புற தாக்கங்களுக்கு மிகவும் எதிர்ப்புத் தெரிவிக்கின்றன மற்றும் சிறிய தாக்கங்களுக்கு மோசமாக செயல்படுகின்றன;

மேலே உள்ள அமைப்புகளுக்கு கூடுதலாக, அமைப்புகள் எளிமையான மற்றும் சிக்கலான, செயலில் மற்றும் செயலற்றதாக இருக்கலாம்.

தொழில்நுட்ப, உயிரியல் மற்றும் சமூக துணை அமைப்புகள் முடிவெடுப்பதன் முடிவுகளில் வெவ்வேறு நிலைகளில் நிச்சயமற்ற தன்மையைக் கொண்டுள்ளன என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அமைப்பின் அனைத்து அம்சங்களையும் கொண்டிருக்க வேண்டும். அவர்களில் ஒருவரின் இழப்பு தவிர்க்க முடியாமல் நிறுவனத்தை கலைக்க வழிவகுக்கிறது. எனவே, ஒரு அமைப்பின் அமைப்பு இயல்பு அதன் செயல்பாடுகளுக்கு அவசியமான நிபந்தனையாகும். ஒரு முறையான அணுகுமுறையானது முடிவெடுப்பதில் செல்வாக்கு செலுத்தும் அனைத்து முக்கிய கூறுகளையும் (உள் மற்றும் வெளி) கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும், அத்துடன் வளங்கள் மற்றும் நேரத்தின் மிகப்பெரிய செலவினம்,

அமைப்பின் அமைப்பு பண்புகள்

கோசிர் நடால்யா செர்ஜீவ்னா
குபன் மாநில பல்கலைக்கழகம்
பொருளாதார அறிவியல் வேட்பாளர், உலகப் பொருளாதாரம் மற்றும் மேலாண்மைத் துறையின் இணைப் பேராசிரியர்

அமைப்பின் அமைப்பு பண்புகள்

கோசிர் நடாலியா செர்ஜீவ்னா
குபன் மாநில பல்கலைக்கழகம்
பொருளாதார அறிவியல் வேட்பாளர், உலக பொருளாதாரம் மற்றும் மேலாண்மை துறையின் இணை பேராசிரியர்

சகோதரி இமா (கிரேக்க சிஸ்டமாவிலிருந்து - முழுவதுமாக பகுதிகளால் ஆனது; இணைப்பு), ஒருவருக்கொருவர் உறவுகள் மற்றும் இணைப்புகளில் இருக்கும் கூறுகளின் தொகுப்பு, இது ஒரு குறிப்பிட்ட ஒருமைப்பாடு, ஒற்றுமையை உருவாக்குகிறது.

ஒரு அமைப்பின் கருத்தை வரையறுக்கும்போது, ​​ஒருமைப்பாடு, கட்டமைப்பு, இணைப்பு, உறுப்பு, உறவு, துணை அமைப்பு போன்றவற்றுடன் அதன் நெருங்கிய உறவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது அவசியம்.

அடிப்படை அமைப்பின் கொள்கைகள்(அமைப்பு / கிரேட் சோவியத் என்சைக்ளோபீடியா):

1) ஒருமைப்பாடு - ஒரு அமைப்பின் பண்புகளை அதன் கூறு கூறுகளின் பண்புகளின் கூட்டுத்தொகை மற்றும் முழுமையின் பிந்தைய பண்புகளின் மாற்றமின்மை; ஒவ்வொரு உறுப்பு, சொத்து மற்றும் அமைப்பின் உறவு அதன் இடம், செயல்பாடுகள் போன்றவற்றின் சார்பு. முழுமைக்குள்;

2) கட்டமைப்பு - ஒரு அமைப்பை அதன் கட்டமைப்பை நிறுவுவதன் மூலம் விவரிக்கும் திறன், அதாவது. இணைப்புகள் மற்றும் உறவுகளின் நெட்வொர்க்குகள்; அதன் தனிப்பட்ட கூறுகளின் நடத்தை மற்றும் அதன் கட்டமைப்பின் பண்புகளால் அமைப்பின் நடத்தையின் நிபந்தனை;

3) அமைப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழலின் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருத்தல் (சுற்றுச்சூழலுடனான தொடர்பு செயல்பாட்டில் அதன் பண்புகளை உருவாக்குகிறது மற்றும் வெளிப்படுத்துகிறது, அதே நேரத்தில் முன்னணி செயலில் உள்ள அங்கமாக உள்ளது);

4) படிநிலை - ஒவ்வொரு கூறுகளும், ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் ஒரு அங்கமாக இருப்பதால், ஒரு தனி அமைப்பாக சுயாதீனமாக கருதப்பட்டு, ஆய்வு செய்யலாம் இந்த வழக்கில்கணினி ஒரு பரந்த அமைப்பின் ஒரு அங்கமாகும்;

5) விளக்கத்தின் பன்முகத்தன்மை - அமைப்பின் அடிப்படை சிக்கலானது பல்வேறு மாதிரிகளை உருவாக்க வேண்டும், ஒவ்வொன்றும் அதன் குறிப்பிட்ட அம்சத்தை மட்டுமே விவரிக்கிறது.

சிஸ்டம் கோட்பாடுகள் " அமைப்பின் அமைப்பு பண்புகள்", இது மேலாண்மை கோட்பாட்டில் (அட்டவணை) விவரிக்கப்பட்டுள்ளது.

"அமைப்புக் கோட்பாட்டில்" வழங்கப்பட்ட சில வரையறைகள் அவற்றின் அர்த்தத்தில் முறையான கொள்கைகளை பிரதிபலிக்கின்றன:

- கட்டமைப்பு ஆகும் இணைப்புக்கு சமமான;

- அமைப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழலின் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பது ஹோமியோஸ்டாஸிஸ் மற்றும் சுய-பாதுகாப்பு ஆகியவற்றின் கருத்துக்களுக்கு இயல்பாகவே ஒத்திருக்கிறது.

மேசை- ஒரு நிறுவனத்தின் அமைப்பு ரீதியான பண்புகள், பாடப்புத்தகங்கள் மற்றும் "அமைப்புக் கோட்பாடு" பற்றிய கற்பித்தல் உதவிகள் வழங்கப்படுகின்றன.

எடுத்துக்காட்டாக, விஞ்ஞானிகளின் படைப்புகளில் துறைசார் பொருளாதாரத்தின் நிறுவனங்கள் தொடர்பாக பல்வேறு வகைப்பாடுகள் கொடுக்கப்பட்டுள்ளன: தொழில்துறை விமர்சனங்கள், எரிசக்தி வளங்கள், வேளாண்-தொழில்துறை வளாகம், கால்நடை வளர்ப்பு, ஆட்டோமொபைல் சந்தை, தளவாடங்கள், சில்லறை விற்பனை, வங்கித் துறை போன்றவை.

அதே நேரத்தில், கணினி சொத்து "எமர்ஜென்ஸ்" பரவலாகிவிட்டது, இது அனைத்து பாடப்புத்தகங்கள் மற்றும் நிறுவனக் கோட்பாட்டின் கற்பித்தல் எய்ட்ஸ் ஆகியவற்றில் காணப்படுகிறது. நடைமுறையில், இந்த சொத்து பெரும்பாலும் சினெர்ஜி விளைவாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் நிறுவனங்களின் நிறுவன வளர்ச்சிக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட வெளியீடுகளில் பிரதிபலிக்கிறது.

சில வெளியீடுகளில், கணினி பண்புகள் விரிவாக்கப்பட்ட அமைப்பு மற்றும் விரிவான வகைப்பாடு ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளன. நிச்சயமாக, இது அறிவின் எல்லைகளை விரிவுபடுத்தவும், எதிர்காலத்தில், நிறுவனங்களைப் படிக்கும் செயல்பாட்டில் அதைப் பயன்படுத்தவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது.

இருப்பினும், ஒரு நிறுவனத்தின் அமைப்புரீதியான பண்புகள் மற்றும் அவற்றின் நோக்கத்தைப் படிப்பதன் அர்த்தத்திற்கு கவனம் செலுத்துவது முக்கியம். எடுத்துக்காட்டாக, அடிப்படை அமைப்புக் கொள்கைகள் அவற்றின் மொத்தத்தில் மட்டுமே "அமைப்பு" என்ற கருத்தை அடையாளம் காண அனுமதிக்கின்றன. இதையொட்டி, மொத்தம் அமைப்பு பண்புகள்அமைப்பு ஒரு அமைப்பாக இருக்க அனுமதிக்கிறது.

எனவே, எந்தவொரு நிறுவனத்தையும் ஒரு அமைப்பாகக் கருத்தில் கொண்டு, பின்வரும் பண்புகளை அடையாளம் காணலாம்: 1) நேர்மை ; 2) கட்டமைப்பு (இணைப்பு); 3) தோற்றம் ; 4) ஹோமியோஸ்டாஸிஸ் (சுய பாதுகாப்பு).

கணினி பண்புகளில் ஒன்று இழந்தால், அமைப்பின் அழிவு அச்சுறுத்தல் உள்ளது. இங்கே பற்றி பேசுகிறோம்ஒரு நிறுவனத்தின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி ஒரு குறிப்பிட்ட சொத்தை உணர அல்லது அங்கீகரிக்கும் திறனைப் பொருட்படுத்தாமல், அவர்களின் ஒரே நேரத்தில் இருப்பதே நிறுவனத்தை ஒரு அமைப்பாக (படம்) அனுமதிக்கிறது.

வரைதல்- அமைப்பின் அமைப்பு பண்புகள் (ஆசிரியரால் தொகுக்கப்பட்டது)

1) நேர்மை- ஒரு நிறுவனத்தின் சொத்து, அதன் கூறுகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் சிக்கலான தன்மையைப் பொருட்படுத்தாமல், ஒற்றை முழுமையாக இருக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு உறுப்புக்கும் அதன் சொந்த குணங்கள் உள்ளன, தனிப்பட்ட பண்புகளை வெளிப்படுத்துகின்றன மற்றும் அமைப்பின் ஒட்டுமொத்த கட்டமைப்பில் ஒரு குறிப்பிட்ட இடம் உள்ளது, அதே நேரத்தில் உறுப்புகளின் முழு தொகுப்பும் ஒரு அமைப்பை உருவாக்குகிறது.

2) கட்டமைப்பு(இணைப்பு) -ஒருவருக்கொருவர் நிறுவன கூறுகளின் பரஸ்பர செல்வாக்கு, இணைப்புகள் மற்றும் உறவுகளை உருவாக்குதல். இந்த உறவுகளை அடையாளம் காண்பது மற்றும் வரையறுப்பது நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பை விவரிக்க அனுமதிக்கிறது.

3) எழுச்சி- அதன் துணை அமைப்புகளில் இயல்பாக இல்லாத கணினியில் கூடுதல் சிறப்பு பண்புகள் இருப்பது. அமைப்பு திறன் தொகையை விட அதிகம்தனித்தனியாக அமைப்பில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள உறுப்புகளின் சாத்தியக்கூறுகள்.

4) ஹோமியோஸ்டாஸிஸ் (சுய பாதுகாப்பு)- ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய வரம்புகளுக்குள் கணினியை பராமரிப்பதற்கு அவசியமான அளவுருக்களை பராமரித்தல். வெளிப்புற மற்றும் உள் சூழலின் செல்வாக்கின் கீழ் அதன் திறனை பராமரிக்க நிறுவனம் பாடுபடுகிறது.

ஒவ்வொரு அமைப்பும் இயற்கை மற்றும் சமூகத்தின் ஒரு அங்கம் மற்றும் நமது விழிப்புணர்வைப் பொருட்படுத்தாமல் ஒரு அமைப்பாகும். ஒரே வித்தியாசம் அமைப்பின் செயல்திறனில் உள்ளது, இது வெற்றிகரமாக உருவாக்க முடியும், அல்லது நேர்மாறாக - அழிவுகரமானது. எந்தவொரு நிறுவனத்தின் வெற்றிகரமான வளர்ச்சியானது நிறுவனத்தை ஒரு அமைப்பாக முழுமையாக உணரும் உயர் நிர்வாகத்தின் திறனைப் பொறுத்தது, மேலும் செயல்பாட்டின் அனைத்து உற்பத்தி மற்றும் பொருளாதார அம்சங்களும் தொடர்புடைய உள் நிறுவன ஆவணங்களில் முறைப்படுத்தப்பட வேண்டும்.

எனவே, ஒரு நிறுவனத்தின் முறையான பண்புகளின் திறமையான அடையாளம் மற்றும் விழிப்புணர்வின் முக்கியத்துவம் பின்வருமாறு: ஒவ்வொரு சொத்தின் வெளிப்பாட்டையும் மதிப்பிடுவது, நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்து கூறுகளின் வேலைகளின் ஒத்திசைவைக் கண்டறியவும், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை நிர்வகிக்கவும் அனுமதிக்கிறது. வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் நேர்மறை இயக்கவியல். முறையான பண்புகளில் ஒன்றின் பலவீனமான அல்லது அழிவுகரமான வெளிப்பாட்டைக் கண்டறிதல் ( நேர்மை, கட்டமைப்பு, தோற்றம், ஹோமியோஸ்டாஸிஸ்), பொருத்தமான தேவையின் ஒரு குறிகாட்டியாகும் மேலாண்மை முடிவுகள்உள்-நிறுவன கூறுகளின் எதிர்மறை வெளிப்பாடுகளை மாற்றும் எதிர்மறை செயல்முறைகளை அகற்ற நேர்மறையான வளர்ச்சிஒரு வெற்றிகரமான மற்றும் வளமான அமைப்பாக அமைப்பு.

