ஒரு நிறுவன ஊழியரின் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீடு. நிறுவனங்களின் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள் மற்றும் குறிகாட்டிகளின் ஒப்பீட்டு பகுப்பாய்வு

1.4 மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள்

நம்மைச் சுற்றியுள்ள உலகம், அதன் அனைத்து பன்முகத்தன்மையுடனும், இயற்கையிலும் சமூகத்திலும் உள்ள செயல்முறைகள் மற்றும் நிகழ்வுகளுக்கு உட்பட்டது. சில விதிகள். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், வழக்கமான, நிறுவப்பட்ட, மீண்டும் மீண்டும் மீண்டும், உலகளாவிய உறவுகள் மற்றும் இணைப்புகள் உள்ளன, அவை செயல்முறைகளுக்கு இடையில் மற்றும் அவற்றைக் குறிக்கும் குறிகாட்டிகளுக்கு இடையில் உள்ளன. இவை காரண-மற்றும்-விளைவு இயல்பின் உறவுகளாக இருக்கலாம் (கொடுக்கப்பட்ட காரணம் எப்போதும் கொடுக்கப்பட்ட விளைவை ஏற்படுத்தும்), ஒரே செயல்முறையின் வெவ்வேறு அம்சங்களை ஒரே நேரத்தில் வெளிப்படுத்துவதற்கு இடையே நிலையான சார்புகள் அல்லது வெவ்வேறு தொடர்புகளின் ஒரே வகையான முடிவுகளை மீண்டும் மீண்டும் வெளிப்படுத்தலாம். நிகழ்வுகள். உலகில் உள்ள அனைத்து விஷயங்களின் "நடத்தை" யுனிவர்சல் யுனிவர்சல் வழிகள், கொடுக்கப்பட்ட வகையான நிகழ்வுகள், அனைத்து புறநிலை பண்புகளும் பொதுவாக சட்டங்கள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன.
பொருளாதாரச் சட்டங்களின் இருப்பு மற்றும் வெளிப்பாட்டைப் பற்றி நாம் அடிக்கடி கேள்விப்படுகிறோம், இது பொருளாதார செயல்முறைகளில் பங்கேற்பவர்கள் உட்பட ஒரு பொருளாதார அமைப்பின் பகுதிகள் மற்றும் கூறுகளுக்கு இடையிலான உறவுகள் மற்றும் தொடர்புகளின் பொதுவான அம்சங்களை வகைப்படுத்துகிறது. பொதுவாக இது உற்பத்தி, விநியோகம், பரிமாற்றம், பொருட்களின் நுகர்வு, பொருட்கள், சேவைகள் மற்றும் இந்த செயல்முறைகளை வகைப்படுத்தும் குறிகாட்டிகளுக்கு இடையிலான உலகளாவிய, தொடர்ந்து கவனிக்கப்படும் இணைப்புகள் மற்றும் உறவுகளின் இருப்பைக் குறிக்கிறது.
குடிமக்களின் பொருளாதார நடத்தை விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகள், அவர்களுக்கும் அரசுக்கும் இடையிலான உறவு, அடிமை மற்றும் எஜமானர் மற்றும் பண உறவுகள் ஆகியவற்றைப் பதிவுசெய்த பழமையான ஆவணங்கள் சட்டங்களாகக் கருதப்படலாம்.
கிமு 6 ஆம் நூற்றாண்டில் இந்தியாவில் நிலவிய மனுவின் சட்டங்கள், சொத்துரிமை மற்றும் உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்தியது.
புகழ்பெற்ற பொருளாதார நிபுணர் ஆல்ஃபிரட் மார்ஷல் எழுதினார், "பொருளாதாரச் சட்டங்களை உருவாக்குவது ஒரு நபர் சில நிபந்தனைகளின் கீழ் எவ்வாறு செயல்பட முனைகிறார் என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. ஒரு வகையில் அவை இயற்பியல் விதிகளை ஒத்திருக்கின்றன: இரண்டும் சில நிபந்தனைகளின் இருப்பை முன்வைக்கின்றன. மனித நடத்தை விதிகள், நிச்சயமாக, எளிமையானவை அல்ல, வரையறுக்கப்பட்டவை மற்றும் உலகளாவிய ஈர்ப்பு விதியைப் போல தெளிவாக நிறுவப்படவில்லை, ஆனால் அவற்றில் பல சிக்கலான ஆய்வு விஷயத்தைக் கையாளும் இயற்கை விதிகளாக வகைப்படுத்தலாம்.
பொருளாதார சட்டங்கள் மைக்ரோ மட்டத்தில் பொருளாதார வகைகளின் செயல்பாட்டின் வரிசையை தீர்மானிக்கின்றன. வகைஅவர்கள் பொருளாதாரத்தை மிகவும் பொதுவான, அடிப்படைக் கருத்து என்று அழைக்கிறார்கள், இது தொழில்துறை உறவுகளின் அமைப்பின் மிக அத்தியாவசியமான, இயற்கையான இணைப்புகளை பிரதிபலிக்கிறது.
அதே நேரத்தில், பொருளாதாரக் கோட்பாடு மனிதனுக்கு உரிய கவனம் செலுத்தியது.
தற்போது, ​​​​ஒரு நிறுவனத்திற்குள் மனித காரணியை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகளைத் தேடுவது மற்றும் பணியாளர்களின் அனைத்து உறுப்பினர்களின் சமூக-உளவியல் பண்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது எந்தவொரு நிறுவனத்தின் செயல்திறனை அதிகரிப்பதற்கான தீர்க்கமான நிபந்தனைகளில் ஒன்றாகும். உள்நாட்டு நிறுவனங்கள் அடிப்படையில் புதிய சவால்களை எதிர்கொள்கின்றன. ஆரம்பத்தில் இவை ஊழியர்களைத் தூண்டுவது மற்றும் நிறுவனத்தில் அதிக தகுதி வாய்ந்த நிபுணர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது போன்ற சிக்கல்களாக இருந்தால், இப்போது அவை ஊழியர்களின் உயர் தரமான பணி வாழ்க்கையை உறுதி செய்வதற்கான ஒரு விரிவான அமைப்பை உருவாக்குகின்றன. இந்த நிலைமைகளின் கீழ், ஒரு மேலாண்மை கருத்தின் வளர்ச்சி சமூக வளர்ச்சிஅமைப்பின் சமூக நிர்வாகத்தின் மாதிரியின் அடிப்படையில் அமைப்பு மற்றும் உருவாக்கம் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை மிகவும் திறம்பட அடைய பங்களிக்கும்.
எனவே, ரஷ்ய நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, ஒரு அதிகாரத்துவ (நிர்வாகம்) இலிருந்து ஒரு சமூக மேலாண்மை முன்னுதாரணத்திற்கு மாறுவது, அதன்படி ஒரு நபர் புதுப்பிக்க முடியாத வளமாகப் பார்க்கப்படுகிறார். முக்கிய உறுப்புசமூக தொழில்நுட்ப அமைப்பு. இது சம்பந்தமாக, ஒரு நபரின் பங்கை செயல்படுத்துவதில் முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்படுகிறது, சமூக குழுக்கள் மற்றும் குழுக்களில் அவரது செல்வாக்கை வலுப்படுத்துவது அவர்களின் செயல்பாடுகளை ஒழுங்கமைத்து ஒருங்கிணைக்கும் நோக்கத்துடன். இந்த முன்னுதாரணத்திற்கு ஏற்ப ஒரு நிறுவனத்தின் சமூக வளர்ச்சியை நிர்வகிப்பதற்கான முக்கிய பணி, நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் பணி வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்துவதாகும்.
பொருளாதார அல்லது பழைய முன்னுதாரணம் ஒரு நபரை உற்பத்தி செயல்முறையின் காரணிகளில் ஒன்றாக, தொழிலாளர் செயல்முறையின் ஒரு அங்கமாக கருதுகிறது. இவ்வாறு, மேலாண்மை செயல்பாட்டில் உள்ள ஒரு நபர் நிர்வாகத்தின் ஒரு பொருளாக முன்வைக்கப்படுகிறார், ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டைச் செய்கிறார், அதாவது உழைப்பின் செயல்பாடு, வேலை நேரம் மூலம் அளவிடப்படுகிறது. அமைப்பின் பணியாளர்கள் சாதாரண, புதுப்பிக்கத்தக்க, ஒரு தனித்துவமான, ஈடுசெய்ய முடியாத வளமாக கருதப்பட்டனர், எனவே, வேலையில் உள்ள சமூக-உளவியல் சூழலுக்கு நடைமுறையில் கவனம் செலுத்தப்படவில்லை. பொருளாதார முன்னுதாரணமானது, மனிதனுக்கான செலவு அணுகுமுறையை முன்னணியில் வைத்து, அதை செயல்படுத்துவதற்கான குறிப்பிட்ட கருவிகளை உருவாக்கியுள்ளது. அறிவியல் மேலாண்மை”, மிகத் தெளிவாக “டெய்லரிசம்” பொதிந்துள்ளது.
இவ்வாறு, தொழில்துறை உறவுகளின் அமைப்பு வகைகளின் அமைப்பு மூலம் அறிவியலில் பிரதிபலிக்கிறது. பொருளாதாரத்தில் வகைகளின் அமைப்பைக் கண்டறிவது, அதன் வளர்ச்சியின் தர்க்கத்தை வெளிப்படுத்தவும், அதன் கருத்துகளின் கட்டமைப்பின் இயற்கையான மாற்றம் மற்றும் அதன் மூலம் பொருளாதார வாழ்க்கையின் யதார்த்தங்களை போதுமான அளவு பிரதிபலிக்கவும் செய்கிறது.
தொழிலாளர் வளங்கள் சமூகத்தின் வளங்களில் மிக முக்கியமான மற்றும் செயலில் உள்ள பகுதியாகும். இது உடல் மற்றும் அறிவுசார் திறன்களைக் கொண்ட மக்கள்தொகையின் திறன் கொண்ட பகுதியாகும் தொழிலாளர் செயல்பாடு, இது பொருள் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யலாம் அல்லது சேவைகளை வழங்கலாம்.
தொழிலாளர் பிரிவின் செயல்திறனுக்கான பின்வரும் அளவுகோல்கள் உள்ளன:
1. தொழிலாளர் பிரிவின் செயல்திறனுக்கான தொழில்நுட்ப அளவுகோல்கள் உபகரணங்கள், கருவிகள், சாதனங்கள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் நுகர்வோர் குணங்களுக்கான தேவைகள் ஆகியவற்றின் திறன்களால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.
2. உழைப்புப் பிரிவை மேம்படுத்துவதற்கான பொருளாதார கவனம், உழைப்பு மற்றும் பொருள் செலவுகளில் சேமிப்பை அடைவதாகும், இது உற்பத்திச் செலவுகளைக் குறைப்பதற்கும் நிறுவன லாபத்தில் அதிகரிப்பதற்கும் வழிவகுக்கிறது. உழைப்பைப் பிரிப்பதற்கான பொருளாதார அளவுகோல்கள்: வேலை நேரம் மற்றும் வேலை செய்வதற்கான பொருள் செலவுகள், தொழிலாளர்களின் தகுதிகளின் பயன்பாட்டின் அளவு, ஒரு பொருளை உற்பத்தி செய்வதற்கான உற்பத்தி சுழற்சியின் காலம், தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் அளவு, உற்பத்தி செலவுகள் மற்றும் நிறுவன லாபம் .
3. உழைப்பைப் பிரிப்பதற்கான உளவியல் இயற்பியல் அளவுகோல்கள் மனித செயல்திறனின் குறிகாட்டிகளாகும், அவை சுகாதார மற்றும் சுகாதாரமான வேலை நிலைமைகள், வேலையின் தீவிரம் மற்றும் உளவியல் ரீதியாக சீரற்ற தீவிரம், விநியோகம் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது. உடல் செயல்பாடுமனதுடன்.
4. சமூக அளவுகோல்கள்குழு நிலைத்தன்மை, குறைந்த பணியாளர்கள் வருவாய், உயர் தொழிலாளர் ஒழுக்கம், தொடர்பு கொள்ளும் தொழிலாளர்களிடையே நல்ல தனிப்பட்ட உறவுகள், அவர்களின் சமூக செயல்பாடுகளின் உயர் நிலை, உள்ளடக்கம் மற்றும் பணி நிலைமைகளில் திருப்தி ஆகியவற்றால் தொழிலாளர் பிரிவு வழங்கப்படுகிறது.