நூல் பட்டியல்

1. ஸ்மிர்னோவ் ஈ.ஏ. அமைப்பின் கோட்பாடு: பாடநூல். – எம்.:
   இன்ஃப்ரா-எம். 2008. 248 பக்.
2. அலிவ் வி.ஜி. நிறுவனக் கோட்பாடு: பல்கலைக்கழகங்களுக்கான பாடநூல். - எம்.: பொருளாதாரம். 2010. 429 பக்.
3. இவனோவா டி., பிரிகோட்கோ வி. அமைப்பின் கோட்பாடு: பாடநூல். – 3வது பதிப்பு. – எம்: நோரஸ். 2010. 428 பக்.
4. ட்ரெட்டியாகோவா ஈ.பி. அமைப்பின் கோட்பாடு: பாடநூல். – எம்.: நோரஸ், 2009. 224 பக்.
5. லிஸ்டோபாட் எம்.இ., கோவலேவ் வி.வி. ரஷ்ய பொருளாதாரத்தின் பாதுகாப்பை உறுதி செய்வதில் தொழில்துறை நவீனமயமாக்கலின் பங்கு // நிலையான வளர்ச்சியின் பொருளாதாரம். 2014. எண். 2 (18). பக். 157-163.
6. நிகுலினா ஓ.வி. பங்கேற்பாளர்களின் பொருளாதார நலன்களை உணர்தல் புதுமை செயல்முறை // பொருளாதார பகுப்பாய்வு: கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறை. 2011. எண். 25. பக். 22-31.
7. Stroiteleva T.G., Vukovich G.G. தொழில்துறையின் கார்ப்பரேட் துறையில் சமூக-பொருளாதார நடவடிக்கைகளின் அமைப்பின் அம்சங்கள் // நிலையான வளர்ச்சியின் பொருளாதாரம். 2015. எண். 1 (21). பக். 160-164.
8. ஷெவ்செங்கோ ஐ.வி., சவ்விடி எஸ்.எம். எரிசக்தி வள சந்தையின் உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கான வழிகள் // நிதி மற்றும் கடன். 2007. எண். 3 (243). பக். 47-50.
9. பொனோமரேவா என்.வி. ஒரு வேளாண்-தொழில்துறை சிக்கலான அமைப்பின் செயல்பாடுகளை பிரிப்பதற்கான அளவுகோல்களின் தேர்வு மற்றும் நியாயப்படுத்தலின் முறையான அம்சங்கள் // விவசாய மற்றும் செயலாக்க நிறுவனங்களின் பொருளாதாரம். 2015. எண் 4. பி. 45-47.
10. Artemova E.I., Kochieva A.K. கிராஸ்னோடர் பிராந்தியத்தில் கால்நடை வளர்ப்பில் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப முன்னேற்றத்தின் முன்னுரிமை திசைகள் // குபன் மாநில விவசாய பல்கலைக்கழகத்தின் நடவடிக்கைகள். 2011. எண். 30. பி. 31-36.
11. ஸ்டார்கோவா என்.ஓ., டோல்ஸ்டோவா ஏ.இசட்., உபோகோவா ஈ.ஏ. நெருக்கடியில் ரஷ்ய வாகனத் தொழில் மற்றும் வாகன சந்தையில் நிலைமை // பொருளாதாரம் மற்றும் மேலாண்மை அறிவியல் ஐரோப்பிய இதழ். 2015. எண் 2. பி. 103-107.
12. பொனோமரென்கோ எல்.வி. பிராந்திய கண்டுபிடிப்பு கிளஸ்டர்களை உருவாக்குவதற்கான தளவாடங்களின் பயன்பாடு // பொருளாதாரம் மற்றும் தொழில்முனைவு. 2014. எண் 4-2 (45-2). பக். 275-279.
13. Starkova N.O., Rzun I.G., Uspensky A.V. தளவாட அமைப்புகளை உருவாக்குவதில் வெளிநாட்டு அனுபவத்தைப் பற்றிய ஆய்வு // குபன் மாநில விவசாய பல்கலைக்கழகத்தின் பாலித்தெமாடிக் நெட்வொர்க் மின்னணு அறிவியல் இதழ். 2014. எண் 99. பக். 1062-1085.
14. ஸ்பிரினா எஸ்.ஜி. உள்ளூர் நெருக்கடிகளின் நிலைமைகளில் நிறுவனங்களின் தளவாட ஓட்டங்களில் மேலாண்மை நடவடிக்கைகளின் மாதிரியாக்கம் // சேவைத் துறை: புதுமைகள் மற்றும் தரம். 2012. எண் 5. பி. 78-82.
15. பெகிரோவா எஸ்.இசட்., டோல்ஸ்டோவா ஏ.இசட்., அபுஷேவா என்.எம். ரஷ்ய சங்கிலி சில்லறை விற்பனையில் வளர்ச்சி போக்குகள் மற்றும் நுகர்வு காரணிகள் // பொருளாதாரம்: கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறை. 2013. எண். 4. பக். 83–89.
16. ஸ்டார்கோவா என்.ஓ., ஜார்கோ யு.எஸ். ஒரு பெரிய ரஷ்ய சில்லறை விற்பனையாளரின் செயல்பாடுகளில் நவீன சந்தைப்படுத்தல் கருவிகளை செயல்படுத்துதல் // அறிவியல் மற்றும் நடைமுறையில் புதிய சொல்: கருதுகோள்கள் மற்றும் ஆராய்ச்சி முடிவுகளின் சோதனை. 2014. எண். 14. பக். 217-221.
17. நிகுலினா ஓ.வி., கச்சேவா ஐ.ஓ. சர்வதேச வர்த்தக நிறுவனங்களின் பிராந்திய விரிவாக்கத்திற்கான ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்குவதற்கான ஒரு கருவியாக பொருளாதாரத்தின் கட்டமைப்பின் பகுப்பாய்வு // நடைமுறை சந்தைப்படுத்தல். 2015. எண் 6 (220). பக். 19-26.
18. Bogdashev I.V., Gevorkyan S.M., Spirina S.G. உலகளாவிய வங்கித் துறையின் முக்கிய போக்குகளில் உலகளாவிய பொருளாதார செயல்முறைகளின் செல்வாக்கை மதிப்பீடு செய்தல் // பொருளாதாரம் மற்றும் தொழில்முனைவு. 2014. எண் 11-3. பக். 100-104.
19. Voronov A.A., Darmilova Zh.D., Tsaplev D.N. நவீன வங்கிகளுக்கு இடையிலான போட்டியின் சாராம்சம் மற்றும் வழிமுறை // பொருளாதாரம் மற்றும் தொழில்முனைவு. 2015. எண் 4-2 (57-2). பக். 937-943.
20. குனிட்சினா என்.என்., ஐபசோவா எம்.ஐ. வணிக வங்கிகளின் விரிவான மதிப்பீட்டு மதிப்பீட்டிற்கான வழிமுறை // நிதி மற்றும் கடன். 2014. எண் 26 (602). பக். 2-9.
21. ஸ்டார்கோவா என்.ஓ. ஒரு சிறிய நிறுவனத்தின் நிறுவன வளர்ச்சியை மதிப்பீடு செய்தல் // பொருளாதாரம் மற்றும் தொழில்முனைவு. 2015. எண். 2 (55). பக். 905-909.
22. நிகுலினா ஓ.வி., சவினோவா டி.வி. நவீன நிறுவனங்களின் மூலோபாயத்தில் புதுமையான ஊக்குவிப்பு முறைகளின் வளர்ச்சி // பொருளாதாரம்: கோட்பாடு மற்றும் நடைமுறை. 2012. எண். 4. பக். 20–26.
23. Starkova N.O., Rzun I.G., Starkov I.S. ஒரு நவீன நிறுவனத்தின் தகவல் வளங்கள் மற்றும் அறிவுசார் சொத்துக்கள் // பொருளாதாரம் மற்றும் தொழில்முனைவு. 2014. எண் 9 (50). பக். 769-772.
24. ஸ்டார்கோவா என்.ஓ. மேலாண்மை அமைப்பின் உருவாக்கம் நிறுவன வளர்ச்சிசிறிய நிறுவனம் // குபன் மாநில விவசாய பல்கலைக்கழகத்தின் பாலிதீமேடிக் நெட்வொர்க் மின்னணு அறிவியல் இதழ். 2012. எண் 81. பி. 760-770.
25. லாட்ஃபுலின் ஜி.ஆர்., ரைச்சென்கோ ஏ.வி. நிறுவனக் கோட்பாடு: பல்கலைக்கழகங்களுக்கான பாடநூல். - செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்: பீட்டர், 2004. - 395 பக்.

அமைப்புக் கோட்பாடு அமைப்புக் கோட்பாட்டை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

அமைப்பு- இது 1) நோக்கம் கொண்ட செயல்பாட்டின் பகுதிகள் மற்றும் கூறுகளிலிருந்து உருவாக்கப்பட்ட ஒரு முழுமையானது மற்றும் அதை உருவாக்கும் கூறுகள் மற்றும் பாகங்களில் இல்லாத புதிய பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது; 2) பிரபஞ்சத்தின் புறநிலை பகுதி, வெளிப்புற சூழலுடன் தொடர்பு கொள்ளும் ஒரு சிறப்பு முழுமையை உருவாக்கும் ஒத்த மற்றும் இணக்கமான கூறுகள் உட்பட. வேறு பல வரையறைகளும் ஏற்கத்தக்கவை. அவர்கள் பொதுவானது என்னவென்றால், கணினி என்பது ஆய்வு செய்யப்படும் பொருளின் மிக முக்கியமான, அத்தியாவசிய பண்புகளின் சில சரியான கலவையாகும்.

ஒரு அமைப்பின் குணாதிசயங்கள் அதன் தொகுதி கூறுகளின் கூட்டம், அனைத்து உறுப்புகளுக்கும் முக்கிய குறிக்கோளின் ஒற்றுமை, அவற்றுக்கிடையேயான இணைப்புகளின் இருப்பு, உறுப்புகளின் ஒருமைப்பாடு மற்றும் ஒற்றுமை, கட்டமைப்பு மற்றும் படிநிலையின் இருப்பு, உறவினர் சுதந்திரம் மற்றும் இருப்பு. இந்த கூறுகளின் மீதான கட்டுப்பாடு. அதன் ஒன்றில் "அமைப்பு" என்ற சொல் சொற்பொருள் அர்த்தங்கள்மேலும் "அமைப்பு" என்று பொருள், ஆனால் எந்த அமைப்பும் இல்லை, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட, ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட.

கணினி உறுப்புகளின் பெரிய பட்டியலைக் கொண்டிருக்கலாம் மற்றும் பல துணை அமைப்புகளாகப் பிரிப்பது நல்லது.

துணை அமைப்பு- அமைப்பினுள் ஒரு தன்னாட்சிப் பகுதியைக் குறிக்கும் கூறுகளின் தொகுப்பு (பொருளாதார, நிறுவன, தொழில்நுட்ப துணை அமைப்புகள்).

பெரிய அமைப்புகள் (LS)- கொடுக்கப்பட்ட பெரிய அமைப்பிற்குள் அடிப்படை அடிப்படை செயல்பாடுகளைச் செய்யும் அடிப்படை துணை அமைப்புகள் வரை எப்போதும் குறைந்து வரும் சிக்கலான அளவிலான துணை அமைப்புகளின் தொகுப்பால் குறிப்பிடப்படும் அமைப்புகள்.

அமைப்பு பல பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது.

அமைப்பின் பண்புகள் -இவை தனிமங்களின் குணங்கள் ஆகும், அவை கணினியை அளவுகோலாக விவரிக்கவும் குறிப்பிட்ட அளவுகளில் வெளிப்படுத்தவும் உதவுகின்றன.

அமைப்புகளின் அடிப்படை பண்புகள் பின்வருமாறு:

• அமைப்பு அதன் கட்டமைப்பைப் பாதுகாக்க பாடுபடுகிறது (இந்த சொத்து அமைப்பின் புறநிலை சட்டத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது - சுய பாதுகாப்பு சட்டம்);
• - அமைப்புக்கு நிர்வாகத்தின் தேவை உள்ளது (ஒரு நபர், ஒரு விலங்கு, ஒரு சமூகம், விலங்குகளின் கூட்டம் மற்றும் ஒரு பெரிய சமூகத்தின் தேவைகளின் தொகுப்பு உள்ளது);
• - அதன் கூறுகள் மற்றும் துணை அமைப்புகளின் பண்புகளின் மீது அமைப்பில் ஒரு சிக்கலான சார்பு உருவாகிறது (ஒரு அமைப்பு அதன் உறுப்புகளில் உள்ளார்ந்த பண்புகளைக் கொண்டிருக்கலாம் மற்றும் அதன் உறுப்புகளின் பண்புகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை). உதாரணமாக, எப்போது குழுப்பணிமக்கள் மனதில் தோன்றாத ஒரு யோசனை இருக்கலாம் தனிப்பட்ட வேலை; தெருக் குழந்தைகளிடமிருந்து ஆசிரியர் மகரென்கோவால் உருவாக்கப்பட்ட கூட்டு, அதன் அனைத்து உறுப்பினர்களின் திருட்டு, சத்தியம் மற்றும் ஒழுங்கின்மை பண்புகளை ஏற்கவில்லை.

பட்டியலிடப்பட்ட பண்புகளுக்கு கூடுதலாக, பெரிய அமைப்புகள் தோற்றம், சினெர்ஜி மற்றும் பெருக்கத்தின் பண்புகளைக் கொண்டுள்ளன.

எமர்ஜென்சி சொத்து- இது 1) பெரிய அமைப்புகளின் முதன்மை அடிப்படை பண்புகளில் ஒன்றாகும், அதாவது தனிப்பட்ட துணை அமைப்புகளின் இலக்கு செயல்பாடுகள், ஒரு விதியாக, BS இன் இலக்கு செயல்பாட்டுடன் ஒத்துப்போவதில்லை; 2) தரமான புதிய பண்புகளின் தோற்றம் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அமைப்பு, அதன் கூறுகளில் இல்லாதது மற்றும் அவற்றின் சிறப்பியல்பு அல்ல.

சினெர்ஜியின் சொத்து- பெரிய அமைப்புகளின் முதன்மை அடிப்படை பண்புகளில் ஒன்று, அதாவது அமைப்பில் உள்ள செயல்களின் ஒருதலைப்பட்சம், இது இறுதி முடிவை வலுப்படுத்த (பெருக்க) வழிவகுக்கிறது.

பெருக்கல் பண்பு- பெரிய அமைப்புகளின் முதன்மை அடிப்படை பண்புகளில் ஒன்று, அதாவது BS இல் உள்ள நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை விளைவுகள் பெருக்கத்தின் பண்புகளைக் கொண்டுள்ளன.

ஒவ்வொரு அமைப்புக்கும் உள்ளீடு விளைவு, செயலாக்க அமைப்பு, இறுதி முடிவுகள் மற்றும் கருத்து உள்ளது

அமைப்புகளின் படி வகைப்படுத்தலாம் பல்வேறு அறிகுறிகள்இருப்பினும், முக்கியமானது தொழில்நுட்ப, உயிரியல் மற்றும் சமூகம் ஆகிய மூன்று துணை அமைப்புகளில் அவற்றின் குழுவாகும்.

தொழில்நுட்ப துணை அமைப்புஇயந்திரங்கள், உபகரணங்கள், கணினிகள் மற்றும் பயனருக்கான வழிமுறைகளைக் கொண்ட பிற இயங்கக்கூடிய தயாரிப்புகளை உள்ளடக்கியது. தொழில்நுட்ப அமைப்பில் முடிவுகளின் வரம்பு குறைவாக உள்ளது மற்றும் முடிவுகளின் விளைவுகள் பொதுவாக முன்னரே தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, கணினியை இயக்குவதற்கும் வேலை செய்வதற்கும், கார் ஓட்டுவதற்கான நடைமுறை, மின் இணைப்புகளுக்கான மாஸ்ட் சப்போர்ட்களைக் கணக்கிடும் முறை, கணிதத்தில் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது போன்றவை. இத்தகைய முடிவுகள் இயற்கையில் முறைப்படுத்தப்பட்டு ஒரு கண்டிப்பாக வரையறுக்கப்பட்ட ஒழுங்கு. ஒரு தொழில்நுட்ப அமைப்பில் முடிவெடுக்கும் நிபுணரின் நிபுணத்துவம், எடுக்கப்பட்ட மற்றும் செயல்படுத்தப்பட்ட முடிவின் தரத்தை தீர்மானிக்கிறது. உதாரணமாக, ஒரு நல்ல ப்ரோக்ராமர் கணினி வளங்களை திறம்பட பயன்படுத்த முடியும் மற்றும் உயர்தர மென்பொருள் தயாரிப்பை உருவாக்க முடியும், அதே சமயம் திறமையற்ற ஒருவர் தகவலை அழிக்கலாம் மற்றும் தொழில்நுட்ப அடிப்படைகணினி.

உயிரியல் துணை அமைப்புகிரகத்தின் தாவரங்கள் மற்றும் விலங்கினங்களை உள்ளடக்கியது, ஒப்பீட்டளவில் மூடிய உயிரியல் துணை அமைப்புகள், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு எறும்பு, மனித உடல், முதலியன. இந்த துணை அமைப்பு தொழில்நுட்பத்தை விட பல்வேறு வகையான செயல்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது. விலங்கு மற்றும் தாவர உலகின் மெதுவான பரிணாம வளர்ச்சியின் காரணமாக உயிரியல் அமைப்பில் உள்ள தீர்வுகளின் வரம்பு குறைவாக உள்ளது. இருப்பினும், உயிரியல் துணை அமைப்புகளில் முடிவுகளின் விளைவுகள் பெரும்பாலும் கணிக்க முடியாதவை. எடுத்துக்காட்டாக, நோயாளிகளுக்கு சிகிச்சையளிப்பதற்கான முறைகள் மற்றும் வழிமுறைகள் தொடர்பான மருத்துவரின் முடிவுகள், சில இரசாயனங்களை உரங்களாகப் பயன்படுத்துவது குறித்த வேளாண் விஞ்ஞானியின் முடிவுகள். இத்தகைய துணை அமைப்புகளில் உள்ள தீர்வுகள் பல மாற்று விருப்பங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் சில அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் சிறந்த ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுப்பது ஆகியவை அடங்கும். ஒரு நிபுணரின் நிபுணத்துவம் சிறந்த மாற்று தீர்வுகளைக் கண்டறியும் திறனால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அதாவது. அவர் கேள்விக்கு சரியாக பதிலளிக்க வேண்டும்: என்ன நடக்கும்?

சமூக (பொது) துணை அமைப்புஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய கூறுகளின் தொகுப்பில் ஒரு நபர் இருப்பதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. சமூக துணை அமைப்புகளின் பொதுவான எடுத்துக்காட்டுகள் ஒரு குடும்பம், ஒரு தயாரிப்பு குழு, ஒரு முறைசாரா அமைப்பு, ஒரு கார் ஓட்டும் ஓட்டுநர் மற்றும் ஒரு தனிநபர் (தன் மூலம்) ஆகியவை அடங்கும். இந்த துணை அமைப்புகள் செயல்பாட்டின் பன்முகத்தன்மையின் அடிப்படையில் உயிரியல் ஒன்றை விட கணிசமாக முன்னால் உள்ளன. தீர்வுகளின் தொகுப்பு சமூக துணை அமைப்புஅளவு மற்றும் வழிமுறைகள் மற்றும் செயல்படுத்தும் முறைகள் ஆகிய இரண்டிலும் சிறந்த ஆற்றல் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. இது ஒரு நபரின் நனவில் ஏற்படும் மாற்றத்தின் உயர் விகிதத்தால் விளக்கப்படுகிறது, அதே போல் அதே வகையான அதே சூழ்நிலைகளுக்கு அவரது எதிர்வினைகளில் உள்ள நுணுக்கங்கள்.

பட்டியலிடப்பட்ட துணை அமைப்புகளின் பல்வேறு நிலைகளின் நிச்சயமற்ற தன்மை (கணிக்க முடியாதது) முடிவெடுப்பதன் முடிவுகளில் உள்ளன.

பல்வேறு துணை அமைப்புகளின் செயல்பாடுகளில் நிச்சயமற்ற தன்மைகளுக்கு இடையிலான உறவு

உலக நடைமுறையில் தொழில்நுட்ப துணை அமைப்பில் ஒரு நிபுணரின் நிலையைப் பெறுவது எளிதானது, உயிரியல் துணை அமைப்பில் மிகவும் கடினம் மற்றும் சமூகத்தில் மிகவும் கடினம் என்பது தற்செயல் நிகழ்வு அல்ல!

ஒருவர் மிகவும் மேற்கோள் காட்டலாம் பெரிய பட்டியல்சிறந்த வடிவமைப்பாளர்கள், கண்டுபிடிப்பாளர்கள், தொழிலாளர்கள், இயற்பியலாளர்கள் மற்றும் பிற தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள்; குறிப்பிடத்தக்க அளவு குறைவு - சிறந்த மருத்துவர்கள், கால்நடை மருத்துவர்கள், உயிரியலாளர்கள், முதலியன; மாநிலங்கள், அமைப்புகள், குடும்பத் தலைவர்கள் போன்றவற்றின் தலைசிறந்த தலைவர்களை உங்கள் விரல்களில் பட்டியலிடலாம்.

தொழில்நுட்ப துணை அமைப்புடன் பணிபுரிந்த சிறந்த நபர்களில், ஒரு தகுதியான இடம் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது: I. கெப்லர் (1571-1630) - ஜெர்மன் வானியலாளர்; I. நியூட்டன் (1643-1727) - ஆங்கிலக் கணிதவியலாளர், இயந்திரவியல், வானியலாளர் மற்றும் இயற்பியலாளர்; எம்.வி. லோமோனோசோவ் (1711-1765) - ரஷ்ய இயற்கை ஆர்வலர்; பி.எஸ். லாப்லேஸ் (1749-1827) - பிரெஞ்சு கணிதவியலாளர், வானியலாளர், இயற்பியலாளர்; A. ஐன்ஸ்டீன் (1879-1955) - தத்துவார்த்த இயற்பியலாளர், நவீன இயற்பியலின் நிறுவனர்களில் ஒருவர்; எஸ்.பி. கொரோலெவ் (1906/07-1966) - சோவியத் வடிவமைப்பாளர், முதலியன.

உயிரியல் துணை அமைப்புடன் பணியாற்றிய சிறந்த விஞ்ஞானிகளில் பின்வருபவை: ஹிப்போகிரட்டீஸ் (c. 460 - c. 370 BC) - பண்டைய கிரேக்க மருத்துவர், பொருள்முதல்வாதி; கே. லின்னேயஸ் (1707-1778) - ஸ்வீடிஷ் இயற்கை ஆர்வலர்; சார்லஸ் டார்வின் (1809-1882) - ஆங்கில இயற்கை ஆர்வலர்; மற்றும். வெர்னாட்ஸ்கி (1863-1945) - இயற்கையியலாளர், புவியியல் மற்றும் உயிர் வேதியியலாளர், முதலியன.

சமூக துணை அமைப்பில் பணிபுரியும் ஆளுமைகளில், பொதுவாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட தலைவர்கள் இல்லை. இருப்பினும், பல குணாதிசயங்களின்படி, அவர்கள் ரஷ்ய பேரரசர் பீட்டர் I, அமெரிக்க தொழிலதிபர் ஜி . ஃபோர்டு மற்றும் பிற நபர்கள்.

ஒரு சமூக அமைப்பு உயிரியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப துணை அமைப்புகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம், மேலும் ஒரு உயிரியல் அமைப்பில் தொழில்நுட்பம் இருக்கலாம்.

சமூக, உயிரியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப அமைப்புகள் இருக்க முடியும்: செயற்கை மற்றும் இயற்கை, திறந்த மற்றும் மூடிய, முழுமையாக மற்றும் பகுதி கணிக்கக்கூடிய (தீர்மான மற்றும் சீரற்ற), கடினமான மற்றும் மென்மையான. எதிர்காலத்தில், சமூக அமைப்புகளின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி அமைப்புகளின் வகைப்பாடு பரிசீலிக்கப்படும்.

செயற்கை அமைப்புகள்திட்டமிடப்பட்ட திட்டங்கள் அல்லது இலக்குகளை செயல்படுத்த ஒரு நபர் அல்லது எந்தவொரு சமூகத்தின் வேண்டுகோளின்படி உருவாக்கப்படுகின்றன. உதாரணமாக, ஒரு குடும்பம், ஒரு வடிவமைப்பு பணியகம், ஒரு மாணவர் சங்கம், ஒரு தேர்தல் சங்கம்.

இயற்கை அமைப்புகள் இயற்கை அல்லது சமூகத்தால் உருவாக்கப்பட்டது. உதாரணமாக, பிரபஞ்சத்தின் அமைப்பு, நிலப்பரப்பின் சுழற்சி முறை, உலகப் பொருளாதாரத்தின் நிலையான வளர்ச்சிக்கான உத்தி.

திறந்த அமைப்புகள் வெளிப்புற சூழலுடன் பரந்த அளவிலான தொடர்புகள் மற்றும் அதன் மீது வலுவான சார்பு ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. உதாரணமாக, வணிக நிறுவனங்கள், ஊடகங்கள், உள்ளூர் அதிகாரிகள்.

மூடிய அமைப்புகள்முக்கியமாக உள் இணைப்புகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது மற்றும் மக்கள் அல்லது நிறுவனங்களால் முதன்மையாக அவர்களின் பணியாளர்கள், நிறுவனம் அல்லது நிறுவனர்களின் தேவைகள் மற்றும் நலன்களை பூர்த்தி செய்வதற்காக உருவாக்கப்பட்டது. உதாரணமாக, தொழிற்சங்கங்கள், அரசியல் கட்சிகள், மேசன் சங்கங்கள், கிழக்கில் உள்ள குடும்பம்.

தீர்மானிக்கக்கூடிய (கணிக்கக்கூடிய) அமைப்புகள் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட விதிகளின்படி, முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட முடிவுடன் செயல்படுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனத்தில் மாணவர்களுக்கு கற்பித்தல், நிலையான தயாரிப்புகளை உருவாக்குதல்.

சீரற்ற (நிகழ்தகவு) அமைப்புகள் வெளிப்புற மற்றும் (அல்லது) உள் சூழல் மற்றும் வெளியீட்டு முடிவுகளின் உள்ளீட்டு தாக்கங்களைக் கணிப்பது கடினம். எடுத்துக்காட்டாக, ஆராய்ச்சி பிரிவுகள், தொழில் முனைவோர் நிறுவனங்கள், ரஷ்ய லோட்டோ விளையாடுவது.

மென்மையான அமைப்புகள் வெளிப்புற தாக்கங்களுக்கு அதிக உணர்திறன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன, இதன் விளைவாக, மோசமான நிலைத்தன்மை. எடுத்துக்காட்டாக, பங்கு மேற்கோள்களின் அமைப்பு, புதிய நிறுவனங்கள், உறுதியான வாழ்க்கை இலக்குகள் இல்லாத ஒரு நபர்.

ஒரு சிறிய குழுவான நிறுவனத் தலைவர்களின் உயர் நிபுணத்துவத்தின் அடிப்படையில் திடமான அமைப்புகள் பொதுவாக சர்வாதிகாரமாக இருக்கும். இத்தகைய அமைப்புகள் வெளிப்புற தாக்கங்களுக்கு மிகவும் எதிர்ப்புத் தெரிவிக்கின்றன மற்றும் சிறிய தாக்கங்களுக்கு மோசமாக செயல்படுகின்றன. உதாரணமாக, சர்ச், சர்வாதிகார அரசாங்க ஆட்சிகள்.

கூடுதலாக, அமைப்புகள் எளிய அல்லது சிக்கலான, செயலில் அல்லது செயலற்றதாக இருக்கலாம்.

ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அமைப்பின் அனைத்து அம்சங்களையும் கொண்டிருக்க வேண்டும். அவர்களில் ஒருவரின் இழப்பு தவிர்க்க முடியாமல் நிறுவனத்தை கலைக்க வழிவகுக்கிறது. எனவே, ஒரு அமைப்பின் அமைப்பு இயல்பு அதன் செயல்பாடுகளுக்கு அவசியமான நிபந்தனையாகும்.

மேலாண்மை அமைப்பு அமைப்பு. செயல்பாட்டு அமைப்புகள் மற்றும் அவற்றின் தொடர்பு

உடலியல் செயல்பாடுகளின் சுய-ஒழுங்குமுறை பற்றிய யோசனை, கல்வியாளர் பி.கே. இந்த கோட்பாட்டின் படி, உயிரினத்தை அதன் சுற்றுச்சூழலுடன் சமநிலைப்படுத்துவது சுய-ஒழுங்கமைக்கும் செயல்பாட்டு அமைப்புகளால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

செயல்பாட்டு அமைப்புகள் (FS) என்பது ஒரு மாறும் வளரும் சுய-ஒழுங்குபடுத்தும் மைய மற்றும் புற அமைப்புகளின் சிக்கலானது, பயனுள்ள தகவமைப்பு முடிவுகளை அடைவதை உறுதி செய்கிறது.

எந்தவொரு PS இன் செயல்பாட்டின் விளைவு உயிரியல் மற்றும் சமூக அடிப்படையில் உடலின் இயல்பான செயல்பாட்டிற்கு தேவையான ஒரு முக்கிய தகவமைப்பு குறிகாட்டியாகும். இது ஒரு செயலின் விளைவின் அமைப்பு-உருவாக்கும் பாத்திரத்தை குறிக்கிறது. ஒரு குறிப்பிட்ட தகவமைப்பு முடிவை அடைவதற்காகவே எஃப்எஸ்கள் உருவாகின்றன, இதன் அமைப்பின் சிக்கலானது இந்த முடிவின் தன்மையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

உடலுக்குத் தேவையான பல்வேறு தகவமைப்பு முடிவுகள் பல குழுக்களாகக் குறைக்கப்படலாம்: 1) வளர்சிதை மாற்ற முடிவுகள், மூலக்கூறு (உயிர் வேதியியல்) மட்டத்தில் வளர்சிதை மாற்ற செயல்முறைகளின் விளைவாக, அடி மூலக்கூறுகள் அல்லது வாழ்க்கைக்குத் தேவையான இறுதி தயாரிப்புகளை உருவாக்குகின்றன; 2) ஹோமியோபதி முடிவுகள், அவை உடல் திரவங்களின் முன்னணி குறிகாட்டிகள்: இரத்தம், நிணநீர், இடைநிலை திரவம் (ஆஸ்மோடிக் அழுத்தம், pH, ஊட்டச்சத்து உள்ளடக்கம், ஆக்ஸிஜன், ஹார்மோன்கள் போன்றவை), சாதாரண வளர்சிதை மாற்றத்தின் பல்வேறு அம்சங்களை வழங்குகிறது; 3) விலங்குகள் மற்றும் மனிதர்களின் நடத்தை செயல்பாடுகளின் முடிவுகள், அடிப்படை வளர்சிதை மாற்ற மற்றும் உயிரியல் தேவைகளை பூர்த்தி செய்தல்: உணவு, குடிப்பழக்கம், பாலியல், முதலியன; 4) சமூக (உழைப்பின் சமூக உற்பத்தியை உருவாக்குதல், சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு, தாய்நாட்டின் பாதுகாப்பு, அன்றாட வாழ்க்கையை மேம்படுத்துதல்) மற்றும் ஆன்மீக (அறிவைப் பெறுதல், படைப்பாற்றல்) தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் மனித சமூக நடவடிக்கைகளின் முடிவுகள்.

ஒவ்வொரு FS லும் பல்வேறு உறுப்புகள் மற்றும் திசுக்கள் அடங்கும். பிந்தையதை ஒரு எஃப்எஸ் ஆக இணைப்பது அதன் விளைவாக எஃப்எஸ் உருவாக்கப்படுகிறது. FS அமைப்பின் இந்த கொள்கையானது உறுப்புகள் மற்றும் திசுக்களின் செயல்பாட்டை ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அணிதிரட்டல் கொள்கை என்று அழைக்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, இரத்தத்தின் வாயு கலவை வளர்சிதை மாற்றத்திற்கு உகந்ததாக இருப்பதை உறுதி செய்வதற்காக, நுரையீரல், இதயம், இரத்த நாளங்கள், சிறுநீரகங்கள், ஹீமாடோபாய்டிக் உறுப்புகள் மற்றும் இரத்தத்தின் செயல்பாட்டின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அணிதிரட்டல் சுவாச மண்டலத்தில் ஏற்படுகிறது.

தனிப்பட்ட உறுப்புகள் மற்றும் திசுக்களை FS இல் சேர்ப்பது தொடர்பு கொள்கையின்படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது, இது ஒரு பயனுள்ள தகவமைப்பு முடிவை அடைவதில் அமைப்பின் ஒவ்வொரு உறுப்புக்கும் செயலில் பங்கேற்பதற்கு வழங்குகிறது.

கொடுக்கப்பட்ட எடுத்துக்காட்டில், ஒவ்வொரு உறுப்பும் இரத்தத்தின் வாயு கலவையை பராமரிக்க தீவிரமாக பங்களிக்கிறது: நுரையீரல் வாயு பரிமாற்றத்தை வழங்குகிறது, இரத்தம் O2 மற்றும் CO2 ஐ பிணைக்கிறது மற்றும் கடத்துகிறது, இதயம் மற்றும் இரத்த நாளங்கள் இரத்த இயக்கத்தின் தேவையான வேகத்தையும் அளவையும் வழங்குகின்றன.

வெவ்வேறு நிலைகளில் முடிவுகளை அடைய, பல நிலை FS களும் உருவாக்கப்படுகின்றன. எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் FS ஆனது அடிப்படையில் ஒத்த கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது, இதில் 5 முக்கிய கூறுகள் அடங்கும்: 1) ஒரு பயனுள்ள தகவமைப்பு முடிவு; 2) முடிவு ஏற்பாளர்கள் (கட்டுப்பாட்டு சாதனங்கள்); 3) தலைகீழ் இணைப்பு, FS இன் மைய இணைப்பிற்கு ஏற்பிகளிலிருந்து தகவல்களை வழங்குதல்; 4) மத்திய கட்டிடக்கலை - பல்வேறு நிலைகளின் நரம்பு கூறுகளை சிறப்பு நோடல் வழிமுறைகளாக (கட்டுப்பாட்டு சாதனங்கள்) தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தொடர்பு; 5) நிர்வாக கூறுகள் (எதிர்வினை கருவிகள்) - சோமாடிக், தன்னியக்க, நாளமில்லா, நடத்தை. அனோகின் படி செயல்பாட்டு அமைப்பின் வரைபடம் படம் காட்டப்பட்டுள்ளது. 3.1

உள் சூழலின் நிலை தொடர்ந்து தொடர்புடைய ஏற்பிகளால் கண்காணிக்கப்படுகிறது. உடலின் உள் சூழலின் அளவுருக்களில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் ஆதாரம் வளர்சிதை மாற்ற செயல்முறை (வளர்சிதை மாற்றம்) என்பது உயிரணுக்களில் தொடர்ந்து பாயும், ஆரம்ப நுகர்வு மற்றும் இறுதி தயாரிப்புகளின் உருவாக்கத்துடன் சேர்ந்து. வளர்சிதை மாற்றத்திற்கு உகந்த அளவுருக்களிலிருந்து அளவுருக்களின் எந்த விலகலும், அதே போல் வேறு மட்டத்தில் முடிவுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், ஏற்பிகளால் உணரப்படுகின்றன. பிந்தையவற்றிலிருந்து, தொடர்புடைய நரம்பு மையங்களுக்கு பின்னூட்ட இணைப்பு மூலம் தகவல் அனுப்பப்படுகிறது. உள்வரும் தகவலின் அடிப்படையில், மத்திய அமைப்பின் பல்வேறு நிலைகளின் கட்டமைப்புகள் இந்த FS இல் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முறையில் ஈடுபட்டுள்ளன. நரம்பு மண்டலம்நிர்வாக அமைப்புகள் மற்றும் அமைப்புகளை (எதிர்வினை கருவிகள்) அணிதிரட்ட. பிந்தையவற்றின் செயல்பாடு வளர்சிதை மாற்றத்திற்கு தேவையானதை மீட்டெடுக்க வழிவகுக்கிறது அல்லது சமூக தழுவல்விளைவாக.

உடலில் உள்ள பல்வேறு PS இன் அமைப்பு அடிப்படையில் ஒன்றுதான். இது FS ஐசோமார்பிஸத்தின் கொள்கை.