கல்வி என்பது சமூக மற்றும் பொருளாதார முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. இது கல்வியறிவு பெற்றவர்களின் சதவீதம், கல்வியின் சராசரி ஆண்டுகளின் எண்ணிக்கை போன்றவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. மக்கள்தொகை அளவைக் கணிப்பது மிகவும் முக்கியமானது. மக்கள்தொகை அளவு, மதிப்பீட்டில் எதிர்பார்க்கப்படும் மாற்றங்களை அடையாளம் காண இது உங்களை அனுமதிக்கிறது மக்கள்தொகை நிலைமை, தொழிலாளர் வளங்களின் எண்ணிக்கையை தீர்மானிக்கவும்.
ஒரு நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் திறன் என்பது உற்பத்தியில் தொழிலாளர்களின் அதிகபட்ச சாத்தியமான பங்கேற்பு ஆகும், இது அவர்களின் உளவியல் பண்புகள், தொழில்முறை அறிவின் நிலை மற்றும் திரட்டப்பட்ட அனுபவத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. அதன் மதிப்பை நிர்ணயிக்கும் போது, ​​சரியான அளவீட்டு குறிகாட்டியைத் தேர்ந்தெடுப்பது முக்கியம், அதாவது மனித-மணிநேரம். தொழிலாளர் திறனை எந்த மட்டத்திலும் தீர்மானிக்க முடியும்: சமூகம், நிறுவனம், நபர்.
பல்வேறு நிலைகளில் பங்கேற்கும் திறன் கொண்ட நபர்களின் குழுவை சரியாக அடையாளம் காண்பது அவசியம் சமூக உற்பத்தி. மேலும், தனிப்பட்ட தொழிலாளர்களின் அத்தகைய பங்கேற்பின் காலண்டர் காலத்தின் காலம் எப்போதும் சாத்தியத்தின் அளவுக்கான தெளிவான அளவுகோலாக இருக்காது. உதாரணமாக, நடைமுறையில் உள்ள ஆண்கள் மற்றும் பெண்கள் உடலியல் பண்புகள்உயிரினங்கள், மற்ற விஷயங்கள் சமமாக இருப்பதால், வேலை நேரத்தின் ஒரே அலகு வெவ்வேறு அளவு நுகர்வோர் மதிப்புகளை உருவாக்குகிறது (அவை சமமற்ற அளவு வேலைகளைச் செய்கின்றன). முக்கிய குணாதிசயங்களின்படி தொழிலாளர்களை தொகுக்கும்போது இவை மற்றும் பிற அம்சங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும் இந்த வழக்கில்சமூகப் பயனுள்ள வேலைகளில் பங்கேற்கும் திறன் மற்றும் வாய்ப்பு.
மனித உற்பத்தி திறன்களை மதிப்பீடு செய்தல், அத்துடன் இந்த திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கான செலவு-செயல்திறன் மற்றும் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பது ஆகியவை முக்கிய பிரச்சனைகளில் ஒன்றாக இருந்து வருகிறது. பொருளாதார கோட்பாடுமற்றும் மேலாண்மை. இத்தகைய கணக்கீடுகளைச் செய்ய, விஞ்ஞானிகள் மற்றும் பயிற்சியாளர்கள் பலவிதமான முறைகள் மற்றும் கருவிகளை முன்மொழிந்துள்ளனர், இது ஒரு நபரின் திறன்கள் மற்றும் திறன்களின் அளவு மற்றும் தரமான பண்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது, இது தனிநபர்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் சமூகத்தால் திரட்டப்பட்ட மனித மூலதனத்தின் அளவை வெளிப்படுத்துகிறது. ஒட்டுமொத்தமாக, பல்வேறு மூலங்களிலிருந்து மனித மூலதனத்தில் முதலீடுகளின் அளவு, மனித மூலதனத்தின் திரட்சியிலிருந்து பெறப்பட்ட போட்டி நன்மைகள். ஏனென்றால், நிர்வாகத்தில் மனித கூறு அனைத்து சொத்துக்களிலும் மிகவும் சுமையாக உள்ளது. ஏறக்குறைய வரம்பற்ற பல்வேறு வகைகளும் மக்களின் கணிக்க முடியாத தன்மையும் அவர்களை மதிப்பிடுவதை நம்பமுடியாத அளவிற்கு கடினமாக்குகிறது, பரிந்துரைக்கப்பட்ட நடைமுறை விவரக்குறிப்புகளுடன் வரும் எந்த எலக்ட்ரோ மெக்கானிக்கல் அசெம்பிளியையும் விட மிகவும் கடினம். இருப்பினும், மதிப்பை உருவாக்கும் திறன் கொண்ட ஒரே உறுப்பு மனிதர்கள் மட்டுமே. மற்ற அனைத்து மாறிகளும் - பணம் மற்றும் கடன், மூலப்பொருட்கள், தொழிற்சாலைகள், உபகரணங்கள் மற்றும் ஆற்றல் - மந்த ஆற்றல்களை மட்டுமே வழங்க முடியும். அவர்களின் இயல்பிலேயே அவர்கள் எதையும் சேர்க்க மாட்டார்கள் மற்றும் ஒரு நபர், அது மிகக் குறைந்த திறமையான தொழிலாளியாக இருந்தாலும், மிகவும் திறமையான தொழில்முறை அல்லது உயர் மட்ட மேலாளராக இருந்தாலும், இந்த திறனைப் பயன்படுத்தாமல், அதைச் செயல்படுத்தும் வரை எதையும் சேர்க்க முடியாது.
ஒரு மாற்றுத் திறனாளியின் மதிப்பை அளவிடுவதற்கான முதல் செலவு மதிப்பீடுகள் V. பெட்டி என்பவரால் பயன்படுத்தப்பட்டதாக நம்பப்படுகிறது, அவர் சந்தை வட்டி விகிதத்துடன் வருவாயை வாழ்நாள் வருடாந்திரமாக மூலதனமாக்குவதன் மூலம் மனித மூலதனத்தின் பங்கு மதிப்பை மதிப்பிட்டார். A. ஸ்மித், நேரம், உழைப்பு மற்றும் பணச் செலவுகள் ஆகியவற்றில் உள்ள வேறுபாடுகளால் திறமையான மற்றும் திறமையற்ற தொழிலாளர்களுக்கு இடையேயான ஊதிய வேறுபாட்டை விளக்கினார். மக்களை அல்லது அவர்களின் திறமைகளை மூலதனமாகக் கருதும் மேற்கத்திய பொருளாதார வல்லுநர்களின் பெயர்களில், மேற்கத்திய பொருளாதார சிந்தனை வரலாற்றில் நன்கு அறியப்பட்ட எழுத்தாளர்கள் உள்ளனர்: வில்லியம் பெட்டி, ஆடம் ஸ்மித், ஜீன்-பாப்டிஸ்ட் சே, நாசாவ் மூத்தவர், ஃபிரெட்ரிக் லிஸ்ட், ஜோஹன் வான் துனென் , வால்டர் பேகேஹாட், எர்ன்ஸ்ட் ஏங்கல், ஹென்றி சிட்விக், லியோன் வால்ராஸ் மற்றும் இர்விங் ஃபிஷர். அடிப்படையில், மனிதர்களை மதிப்பிடுவதற்கு இரண்டு முறைகள் பயன்படுத்தப்பட்டன: உற்பத்தி செலவு மற்றும் வருமானத்தை மூலதனமாக்குவதற்கான நடைமுறை. முதல் நடைமுறை உண்மையான செலவுகளை மதிப்பிடுவது (பொதுவாக நிகர நுகர்வுவாழ்வாதாரத்திற்கான வழிமுறைகள்) மனிதனின் "உற்பத்திக்கு"; இரண்டாவது தனிநபரின் வருங்கால வருமான ஓட்டத்தின் (நிகர அல்லது மொத்த வருமானம்) தற்போதைய (தற்போதைய தருணத்திற்கு குறைக்கப்பட்ட) மதிப்பை மதிப்பிடுவது.
பல பொருளாதார வல்லுநர்கள் தொழிலாளர் சக்தியின் பொருளாதார மதிப்பீட்டின் அவசியத்தையும் சாத்தியத்தையும் சுட்டிக்காட்டினர், மேலும் குறிப்பிட்ட நோக்கங்களுக்காக இந்த மதிப்பீடுகளைப் பயன்படுத்துவது பற்றியும் பேசினர். அவர்களில் பலர் மனிதர்கள் அல்லது அவர்கள் பெற்ற திறன்கள் மற்றும் திறன்களை மூலதனத்தின் ஒரு அங்கமாகக் கருதினர். மேலும், சிலர் இந்த மூலதனத்தின் மதிப்பை நுண் பொருளாதார மற்றும் மேக்ரோ பொருளாதார நிலைகளில் மதிப்பிடவும், குறிப்பிட்ட நோக்கங்களுக்காக இந்த மதிப்பீடுகளைப் பயன்படுத்தவும் முயன்றனர் (உதாரணமாக, போர்களினால் ஏற்படும் மொத்த பொருளாதார இழப்புகளை மதிப்பிடுவதற்கு); மற்றவர்கள் வெறுமனே மனிதர்களை (அல்லது அவர்கள் பெற்ற திறன்கள் மற்றும் திறன்களை) மூலதனத்தின் வரையறையில் சேர்த்து, அவர்களின் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்கான வழிமுறையாக முதலீட்டின் முக்கியத்துவத்தை அங்கீகரித்தனர். மனித மூலதனத்தை மதிப்பீடு செய்யவோ அல்லது எந்த குறிப்பிட்ட நோக்கங்களுக்காக இந்தக் கருத்தைப் பயன்படுத்தவோ முயற்சிக்காத கோட்பாட்டாளர்களின் இரண்டாவது குழு இதுவாகும்.
பெரும்பாலான பொருளாதார வல்லுநர்கள் மூன்று காரணங்களுக்காக மனிதர்கள் மூலதனத்தின் பிரிவில் சேர்க்கப்பட வேண்டும் என்று நம்பினர்:
- மனிதர்களை வளர்ப்பதற்கும் கல்வி கற்பதற்கும் ஆகும் செலவுகள் உண்மையான செலவுகள்;
- அவர்களின் உழைப்பின் உற்பத்தி தேசிய செல்வத்தை அதிகரிக்கிறது;
- ஒரு நபருக்கு இந்த தயாரிப்பை அதிகரிக்கும் செலவு தேசிய செல்வத்தை அதிகரிக்கும்.
ஆடம் ஸ்மித், "மூலதனம்" என்ற கருத்தை அவர் துல்லியமாக வரையறுக்கவில்லை என்றாலும், நிலையான மூலதனத்தின் இந்த பிரிவில் மனிதர்களின் திறமை மற்றும் பயனுள்ள திறன்களை உள்ளடக்கினார். ஃபிரெட்ரிக் லிஸ்ட்டின் கூற்றுப்படி, கடந்தகால உழைப்பு மற்றும் சுயக்கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றிலிருந்து பெரும்பாலும் பெறப்பட்ட மனிதர்களின் திறன் மற்றும் பெற்ற திறன்கள், ஒரு நாட்டின் மூலதனப் பங்குகளின் மிக முக்கியமான அங்கமாகும். உற்பத்தி மற்றும் நுகர்வு இரண்டிலும், உற்பத்திக்கு மனித மூலதனத்தின் பங்களிப்பைக் கருத்தில் கொள்ளலாம் என்று அவர் வாதிட்டார்.
E. ஏங்கல் மனிதர்களின் பண மதிப்பை நிர்ணயிக்க உற்பத்தி விலை முறையை விரும்பினார், இந்த மதிப்பின் அளவுகோல் குழந்தைகளை வளர்ப்பதற்கான பெற்றோரின் செலவுகள் என்று நம்பினார். W. Farr மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை ஒரு தனிநபரின் எதிர்கால வருவாயின் தற்போதைய மதிப்பின் மூலம் கணக்கிட்டார் (எதிர்கால வருவாய் கழித்தல் தனிப்பட்ட வாழ்க்கைச் செலவுகள்) இறப்பு விகிதங்களுக்கு சரிசெய்யப்பட்டது. டி. விட்ஸ்டீன் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீட்டில் டபிள்யூ. ஃபார் மற்றும் ஈ. ஏங்கலின் அணுகுமுறைகளை ஒருங்கிணைத்தார் (அதாவது, மூலதன வருவாய் மற்றும் உற்பத்தி விலைகளைப் பயன்படுத்தி மதிப்பீடு செய்தல்), ஒரு தனிநபரின் வாழ்நாளில் சம்பாதித்த தொகையின் அளவு சமமாக இருக்கும் எனக் கருதி. அவரது பராமரிப்பு மற்றும் கல்விக்கான செலவுகள். விட்ஸ்டீன் பின்வரும் சூத்திரங்களைப் பெற்றார்:

, (1)
ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிலின் வயது வந்தோருக்கான கல்வி உட்பட வருடாந்திர நுகர்வு செலவு r = (1+i), இங்கு i என்பது n வயதுடையவர்களின் எண்ணிக்கை; வாழ்க்கை அட்டவணை - n வயதுடைய ஒரு நபரின் ஒரு-டேலர் வருடாந்திர மதிப்பு, அவர் பிறந்த நேரத்தில் அவர் வாங்கியது (ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிலின் ஒரு நபருக்கு எதிர்கால வருமானம்); N - ஒரு நபர் பணி வாழ்க்கையில் நுழையும் வயது.
மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கு W. Farr மற்றும் T. Witstein ஆகியோரின் அணுகுமுறைகள் அமெரிக்க பொருளாதார நிபுணர்கள் மற்றும் சமூகவியலாளர்கள் L. Dublin மற்றும் A. Lotka ஆகியோரால் உருவாக்கப்பட்டது. அவர்கள் பின்வரும் சூத்திரத்தைக் கொண்டு வந்தனர்:

(2)

V0 என்பது பிறந்த தருணத்தில் உள்ள தனிநபரின் மதிப்பு; - x ஆண்டுகளில் பெறப்பட்ட ஒரு டாலரின் தற்போதைய மதிப்பு - x வயது வரை ஒரு நபரின் நிகழ்தகவு - x முதல் x + 1 வயது வரையிலான நபர்களின் பங்கு; x + 1 வரை (W. Farr அனுமானிக்கப்பட்ட முழு வேலைவாய்ப்பு);
ஒரு குறிப்பிட்ட வயதுடைய நபரின் பண மதிப்பைத் தீர்மானிக்க (எடுத்துக்காட்டாக, a), சூத்திரத்தை படிவமாக மாற்றலாம்:

(3)