அதே நேரத்தில், அவற்றின் அமைப்பில் வேறுபாடுகள் உள்ளன, அவை முடிவின் தன்மையால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. உடலின் உள் சூழலின் பல்வேறு குறிகாட்டிகளை நிர்ணயிக்கும் எஃப்எஸ் மரபணு ரீதியாக தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் பெரும்பாலும் சுய ஒழுங்குமுறையின் உள் (தாவர, நகைச்சுவை) வழிமுறைகளை மட்டுமே உள்ளடக்கியது. இரத்த நிறை, உருவான கூறுகள், சுற்றுச்சூழல் எதிர்வினை (pH) மற்றும் திசு வளர்சிதை மாற்றத்திற்கான இரத்த அழுத்தம் ஆகியவற்றின் உகந்த அளவை தீர்மானிக்கும் PS ஆகியவை இதில் அடங்கும். ஹோமியோஸ்ட்டிக் மட்டத்தின் பிற PS ஆனது சுய ஒழுங்குமுறையின் வெளிப்புற இணைப்பையும் உள்ளடக்கியது, இது வெளிப்புற சூழலுடன் உடலின் தொடர்புகளை உள்ளடக்கியது. சில PS இன் வேலைகளில், வெளிப்புற இணைப்பு தேவையான அடி மூலக்கூறுகளின் ஆதாரமாக ஒரு செயலற்ற பாத்திரத்தை வகிக்கிறது (உதாரணமாக, PS சுவாசத்திற்கான ஆக்ஸிஜன், சுய-ஒழுங்குமுறையின் வெளிப்புற இணைப்பு செயலில் உள்ளது மற்றும் நோக்கம் கொண்ட மனித நடத்தையை உள்ளடக்கியது); சுற்றுச்சூழல், அதன் மாற்றத்தை நோக்கமாகக் கொண்டது. இதில் பிஎஸ் அடங்கும், இது உடலுக்கு உகந்த அளவிலான ஊட்டச்சத்துக்கள், ஆஸ்மோடிக் அழுத்தம் மற்றும் உடல் வெப்பநிலை ஆகியவற்றை வழங்குகிறது.

நடத்தை மற்றும் சமூக மட்டத்தின் எஃப்எஸ் அவர்களின் நிறுவனத்தில் மிகவும் ஆற்றல் வாய்ந்தது மற்றும் பொருத்தமான தேவைகள் எழும்போது உருவாகின்றன. அத்தகைய FS இல், சுய ஒழுங்குமுறையின் வெளிப்புற இணைப்பு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. அதே நேரத்தில், மனித நடத்தை தீர்மானிக்கப்படுகிறது மற்றும் மரபணு ரீதியாக, தனித்தனியாக வாங்கிய அனுபவம், அத்துடன் பல குழப்பமான தாக்கங்கள் சரி செய்யப்படுகிறது. அத்தகைய FS இன் உதாரணம் சமூகத்திற்கும் தனிநபருக்கும் சமூக முக்கியத்துவம் வாய்ந்த முடிவை அடைய மனித உற்பத்தி நடவடிக்கை ஆகும்: விஞ்ஞானிகள், கலைஞர்கள், எழுத்தாளர்களின் படைப்பாற்றல்.

FS கட்டுப்பாட்டு சாதனங்கள். FS இன் மைய கட்டிடக்கலை (கட்டுப்பாட்டு கருவி), பல நிலைகளைக் கொண்டது, ஐசோமார்பிஸத்தின் கொள்கையின்படி கட்டப்பட்டுள்ளது (படம் 3.1 ஐப் பார்க்கவும்). ஆரம்ப நிலை என்பது அஃபெரன்ட் தொகுப்பின் நிலை. இது மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க இன் அடிப்படையில் எழும் மேலாதிக்க உந்துதலை அடிப்படையாகக் கொண்டது இந்த நேரத்தில்உடல் தேவைகள். மேலாதிக்க உந்துதலால் உருவாக்கப்பட்ட உற்சாகம், இந்த தேவையை பூர்த்தி செய்ய மரபணு மற்றும் தனித்தனியாக பெற்ற அனுபவத்தை (நினைவகத்தை) திரட்டுகிறது. வாழ்க்கைச் சூழலின் நிலையைப் பற்றிய தகவல்கள், சூழ்நிலைக்கு ஏற்றவாறு வழங்கப்படுகின்றன, ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் சாத்தியத்தை மதிப்பிடவும், தேவைப்பட்டால், தேவையை பூர்த்தி செய்வதற்கான முந்தைய அனுபவத்தை சரிசெய்யவும் அனுமதிக்கிறது. மேலாதிக்க உந்துதல், நினைவக வழிமுறைகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் இணைப்பு ஆகியவற்றால் உருவாக்கப்பட்ட உற்சாகங்களின் தொடர்பு, தகவமைப்பு முடிவைப் பெறுவதற்குத் தேவையான தயார்நிலையை (முன்-தொடக்க ஒருங்கிணைப்பு) உருவாக்குகிறது. தூண்டுதலைத் தூண்டுவது கணினியை தயார் நிலையில் இருந்து செயல்பாட்டு நிலைக்கு மாற்றுகிறது. உறுதியான தொகுப்பின் கட்டத்தில், மேலாதிக்க உந்துதல் என்ன செய்ய வேண்டும், நினைவகம் - அதை எப்படி செய்வது, சூழ்நிலை மற்றும் தூண்டுதல் - விரும்பிய முடிவை அடைய அதை எப்போது செய்ய வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கிறது.

அஃபெரன்ட் தொகுப்பின் நிலை முடிவெடுப்பதில் முடிவடைகிறது. இந்த கட்டத்தில், சாத்தியமான பலவற்றில், உடலின் முன்னணி தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய ஒற்றை பாதை தேர்வு செய்யப்படுகிறது. FS இன் செயல்பாட்டு சுதந்திரத்தின் அளவுகளில் ஒரு கட்டுப்பாடு உள்ளது.

முடிவைத் தொடர்ந்து, செயல் முடிவை ஏற்றுக்கொள்பவர் மற்றும் ஒரு செயல் திட்டம் உருவாகிறது. செயல் முடிவு ஏற்பியில், செயல்பாட்டின் எதிர்கால முடிவின் அனைத்து முக்கிய அம்சங்களும் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன. இந்த நிரலாக்கமானது மேலாதிக்க உந்துதலின் அடிப்படையில் நிகழ்கிறது, இது முடிவின் பண்புகள் மற்றும் அதை அடைவதற்கான வழிகள் பற்றிய தேவையான தகவல்களை நினைவக வழிமுறைகளிலிருந்து பிரித்தெடுக்கிறது. எனவே, செயல் முடிவுகளை ஏற்றுக்கொள்பவர் தொலைநோக்கு, முன்கணிப்பு, எஃப்எஸ் செயல்பாட்டின் முடிவுகளை மாதிரியாக்குதல் ஆகியவற்றிற்கான ஒரு கருவியாகும், அங்கு முடிவின் அளவுருக்கள் மாதிரியாக மற்றும் தொடர்புடைய மாதிரியுடன் ஒப்பிடப்படுகின்றன. விளைவு அளவுருக்கள் பற்றிய தகவல் தலைகீழ் இணைப்பு மூலம் வழங்கப்படுகிறது.

செயல் திட்டம் (எஃபரன்ட் சின்தசிஸ்) என்பது பயனுள்ள தகவமைப்பு முடிவை வெற்றிகரமாக அடைவதற்காக சோமாடிக், தாவர மற்றும் நகைச்சுவை கூறுகளின் ஒருங்கிணைந்த தொடர்பு ஆகும். செயல் திட்டம், குறிப்பிட்ட செயல்களின் வடிவத்தில் செயல்படுத்தப்படுவதற்கு முன்பு, மத்திய நரம்பு மண்டலத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட தூண்டுதலின் வடிவத்தில் தேவையான தகவமைப்புச் செயலை உருவாக்குகிறது. ஒரு பயனுள்ள முடிவைப் பெறுவதற்குத் தேவையான எஃபரென்ட் கட்டமைப்புகளைச் சேர்ப்பதை இந்த நிரல் தீர்மானிக்கிறது.

FS இன் வேலையில் தேவையான இணைப்பு தலைகீழ் இணைப்பு ஆகும். அதன் உதவியுடன், தனிப்பட்ட நிலைகள் மற்றும் அமைப்புகளின் செயல்பாட்டின் இறுதி முடிவு மதிப்பிடப்படுகிறது. ஏற்பிகளிடமிருந்து தகவல், செயலின் முடிவை ஏற்றுக்கொள்பவரை உருவாக்கும் கட்டமைப்புகளுக்கு அஃபெரன்ட் நரம்புகள் மற்றும் நகைச்சுவையான தொடர்பு சேனல்கள் மூலம் வருகிறது. உண்மையான முடிவின் அளவுருக்கள் மற்றும் ஏற்பியில் தயாரிக்கப்பட்ட அதன் மாதிரியின் பண்புகள் ஆகியவற்றின் தற்செயல் என்பது உயிரினத்தின் ஆரம்ப தேவைகளை திருப்திப்படுத்துவதாகும். FS இன் செயல்பாடுகள் இங்கே முடிவடைகின்றன. அதன் கூறுகளை மற்ற கோப்பு முறைமைகளில் பயன்படுத்தலாம். முடிவின் அளவுருக்கள் மற்றும் செயலின் முடிவுகளை ஏற்றுக்கொள்பவர்களில் இணக்கமான தொகுப்பின் அடிப்படையில் தயாரிக்கப்பட்ட மாதிரியின் பண்புகளுக்கு இடையில் முரண்பாடு இருந்தால், ஒரு அறிகுறி-ஆராய்வு எதிர்வினை ஏற்படுகிறது. இது இணக்கமான தொகுப்பின் மறுசீரமைப்பு, ஒரு புதிய முடிவை ஏற்றுக்கொள்வது, செயலின் முடிவுகளை ஏற்றுக்கொள்வதில் மாதிரியின் பண்புகளை தெளிவுபடுத்துதல் மற்றும் அவற்றை அடைவதற்கான திட்டத்திற்கு வழிவகுக்கிறது. முன்னணி தேவையை பூர்த்தி செய்ய தேவையான புதிய திசையில் FS இன் செயல்பாடுகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.

FS தொடர்புகளின் கோட்பாடுகள். பல செயல்பாட்டு அமைப்புகள் உடலில் ஒரே நேரத்தில் இயங்குகின்றன, இது அவற்றின் தொடர்புக்கு வழங்குகிறது, இது சில கொள்கைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

சிஸ்டம்ஜெனீசிஸின் கொள்கையானது தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட முதிர்ச்சி மற்றும் செயல்பாட்டு அமைப்புகளின் ஊடுருவலை உள்ளடக்கியது. இவ்வாறு, இரத்த ஓட்டம், சுவாசம், ஊட்டச்சத்து மற்றும் ஆன்டோஜெனீசிஸின் செயல்பாட்டில் அவற்றின் தனிப்பட்ட கூறுகளின் PS முதிர்ச்சியடைந்து மற்ற PS ஐ விட முன்னதாகவே உருவாகிறது.

மல்டிபிராமெட்ரிக் (மல்டி-இணைக்கப்பட்ட) தொடர்புகளின் கொள்கையானது மல்டிகம்பொனென்ட் முடிவை அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்ட பல்வேறு FS களின் பொதுவான செயல்பாட்டை தீர்மானிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஹோமியோஸ்டாஸிஸ் அளவுருக்கள் (ஆஸ்மோடிக் அழுத்தம், சிபிஎஸ், முதலியன) சுயாதீன PS மூலம் வழங்கப்படுகின்றன, அவை ஹோமியோஸ்டாசிஸின் ஒற்றை பொதுமைப்படுத்தப்பட்ட PS ஆக இணைக்கப்படுகின்றன. இது உடலின் உள் சூழலின் ஒற்றுமையை தீர்மானிக்கிறது, அத்துடன் வளர்சிதை மாற்ற செயல்முறைகள் மற்றும் வெளிப்புற சூழலில் உடலின் சுறுசுறுப்பான செயல்பாடு காரணமாக அதன் மாற்றங்கள். இந்த வழக்கில், உள் சூழலின் ஒரு குறிகாட்டியின் விலகல் ஹோமியோஸ்டாசிஸின் பொதுவான எஃப்எஸ் விளைவின் பிற அளவுருக்களின் சில விகிதங்களில் மறுபகிர்வை ஏற்படுத்துகிறது.

உடலின் உடல் செயல்பாடுகள் உயிரியல் அல்லது சமூக முக்கியத்துவத்திற்கு ஏற்ப ஒரு குறிப்பிட்ட வரிசையில் அமைக்கப்பட்டிருக்கும் என்று படிநிலைக் கொள்கை கருதுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, உயிரியல் அடிப்படையில், மேலாதிக்க நிலை PS ஆல் ஆக்கிரமிக்கப்பட்டுள்ளது, இது திசு ஒருமைப்பாட்டைப் பாதுகாப்பதை உறுதி செய்கிறது, பின்னர் ஊட்டச்சத்து, இனப்பெருக்கம் போன்றவற்றின் PS மூலம். ஒவ்வொரு காலகட்டத்திலும் உயிரினத்தின் செயல்பாடு ஆதிக்கம் செலுத்தும் PS ஆல் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. உயிர்வாழ்தல் அல்லது இருப்பு நிலைமைகளுக்கு உயிரினத்தின் தழுவல் அடிப்படையில். ஒரு முன்னணி தேவையை பூர்த்தி செய்த பிறகு, சமூக அல்லது உயிரியல் முக்கியத்துவத்தின் அடிப்படையில் மற்றொரு மிக முக்கியமான தேவை ஒரு மேலாதிக்க நிலையை எடுக்கும்.

தொடர்ச்சியான டைனமிக் இன்டராக்ஷனின் கொள்கையானது பல ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட FS இன் செயல்பாடுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களின் தெளிவான வரிசையை வழங்குகிறது. ஒவ்வொரு அடுத்தடுத்த FS இன் செயல்பாட்டின் தொடக்கத்தை நிர்ணயிக்கும் காரணி முந்தைய அமைப்பின் செயல்பாட்டின் விளைவாகும். FS இன் தொடர்புகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கான மற்றொரு கொள்கை, வாழ்க்கை செயல்பாட்டின் முறையான அளவுகோல் ஆகும். உதாரணமாக, சுவாசத்தின் செயல்பாட்டில், அவற்றின் இறுதி முடிவுகளுடன் பின்வரும் முறையான "குவாண்டா" வேறுபடுத்தி அறியலாம்: உள்ளிழுத்தல் மற்றும் அல்வியோலியில் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு காற்றின் நுழைவு; அல்வியோலியில் இருந்து நுரையீரல் நுண்குழாய்களில் O2 பரவுதல் மற்றும் O2 ஐ ஹீமோகுளோபினுடன் பிணைத்தல்; திசுக்களுக்கு O2 போக்குவரத்து; இரத்தத்தில் இருந்து திசுக்களுக்கு O2 மற்றும் எதிர் திசையில் CO2 பரவுதல்; நுரையீரலுக்கு CO2 இன் போக்குவரத்து; இரத்தத்தில் இருந்து அல்வியோலர் காற்றில் CO2 பரவுதல்; மூச்சை வெளியேற்றுதல். கணினி அளவீடு கொள்கை மனித நடத்தைக்கு நீட்டிக்கப்படுகிறது.

இவ்வாறு, ஹோமியோஸ்ட்டிக் மற்றும் நடத்தை நிலைகளின் இயற்பியல் செயல்பாடுகளை ஒழுங்கமைப்பதன் மூலம் உடலின் முக்கிய செயல்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்துவது, மாறிவரும் வெளிப்புற சூழலுக்கு உடலை போதுமான அளவு மாற்றியமைக்க அனுமதிக்கும் பல பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது. வெளிப்புற சூழலில் இருந்து குழப்பமான தாக்கங்களுக்கு பதிலளிக்க FS உங்களை அனுமதிக்கிறது மற்றும் பின்னூட்டத்தின் அடிப்படையில், உள் சூழலின் அளவுருக்கள் விலகும் போது உடலின் செயல்பாட்டை மறுசீரமைக்கிறது. கூடுதலாக, FS இன் மைய வழிமுறைகளில், எதிர்கால முடிவுகளை முன்னறிவிப்பதற்கான ஒரு கருவி உருவாகிறது - ஒரு செயலின் முடிவை ஏற்றுக்கொள்பவர், அதன் அடிப்படையில் உண்மையான நிகழ்வுகளுக்கு முன்னால் இருக்கும் தகவமைப்பு செயல்களின் அமைப்பு மற்றும் துவக்கம் நிகழ்கிறது. உயிரினத்தின் தழுவல் திறன்களை கணிசமாக விரிவுபடுத்துகிறது. அடையப்பட்ட முடிவின் அளவுருக்களை செயல் முடிவுகளை ஏற்றுக்கொள்வதில் உள்ள உறுதியான மாதிரியுடன் ஒப்பிடுவது, அந்த முடிவுகளை சரியாகப் பெறுவதன் அடிப்படையில் உடலின் செயல்பாட்டைச் சரிசெய்வதற்கான அடிப்படையாக செயல்படுகிறது. சிறந்த வழிதழுவல் செயல்முறையை வழங்குகிறது.

அமைப்புக் கோட்பாட்டில் உள்ள அமைப்பு அணுகுமுறை அறிவியல் பகுப்பாய்வு மற்றும் சிந்தனைக்கான ஒரு சிறப்பு வழிமுறையாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. அமைப்பு அணுகுமுறையின் சாராம்சம் ஒரு அமைப்பாக அமைப்பின் யோசனையில் உள்ளது. ஒரு அமைப்பு என்பது ஒற்றுமையின் ஒரு குறிப்பிட்ட ஒருமைப்பாடு, ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்த பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது, அவை ஒவ்வொன்றும் முழுமையின் பண்புகளுக்கு பங்களிக்கின்றன. பல ஆசிரியர்களால் வரையறுக்கப்பட்ட ஒரு அமைப்பு, ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட கூறுகளின் தொகுப்பாகும். சிறப்பியல்பு அம்சம்அத்தகைய சேகரிப்பு என்பது ஒரு அமைப்பாக அதன் பண்புகள் அதன் தனிமங்களின் பண்புகளின் எளிய தொகையாக குறைக்கப்படவில்லை.