ஒரு தனிநபரின் வருவாயை மூலதனமாக்குவதற்கான இந்த முறை, அவற்றை நுகர்வு அல்லது பராமரிக்கும் செலவு குறைவு, பல நோக்கங்களுக்காக பயனுள்ள மதிப்பீட்டை வழங்குகிறது.
ஒரு நபரின் வேலை திறன் (அல்லது மனித மூலதனம்) பொருளாதார முக்கியத்துவத்தை மதிப்பிடுவதற்கு இந்த ஆசிரியர்களால் உருவாக்கப்பட்ட முறைகள் தொழில்நுட்ப ரீதியாக மேம்பட்டவை மற்றும் உண்மையான தகவல்களில் நடைமுறை பயன்பாட்டிற்கு ஏற்றவை.
T. Schultz மனித மூலதனத்தின் அளவைத் தீர்மானிக்க பின்வரும் செலவு-மதிப்பு அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தினார்: அவர் ஒவ்வொரு கல்வி நிலையின் ஒரு வருடத்தின் செலவை (நிலையான வருமானத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு) மக்கள்தொகையால் திரட்டப்பட்ட மனித ஆண்டுகளின் கல்வியின் எண்ணிக்கையால் பெருக்கினார். ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில், சமமற்ற காலத்திற்கு சரிசெய்யப்பட்டது கல்வி ஆண்டு. அதே நேரத்தில், கல்விச் செலவின் மதிப்பு ஒரு அடிப்படையாக எடுத்துக் கொள்ளப்பட்டது, அது பெறப்பட்ட நேரத்துடன் அல்ல, ஆனால் கணக்கிடப்பட்ட ஆண்டு, அதாவது, ஆரம்பம் அல்ல, ஆனால் கல்விக் கூறுகளின் மாற்று செலவு. மனித மூலதனம் தீர்மானிக்கப்பட்டது. இதே போன்ற கணக்கீடுகளை ஜே. கென்ட்ரிக் மேற்கொண்டார். அறிவு மற்றும் திறன்களின் தேய்மானத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட விலைக் குறியீடுகளைப் பயன்படுத்தி மனித மூலதனத்தின் அளவை அதன் அசல் செலவில் அவர் தீர்மானித்தார். இதே போன்ற ஆய்வுகள் உள்நாட்டு பொருளாதார நிபுணர் V.I. நீண்ட காலமாக, உள்நாட்டு பொருளாதார இலக்கியத்தில், "மனித மூலதனம்" என்ற கருத்துக்கு பதிலாக, "கல்வி நிதி" என்ற கருத்து பயன்படுத்தப்பட்டது. கல்வி நிதி என்பது ஒரு பணியாளரால் திரட்டப்பட்ட அறிவு, திறன்கள், திறன்கள் மற்றும் அனுபவம் ஆகியவற்றின் மதிப்பீடாகும். அதன் மதிப்பைக் கணக்கிடும் போது, ​​இரண்டு முக்கிய அணுகுமுறைகள் பயன்படுத்தப்பட்டன: 1) ஒரு குறிப்பிட்ட நீண்ட காலத்திற்கு ஏற்படும் கல்வியின் உண்மையான செலவுகளை சுருக்கமாகக் கூறுதல்; 2) ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் பணியாளர்கள் வைத்திருக்கும் அறிவு, திறன்கள், திறன்கள் மற்றும் அனுபவம் ஆகியவற்றின் உண்மையான உற்பத்தி மதிப்பை மதிப்பீடு செய்தல்.
நிச்சயமாக, மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான வழிமுறை பற்றிய ஆராய்ச்சி பட்டியலிடப்பட்ட விஞ்ஞானிகளின் படைப்புகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. இந்த தலைப்பு இன்னும் மிகவும் பொருத்தமானது மற்றும் முக்கியமானது, எனவே இது தொடர்ந்து ஆராய்ச்சி செய்யப்பட்டு வருகிறது நவீன கோட்பாடுமனித மூலதனம், மனித சொத்துக்களின் மதிப்பை அளவிட பின்வரும் முக்கிய முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:
இயற்கையான (நேரம்) மதிப்பீடுகள் மனித மூலதனத்தை (அல்லது அதற்கு மாறாக, அதன் கல்வி கூறு) தனிநபர்-ஆண்டுகளின் கல்வியில் அளவிடுவதை உள்ளடக்கியது. இந்த முறை எளிமையான ஒன்றாகக் கருதப்படுகிறது, ஆனால் அதன் துல்லியம் எப்போதும் போதுமானதாக இருக்காது, ஏனெனில் கல்வியின் வெவ்வேறு நிலைகளில், அதாவது பொதுக் கல்வியைப் பெறும்போது (பள்ளி, உடற்பயிற்சி கூடம்) படிக்கும் ஆண்டின் சமத்துவமின்மையை முழுமையாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள முடியாது. , லைசியம்), இரண்டாம் நிலை தொழிற்கல்வி (கல்லூரி, கல்லூரி), உயர் கல்வி (பல்கலைக்கழகம், நிறுவனம்) போன்றவை.
அசல் செலவு, கையகப்படுத்தல் செலவு, மாற்று செலவு, அல்லது ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளும் விலை மாதிரிகள் வாய்ப்பு செலவுமனித சொத்துக்கள் மீது.
அதன் எதிர்கால உரிமையாளர்கள் மற்றும் பயனர்களின் வருமானத்தை கணக்கிடுவதன் அடிப்படையில் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான பண மாதிரிகள். இந்த வழக்கில், மனித மூலதனத்தின் மதிப்பு அதன் உற்பத்தியின் விலையால் அளவிடப்படுகிறது, ஆனால் அதன் பயன்பாட்டின் பொருளாதார விளைவுகளால் அளவிடப்படுகிறது.
பணவியல் அல்லாத நடத்தை மதிப்பு மாதிரிகள் மற்றும் பணவியல் பொருளாதார மதிப்பு மாதிரிகளை இணைக்கும் மனித மூலதன மதிப்பு மாதிரிகள்.
மனித மூலதனத்தைப் படிக்கும் ஏராளமான படைப்புகள் மற்றும் அதன் மதிப்பீட்டிற்கான பல்வேறு அணுகுமுறைகள் இருந்தபோதிலும், நடைமுறையில், இந்த வகை மூலதனத்தை அளவிடும் போது, ​​சில மனித மூலதன சொத்துக்களை நேரடியாக மதிப்பிட முடியாததால், தீர்க்கப்படாத சிக்கல்கள் ஏராளமாக உள்ளன. எனவே, அவற்றை மதிப்பிடுவதற்கு நாம் பல்வேறு மறைமுக முறைகளை நாட வேண்டியுள்ளது. செலவு மதிப்புகளை கணக்கிடுவது மிகவும் உழைப்பு மிகுந்த செயல் என்று இது அறிவுறுத்துகிறது. இருப்பினும், மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடும் செயல்பாட்டில் இது மட்டும் சிரமம் அல்ல. ஆராய்ச்சியின் அனைத்து மட்டங்களிலும் (மேக்ரோ எகனாமிக், பிராந்திய, கார்ப்பரேட்) தேவையான தகவல்களின் சேகரிப்பு, செயலாக்கம் மற்றும் நம்பகத்தன்மையை மதிப்பிடுவது மிகவும் கடினம். மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள் உண்மையான நடைமுறை முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை மற்றும் அவற்றில் குறைந்தபட்சம் ஒன்றையாவது நம்பலாம் என்பதில் சந்தேகங்கள் உள்ளன.
ஸ்காண்டிநேவிய ஆராய்ச்சியாளர்கள் D. Andriessen மற்றும் R. Thiessen வாதிடுகின்றனர், அருவமான சொத்துக்களின் மதிப்பைக் கண்காணிக்க, குறிப்பாக மனித மூலதனத்தில், இரண்டு பெரிய வகைகளாகப் பிரிக்கக்கூடிய பல நடைமுறை முறைகள் உள்ளன:
மேலாளர்கள் தங்கள் நிறுவனங்களின் அருவமான சொத்துக்களைப் பற்றிய முழுமையான புரிதலை வழங்கக்கூடிய அளவீடுகளை வழங்கும் அளவீட்டு முறைகள்.
மதிப்பீட்டு முறைகள், இதன் நோக்கம் ஒரு நிறுவனத்தின் அருவமான சொத்துக்களை பண அடிப்படையில் மதிப்பீடு செய்வதாகும்.
கணக்காளர்கள் நீண்ட காலமாக மனித மூலதனத்தின் மதிப்பைக் கணக்கிடும் யோசனையை ஒருமனதாக நிராகரித்துள்ளனர், ஏனெனில் அளவு தரவு கிட்டத்தட்ட கச்சா அனுமானங்களின் அடிப்படையில் இருக்கும் என்று அவர்கள் நம்பினர். 1998 இல், பொருளாதார ஒத்துழைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான அமைப்பின் அறிக்கை, "...மனித மூலதனத்தில், அளவிடப்படுவது அளவிடப்படக்கூடியது, அளவிடப்பட வேண்டியவை அல்ல." கணக்காளர்கள் மற்றும் நிதி ஆய்வாளர்கள் மனித வளக் கணக்கியல் யோசனை குறித்து மிகவும் சந்தேகம் கொள்வதற்கான காரணம் இதுதான். மற்றும் இப்போதைக்கு இருக்கும் அமைப்புகள்கணக்கியல் தொழிலாளர்களை முதலீட்டுக்கான பொருளாகக் கருதுவதை அனுமதிக்காது. இது ஒரு முரண்பாடு, ஆனால் இன்று ஒரு சாதாரண கணினியை பல ஆயிரம் டாலர்களுக்கு வாங்குவது லாபகரமான கொள்முதல், நிறுவனத்தின் சொத்துக்களின் அதிகரிப்பு, அதே பணத்தை அதிக தகுதி வாய்ந்த பணியாளரைக் கண்டுபிடித்து வேலைக்கு அமர்த்துவது ஒரு ஒன்றாக கருதப்படுகிறது. - அறிக்கையிடல் காலத்தில் லாபத்தைக் குறைக்கும் நேரச் செலவு. ஆயினும்கூட, மனித மூலதனத்தில் நன்மைகளின் முக்கியத்துவம் இன்று பொதுவாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது, எனவே இந்த வகை மூலதனத்தின் மதிப்பை நிர்ணயிப்பதற்கான முறைகள் கோட்பாட்டாளர்களிடையே மட்டுமல்ல, பயிற்சி மேலாளர்களிடையேயும் குறிப்பாக ஆர்வமாக உள்ளன. இதற்கான பின்வரும் காரணங்களை அடையாளம் காணலாம்:
மனித மூலதனம் ஒரு நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும், எனவே, அதன் விலை முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு குறிகாட்டியாக சேர்க்கப்பட வேண்டும்.
மனித சொத்துக்களை மதிப்பிடுவதற்கான அளவுகோல்களை வரையறுத்தல், தொடர்புடைய தகவல்களை சேகரித்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்தல், கண்டறிதல், தக்கவைத்தல், மேம்பாடு மற்றும் மேம்படுத்துவதற்கு என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதில் நிறுவனத்தின் கவனத்தை ஈர்க்கிறது. சிறந்த முறையில்அதன் மனித மூலதனத்தைப் பயன்படுத்துங்கள்.
மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை அளவிடுவது, நிறுவனத்திற்கான முக்கிய அறிவு மற்றும் திறன்களின் வளர்ச்சியுடன் தொடர்புடைய வள அடிப்படையிலான மனித வள மேலாண்மை உத்திகளுக்கான அடிப்படையை வழங்க முடியும்.
மனித வள பயன்பாட்டின் செயல்திறனை மதிப்பிடவும், மூலோபாய மனித வள மேலாண்மை இலக்குகளை நோக்கிய முன்னேற்றத்தை கண்காணிக்கவும் அளவீடுகள் பயன்படுத்தப்படலாம்.
மனித வள மேலாண்மை துறையில் முன்னணி நிறுவனங்களின் அனுபவத்தின் அடிப்படையில், ஒரு நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான பல அடிப்படை அணுகுமுறைகளை நாம் அடையாளம் காணலாம்.
நேரடி பணியாளர்களின் செலவுகளை கணக்கிடுவதற்கான முறை.
இது பணியாளர்களின் ஆரம்ப மற்றும் மாற்று செலவுகளை நிர்ணயிக்கும் (அல்லது பகுப்பாய்வு செய்யும்) முறையாகும். இது பணியாளர்களை பராமரிப்பதில் அல்ல, ஆனால் அவர்களின் கையகப்படுத்தல் மற்றும் மாற்றுடன் தொடர்புடைய நிறுவனத்தின் செலவுகளில் கவனம் செலுத்துகிறது.
மனித மூலதனத்தின் மதிப்பின் போட்டி மதிப்பீட்டின் முறை.இந்த முறையானது பணியாளர்களின் செலவுகளை நிர்ணயிப்பதற்கு மேலே விவரிக்கப்பட்ட இரண்டு அணுகுமுறைகளின் கலவையாகும், மேலும் மொத்த செலவுகள் மற்றும் ஒரு ஊழியர் அதை விட்டு வெளியேறினால் நிறுவனத்திற்கு ஏற்படக்கூடிய சேதத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. ஒரு நபர் வேறொரு வேலைக்குச் செல்வதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, பணியாளர்களின் செலவுகளை மதிப்பிடுவதை இந்த முறை உள்ளடக்கியது. வேலைகளை மாற்றுவதற்கான எந்த முடிவும், மொபைலிட்டியின் நிகர பலன்களின் தற்போதைய மதிப்பை பூஜ்ஜியத்தை விட அதிகமாகப் பொறுத்தது. நிகர நன்மைகளின் தற்போதைய மதிப்பைக் கணக்கிட, பின்வரும் சூத்திரம் பயன்படுத்தப்படுகிறது:

(4)