ஒரு அமைப்பு (பண்டைய கிரேக்க கலவையிலிருந்து) என்பது ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட கூறுகளின் தொகுப்பாகும், சுற்றுச்சூழலில் இருந்து தனிமைப்படுத்தப்பட்டு ஒட்டுமொத்தமாக அதனுடன் தொடர்பு கொள்கிறது. கிரேக்க வம்சாவளியின் வார்த்தைக்கு பல அர்த்தங்கள் உள்ளன: சேர்க்கை, உயிரினம், சாதனம், அமைப்பு, ஒன்றியம், அமைப்பு, ஆளும் குழு. பண்டைய தத்துவத்தில், இந்த சொல் இயற்கை பொருட்களின் ஒழுங்கு மற்றும் ஒருமைப்பாட்டுடன் தொடர்புடையது.

நவீன இலக்கியம் "அமைப்பு" என்ற கருத்துக்கு பல வரையறைகளை வழங்குகிறது. எனவே, எல். வான் பெர்டலன்ஃபி ஒரு அமைப்பை ஊடாடும் கூறுகளின் சிக்கலானதாக வரையறுத்தார். "ஒருவருக்கொருவர் இணைக்கப்பட்ட பகுதிகளைக் கொண்ட அனைத்தையும் நாங்கள் அமைப்பு என்று அழைப்போம்." "அமைப்பு" என்ற கருத்தை வரையறுக்க பல முக்கிய அணுகுமுறைகள் உள்ளன.

முதல் அணுகுமுறைக்கு இணங்க, ஒரு அமைப்பு தங்களுக்குள் வரிசைப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் தொடர்பு கொள்ளும் கூறுகளின் தொகுப்பாக வரையறுக்கப்படுகிறது. "ஒரு அமைப்பு என்பது "அவற்றின் உறவுகளுடன் கூடிய தனிமங்களின் தொகுப்பு" (I. மில்லர்), "ஒன்றுடன் இணைக்கப்பட்ட கூறுகளின் குழுமம்" (G. E. Zborovsky மற்றும் G. P. Orlov), "அவற்றுக்கு இடையேயும் அவற்றின் குணாதிசயங்களுக்கிடையிலான இணைப்புகளுடன் கூடிய பொருள்களின் தொகுப்பு" (W. Ashby and J. Clear), “ஒரு முழுமையும் பல பகுதிகளால் ஆனது. அடையாளங்களின் குழுமம்" (கே. செர்ரி); "ஒரு அமைப்பு என்பது ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட அல்லது தொடர்புடைய இயற்பியல் கூறுகளின் ஏற்பாடாகும், அவை ஒட்டுமொத்தமாக உருவாகின்றன அல்லது செயல்படுகின்றன" (Distefano). கலை வரையறையின் படி. Vir அமைப்பு என்பது "எல்லாமே ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட பகுதிகளைக் கொண்டது." ஒரு அமைப்பு என்பது "பொருட்களுக்கு இடையிலான உறவுகள் மற்றும் அவற்றின் பண்புக்கூறுகளுக்கு இடையே உள்ள பொருட்களின் தொகுப்பு." ஒரு அமைப்பு என்பது "உடல்களின் மொத்த இணைப்பு" ஆகும்.

இந்த வரையறைகளின் குழு பொதுவாக ஒரு அமைப்பை பல பகுதிகளின் (உறுப்புகள், துணை அமைப்புகள்) ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டதாக வகைப்படுத்துகிறது. இந்த வரையறைகளின் குழு அமைப்பின் தத்துவ புரிதலுடன் தொடர்புடையது. இங்கே முக்கிய கருத்துக்கள் "உறுப்பு", "இணைப்பு", "தொடர்பு", "உறவு".

இருப்பினும், இந்த அணுகுமுறைக்கு வரம்புகள் உள்ளன. ஒரு கணினியை ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட கூறுகளின் தொகுப்பாகக் கருதினால், அந்த அமைப்பு மிகவும் பலவீனமான இணைப்புகளைக் கொண்ட தன்னிச்சையாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட இரண்டு பொருள்களாக இருக்கலாம். சைபர்நெடிக் அணுகுமுறைக்கு இணங்க, அத்தகைய பொருள்களை அமைப்புகளாக அங்கீகரிக்க முடியாது, ஏனெனில் கணினிகளுக்கான சைபர்நெடிக் அணுகுமுறை "பலவீனமான" இணைப்புகளை அங்கீகரிக்காது. எனவே, சைபர்நெட்டிக்ஸின் நிலைப்பாட்டில் இருந்து, பிரபஞ்சத்தில் உள்ள இணைப்புகளின் விரிவாக்கம் (குறிப்பாக முடிவிலிக்கு) பகுதிகளுக்கு இடையிலான தொடர்புகளை பலவீனப்படுத்த வேண்டும் (கட்டுப்படுத்தப்பட்ட வழக்கில் பூஜ்ஜியம்), மற்றும் இணைப்புகளை பலவீனப்படுத்துவது கணினியை அழித்து, அதை ஒரு கூட்டு நிறுவனமாக மாற்றுகிறது, எனவே பிரபஞ்சத்தை ஒரு அமைப்பாக அங்கீகரிக்க முடியாது. மற்றும் முதல் அணுகுமுறைக்கு இணங்க (ஒரு அமைப்பு ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட உறுப்புகளின் தொகுப்பாக), அதன் பகுதிகளுக்கு இடையில் எந்தவொரு இணைப்பும் (தொடர்பு) இருப்பது பிரபஞ்சத்தை ஒரு அமைப்பாக அங்கீகரிக்க போதுமானது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், தத்துவத்திற்கு ஒன்றோடொன்று இணைப்பின் உண்மை முக்கியமானது (எல்லையற்ற அளவில் கூட), ஆனால் சைபர்நெட்டிக்ஸுக்கு செயல்பாட்டு ரீதியாக குறிப்பிடத்தக்க இணைப்புகள் மட்டுமே ஆர்வமாக உள்ளன.

எனவே, இந்த அணுகுமுறையின் முதல் குறைபாடு என்னவென்றால், இது மிகவும் பரந்த வரையறையை அளிக்கிறது, அதன்படி எந்தவொரு கூறுகளின் தொகுப்பையும் ஒரு அமைப்பாக அங்கீகரிக்க முடியும். இருப்பினும், முரண்பாடு என்னவென்றால், அதே நேரத்தில் இந்த வரையறை மிகவும் "குறுகியதாக" உள்ளது. குறிப்பிடத்தக்க எண்ணிக்கையிலான பொருள்கள் கீழ் வராது இந்த வரையறைஅமைப்புகள், ஏனெனில் அவற்றை விவரிக்க இயலாது அல்லது கடினம் உள் கட்டமைப்பு(உறுப்புகள்). கணினி துல்லியமாக ஒருமைப்பாடு, ஆரம்ப கூறுகளின் தொகுப்பை விட அதிகம். கூறுகள் மற்றும் விளக்கங்களின் தொகுப்பு ஒன்று மட்டுமே சாத்தியமான வழிகள்விளக்கங்கள், அமைப்பின் பிரதிநிதித்துவங்கள்.

கூடுதலாக, அமைப்பின் இந்த வரையறைகள் மற்றொரு குறைபாட்டைக் கொண்டுள்ளன, இது "தொடர்பு", "தொடர்பு", "உறவு" ஆகிய கருத்துகளின் தற்போதைய வரையறைகளின் தெளிவின்மை. வெவ்வேறு ஆசிரியர்கள் அவற்றை வித்தியாசமாக விளக்குகிறார்கள், தகவல்தொடர்பு உறவு வகைகளில் ஒன்றாகவும், மாறாக, தொடர்பு மற்றும் உறவை இணைப்பின் வகைகளாகவும் கருதுகின்றனர். இந்தக் கருத்துகளின் தெளிவான வரையறைக்குப் பிறகுதான் "அமைப்பு" என்ற கருத்தைப் பற்றிய தெளிவான புரிதலை அடைய முடியும்.

இரண்டாவது குழு வரையறைகள் சைபர்நெட்டிக்ஸின் பார்வையை பிரதிபலிக்கின்றன, அதன்படி கணினியின் உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீடுகள் வேறுபடுகின்றன. உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீடுகள் சைபர்நெடிக் அமைப்பை சுற்றுச்சூழலுடன் இணைக்கின்றன. வெளிப்புற சூழலில் இருந்து தூண்டுதல்கள் உள்ளீடுகள் மூலம் செயல்படுகின்றன. கணினி எதிர்வினைகள் வெளியீடுகள் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. இந்த வழக்கில், "கருப்பு பெட்டி" என்ற கருத்து பயன்படுத்தப்படுகிறது, அதாவது. அமைப்பின் (பெட்டி) உள், கட்டமைப்பு உள்ளடக்கம் வெளியிடப்படவில்லை. "கருப்புப் பெட்டி" என்பது அதன் அமைப்பு தெரியாததால், தனிமங்களின் தொகுப்பாகக் குறிப்பிடப்பட முடியாது. சைபர்நெட்டிக்ஸில் உள்ள அமைப்புகளின் யோசனை சுருக்க செயல்பாடுகளின் தொகுப்பிற்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீடுகளின் செயல்பாட்டு இணைப்பு பற்றிய அறிவு போதுமானது. ஒரு அமைப்பின் "சைபர்நெடிக்" வரையறைகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் இங்கே:

"ஒரு அமைப்பு என்பது ஒரு உண்மையான "இயந்திரத்தில்" உள்ளார்ந்த மாறிகளில் இருந்து பார்வையாளர் தேர்ந்தெடுக்கும் மாறிகளின் தொகுப்பாகும்.

"எந்தவொரு இயற்பியல் சாதனத்தின் வெளிப்புற நடத்தையும் சாதனத்தின் செயல்பாட்டை பாதிக்கும் அனைத்து முக்கிய பண்புகளையும் அடையாளம் காணும் பொருத்தமான கணித மாதிரியால் விவரிக்கப்படலாம் என்ற அனுமானத்தின் அடிப்படையில் சிஸ்டம்ஸ் கோட்பாடு உள்ளது. இதன் விளைவாக வரும் கணித மாதிரி ஒரு அமைப்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது" (டி. பஸ்);

"அமைப்பு என்பது நவீன மொழி"ஒரு சாதனம் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட உள்ளீடுகளைப் பெற்று ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வெளியீடுகளை உருவாக்கும்" (Drenik).

பல அமைப்புகள், அவற்றின் தீவிர சிக்கலான தன்மையால், இல்லை என்று எஸ்.பீர் குறிப்பிட்டார் குறிப்பிட்ட வரையறை. உள்ளீடு மற்றும் வெளியீட்டுத் தகவலுக்கு இடையே உள்ள தருக்க மற்றும் புள்ளிவிவர இணைப்புகளை அடையாளம் காண்பதன் மூலம் அவை ஆய்வு செய்யப்படுகின்றன: இந்த வழக்கில் கணினி "கருப்பு பெட்டி" என்று கருதப்படுகிறது.

G. H. கூடே மற்றும் R. E. Macall ஆகியோர் உள்ளீடு மற்றும் வெளியீடு எனப் புரிந்துகொள்கிறார்கள் வெளிப்புற செயல்முறைகள், கணினியில் செயல்படுவது மற்றும் சுற்றுச்சூழலில் செயல்படும் அமைப்பின் வெளியீட்டு செயல்முறைகள். உள்ளீடு மற்றும் வெளியீடு மூலம் அவர்கள் கணினியில் செல்வாக்கு புள்ளி மற்றும் சுற்றுச்சூழலில் அமைப்பின் செல்வாக்கின் புள்ளியைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள்.

"அமைப்பு" என்ற சைபர்நெட்டிக் கருத்து அதிகபட்சமாக முறைப்படுத்தப்பட்டது மற்றும் குறியீடாக உள்ளது என்பது வெளிப்படையானது (மாறிகளின் தொகுப்பு, ஒரு கணித மாதிரி, உள்ளீடு மற்றும் வெளியீடு செயல்பாடுகள்). "கருப்புப் பெட்டியில்" என்ன இருக்கிறது என்பதில் சைபர்நெட்டிஷியன்கள் ஆர்வம் காட்டுவதில்லை. இந்த பொதுமைப்படுத்தல்தான் ஒரு இயந்திரத்திலும் உடலிலும் கட்டுப்பாட்டின் ஒற்றுமையைக் காண முடிந்தது. இருப்பினும், எந்தவொரு எளிமைப்படுத்தலும் தவிர்க்க முடியாமல் வளர்ச்சிக்கு ஒரு பிரேக் ஆகிவிடும், இது "கருப்பு பெட்டி" கருத்துக்கு வழிவகுத்தது.

மூன்றாவது குழுவானது நோக்கம் கொண்ட செயல்பாட்டுடன் இணைக்கும் அமைப்பின் வரையறைகளைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு குறிக்கோள் என்பது ஒரு அமைப்பு அதன் செயல்பாட்டின் போது அடைய வேண்டிய நிலை. குறிக்கோள் ஒரு திறந்த நேரியல் அமைப்பின் நடத்தையின் திசை, ஒரு "இறுதி நிலை" (அதன் வளர்ச்சியின் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தை மட்டுமே முடிப்பது) முன்னிலையில் உள்ளது. ஒரு அமைப்பு என்பது பல, பொதுவாக வேறுபட்ட, காரணிகள் மற்றும் பொதுவான திட்டத்தைக் கொண்டிருப்பது அல்லது ஒரு பொதுவான இலக்கை அடைவதற்கான ஒரு சிக்கலான ஒற்றுமையாகும்.

I.M. Vereshchagin ஒரு அமைப்பை "ஒரு பொதுவான இலக்கை அடைவதற்கான ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட வழிமுறைகள்" என்று வரையறுக்கிறார். A. A. உக்டோம்ஸ்கி ஒரு செயல்பாட்டு உறுப்பு என்ற கருத்தை அறிமுகப்படுத்தினார் - செயல்பாட்டு ரீதியாக வேறுபட்ட கூறுகளின் தற்காலிக கலவை. இந்த திசையானது மூளையின் நரம்பியல் அமைப்புகளை ஆய்வு செய்த பி.கே. "ஒரு அமைப்பு என்பது ஆரம்ப தேவையை பூர்த்தி செய்ய தேவையான ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவை (இலக்கை) அடைய தொடர்பு கொள்ளும் பொருள் அமைப்புகளின் செயல்பாட்டு தொகுப்பாகும்."

ஆராய்ச்சியாளரின் பங்கின் பார்வையில், "அமைப்பு" என்பதன் வரையறைகளை மூன்று குழுக்களாகப் பிரிக்கலாம்:

• பார்வையாளரைப் பொருட்படுத்தாமல் புறநிலையாக இருக்கும் செயல்முறைகள், நிகழ்வுகள் மற்றும் அவற்றுக்கிடையேயான இணைப்புகளின் சிக்கலான அமைப்பு;
• ஒரு கருவியாக அமைப்பு, செயல்முறைகள் மற்றும் நிகழ்வுகளைப் படிப்பதற்கான ஒரு வழி (உண்மையான பொருட்களின் சுருக்கமான பிரதிநிதித்துவம்);
• அமைப்பு என்பது ஒரு சிக்கலான நிறுவன, தொழில்நுட்ப, பொருளாதார சிக்கலை தீர்க்க வடிவமைக்கப்பட்ட கூறுகளின் செயற்கையாக உருவாக்கப்பட்ட சிக்கலானது.

ஒரு அமைப்பின் கருத்தை வரையறுப்பதற்கான நான்காவது அணுகுமுறை, ஒரு பொருளை "அமைப்பு" என வகைப்படுத்த அனுமதிக்கும் அம்சங்களை அடையாளம் காண்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

S. பீர் சிக்கலான தன்மை, நிகழ்தகவு, சுய-ஒழுங்குபடுத்தும் திறன், நோக்கம், கருத்து மற்றும் கட்டுப்பாடு போன்ற அமைப்பின் பண்புகளை அடையாளம் காட்டுகிறது. I. V. Blauberg மற்றும் E. G. Yudin ஆகியோர் ஒரு அமைப்பின் பின்வரும் பண்புகளை அடையாளம் காண்கின்றனர்: ஒருமைப்பாடு, இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வகையான இணைப்புகளின் இருப்பு, கட்டமைப்பின் இருப்பு, படிநிலை நிலைகள், இலக்குகள், சுய-அமைப்பு செயல்முறைகள், செயல்பாடு மற்றும் மேம்பாடு.