W1 என்பது t=1 ஆண்டில் நிகர பலன்களின் தற்போதைய மதிப்பாகும்; Bjt என்பது அந்த ஆண்டில் j-வது வேலையிலிருந்து பெறப்பட்ட பயன் (பண அல்லது ஒழுக்கம்) ஆகும்; நான்-வது வேலைவருடத்திற்கு சி - வேலைகளை மாற்றும் போது இழந்தது (இயக்கத்தில் முதலீடு செய்தல் - வட்டி விகிதம் (ஆண்டுகளில்);
பெரும்பாலான மக்கள் பொருளாதார காரணங்களுக்காக நகர்த்துவதற்கான முடிவுகளை எடுக்கிறார்கள். சமூகவியல் ஆய்வுகளின் தரவுகளால் இது நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது வெவ்வேறு நாடுகள். அமெரிக்க சமூகவியலாளர்களின் கூற்றுப்படி, அனைத்து நகர்வுகளிலும் ஏறக்குறைய பாதி வேலைகளை மாற்றுவதற்கான முடிவால் ஏற்படுகிறது. எனவே, இடம்பெயர்வுக்கான மனித மூலதனக் கோட்பாட்டின் தாக்கங்கள் தொழிலாளர் சந்தையில் சோதிக்கப்படலாம். இடம்பெயர்வு ஒரு செலவில் வருகிறது. முதலாவதாக, சிறந்த வருவாய் வாய்ப்புகள் மற்றும் வேலை நிலைமைகளைக் கொண்ட பகுதிகள் பற்றிய தகவல்களைச் சேகரிப்பதில் தொடர்புடைய செலவுகள் உள்ளன. இரண்டாவதாக, நகரும் பணச் செலவுகள் தூரத்துடன் அதிகரிக்கிறது, எனவே மக்கள் குறுகிய தூரங்களில் அடிக்கடி நகர்கிறார்கள் மற்றும் நீண்ட தூரங்களுக்கு குறைவாக அடிக்கடி நகர்கிறார்கள். கூடுதலாக, மக்கள் தங்கள் உறவினர்கள் மற்றும் நண்பர்கள் அல்லது நண்பர்கள் இருக்கும் பகுதிகளுக்கு செல்ல முனைகிறார்கள் குறைந்தபட்சம்ஒரே மொழி பேசும் மற்றும் ஒரே பழக்கவழக்கங்களைக் கொண்ட மக்கள் எங்கே வாழ்கிறார்கள். இது புலம்பெயர்ந்தோரின் தார்மீக மற்றும் தகவல் செலவுகளைக் குறைக்க உதவுகிறது.
கருதப்பட்ட முறை முந்தையதை விட மிகவும் சிக்கலானது, ஆனால் இது நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தின் உண்மையான மதிப்பை மிகவும் பயனுள்ள மதிப்பீட்டை வழங்குகிறது.
மனித மூலதனத்தின் வருங்கால செலவு முறை 3,5,10 மற்றும் 25 ஆண்டுகளுக்கு எதிர்காலத்தில் மனித மூலதனத்தின் போட்டி மதிப்பின் மதிப்பீட்டிற்கு கூடுதலாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. பெரிய மற்றும் நீண்ட கால திட்டங்களை உருவாக்கும் நிறுவனங்களுக்கு இந்த மதிப்பீடு முதன்மையாக அவசியம், உதாரணமாக, கண்டுபிடிப்பு துறையில் ஆராய்ச்சி நடத்துதல் அல்லது பெரிய உயர் தொழில்நுட்ப வசதிகளை உருவாக்குதல்.
ஒரு பணியாளரின் தனிப்பட்ட மதிப்பை அளவிடுவதற்கான ஒரு முறை.முந்தைய முறைகளைப் போலன்றி, இது பல்வேறு வகையான பணியாளர்களின் செலவுகளை மதிப்பீடு செய்யாது, ஆனால் அது நிறுவனத்திற்கு கொண்டு வரக்கூடிய சாத்தியமான வருமானம்.
ஒரு வணிக சூழலில் சோதனைகளின் அடிப்படையில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை இரண்டு அணுகுமுறைகளின் அடிப்படையில் பெறலாம்:
அ) நிறுவனத்திற்கு அவர் கொண்டு வந்த லாபம் அல்லது அறிவுசார் சொத்துக்கள் உட்பட அதன் சொத்துக்களின் அதிகரிப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பணியாளர் பெற்ற குறிப்பிட்ட முடிவுகளின் அடிப்படையில்;
ஆ) மேலாண்மை, பொருளாதாரம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றில் வணிக போதனைகளின் அமைப்பின் அடிப்படையில் மனித மூலதனத்தை மதிப்பீடு செய்தல் தகவல் தொழில்நுட்பம்வணிகச் சூழலில் மேலாளரின் செயல்பாட்டின் முன்னறிவிப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது, அது அவரது உண்மையான சூழலுக்கு முடிந்தவரை நெருக்கமாக உள்ளது.
நிதி முறை மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை நிறுவனத்தின் மொத்த சந்தை மதிப்புக்கும் அதன் உறுதியான மற்றும் அருவமான சொத்துகளின் மதிப்புக்கும் இடையே உள்ள வித்தியாசம் என வரையறுக்கிறது.
ஒப்பீட்டு முறை நிறுவனத்தின் செயல்திறனை போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடுவதன் அடிப்படையில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பின் மறைமுக மதிப்பீட்டை உள்ளடக்கியது.
இருப்பினும், பட்டியலிடப்பட்ட அணுகுமுறைகள் எதுவும் ஒரு நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான போதுமான துல்லியமான ஒருங்கிணைந்த முறையாகக் கூற முடியாது. இந்த பிரச்சனையின் சாராம்சம் 1990 களின் பிற்பகுதியில் மிகவும் தெளிவாக கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டது. N. Bontis மற்றும் இணை ஆசிரியர்கள்: "இந்த மாதிரிகள் அனைத்தும் அகநிலை, நிச்சயமற்ற தன்மை மற்றும் நம்பகத்தன்மை இல்லாமை ஆகியவற்றால் பாதிக்கப்படுகின்றன, ஏனெனில் அத்தகைய அளவீடுகளின் துல்லியத்தில் நம்பிக்கை இருக்காது."
மனித மூலதன குறிகாட்டிகளின் மதிப்புகளை கணக்கிடுவதற்கான வழிமுறையை மேம்படுத்துவதற்கான முன்நிபந்தனைகள் தேசிய செல்வத்தின் விரிவாக்க நிறுவனத்தின் மிக முக்கியமான ஒருங்கிணைந்த கொள்கைகளால் உருவாக்கப்படுகின்றன. இந்த முறையானது மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் தற்போதுள்ள புள்ளிவிவரத் தரவைப் பயன்படுத்துவதன் ஒப்பீட்டளவில் எளிமையானது, அத்துடன் மனித மூலதனத்தில் முதலீட்டு குறிகாட்டிகள் மற்றும் தேசிய செல்வத்தில் குவிப்பு ஆகியவற்றின் மதிப்புகளை மீண்டும் ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் தெளிவுபடுத்துதல் ஆகியவற்றால் வேறுபடுகிறது. விரிவாக்கப்பட்ட கருத்து தேசிய செல்வத்தின் ஒரு அங்கமாக மனித மூலதன குறிகாட்டிகளின் மதிப்புகளை மிகவும் நியாயமான கணக்கீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது. இது பொருளாதார வாழ்க்கை மற்றும் ஊதியத்தில் திறம்பட பங்கேற்பதற்காக திரட்டப்பட்ட அறிவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. இத்தகைய குறிகாட்டிகளின் கணக்கீடுகள் பெலாரஸ் உட்பட பெரும்பாலான நாடுகளில் உள்ள நிபுணர்களுக்கு மிகவும் அணுகக்கூடியவை. மாநிலம், குடும்பங்கள், தொழில்முனைவோர் மற்றும் பல்வேறு நிதிகளின் செலவுகளுக்கான கூறுகளின் விளைவாக வரும் மதிப்பீடுகள் நடப்பு ஆண்டை தீர்மானிக்க உதவுகிறது. மொத்த செலவுகள்மனித மூலதனத்தின் இனப்பெருக்கத்திற்கான பெலாரஷ்ய சமூகம்.
வெளிநாட்டில் பணிபுரியும் போது, ​​அவரது ஊதியம் தொடர்புடைய நாடுகளில் உள்ள ஒத்த தொழிலாளர்களின் ஊதியத்தை விட குறைவாக இல்லாவிட்டால், ஒரு நபரின் உயர் மட்ட சிறப்புக் கல்வி உறுதிப்படுத்தப்படும்.

மனித உற்பத்தி திறன்களை மதிப்பீடு செய்தல், அத்துடன் இந்த திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கான செலவு செயல்திறன் மற்றும் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பது ஆகியவை பொருளாதார கோட்பாடு மற்றும் நிர்வாகத்தின் முக்கிய பிரச்சனைகளில் ஒன்றாக இருந்து வருகிறது. இத்தகைய கணக்கீடுகளைச் செய்ய, விஞ்ஞானிகள் மற்றும் பயிற்சியாளர்கள் பல்வேறு வகையான முறைகள் மற்றும் கருவிகளை முன்மொழிந்துள்ளனர், இது ஒரு நபரின் திறன்கள் மற்றும் திறன்களின் அளவு மற்றும் தரமான பண்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது, இது மனித மூலதனத்தின் அளவை இயற்கை மற்றும் செலவில் (பணவியல்) வெளிப்படுத்துகிறது. நடவடிக்கைகள். தனிநபர்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சமூகத்தால் திரட்டப்பட்ட மனித மூலதனத்தின் மதிப்பு மற்றும் செலவு, பல்வேறு மூலங்களிலிருந்து மனித மூலதனத்தில் முதலீடுகளின் அளவு மற்றும் மனித மூலதனத்தின் திரட்சியின் விளைவாக பெறப்பட்ட போட்டி நன்மைகள் ஆகியவை அளவிடப்பட்டன.

முதன்முறையாக ஒரு திறன்வாய்ந்த நபரின் மதிப்பை அளவிடுவதற்கான செலவு அணுகுமுறையை W. பெட்டி பயன்படுத்தினார் என்று நம்பப்படுகிறது, வருவாயை வாழ்நாள் வருடாந்திரமாக, சந்தை வட்டி விகிதத்துடன் மூலதனமாக்குவதன் மூலம் மனித மூலதனத்தின் பங்கு மதிப்பை மதிப்பிடுகிறது. (மூலதனம் என்பது எதிர்காலத்தில் வருமானம் ஈட்டக்கூடிய எந்தவொரு சொத்தின் தற்போதைய மதிப்பின் கணக்கீடு ஆகும்).

E. ஏங்கல் மனிதர்களின் பண மதிப்பை நிர்ணயிக்க உற்பத்தி விலை முறையை விரும்பினார், இந்த மதிப்பின் அளவுகோல் குழந்தைகளை வளர்ப்பதற்கான பெற்றோரின் செலவுகள் என்று நம்பினார். ஒரு நபரை "உற்பத்தி செய்யும்" செலவுக்கும் அவரது பொருளாதார மதிப்புக்கும் இடையே எளிமையான மற்றும் நேரடியான தொடர்பு இல்லை என்றாலும், மாற்றியமைக்கப்பட்ட ஏங்கல் அணுகுமுறை, மூலதனமயமாக்கப்பட்ட சுகாதாரம் மற்றும் கல்வி சேவைகள் போன்ற மனித மூலதனத்தின் கூறுகளை மதிப்பிடுவதில் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

W. Farr மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை ஒரு தனிநபரின் எதிர்கால நிகர வருவாயின் (எதிர்கால வருவாய் கழித்தல் தனிப்பட்ட வாழ்க்கைச் செலவுகள்) இறப்பு விகிதங்களுக்கு ஏற்ப தற்போதைய மதிப்பின் மூலம் கணக்கிட்டார்.

டி. விட்ஸ்டீன் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீட்டில் டபிள்யூ. ஃபார் மற்றும் ஈ. ஏங்கலின் அணுகுமுறைகளை ஒருங்கிணைத்தார் (அதாவது, மூலதன வருவாய் மற்றும் உற்பத்தி விலைகளைப் பயன்படுத்தி மதிப்பீடு செய்தல்), ஒரு தனிநபரின் வாழ்நாளில் கிடைக்கும் வருமானத்தின் அளவு செலவுகளின் கூட்டுத்தொகைக்கு சமம் என்று கருதுகிறார். அவரது பராமரிப்பு மற்றும் கல்வி. ஆயுள் காப்பீட்டு இழப்பீட்டின் மதிப்பைக் கணக்கிட விட்ஸ்டீனால் மனித மூலதனத்தின் கருத்து பயன்படுத்தப்பட்டது.

வருவாயை மூலதனமாக்குவதன் மூலம் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான ஃபார் மற்றும் விட்ஸ்டீனின் அணுகுமுறைகள் அமெரிக்கப் பொருளாதார வல்லுநர்கள் மற்றும் சமூகவியலாளர்கள் எல். டப்ளின் மற்றும் ஏ. லோட்கா ஆகியோரால் உருவாக்கப்பட்டன, இவர்களும் ஆயுள் காப்பீட்டுத் துறையில் பணியாற்றினர். டப்ளின் மற்றும் லோட்கா ஒரு நபரின் பண மதிப்பை * கணம் முதல் * அவரது வாழ்க்கையின் இறுதி வரை அவரது ஆண்டு வருமானம் மூலம் இந்த காலகட்டத்தில் வாழ்க்கைச் செலவைக் கழித்தனர், ஒரு நபர் ஒரு குறிப்பிட்ட வயது வரை உயிர்வாழும் நிகழ்தகவைக் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்டனர். மனித மூலதனக் கோட்பாட்டாளர்களின் பார்வையில், ஃபார், டப்ளின் மற்றும் லோட்காவின் பணி, மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை அல்லது அதன் கூறுகளை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகளைக் கையாளும் விஞ்ஞானிகளுக்கு ஒரு தொடக்கப் புள்ளியாகும்.

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கு எல். துரோவால் வருவாய் மூலதனமாக்கல் முறையும் பயன்படுத்தப்பட்டது. (மனித மூலதனத்தின் கருத்தின்படி) விற்கப்படுவது உழைப்பு அல்ல, ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு தொழிலாளர் சேவைகள் மட்டுமே என்பதால், துரோ ஒரு நபரின் உற்பத்தி திறன்களின் மதிப்பை மறைமுகமாக அளவிட முன்மொழிந்தார், அவர்கள் இருக்கக்கூடிய சந்தை மதிப்புகளைப் பயன்படுத்தி. வாடகைக்கு.

எம். ப்ரீட்மேனின் கூற்றுப்படி, மனித மூலதனம் உழைப்பை நிரந்தர (நிலையான, தொடர்ச்சியான) வருமானத்துடன் வழங்குகிறது, இது தள்ளுபடியாக குறிப்பிடப்படுகிறது. ஊதியங்கள்(வருடாந்திர வருவாயின் எடையுள்ள சராசரி மதிப்பு தற்போதைய தருணத்திற்கு குறைக்கப்பட்டது) பணியாளரால் அவரது வாழ்க்கையின் முழு வேலை காலத்திலும் பெறப்பட்டது. எனவே, மனித மூலதனத்தின் மொத்த அளவு பின்வருமாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது:

எங்கேவெற்றி - மனித மூலதனத்தின் பயன்பாட்டிலிருந்து தனிநபர் எதிர்பார்க்கும் வருடாந்திர வருவாய்;n - ஒரு நபரின் ஆயுட்காலம் ஆண்டுகளில்.

ஜி. பெக்கரின் கூற்றுப்படி, ஒவ்வொரு நபரும் ஒரு யூனிட்டின் கலவையாக கருதப்படலாம் எளிய உழைப்பு, எந்த ஒரு திறமையான தனிநபருக்கும் உள்ளது, மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு மனித மூலதனம் அவனில் பொதிந்துள்ளது (அதாவது கூடுதல், குறிப்பிட்ட அறிவு, திறன்கள் போன்றவை). இதன் விளைவாக, எந்தவொரு தொழிலாளியும் பெறும் ஊதியம் இந்த இரண்டு கூறுகளின் சந்தை விலையின் கலவையாகவும் கருதப்படலாம். இந்த அணுகுமுறையில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீடு பின்வருமாறு:

இங்கு Va என்பது ஒரு தொழிலாளியின் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீட்டை வயது a; பி - மொத்த ஊதியம்; C என்பது எளிய உழைப்புக்குக் காரணமான ஊதியத்தின் ஒரு பகுதியாகும்; எல்

• - ஒரு நபரின் சுறுசுறுப்பான உழைப்பு செயல்பாடு முடிவடையும் வயது; /
• - வட்டி விகிதம்.

1961 இல் அமெரிக்காவில் மனித மூலதனத்தின் அளவைக் கணக்கிட்ட T. ஷூல்ட்ஸால் வேறுபட்ட, செலவு-மதிப்பு அணுகுமுறை பயன்படுத்தப்பட்டது. அவர் பின்வரும் முறையைப் பயன்படுத்தினார். நேரம். பள்ளி ஆண்டின் சமமற்ற நீளத்தை சரிசெய்வதன் மூலம் கல்வியின் நபர்-ஆண்டுகளின் எண்ணிக்கை தீர்மானிக்கப்பட்டது. இந்த வழக்கில், கல்விச் செலவின் மதிப்பு ஒரு அடிப்படையாக எடுத்துக் கொள்ளப்பட்டது, அதன் ரசீது நேரம் அல்ல, ஆனால் கணக்கீடு ஆண்டு, அதாவது. ஆரம்பம் அல்ல, ஆனால் மனித மூலதனத்தின் கல்விக் கூறுகளின் மாற்றுச் செலவு தீர்மானிக்கப்பட்டது. இதேபோன்ற கணக்கீடுகள் 1976 இல் ஜே. கென்ட்ரிக் அவர்களால் "அமெரிக்காவின் மொத்த தலைநகரம் மற்றும் அதன் உருவாக்கம்" என்ற மோனோகிராப்பில் மேற்கொள்ளப்பட்டது. அறிவு மற்றும் திறன்களின் தேய்மானத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, சிறப்பாக உருவாக்கப்பட்ட விலைக் குறியீடுகளைப் பயன்படுத்தி மனித மூலதனத்தின் அளவை அதன் அசல் செலவில் அவர் தீர்மானித்தார்.

இதேபோன்ற ஆய்வுகள் உள்நாட்டு பொருளாதார நிபுணர் V. I. மார்ட்சின்கேவிச்சாலும் நடத்தப்பட்டன. நீண்ட காலமாக, உள்நாட்டு பொருளாதார இலக்கியத்தில், "மனித மூலதனம்" என்ற கருத்துக்கு பதிலாக, "கல்வி நிதி" என்ற கருத்து பயன்படுத்தப்பட்டது. கல்வி நிதி என்பது ஊழியர்களால் திரட்டப்பட்ட அறிவு, திறன்கள், திறன்கள் மற்றும் அனுபவம் ஆகியவற்றின் மதிப்பீடாகும். அதன் மதிப்பைக் கணக்கிடும் போது, ​​இரண்டு முக்கிய அணுகுமுறைகள் பயன்படுத்தப்பட்டன: 1) ஒரு குறிப்பிட்ட நீண்ட காலத்திற்கு ஏற்படும் கல்வியின் உண்மையான செலவுகளை சுருக்கமாகக் கூறுதல்; 2) ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் பணியாளர்கள் வைத்திருக்கும் அறிவு, திறன்கள், திறன்கள் மற்றும் அனுபவம் ஆகியவற்றின் உண்மையான உற்பத்தி மதிப்பை மதிப்பீடு செய்தல்.

நவீன புள்ளிவிவரங்களில், ஒரு நாட்டின் மனித வளர்ச்சிக் குறியீடு (HDI) ஆயுட்காலம் (LEI), கல்விக் குறியீடு (?7) மற்றும் வருமானக் குறியீடு (11) ஆகியவற்றின் வடிவியல் சராசரியாகக் கணக்கிடப்படுகிறது:

LE என்பது ஆயுட்காலம், ஆண்டுகள்; MYSI - கல்வி குறியீட்டின் சராசரி காலம்; EYSI - ஆய்வுக் குறியீட்டின் எதிர்பார்க்கப்படும் காலம்; MYS- சராசரி காலம்மக்கள்தொகை கல்வி, ஆண்டுகள்; EYS - இன்னும் கல்வி பெறும் மக்களின் எதிர்பார்க்கப்படும் கல்வி காலம், ஆண்டுகள்; GNIpc - தனிநபர் பார்வை, அமெரிக்க டாலர்கள்.