பெரும்பாலானவற்றை முன்னிலைப்படுத்தி பகுப்பாய்வு செய்வோம் பொது பண்புகள்அமைப்புகள்

1. நேர்மை. இந்த அமைப்பு ஒற்றை முழுதாகக் கருதப்படுகிறது, ஊடாடும் பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது, பெரும்பாலும் வெவ்வேறு தரம், ஆனால் அதே நேரத்தில் இணக்கமானது.

2. பண்புக்கூறுகளால் விவரிக்கக்கூடிய உறுப்புகளின் இருப்பு (கூறுகளின் பண்புகள்). அமைப்பு ஒன்றுக்கொன்று ஒத்ததாக இல்லாத கூறுகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். உறுப்புகளின் குறைந்தபட்ச எண்ணிக்கை இரண்டு (பொருள் மற்றும் பொருள், போல்ட் மற்றும் நட்), அதிகபட்சம் முடிவிலி. அமைப்பின் பாகங்களின் ஒற்றுமையின்மை அதன் பன்முகத்தன்மையை தீர்மானிக்கிறது.

3. உறுப்புகளுக்கு இடையே இணைப்புகள் இருப்பது. அமைப்பின் உறுப்புகளுக்கு இடையில் நிலையான இணைப்புகளின் இருப்பு, அமைப்பின் உறுப்புகள் மற்றும் அமைப்பில் சேர்க்கப்படாத உறுப்புகளுக்கு இடையிலான இணைப்புகளை வலிமை (சக்தி) மீறுகிறது.

4. படிநிலை (தொடர்புடைய சொத்து). கணினி கூறுகள் உள்ளன பல்வேறு உறவுகள்ஒருவருக்கொருவர், மற்றும் அவை ஒவ்வொன்றும் அமைப்பின் படிநிலை ஏணியில் ஒரு குறிப்பிட்ட இடத்தில் அமைந்துள்ளது. ஒவ்வொரு அமைப்பிலும் துணை அமைப்புகள் இருக்கலாம். துணை அமைப்புகளை கீழ் நிலைகளின் துணை அமைப்புகளாகப் பிரிப்பது படிநிலை என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் அமைப்பின் கீழ் மட்டத்தை உயர் நிலைக்கு கீழ்ப்படுத்துவது என்று பொருள்.

5. கட்டமைப்பின் கிடைக்கும் தன்மை. கணினி ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது, இது அமைப்பின் கூறுகளுக்கு இடையிலான இணைப்புகள் அல்லது தொடர்புகளின் வடிவத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

6. அமைப்பின் இருப்புக்கான ஒரு நோக்கம் இருப்பது. இலக்கானது அமைப்பின் "விரும்பிய" நிலை, அதாவது. அமைப்பு அதன் செயல்பாட்டின் போது அடைய வேண்டிய நிலை.

7. எமர்ஜென்ஸ் (ஆங்கிலத்தின் தோற்றம் - தோற்றம், புதிய தோற்றம்) - எந்தவொரு அமைப்பிலும் அதன் துணை அமைப்புகள் மற்றும் தொகுதிகளில் உள்ளார்ந்ததாக இல்லாத சிறப்பு பண்புகள், அத்துடன் சிறப்பு அமைப்பு உருவாக்கம் மூலம் இணைக்கப்படாத கூறுகளின் கூட்டுத்தொகை இணைப்புகள்; ஒரு அமைப்பின் பண்புகளை அதன் கூறுகளின் பண்புகளின் கூட்டுத்தொகைக்கு குறைக்க முடியாது.

8. அமைப்புக்கு வெளிப்புறமாக ஒரு பெரிய அமைப்பின் இருப்பு, சூழல் என்று அழைக்கப்படுகிறது. சுற்றுச்சூழலுடனான தொடர்புகளின் தன்மை மற்றும் பொருள் மற்றும் ஆற்றல் பரிமாற்றத்தின் சாத்தியம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில், பின்வருபவை வேறுபடுகின்றன: மூடிய (தனிமைப்படுத்தப்பட்ட) அமைப்புகள் (பரிமாற்றம் சாத்தியமில்லை); மூடிய அமைப்புகள் (பொருளின் பரிமாற்றம் சாத்தியமற்றது); திறந்த அமைப்புகள் (பொருள் மற்றும் ஆற்றல் இரண்டின் பரிமாற்றம் சாத்தியம்). இயற்கையில், திறந்த அமைப்புகள் மட்டுமே உள்ளன மற்றும் நிறுவனக் கோட்பாட்டில் கருதப்படுகிறது.

9. அனுசரிப்பு. வெளிப்புற சூழலின் மாறிவரும் அளவுருக்களுக்கு அமைப்பின் அளவுருக்களை மாற்றியமைப்பதை உள்ளடக்கிய நிலையான சமநிலையின் நிலைக்கான ஆசை (இருப்பினும், "நிலையற்ற தன்மை" எல்லா சந்தர்ப்பங்களிலும் கணினிக்கு செயலிழக்கவில்லை; இது மாறும் நிலைக்கும் ஒரு நிபந்தனையாக செயல்பட முடியும். வளர்ச்சி).

10. நிலைத்தன்மை. வெளிப்புற அமைப்புகளில் உள்ள உள் தொடர்புகளின் ஆதிக்கம் மற்றும் செல்வாக்கின் நெகிழ்வுத்தன்மை வெளிப்புற காரணிகள், சகிப்புத்தன்மை மற்றும் நிலைத்தன்மை ஆகியவை அமைப்பின் சுய-பாதுகாப்பு திறன், அமைப்பின் முக்கியமான அளவுருக்களின் நிலைத்தன்மை மற்றும் அதன் ஹோமியோஸ்டாஸிஸ் ஆகியவற்றை தீர்மானிக்கிறது. அமைப்பின் முக்கிய இலக்கை அடைவதற்கான நிகழ்தகவு - சுய-பாதுகாப்பு (சுய-இனப்பெருக்கம் உட்பட) - அதன் சாத்தியமான செயல்திறன் என வரையறுக்கப்படுகிறது.

11. ஒரு மாதிரியாக பிரதிநிதித்துவத்தின் சாத்தியம். எந்தவொரு உண்மையான அமைப்பும் சில பொருள் ஒற்றுமை அல்லது குறியீட்டு உருவத்தின் வடிவத்தில் குறிப்பிடப்படலாம், அதாவது. முறையே அனலாக் அல்லது அடையாள மாதிரி. மாடலிங் தவிர்க்க முடியாமல் அமைப்பில் உள்ள உறவுகளின் சில எளிமைப்படுத்தல் மற்றும் முறைப்படுத்துதலுடன் சேர்ந்துள்ளது. இந்த முறைப்படுத்தல் தருக்க (காரணம் மற்றும் விளைவு) மற்றும் (அல்லது) கணித (செயல்பாட்டு) உறவுகளின் வடிவத்தில் மேற்கொள்ளப்படலாம்.

12. அமைப்பின் நிலை மற்றும் செயல்பாட்டு நடத்தையை விவரிக்க ஒரு மொழியின் இருப்பு (ஐசோமார்பிசம் சொத்து).

வெளிப்புற சூழலில் செயல்படும் அமைப்பு, நிலையான மாற்றம் மற்றும் வளர்ச்சியில் உள்ளது. காலப்போக்கில் ஒரு அமைப்பின் செயல்பாடு கணினி நடத்தை என்று அழைக்கப்படுகிறது. வெளிப்புற காரணிகளின் செல்வாக்கின் கீழ், அமைப்பின் நடத்தை மாறுகிறது;

சிஸ்டம் தழுவல் என்பது கட்டமைப்பில் ஏற்படும் மாற்றங்களுடன் தொடர்புடைய மற்றும் நடத்தையை உறுதிப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட அமைப்பின் பதிலில் ஒரு தரமான மாற்றமாகும்.

ஒரு அமைப்பின் பரிணாமம் அல்லது மேம்பாடு என்பது காலப்போக்கில் அமைப்பின் கட்டமைப்பு மற்றும் இணைப்புகளில் தகவமைப்பு மாற்றங்களை ஒருங்கிணைப்பதாகும், இதன் போது அதன் சாத்தியமான செயல்திறன் அதிகரிக்கிறது. அனைவரின் வளர்ச்சி பொருள் அமைப்புகள்பரிணாம வளர்ச்சியின் காரணமாக. அமைப்புகளின் பரிணாம வளர்ச்சியின் ஒரு முக்கிய அம்சம் சீரற்ற தன்மை மற்றும் ஏகபோகமின்மை. சிறிய மாற்றங்களின் படிப்படியான திரட்சியின் காலங்கள் சில நேரங்களில் கூர்மையான தரமான தாவல்களால் குறுக்கிடப்படுகின்றன, அவை அமைப்பின் பண்புகளை கணிசமாக மாற்றுகின்றன. வழக்கமாக அவை பிளவு புள்ளிகள் என்று அழைக்கப்படுபவை - பிளவுபடுதல், பரிணாம வளர்ச்சியின் முந்தைய பாதையின் பிளவு.

அமைப்பு வகைப்பாடு

வகைப்பாட்டின் பண்புகளைப் பொறுத்து பல்வேறு வகையான அமைப்புகளை வேறுபடுத்தி அறியலாம் (படம் 6.1).

1. தோற்றம் மூலம்:

• இயற்கை - உயிருள்ள மற்றும் உயிரற்ற இயல்பு மற்றும் சமூகத்தில் புறநிலையாக இருக்கும் அமைப்புகள், அவை மனித பங்கேற்பு இல்லாமல் எழுந்தன. உதாரணமாக, மூலக்கூறு, செல், உயிரினம், மக்கள் தொகை, சமூகம். பிரபஞ்சம்;
• செயற்கை - மனிதனால் உருவாக்கப்பட்ட அமைப்புகள். உதாரணமாக, ஒரு கார், ஒரு நிறுவனம், ஒரு கட்சி;
• கலப்பு (சமூக தொழில்நுட்ப, நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப).

2. இருப்பின் புறநிலையின் படி:

• உண்மையான (உண்மையான பொருள்களைக் கொண்ட பொருள்). உண்மையான அமைப்புகள் இயற்கை (இயற்கை அமைப்புகள்) மற்றும் செயற்கை (மானுடவியல்) அமைப்புகளாக பிரிக்கப்படுகின்றன.
• சுருக்கம் (குறியீடு) - அமைப்புகள், உண்மையில், உண்மையான பொருள்களின் மாதிரிகள். இவை மொழிகள், எண் அமைப்புகள், கணித மாதிரிகள், அறிவியல் அமைப்புகள்.

3. கணினி அளவுருக்கள் மற்றும் சுற்றுச்சூழலுக்கு இடையிலான இணைப்புகளின் தன்மைக்கு ஏற்ப:

• மூடப்பட்டது - சுற்றுச்சூழலுடன் ஆற்றல், பொருள் மற்றும் தகவல் பரிமாற்றம் இல்லை. மூடிய அமைப்பின் எந்த உறுப்புக்கும் கணினியின் கூறுகளுடன் மட்டுமே தொடர்பு உள்ளது;
• திறந்த - ஆற்றல், பொருள் மற்றும் தகவல்களை சுற்றுச்சூழலுடன் பரிமாறிக்கொள்வது. திறந்த அமைப்புகளில், சுய அமைப்பு, சிக்கல் அல்லது ஒழுங்கின் தன்னிச்சையான தோற்றம் போன்ற நிகழ்வுகள் ஏற்படலாம். அனைத்து உண்மையான அமைப்புகளும் திறந்திருக்கும்;
• ஒருங்கிணைந்த - திறந்த மற்றும் மூடிய துணை அமைப்புகளைக் கொண்டுள்ளது.

4. கட்டமைப்பின்படி:

• எளிமையானது - கிளை கட்டமைப்புகள் இல்லாத அமைப்புகள், சிறிய எண்ணிக்கையிலான உறவுகள் மற்றும் சிறிய எண்ணிக்கையிலான உறுப்புகள்;
• சிக்கலானது - அதிக எண்ணிக்கையிலான தனிமங்கள் மற்றும் உள் இணைப்புகள், அவற்றின் பன்முகத்தன்மை மற்றும் மாறுபட்ட தரம், கட்டமைப்பு பன்முகத்தன்மை மற்றும் சிக்கலான செயல்பாடு அல்லது பல செயல்பாடுகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.

சிக்கலை மதிப்பிடுவதற்கு மற்றொரு அணுகுமுறை உள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்க. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு எளிய அமைப்பின் அடையாளம் அதன் வெற்றிகரமான நிர்வாகத்திற்குத் தேவையான ஒப்பீட்டளவில் சிறிய அளவிலான தகவலாகக் கருதப்படுகிறது. பயனுள்ள நிர்வாகத்திற்கான தகவல் இல்லாத அமைப்புகள் சிக்கலானதாகக் கருதப்படுகின்றன.

சிக்கலான பல்வேறு வகைகள் உள்ளன. கட்டமைப்பு சிக்கலானது ஒரு கிளை அமைப்பு மற்றும் பல்வேறு வகையான உள் இணைப்புகளால் வகைப்படுத்தப்படும் ஒரு அமைப்பின் சிக்கலானது. செயல்பாட்டு (கணக்கீட்டு) சிக்கலானது உள்ளீட்டு மதிப்புகளை வெளியீட்டு மதிப்புகளாக மாற்றுவதற்கான கணினி செயல்பாட்டை செயல்படுத்த தேவையான எண்கணித-தருக்க செயல்பாடுகளின் எண்ணிக்கையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அல்லது ஒரு தீர்க்கும் போது கணினியில் பயன்படுத்தப்படும் வளங்களின் அளவு (கணக்கீடு நேரம் அல்லது நினைவகம்) சில வகை பிரச்சனைகள். கூடுதலாக, டைனமிக் சிக்கலானது என்று அழைக்கப்படும் ஒரு வகை சிக்கலானது உள்ளது - இது கணினியின் கூறுகளுக்கு இடையிலான இணைப்புகளை மாற்றும்போது எழுகிறது.

5. செயல்பாடுகளின் தன்மையால்:

• சிறப்பு - அத்தகைய அமைப்புகள் ஒரு தனித்துவமான நோக்கத்தால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன;
• மல்டிஃபங்க்ஸ்னல் (உலகளாவிய) - ஒரே கட்டமைப்பில் பல செயல்பாடுகளைச் செயல்படுத்த உங்களை அனுமதிக்கிறது.

6. வளர்ச்சியின் தன்மையால்:

• நிலையானது - அதன் கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்பாடுகள் நடைமுறையில் இருக்கும் முழு காலத்திலும் மாறாத அமைப்புகள்;
• வளரும் - அமைப்பு மற்றும் செயல்பாடுகள் காலப்போக்கில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களுக்கு உட்படுகின்றன.

7. அமைப்பின் பட்டப்படிப்பு:

• நன்கு ஏற்பாடு. நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அமைப்பின் வடிவத்தில் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்ட பொருள் அல்லது செயல்முறையை வழங்குவது என்பது அமைப்பின் கூறுகள், அவற்றின் உறவுகள் மற்றும் பெரிய கூறுகளாக இணைப்பதற்கான விதிகளை தீர்மானிப்பதாகும்;
• மோசமாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட (பரவலான). ஒரு பொருளை மோசமாக ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட அல்லது பரவலான அமைப்பின் வடிவத்தில் வழங்கும்போது, ​​​​பணியானது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட்ட அனைத்து கூறுகளையும், அவற்றின் பண்புகள் மற்றும் அவற்றுக்கிடையேயான இணைப்புகள் மற்றும் அமைப்பின் குறிக்கோள்களை தீர்மானிப்பது அல்ல.

8. நடத்தை சிக்கலான படி:

• தானியங்கி - அவை வரையறுக்கப்பட்ட வெளிப்புற தாக்கங்களுக்கு சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி பதிலளிக்கின்றன;
• தீர்க்கமான - பரந்த அளவிலான வெளிப்புற தாக்கங்களுக்கு எதிர்வினைகளை வேறுபடுத்துவதற்கான நிலையான அளவுகோல்களைக் கொண்டிருங்கள்;
• சுய-ஒழுங்கமைத்தல் - நெகிழ்வான பாகுபாடு அளவுகோல்கள் மற்றும் நெகிழ்வான எதிர்வினைகள் வெளிப்புற தாக்கங்கள், பல்வேறு வகையான செல்வாக்கிற்கு ஏற்ப;
• தொலைநோக்கு - வெளிப்புற சூழலின் வளர்ச்சியின் மேலும் போக்கை முன்னறிவிக்க முடியும்;
• மாற்றும் - கற்பனை அமைப்புகள் சிக்கலான மிக உயர்ந்த மட்டத்தில், தற்போதுள்ள ஊடகங்களின் நிலைத்தன்மையால் பிணைக்கப்படவில்லை. அவர்கள் தங்கள் தனித்துவத்தை தக்க வைத்துக் கொண்டு பொருள் ஊடகத்தை மாற்ற முடியும். அத்தகைய அமைப்புகளின் எடுத்துக்காட்டுகள் இன்னும் அறிவியலுக்குத் தெரியவில்லை.