நவீன தகவல் பொருளாதாரத்தில் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான மற்றொரு மிக முக்கியமான அணுகுமுறை, செயின்ட் ஓங்கே, பி. சல்லிவன், டி. ஸ்டீவர்ட், எல். எட்வின்சன் மற்றும் எம். மலோன் ஆகியோரால் முன்மொழியப்பட்டது. ஒரு நவீன நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பை நிர்ணயிக்கும் மிக முக்கியமான அங்கமாக கருதி, அறிவுசார் மூலதனத்தின் ஒரு பகுதியாக மூலதனம். ஆட்களை வேலைக்கு அமர்த்தலாம், ஆனால் சொத்தாகப் பெற முடியாது என்பதால், மனித மூலதனத்தை நிறுவனத்தின் சொத்துக்களுக்கு மட்டும் காரணமாகக் கூற முடியாது, ஆனால் அதன் சொத்துக்களில் ஒன்றாகவும் கருத முடியாது. இது ஒரு தற்காலிகமாக ஈர்க்கப்பட்ட நிதியாக மட்டுமே கருதப்படும், இது ஒரு நிறுவனத்தின் கடன் பொறுப்புகள் அல்லது பங்குகள் போன்ற பொறுப்பு என கணக்கியல் விதிகளின்படி வகைப்படுத்தப்படுகிறது. நிறுவனத்தின் சொத்தில், இந்த கடன் கடமை அதன் சாராம்சத்தில் நல்லெண்ணத்தால் சமப்படுத்தப்படுகிறது (ஆங்கிலம், குட்-மில் - “நல்ல விருப்பம்”) - பங்குதாரர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், வணிக பங்காளிகள் மற்றும் பங்குச் சந்தை முகவர்களால் நிறுவனத்தின் அருவமான சொத்துக்களின் அகநிலை மதிப்பீடுகள். இந்த அணுகுமுறையின் ஆதரவாளர்கள் முன்மொழிகின்றனர்! பண பரிமாணத்தைக் கொண்ட பல மறைமுகக் குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பைத் தீர்மானிக்கவும், எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனத்தின் சந்தை விலையை விட அதிகமாக இருப்பதால், மொத்த பங்குகளின் எண்ணிக்கையால் ஒரு பங்கின் விலையின் உற்பத்தியாகக் கணக்கிடப்படுகிறது. உறுதியான சொத்துக்களின் புத்தக மதிப்பு. இந்த அதிகப்படியான அளவு, அவர்களின் கருத்துப்படி, நல்லெண்ணத்தின் அளவைப் பற்றிய பொதுவான கருத்தை அளிக்கிறது.

டி. பீட்டர்சன் மற்றும் டி. பார்கின்சன் ஆகியோர் கண்ணுக்குத் தெரியாத சொத்துக்களின் மதிப்பை நிர்ணயிப்பதற்கான மற்றொரு விருப்பத்தை முன்மொழிந்தனர் - மனித மூலதனம் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தின் லாபத்தை ஒத்த உறுதியான சொத்துகளைப் பயன்படுத்தும், ஆனால் அருவமான காரணிகளைப் பயன்படுத்தாத ஒரு நிறுவனத்தின் லாபத்தைக் கணக்கிடுவதன் மூலம். எடுத்துக்காட்டாக, மற்ற எல்லா விஷயங்களும் சமமாக இருப்பதால், பொருத்தமான படத்தை உருவாக்கும் நன்கு அறியப்பட்ட வர்த்தக முத்திரையைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தின் லாபம் அதன் போட்டியாளர்களை விட அதிகமாக உள்ளது.

• 1. இயற்கையான (நேரம்) மதிப்பீடுகள், இது மனித மூலதனத்தை (அல்லது அதற்கு மாறாக, அதன் கல்வி கூறு) தனிநபர்-ஆண்டுகளின் கல்வியில் அளவிடுவதை உள்ளடக்கியது. இந்த முறை எளிமையான ஒன்றாகக் கருதப்படுகிறது, ஆனால் அதன் துல்லியம் எப்போதும் போதுமானதாக இருக்காது, ஏனெனில் கல்வியின் வெவ்வேறு நிலைகளில் (பொது, இரண்டாம் நிலை தொழில், உயர், முதலியன) ஆண்டுகளின் சமத்துவமின்மையை முழுமையாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள முடியாது.
• 2. மனித சொத்துக்களின் அசல் செலவு, கையகப்படுத்தல் செலவு, மாற்று செலவு அல்லது வாய்ப்புச் செலவு ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளும் செலவு மாதிரிகள்.
• 3. மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான பண மாதிரிகள், அதன் உரிமையாளர்கள் மற்றும் பயனர்களின் எதிர்கால வருமானத்தின் கணக்கீட்டின் அடிப்படையில்.
• 4. பணவியல் அல்லாத நடத்தை மதிப்பு மாதிரிகள் மற்றும் பணவியல் பொருளாதார மதிப்பு மாதிரிகளை இணைக்கும் மனித மூலதன மதிப்பு மாதிரிகள்.
• 11 மனித மூலதனம் மற்றும் அதன் மதிப்பீட்டிற்கான பல்வேறு அணுகுமுறைகளைப் படிக்கும் பல படைப்புகள் இருந்தபோதிலும், நடைமுறையில் இந்த வகை மூலதனத்தின் மதிப்பை அளவிடுவதில் பல தீர்க்கப்படாத சிக்கல்கள் உள்ளன. முக்கிய சிரமம் என்னவென்றால், சில மனித மூலதன சொத்துக்களை நேரடியாக அளவிட முடியாது, எடுத்துக்காட்டாக, மனித திறன்களின் அளவு அல்லது விலையை அளவிடுவதற்கு நேரடி வழி இல்லை. எனவே, அவற்றை மதிப்பிடுவதற்கு நாம் பல்வேறு வகையான மறைமுக முறைகளை நாட வேண்டும், அளவு மட்டுமல்ல, தரம் மற்றும் மறைமுக குறிகாட்டிகளையும் பயன்படுத்த வேண்டும். செலவு மதிப்புகளைக் கணக்கிடுவது மிகவும் உழைப்பு மிகுந்த செயல்முறையாகும் என்ற உண்மையைத் தவிர, தேவையான தகவல்களின் சேகரிப்பு, செயலாக்கம் மற்றும் நம்பகத்தன்மையை மதிப்பிடுவது மிகவும் கடினம், மேலும் இது எந்த அளவிலான ஆராய்ச்சிக்கும் பொருந்தும் (மேக்ரோ பொருளாதாரம், பிராந்திய, பெருநிறுவன).

எனவே, 1960களின் முற்பகுதியில், R. ஹெர்மன்சன் மற்றும் E. Flamholz "மனித வளங்களின் பகுப்பாய்வு (அல்லது, பிற ஆதாரங்களின்படி, தணிக்கை)" ("மனித வளக் கணக்கியல்", HRA அல்லது HRA) என்ற கருத்தை முன்மொழிந்தனர். கார்ப்பரேட் மட்டத்தில் மனித மூலதனக் கோட்பாட்டைப் பயன்படுத்துவதற்கான மிகவும் சுவாரஸ்யமான மற்றும் நன்கு அறியப்பட்ட முயற்சிகளில் ஒன்று. அவரது முதல் படைப்புகளில், E. Flamholz ACHR இன் முக்கிய பணிகளை சுட்டிக்காட்டினார்:

• - பணியாளர் மேலாளர்கள் மற்றும் மூத்த நிர்வாகத்திற்கான பணியாளர் மேலாண்மை துறையில் முடிவெடுப்பதற்குத் தேவையான தகவல்களை வழங்குதல்;
• - குறிப்பிட்ட முடிவுகளை எடுப்பதற்குத் தேவையான மனித வளங்களின் விலையை எண்ணியல் ரீதியாக அளவிடுவதற்கான முறைகளை மேலாளர்களுக்கு வழங்குதல்;
• இறுதியாக, மக்களைக் குறைக்க வேண்டிய செலவுகள் அல்ல, மாறாக மேம்படுத்தப்பட வேண்டிய சொத்துக்கள் என்று மேலாளர்கள் நினைக்க வேண்டும்.

1967 ஆம் ஆண்டில் ஆர். லிகர்ட் AFR கருத்தை உருவாக்குபவர்களின் கருத்துக்களை பிரபலப்படுத்தினார். 1960 கள் மற்றும் 1970 களில், முதலீட்டாளர்களையும் வணிகங்களையும் இந்தக் கருத்தை ஏற்கும்படி வற்புறுத்த முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன, ஆனால் அவை நேர்மறையான முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கவில்லை. கணக்காளர்கள் இந்த யோசனையை ஒருமனதாக நிராகரித்தனர், ஏனெனில் அளவு தரவு கிட்டத்தட்ட கச்சா அனுமானங்களின் அடிப்படையில் இருக்கும் என்று அவர்கள் நம்பினர். இன்றுவரை, தற்போதுள்ள கணக்கியல் அமைப்புகள், பணியாளர்களை முதலீட்டிற்கான ஒரு பொருளாகக் கருத அனுமதிக்கவில்லை. எனவே, ஒரு சாதாரண கணினியை இரண்டாயிரம் டாலர்களுக்கு வாங்குவது நிறுவனத்தின் சொத்துக்களின் அதிகரிப்பாகக் கருதப்படும், மேலும் அதிக தகுதி வாய்ந்த நிபுணரைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான பல பல்லாயிரக்கணக்கான டாலர்களின் செலவுகள் குறைக்கப்படும் ஒரு முறை செலவுகளாகக் கருதப்படும். அறிக்கை காலத்தில் லாபம். ஒரு கூடுதல் வாதம் என்னவென்றால், மக்களை நிதிச் சொத்துக்களாகக் கருதுவது தார்மீக ரீதியாக தவறானது மற்றும் எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும், நிறுவனங்கள் மக்களை "சொந்தமாக" கொண்டிருக்கவில்லை.

இருப்பினும், இன்று மனித மூலதனத்தில் உள்ள நன்மைகளின் முக்கியத்துவம் ஏற்கனவே பொதுவாக அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது, எனவே இந்த மூலதனத்தின் மதிப்பை நிர்ணயிப்பதற்கான முறைகள் கோட்பாட்டாளர்களுக்கு மட்டுமல்ல, பயிற்சி மேலாளர்களுக்கும் குறிப்பாக ஆர்வமாக உள்ளன. இதற்கான காரணங்கள் பின்வருமாறு.