9. உறுப்புகளுக்கு இடையிலான இணைப்புகளின் தன்மையால்:

• நிர்ணயம் - ஆரம்ப மதிப்புகளால் அவற்றின் நிலை தனித்துவமாக தீர்மானிக்கப்படும் அமைப்புகள் மற்றும் எந்த நேரத்திலும் கணிக்கப்படலாம்;
• சீரற்ற - மாற்றங்கள் சீரற்றதாக இருக்கும் அமைப்புகள். சீரற்ற தாக்கங்கள் மூலம், கணினியின் நிலை குறித்த தரவு, அடுத்தடுத்த கட்டத்தில் கணிக்க போதுமானதாக இல்லை.

10. மேலாண்மை கட்டமைப்பின் படி:

• மையப்படுத்தப்பட்ட - உறுப்புகளில் ஒன்று முக்கிய, மேலாதிக்கப் பாத்திரத்தை வகிக்கும் அமைப்புகள்;
• பரவலாக்கப்பட்ட - அவற்றின் அனைத்து கூறுகளும் தோராயமாக சமமான முக்கியத்துவம் வாய்ந்த அமைப்புகள்.

11. அளவு மூலம்:

• ஒரு பரிமாண - ஒரு உள்ளீடு மற்றும் ஒரு வெளியீடு கொண்ட அமைப்புகள்;
• பல பரிமாணங்கள் - ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட உள்ளீடு அல்லது வெளியீட்டைக் கொண்ட அமைப்புகள்.

ஒரு பரிமாண அமைப்பின் மரபைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம் - உண்மையில், எந்தவொரு பொருளும் எண்ணற்ற உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீடுகளைக் கொண்டுள்ளது.

12. கட்டமைப்பு கூறுகளின் ஒருமைப்பாடு மற்றும் பன்முகத்தன்மையின் படி, அமைப்புகள் ஒரே மாதிரியான, அல்லது ஒரே மாதிரியான, மற்றும் பன்முகத்தன்மை, அல்லது பன்முகத்தன்மை, அத்துடன் கலப்பு வகைகள்:

• ஒரே மாதிரியான அமைப்புகளில், அமைப்பின் கட்டமைப்பு கூறுகள் ஒரே மாதிரியானவை, அதாவது. அதே பண்புகள் உள்ளன. இது சம்பந்தமாக, ஒரே மாதிரியான அமைப்புகளில் உறுப்புகள் ஒன்றுக்கொன்று மாறக்கூடியவை;
• பன்முக அமைப்புகளில் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றக்கூடிய தன்மை இல்லாத வேறுபட்ட கூறுகள் உள்ளன.

13. உங்களுக்கான இலக்குகளை நிர்ணயிக்கும் உங்கள் திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டது:

• காரணம் - இலக்கு உள்நாட்டில் இயல்பாக இல்லாத அமைப்புகள். அத்தகைய அமைப்பு ஒரு இலக்கு செயல்பாட்டைக் கொண்டிருந்தால் (எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தன்னியக்க பைலட்), பின்னர் இந்த செயல்பாடு பயனரால் வெளிப்புறமாக குறிப்பிடப்படுகிறது;
• இலக்கு சார்ந்த (நோக்கம்) - இலக்கு அமைப்புக்குள் உருவாகிறது.

அமைப்பின் அணுகுமுறை மற்றும் அதன் வளர்ச்சி

அமைப்புகள் அணுகுமுறை என்பது விஞ்ஞான அறிவின் தத்துவம் மற்றும் வழிமுறையில் ஒரு திசையாகும், இது பொருட்களை அமைப்புகளாக ஆய்வு செய்வதை அடிப்படையாகக் கொண்டது.

அமைப்பு அணுகுமுறையின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், இது ஒரு பொருளின் ஒருமைப்பாடு மற்றும் அதை வழங்கும் வழிமுறைகளை வெளிப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது, ஒரு சிக்கலான பொருளின் பல்வேறு வகையான இணைப்புகளை அடையாளம் கண்டு அவற்றை ஒரு கோட்பாட்டு படத்தில் ஒன்றாகக் கொண்டுவருகிறது.

"அமைப்புகள் அணுகுமுறை" (ஆங்கிலத்திலிருந்து - அமைப்பு அணுகுமுறை) என்ற கருத்து 1960 கள் - 1970 களில் பரவலாகப் பயன்படுத்தத் தொடங்கியது, இருப்பினும் ஆராய்ச்சியின் பொருளை ஒரு ஒருங்கிணைந்த அமைப்பாகக் கருதுவதற்கான விருப்பம் பண்டைய தத்துவம் மற்றும் அறிவியலில் எழுந்தது (பிளேட்டோ, அரிஸ்டாட்டில் ) பண்டைய காலங்களில் எழுந்த அறிவின் முறையான அமைப்பின் யோசனை இடைக்காலத்தில் உருவாக்கப்பட்டது மற்றும் ஜெர்மன் கிளாசிக்கல் தத்துவத்தில் (கான்ட், ஷெல்லிங்) மிகப்பெரிய வளர்ச்சியைப் பெற்றது. கே. மார்க்ஸ் எழுதிய "மூலதனம்" என்பது முறையான ஆராய்ச்சிக்கு ஒரு சிறந்த உதாரணம். அதில் பொதிந்துள்ள கரிம முழுவதையும் படிப்பதற்கான கோட்பாடுகள் (சுருக்கத்திலிருந்து கான்கிரீட் வரை ஏறுதல், பகுப்பாய்வு மற்றும் தொகுப்பு ஒற்றுமை, தருக்க மற்றும் வரலாற்று, வெவ்வேறு தரமான இணைப்புகளை அடையாளம் காணுதல் மற்றும் ஒரு பொருளில் அவற்றின் தொடர்புகள், கட்டமைப்பு-செயல்பாட்டு மற்றும் மரபணு ஆகியவற்றின் தொகுப்பு ஒரு பொருளைப் பற்றிய கருத்துக்கள், முதலியன) அறிவியல் அறிவின் மிக முக்கியமான கூறு இயங்கியல்-பொருள்சார் முறை. சார்லஸ் டார்வினின் பரிணாமக் கோட்பாடு உயிரியலில் முறைமை அணுகுமுறையின் பயன்பாட்டிற்கு ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு.

20 ஆம் நூற்றாண்டில் கணினி அணுகுமுறை அறிவியல் அறிவில் முன்னணி இடங்களில் ஒன்றாகும். இது முதன்மையாக அறிவியல் மற்றும் நடைமுறை சிக்கல்களின் வகைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களால் ஏற்படுகிறது. அறிவியலின் பல பகுதிகளில் மைய இடம்சிக்கலான சுய-வளரும் பொருள்களின் அமைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டைப் படிப்பதில் உள்ள சிக்கல்கள், அவற்றின் எல்லைகள் மற்றும் கலவை வெளிப்படையானவை அல்ல, மேலும் ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட விஷயத்திலும் சிறப்பு ஆராய்ச்சி தேவைப்படுகிறது. அத்தகைய பொருள்களின் ஆய்வு - பல நிலை, படிநிலை, சுய-ஒழுங்கமைத்தல் உயிரியல், உளவியல், சமூக, தொழில்நுட்பம் - இந்த பொருட்களை அமைப்புகளாகக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

பல அறிவியல் கருத்துக்கள் வெளிவருகின்றன, அவை அமைப்புகள் அணுகுமுறையின் அடிப்படை யோசனைகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. இவ்வாறு, உயிர்க்கோளம் மற்றும் நூஸ்பியர் பற்றி V.I வெர்னாட்ஸ்கியின் போதனைகளில் அறிவியல் அறிவுமுன்மொழியப்பட்டது புதிய வகைபொருள்கள் - உலகளாவிய அமைப்புகள். A. A. Bogdanov மற்றும் பல ஆராய்ச்சியாளர்கள் அமைப்பின் கோட்பாட்டை உருவாக்கத் தொடங்குகின்றனர். ஒரு சிறப்பு வகை அமைப்புகளை அடையாளம் காண்பது - தகவல் மற்றும் கட்டுப்பாடு - சைபர்நெட்டிக்ஸ் தோன்றுவதற்கான அடித்தளமாக செயல்பட்டது. உயிரியலில், சுற்றுச்சூழல் ஆய்வுகள், அதிக நரம்பு செயல்பாடு பற்றிய ஆய்வு, உயிரியல் அமைப்பின் பகுப்பாய்வு மற்றும் வகைபிரித்தல் ஆகியவற்றில் முறையான கருத்துக்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. பொருளாதார அறிவியலில், சமூக அமைப்புகளின் மல்டிகம்பொனென்ட் மாதிரிகளை உருவாக்குவதற்கு தேவைப்படும் உகந்த பொருளாதார திட்டமிடலின் சிக்கல்களை உருவாக்குவதற்கும் தீர்ப்பதற்கும் அமைப்புகள் அணுகுமுறையின் கொள்கைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. வெவ்வேறு நிலைகள். மேலாண்மை நடைமுறையில், சிஸ்டம்ஸ் அணுகுமுறையின் கருத்துக்கள் சிஸ்டம் பகுப்பாய்வின் வழிமுறைக் கருவிகளில் படிகமாக்கப்படுகின்றன.

எனவே, அமைப்புகள் அணுகுமுறையின் கொள்கைகள் அறிவியல் அறிவு மற்றும் நடைமுறையின் கிட்டத்தட்ட அனைத்து பகுதிகளுக்கும் பொருந்தும். இணையாக, முறையான அடிப்படையில் இந்த கொள்கைகளின் முறையான வளர்ச்சி தொடங்குகிறது. ஆரம்பத்தில், முறையான ஆராய்ச்சி அமைப்புகளின் பொதுவான கோட்பாட்டை உருவாக்கும் பணிகளைச் சுற்றி தொகுக்கப்பட்டது (அதன் கட்டுமானத்திற்கான முதல் நிரல் மற்றும் சொல் எல். பெர்டலன்ஃபியால் முன்மொழியப்பட்டது). 1920 களின் முற்பகுதியில். இளம் உயிரியலாளர் லுட்விக் வான் பெர்டலான்ஃபி குறிப்பிட்ட அமைப்புகளாக உயிரினங்களைப் படிக்கத் தொடங்கினார், புத்தகத்தில் தனது கருத்துக்களை சுருக்கமாகக் கூறினார். நவீன கோட்பாடுவளர்ச்சி" (1929). உயிரியல் உயிரினங்களைப் பற்றிய ஆய்வுக்கு அவர் ஒரு முறையான அணுகுமுறையை உருவாக்கினார். "ரோபோக்கள், மக்கள் மற்றும் உணர்வு" (1967) புத்தகத்தில், விஞ்ஞானி அமைப்புகளின் பொதுவான கோட்பாட்டை செயல்முறைகள் மற்றும் நிகழ்வுகளின் பகுப்பாய்வுக்கு மாற்றினார். பொது வாழ்க்கை. 1969 இல், பெர்டலன்ஃபியின் அடுத்த புத்தகம், "பொது அமைப்புகள் கோட்பாடு" வெளியிடப்பட்டது. ஆராய்ச்சியாளர் தனது சிஸ்டம்ஸ் கோட்பாட்டை ஒரு பொது ஒழுங்கு அறிவியலாக மாற்றுகிறார். பல்வேறு துறைகளில் நிறுவப்பட்ட சட்டங்களின் கட்டமைப்பு ஒற்றுமைக்கான தேடலில் இந்த அறிவியலின் நோக்கத்தை அவர் கண்டார், அதில் இருந்து அமைப்பு அளவிலான வடிவங்களைப் பெறலாம்.

எவ்வாறாயினும், இந்த திசையில் ஆராய்ச்சியின் வளர்ச்சியானது, கணினி ஆராய்ச்சியின் முறையியலில் உள்ள சிக்கல்களின் மொத்தமானது பொது அமைப்புகளின் கோட்பாட்டின் சிக்கல்களின் நோக்கத்தை கணிசமாக மீறுகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது. முறையியல் சிக்கல்களின் இந்த பரந்த பகுதியைக் குறிக்க, "அமைப்புகள் அணுகுமுறை" என்ற சொல் பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது 1970 களில் இருந்து பயன்படுத்தப்படுகிறது. அறிவியல் பயன்பாட்டிற்கு உறுதியாக நுழைந்துள்ளது (விஞ்ஞான இலக்கியத்தில் பல்வேறு நாடுகள்இந்த கருத்தைக் குறிக்க, பிற சொற்களும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன - "கணினி பகுப்பாய்வு", "அமைப்பு முறைகள்", "கணினி-கட்டமைப்பு அணுகுமுறை", "பொது அமைப்புகள் கோட்பாடு"; அதே நேரத்தில், கணினி பகுப்பாய்வு மற்றும் பொது அமைப்புக் கோட்பாட்டின் கருத்துக்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட, குறுகிய பொருளைக் கொண்டுள்ளன; இதை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டால், "கணினி அணுகுமுறை" என்பது மிகவும் துல்லியமாக கருதப்பட வேண்டும், மேலும் இது ரஷ்ய மொழியில் மிகவும் பொதுவானது).

20 ஆம் நூற்றாண்டில் அமைப்புகள் அணுகுமுறையின் வளர்ச்சியில் பின்வரும் நிலைகளை வேறுபடுத்தி அறியலாம். (அட்டவணை 6.1).

அட்டவணை 6.1

சிஸ்டம்ஸ் அணுகுமுறை ஒரு கண்டிப்பான வழிமுறைக் கருத்து வடிவத்தில் இல்லை, மாறாக ஆராய்ச்சிக் கொள்கைகளின் தொகுப்பாகும். சிஸ்டம்ஸ் அப்ரோச் என்பது ஒரு அணுகுமுறையாகும், இதில் ஆய்வின் கீழ் உள்ள பொருள் ஒரு அமைப்பாகக் கருதப்படுகிறது, அதாவது. வெளியீடு (இலக்கு), உள்ளீடு (வளங்கள்), வெளிப்புற சூழலுடன் தொடர்பு மற்றும் கருத்து ஆகியவற்றைக் கொண்ட ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட கூறுகளின் (கூறுகள்) தொகுப்பு. பொது அமைப்புகளின் கோட்பாட்டின் படி, ஒரு பொருள் ஒரு அமைப்பாகவும் அதே நேரத்தில் ஒரு பெரிய அமைப்பின் உறுப்பு எனவும் கருதப்படுகிறது.

கணினி அணுகுமுறையின் கண்ணோட்டத்தில் ஒரு பொருளைப் படிப்பது பின்வரும் அம்சங்களை உள்ளடக்கியது:

• அமைப்பு-உறுப்பு (கொடுக்கப்பட்ட அமைப்பை உருவாக்கும் உறுப்புகளின் அடையாளம்);
• அமைப்பு-கட்டமைப்பு (அமைப்பின் உறுப்புகளுக்கு இடையே உள்ள உள் இணைப்புகளின் ஆய்வு);
• கணினி-செயல்பாட்டு (கணினி செயல்பாடுகளை அடையாளம் காணுதல்);
• அமைப்பு-இலக்கு (இலக்குகள் மற்றும் அமைப்பின் துணை இலக்குகளின் அடையாளம்);
• கணினி-வளம் (அமைப்பின் செயல்பாட்டிற்கு தேவையான வளங்களின் பகுப்பாய்வு);
• அமைப்பு-ஒருங்கிணைவு (அதன் ஒருமைப்பாட்டை உறுதி செய்யும் மற்றும் அதன் உறுப்புகளின் பண்புகளிலிருந்து வேறுபட்ட அமைப்பின் தரமான பண்புகளின் தொகுப்பின் வரையறை);
• அமைப்பு-தொடர்பு (வெளிப்புற சூழல் மற்றும் பிற அமைப்புகளுடன் அமைப்பின் வெளிப்புற இணைப்புகளின் பகுப்பாய்வு);
• அமைப்பு-வரலாற்று (அமைப்பின் தோற்றம், அதன் வளர்ச்சியின் நிலைகள் மற்றும் வாய்ப்புகள் ஆகியவற்றை ஆய்வு செய்தல்).

எனவே, அமைப்புகள் அணுகுமுறை அறிவியலில் ஒரு முறையான திசையாகும், இதன் முக்கிய பணி சிக்கலான பொருள்களைப் படிப்பதற்கும் வடிவமைப்பதற்கும் முறைகளை உருவாக்குவதாகும் - பல்வேறு வகைகள் மற்றும் வகுப்புகளின் அமைப்புகள்.

சிஸ்டம்ஸ் அணுகுமுறையின் இருமடங்கு புரிதலை ஒருவர் காணலாம்: ஒருபுறம், இது பரிசீலனை, பகுப்பாய்வு இருக்கும் அமைப்புகள், மறுபுறம், இலக்குகளை அடைய அமைப்புகளின் உருவாக்கம், வடிவமைப்பு, தொகுப்பு.

நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, ஒரு அமைப்பு அணுகுமுறை என்பது, கணினி பகுப்பாய்வு நிலைப்பாட்டில் இருந்து ஒரு பொருளின் ஒரு முழுமையான ஆய்வாக பெரும்பாலும் புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது, அதாவது. ஒரு சிக்கலான சிக்கலைத் தெளிவுபடுத்துதல் மற்றும் பொருளாதார மற்றும் கணித முறைகளைப் பயன்படுத்தி தீர்க்கப்பட்ட சிக்கல்களின் வரிசையாக அதன் கட்டமைப்பை உருவாக்குதல், அவற்றின் தீர்வுக்கான அளவுகோல்களைக் கண்டறிதல், இலக்குகளை விவரித்தல், இலக்குகளை அடைய ஒரு பயனுள்ள அமைப்பை உருவாக்குதல்.

கணினி பகுப்பாய்வு மிக முக்கியமான முறைகளில் ஒன்றாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது முறையான அணுகுமுறை, சிக்கலான, பொதுவாக போதுமான அளவு தெளிவாக வரையறுக்கப்படாத சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு பயனுள்ள வழிமுறையாக. கணினி பகுப்பாய்வு சைபர்நெடிக்ஸ் யோசனைகளின் மேலும் வளர்ச்சியாகக் கருதப்படலாம்: இது ஆராய்கிறது பொது வடிவங்கள், எந்த அறிவியலால் ஆய்வு செய்யப்படும் சிக்கலான அமைப்புகளுடன் தொடர்புடையது.

சிஸ்டம்ஸ் இன்ஜினியரிங் என்பது ஒரு பயன்பாட்டு அறிவியலாகும், இது உண்மையில் சிக்கலான கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளை உருவாக்குவதில் உள்ள சிக்கல்களை ஆய்வு செய்கிறது.

அமைப்பின் கட்டுமான செயல்முறை ஆறு நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது:

1. அமைப்புகள் பகுப்பாய்வு;
2. கணினி நிரலாக்கம், இதில் தற்போதைய இலக்குகளை தீர்மானித்தல்: அட்டவணைகள் மற்றும் வேலைத் திட்டங்களை வரைதல்;
3. அமைப்புகள் வடிவமைப்பு - ஒரு அமைப்பின் உண்மையான வடிவமைப்பு, அதன் துணை அமைப்புகள் மற்றும் உகந்த செயல்திறனை அடைய கூறுகள்;
4. மென்பொருள் நிரல்களை உருவாக்குதல்;
5. கணினியை செயல்பாட்டுக்கு கொண்டு வந்து சோதனை செய்தல்;
6. அமைப்பு பராமரிப்பு.

கணினி அமைப்பின் தரம் பொதுவாக சினெர்ஜி விளைவில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது. ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் செயல்பாட்டின் விளைவு, மொத்தத்தை உருவாக்கும் தனிப்பட்ட கூறுகளின் அதே முடிவுகளின் கூட்டுத்தொகையை விட அதிகமாக உள்ளது என்பதில் இது வெளிப்படுகிறது. நடைமுறையில், இதன் பொருள் என்னவென்றால், அதே கூறுகளிலிருந்து வெவ்வேறு அல்லது ஒரே மாதிரியான பண்புகளின் அமைப்புகளைப் பெறலாம், ஆனால் இந்த கூறுகள் எவ்வாறு ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதைப் பொறுத்து மாறுபட்ட செயல்திறன், அதாவது. அமைப்பு எவ்வாறு ஒழுங்கமைக்கப்படும்.

ஒரு அமைப்பு, அதன் மிகவும் பொதுவான சுருக்க வடிவத்தில் ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட முழுமையாகும், இது எந்தவொரு அமைப்பின் இறுதி நீட்டிப்பாகும். முழுமையின் வரிசைப்படுத்தப்பட்ட நிலையாக "அமைப்பு" என்ற கருத்து "அமைப்பு" என்ற கருத்துக்கு ஒத்ததாகும். "அமைப்பு" என்பதற்கு எதிரான கருத்து "அமைப்பு அல்லாதது" என்ற கருத்து.

ஒரு அமைப்பு ஒரு நிலையான அமைப்பைத் தவிர வேறில்லை, அதாவது. சில தற்போது பதிவு செய்யப்பட்ட ஒழுங்கு நிலை.

ஒரு அமைப்பை ஒரு அமைப்பாகக் கருதுவது, பல பொதுவான பண்புகளின்படி நிறுவனங்களை முறைப்படுத்தவும் வகைப்படுத்தவும் அனுமதிக்கிறது. எனவே, சிக்கலான அளவின் படி, ஒன்பது நிலைகளின் படிநிலைகள் வேறுபடுகின்றன:

1. நிலையான அமைப்பின் நிலை, முழு உறுப்புகளுக்கு இடையிலான நிலையான உறவுகளை பிரதிபலிக்கிறது;
2. எளிய நிலை மாறும் அமைப்புமுன் திட்டமிடப்பட்ட கட்டாய இயக்கங்களுடன்;
3. தகவல் அமைப்பின் நிலை, அல்லது "தெர்மோஸ்டாட்" நிலை;
4. சுய-பாதுகாப்பு அமைப்பு - திறந்த அமைப்பு, அல்லது செல் நிலை;
5. மரபணு ரீதியாக பொது அமைப்பு;
6. "விலங்கு" வகை அமைப்பு, இயக்கம், இலக்கை வழிநடத்தும் நடத்தை மற்றும் விழிப்புணர்வு ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது;
7. தனிப்பட்ட மனித உயிரினத்தின் நிலை - "மனித" நிலை;
8. சமூக அமைப்பு, இது பல்வேறு சமூக நிறுவனங்கள்;
9. ஆழ்நிலை அமைப்புகள், அதாவது. பல்வேறு கட்டமைப்புகள் மற்றும் உறவுகளின் வடிவத்தில் இருக்கும் நிறுவனங்கள்.

ஒரு அமைப்பைப் படிப்பதற்கான முறைமை அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்துவது, அதன் சாராம்சம் மற்றும் வளர்ச்சிப் போக்குகள் பற்றிய புரிதலை கணிசமாக விரிவுபடுத்தவும், நடந்துகொண்டிருக்கும் செயல்முறைகளின் உள்ளடக்கத்தை இன்னும் ஆழமாகவும் விரிவாகவும் வெளிப்படுத்தவும், இந்த பல அம்ச அமைப்பின் உருவாக்கத்தின் புறநிலை வடிவங்களை அடையாளம் காணவும் அனுமதிக்கிறது. .

சிஸ்டம்ஸ் அப்ரோச் அல்லது சிஸ்டம்ஸ் முறை என்பது பொருள்களை அமைப்புகளாக வரையறுப்பதற்கான நடைமுறைகள் மற்றும் அவற்றின் குறிப்பிட்ட அமைப்பு ஆய்வுக்கான முறைகள் (விளக்கம், விளக்கம், கணிப்பு போன்றவை) வெளிப்படையான (வெளிப்படையாக, வெளிப்படையாக வெளிப்படுத்தப்பட்ட) விளக்கமாகும்.

ஒரு நிறுவனத்தின் பண்புகளை ஆய்வு செய்வதற்கான முறையான அணுகுமுறை அதன் ஒருமைப்பாடு, நிலைத்தன்மை மற்றும் அமைப்பை நிறுவ அனுமதிக்கிறது. ஒரு முறையான அணுகுமுறையுடன், ஆராய்ச்சியாளர்களின் கவனம் அதன் கலவைக்கு, தொடர்புகளில் தங்களை வெளிப்படுத்தும் கூறுகளின் பண்புகளுக்கு அனுப்பப்படுகிறது. அனைத்து நிலைகளிலும் நிலைகளிலும் கணினியில் உள்ள உறுப்புகளுக்கு இடையே நிலையான உறவுகளை நிறுவுதல், அதாவது. தனிமங்களுக்கிடையேயான இணைப்புச் சட்டத்தை நிறுவுதல் என்பது, முழுமையின் உறுதிப்பாட்டின் அடுத்த கட்டமாக அமைப்பின் கட்டமைப்புத் தன்மையைக் கண்டுபிடிப்பதாகும்.

போன்ற அமைப்பு உள் அமைப்புஅமைப்பு, அதன் உள் உள்ளடக்கத்தின் பிரதிபலிப்பு அதன் பகுதிகளின் ஒன்றோடொன்று இணைப்புகளின் ஒழுங்கில் வெளிப்படுகிறது. இது ஒரு அமைப்பாக அமைப்பின் பல அத்தியாவசிய அம்சங்களை வெளிப்படுத்த அனுமதிக்கிறது. ஒரு அமைப்பின் அமைப்பு, அதன் சாரத்தை வெளிப்படுத்துகிறது, ஒரு குறிப்பிட்ட துறையின் சட்டங்களின் மொத்தத்தில் வெளிப்படுகிறது.

ஒரு நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பைப் படிப்பது, ஆய்வின் கீழ் உள்ள பொருளுக்குள் நடக்கும் பல்வேறு இணைப்புகளைப் புரிந்துகொள்வதில் ஒரு முக்கியமான கட்டமாகும். இது முறைமையின் அம்சங்களில் ஒன்றாகும். மறுபுறம், உள் நிறுவன உறவுகள் மற்றும் கேள்விக்குரிய பொருளின் உறவுகளை அமைப்பின் பிற கூறுகளுடன் உயர் மட்டத்தில் அடையாளம் காண்பது. இது சம்பந்தமாக, முதலில், ஆய்வின் கீழ் உள்ள பொருளின் தனிப்பட்ட பண்புகளை ஒட்டுமொத்தமாக பொருளுடனான உறவில் கருத்தில் கொள்வது அவசியம், இரண்டாவதாக, நடத்தை விதிகளை வெளிப்படுத்துவது.

அமைப்பின் சுய அமைப்பு செயல்முறைகள்

அதன் நவீன விளக்கத்தில் அமைப்பின் ஆய்வுக்கான அமைப்புகள் அணுகுமுறை அமைப்புகளின் சுய மேலாண்மை செயல்முறைகளுடன் நெருக்கமாக தொடர்புடையது. பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் சமூக-பொருளாதார அமைப்புகள் சமநிலையற்றவை, இது மனித காரணியின் சுய-அமைப்பின் விளைவின் வளர்ச்சியை தன்னிச்சையாக உறுதி செய்கிறது, அதன்படி, சுய-அரசு.

சுய-அமைப்பு என்பது ஒரு சிக்கலான டைனமிக் அமைப்பின் அமைப்பு உருவாக்கப்படும், இனப்பெருக்கம் அல்லது மேம்படுத்தப்படும் ஒரு செயல்முறையாகும். சுய-அமைப்பு செயல்முறைகள் அதிக அளவிலான சிக்கலான மற்றும் அமைப்புகளில் மட்டுமே நடைபெற முடியும் பெரிய தொகைஉறுப்புகள், அவற்றுக்கிடையேயான இணைப்புகள் கடினமானவை அல்ல, ஆனால் நிகழ்தகவு. சுய-அமைப்பின் பண்புகள் பல்வேறு இயல்புகளின் பொருள்களால் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன: ஒரு செல், ஒரு உயிரினம், ஒரு உயிரியல் மக்கள்தொகை, ஒரு பயோஜியோசெனோசிஸ், ஒரு மனித கூட்டு போன்றவை. சுய-அமைப்பின் செயல்முறைகள் ஏற்கனவே உள்ளதை மறுசீரமைப்பதில் வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன மற்றும் அமைப்பின் கூறுகளுக்கு இடையில் புதிய இணைப்புகளை உருவாக்குகின்றன. சுய-அமைப்பு செயல்முறைகளின் ஒரு தனித்துவமான அம்சம் அவற்றின் நோக்கம், ஆனால் அதே நேரத்தில் இயற்கையான, தன்னிச்சையான இயல்பு: சுற்றுச்சூழலுடனான அமைப்பின் தொடர்புகளின் போது ஏற்படும் இந்த செயல்முறைகள், ஒரு டிகிரி அல்லது மற்றொரு, தன்னாட்சி, சுற்றுச்சூழலிலிருந்து ஒப்பீட்டளவில் சுயாதீனமானவை. .

மூன்று வகையான சுய அமைப்பு செயல்முறைகள் உள்ளன.

முதலாவது அமைப்பின் தன்னிச்சையான தலைமுறை, அதாவது. அதன் சொந்த குறிப்பிட்ட சட்டங்களுடன் ஒரு புதிய ஒருங்கிணைந்த அமைப்பின் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான ஒருங்கிணைந்த பொருள்களின் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகுப்பிலிருந்து தோற்றம்.

இரண்டாவது வகை அதன் செயல்பாட்டின் வெளிப்புற மற்றும் உள் நிலைமைகள் மாறும்போது அமைப்பு ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிலான அமைப்பை பராமரிக்கும் செயல்முறைகள் ஆகும்.

மூன்றாவது வகை சுய-அமைப்பு செயல்முறைகள் கடந்த கால அனுபவத்தை குவித்து பயன்படுத்தக்கூடிய அமைப்புகளின் வளர்ச்சியுடன் தொடர்புடையது.

நிறுவன விஞ்ஞானம், ஒரு அமைப்பு முறையைப் பயன்படுத்தி, பல்வேறு வகையான நிறுவனங்களில் நிறுவன செயல்பாடுகளின் அனுபவத்தைப் படிப்பது மற்றும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது - பொருளாதாரம், அரசு, இராணுவம் போன்றவை.

ஒரு அமைப்பை ஒரு அமைப்பாகக் கருதுவது நிறுவன உறவுகளைப் படிப்பதற்கான வழிமுறைக் கருவிகளை கணிசமாக வளப்படுத்தவும் பன்முகப்படுத்தவும் அனுமதிக்கிறது.

இந்த முறையைப் பயன்படுத்தி, நீங்கள் ஒரே நேரத்தில் மூன்று பக்கங்களிலிருந்தும் ஒரே அமைப்பைப் பார்க்கலாம்:

சமூகப் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கான ஒரு கருவியாக ஒரு அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டது, இலக்குகளை அடைவதற்கான வழிமுறையாகும். இந்தக் கண்ணோட்டத்தில், நிறுவன இலக்குகள் மற்றும் செயல்பாடுகள், முடிவுகளின் செயல்திறன், நோக்கங்கள் மற்றும் பணியாளர்களின் ஊக்கங்கள் போன்றவை முன்னுக்கு வருகின்றன;

ஒரு அமைப்பு மனித சமூகமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட சமூக சூழலாக உருவாகிறது. இந்த நிலையில் இருந்து, அமைப்பு சமூக குழுக்கள், நிலைகள், விதிமுறைகள், தலைமை உறவுகள், ஒருங்கிணைப்பு - மோதல் போன்றவை.

ஒரு நிறுவனமானது இணைப்புகள் மற்றும் விதிமுறைகளின் ஆள்மாறான கட்டமைப்பாகக் கருதப்படலாம். இந்த அர்த்தத்தில் ஒரு நிறுவனத்தின் பகுப்பாய்வின் பொருள் அதன் நிறுவன இணைப்புகள், படிநிலையாக கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, அத்துடன் வெளிப்புற சூழலுடனான அதன் தொடர்புகள் ஆகும். இங்குள்ள முக்கிய பிரச்சனைகள் சமநிலை, சுய-அரசு, தொழிலாளர் பிரிவு, கட்டுப்பாடு போன்றவை.

நிச்சயமாக, ஒரு அமைப்பின் இந்த பண்புகள் அனைத்தும் உறவினர் சுதந்திரத்தை மட்டுமே கொண்டுள்ளன, அவற்றுக்கிடையே கூர்மையான எல்லைகள் இல்லை, அவை தொடர்ந்து ஒன்றோடொன்று மாறுகின்றன. மேலும், நிறுவனத்தின் எந்த கூறுகள், செயல்முறைகள் மற்றும் சிக்கல்கள் இந்த மூன்று பரிமாணங்களில் ஒவ்வொன்றிலும் கருத்தில் கொள்ளப்பட வேண்டும், ஏனெனில் அவை வெவ்வேறு திறன்களில் இங்கே தோன்றும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள ஒரு நபர் ஒரே நேரத்தில் ஒரு பணியாளர், ஒரு ஆளுமை மற்றும் அமைப்பின் உறுப்பு. ஒரு நிறுவன அலகு ஒரு செயல்பாட்டு அலகு சிறிய குழுமற்றும் துணை அமைப்பு.

அமைப்பின் பட்டியலிடப்பட்ட பாத்திரங்கள் அதற்கு சமமற்ற, பெரும்பாலும் முரண்பாடான நோக்குநிலைகளை வழங்குகின்றன என்பது வெளிப்படையானது. இருப்பினும், அமைப்பு சாதாரணமாக செயல்படும் வரை, அது சமநிலையில் இருக்கும். அமைப்பின் பாத்திரங்களுக்கிடையேயான இந்த சமநிலை, அவற்றில் ஒன்றை நோக்கி தொடர்ந்து மாறுவதால் திரவமானது, மேலும் ஒரு புதிய சமநிலை மாற்றங்கள் மூலம் அடையப்படுகிறது, ஒட்டுமொத்த அமைப்பின் வளர்ச்சி, ஒரு அமைப்பாக. இந்த நோக்குநிலைகளுக்கு இடையிலான முரண்பாடான உறவே நிறுவனப் பிரச்சினைகளின் சாராம்சத்தையும் அடிப்படையையும் உருவாக்குகிறது.