• 1. மனித மூலதனம் ஒரு நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பின் முக்கிய அங்கமாகும், எனவே, அதன் விலை முதலீட்டாளர்கள் அல்லது அதன் அருவமான சொத்துக்கள் உட்பட ஒரு வணிகத்தின் இணைப்பு அல்லது கையகப்படுத்துதலைக் கருத்தில் கொண்டவர்களுக்கு ஒரு குறிகாட்டியாக சேர்க்கப்பட வேண்டும்.
• 2. மனித சொத்துக்களை மதிப்பிடுவதற்கான அளவுகோல்களை வரையறுத்தல், தொடர்புடைய தகவல்களை சேகரித்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வு செய்தல், மனித மூலதனத்தை கண்டுபிடித்தல், தக்கவைத்தல், மேம்படுத்துதல் மற்றும் சிறந்த முறையில் பயன்படுத்த என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதில் நிறுவனத்தின் கவனத்தை ஈர்க்கிறது.
• 3. மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை அளவிடுவது, நிறுவனத்திற்கான முக்கிய அறிவு மற்றும் திறன்களை மேம்படுத்துவதில் அக்கறை கொண்ட வள அடிப்படையிலான மனித வள மேலாண்மை உத்திகளுக்கு அடிப்படையை வழங்க முடியும்.
• 4. மனித வள பயன்பாட்டின் செயல்திறனை மதிப்பிடவும், மூலோபாய மனித வள மேலாண்மை இலக்குகளை நோக்கிய முன்னேற்றத்தை கண்காணிக்கவும் அளவீடு பயன்படுத்தப்படலாம்.

தற்போது, ​​மனித மூலதனத்தை அளவிடுவதற்கும் பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் முறையானது முக்கியமாக மேம்படுத்தும் திசையில் வளர்ந்து வருகிறது. நடைமுறை பயன்பாடு AChR கருத்துக்கள். நவீன HRA என்பது ஒரு நிறுவனத்தில் முடிவெடுப்பவர்களுக்கு மனித வளங்களைப் பற்றிய தகவல்களை அடையாளம் கண்டு, அளவிடுதல் மற்றும் வழங்குவதற்கான செயல்முறை என்று கூறலாம். AHR ஆனது பணியாளர்களின் தேவைகளை மிகவும் திறமையான திட்டமிடல் மற்றும் மனித வள வரவு செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்குவதை சாத்தியமாக்குகிறது. பணியாளர்களின் பொருளாதார மதிப்பை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு அமைப்பாக HRA இன் அத்தகைய உறுப்பு, பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​​​மனித வளங்களை ஈர்ப்பது, மேம்படுத்துதல் மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்வதற்கான திட்டங்களைத் திட்டமிடும் போது மேலாளர்களால் பயன்படுத்தப்படலாம்.

மனித வள மேலாண்மை துறையில் முன்னணி நிறுவனங்களின் அனுபவம், ஒரு நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான பல அடிப்படை அணுகுமுறைகளை அடையாளம் காண அனுமதிக்கிறது (படம் 7).

• 1. நேரடி பணியாளர்களின் செலவுகளை கணக்கிடுவதற்கான முறை. பணியாளர்களை செலுத்துவதற்கான செலவுகள், தொடர்புடைய வரிகள், பாதுகாப்பு மற்றும் வேலை நிலைமைகளை மேம்படுத்துதல், பயிற்சிக்கான செலவுகள் மற்றும் மேம்பட்ட பயிற்சி ஆகியவற்றின் மதிப்பீடு உட்பட, நிறுவன மேலாளர்கள் அதன் பணியாளர்களுக்கு ஏற்படும் மொத்த பொருளாதார செலவுகளை கணக்கிடுவதற்கான எளிதான வழியாகும். இந்த முறையின் நன்மை அதன் எளிமை. குறைபாடு என்பது மனித மூலதனத்தின் உண்மையான மதிப்பின் முழுமையற்ற மதிப்பீடாகும் (அதன் ஒரு பகுதி நிறுவனத்தில் பயன்படுத்தப்படாமல் இருக்கலாம்).
• 2. பணியாளர்களுக்கான ஆரம்ப மற்றும் மாற்று செலவுகளை தீர்மானிப்பதற்கான (அல்லது பகுப்பாய்வு செய்யும்) முறை. இந்த முறை பணியாளர்களின் பராமரிப்புடன் தொடர்புடைய நிறுவனத்தின் செலவுகளில் கவனம் செலுத்துகிறது, ஆனால் அவர்களின் கையகப்படுத்தல் மற்றும் மாற்றத்துடன் தொடர்புடையது.

ஒரு நிறுவனத்தின் ஆரம்ப பணியாளர் செலவுகள் பின்வருமாறு: ஆட்சேர்ப்பு, தேர்வு, வேலை வாய்ப்பு, வேலை வாய்ப்பு, பதவி உயர்வு அல்லது உள் ஆட்சேர்ப்பு, நோக்குநிலை மற்றும் முறையான பயிற்சி, வேலையில் பயிற்சி, பயிற்சி; புதியவரின் உற்பத்தித்திறன் இல்லாமை மற்றும் அவரது பயிற்சியின் போது அவரது சக ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறன் குறைவு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய இழப்புகள்.

மாற்றுச் செலவுகள் (மாற்றுச் செலவுகள்) ஒரு பணிபுரியும் நிபுணரை மாற்றுவதற்குத் தேவையான தற்போதைய செலவுகள், அதே செயல்பாடுகளை மிகவும் திறம்படச் செய்யக்கூடிய மற்றொரு நிபுணருடன் (புதிய நிபுணரைப் பெறுவதற்கான செலவுகள், அவரது பயிற்சி மற்றும் முந்தைய பணியாளரின் புறப்பாடு தொடர்பான இழப்புகள் - நேரடி கொடுப்பனவுகள். ராஜினாமா செய்யும் பணியாளருக்கு மற்றும் மாற்றுத் தேடலின் போது பணியிடத்தின் வேலையில்லா நேரத்துடன் தொடர்புடைய மறைமுக செலவுகள், பணிநீக்கம் செய்வதற்கான முடிவு எடுக்கப்பட்ட தருணத்திலிருந்து பணியாளரின் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் குறைவு). அவை தொடர்புடைய பொருளைப் பொறுத்து, மறுசீரமைப்பு செலவுகளை இரண்டு வகைகளாகப் பிரிக்கலாம் - நிலை மற்றும் தனிப்பட்ட. முதலாவது பணியாளருடன் தொடர்புடையது அல்ல, ஆனால் அவரது பணியிடம், நிறுவனத்தில் நிலை. ஊழியர் வெளியேறியதில் இருந்து நிறுவனம் இழந்த பலன்கள் (அவர் மற்ற பதவிகள் மற்றும் பதவிகளில் பயனடைந்திருக்கலாம்) தனிப்பட்ட மாற்று செலவுகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. அவர்களை அடையாளம் காண்பது மிகவும் கடினம். எனவே, நிலை மாற்று செலவுகள் பொதுவாக மதிப்பிடப்படுகின்றன.

அரிசி. 7.

குறைந்த திறன் கொண்ட தொழிலாளர்களுக்கான மாற்று செலவுகளின் குறைந்தபட்ச மதிப்பீடு கூட எளிய ஊதியத்தின் மதிப்பீட்டை விட அதிகமாக இருக்கும், ஏனெனில் பிந்தையது பணியாளரின் அனுபவ இழப்பு மற்றும் அவரது தொடர்புகளின் சிக்கலான அமைப்புடன் எழும் நிறுவனத்தின் இழப்புகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளாது. மற்ற ஊழியர்களுடன்.

• 3. மனித மூலதனத்தின் மதிப்பின் போட்டி மதிப்பீட்டின் முறை. இந்த முறையானது பணியாளர்களின் செலவுகளை நிர்ணயிப்பதற்கு மேலே விவரிக்கப்பட்ட இரண்டு அணுகுமுறைகளின் கலவையாகும், மேலும் மொத்த செலவுகள் மற்றும் ஒரு ஊழியர் அதை விட்டு வெளியேறினால் நிறுவனத்திற்கு ஏற்படக்கூடிய சேதத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதை அடிப்படையாகக் கொண்டது. முறை மதிப்பீட்டை உள்ளடக்கியது:
  • - முன்னணி போட்டியாளரால் ஏற்படும் மொத்த பணியாளர் செலவுகள் (ஒப்பிடக்கூடிய உற்பத்தி திறன்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது);
  • - நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் தனிப்பட்ட போனஸ் (தகுதிவாய்ந்த நிபுணர் மதிப்பீடுகளின் அடிப்படையில் பெறப்பட்டது), ஒரு போட்டியிடும் நிறுவனம் அவர்களுக்கு அதன் மாற்றத்திற்காக செலுத்தலாம்;
  • - ஒரு ஊழியர் மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு மாற்றப்பட்டால் அவருக்கு சமமான மாற்றீட்டைக் கண்டுபிடிக்க நிறுவனத்தின் கூடுதல் செலவுகள் (சுயாதீனமான தேடல் செலவுகள், ஆட்சேர்ப்பு முகவர், பத்திரிகை விளம்பரங்கள் போன்றவை உட்பட), அத்துடன் பயிற்சிக்கான செலவுகள் மற்றும் ஒரு புதிய பணியாளரின் தழுவல்;
  • - மாற்றீட்டைத் தேடும் போது மற்றும் ஒரு புதிய பணியாளரின் தழுவல் காலத்தின் போது நிறுவனம் பாதிக்கப்படும் பொருளாதார சேதம், உட்பட. உற்பத்தி அளவுகள் மற்றும் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனை குறைவதால் ஏற்படும் இழப்புகள், ஒரு பணியாளரை புதியதாக மாற்றும்போது தயாரிப்பு தரம் மோசமடைதல் போன்றவை;
  • - தனிப்பட்ட அறிவுசார் பொருட்கள் இழப்பு, திறன்கள், பணியாளர் தன்னுடன் ஒரு போட்டியாளரின் நிறுவனத்திற்கு அழைத்துச் செல்லும் திறன்;
  • - சந்தையின் ஒரு பகுதியை இழக்கும் வாய்ப்பு, ஒரு போட்டியாளரின் விற்பனையை அதிகரிப்பது மற்றும் சந்தையில் அதன் செல்வாக்கை அதிகரிப்பது;
  • - பணியாளர் அமைந்துள்ள குழுவின் உறுப்பினர்களிடையே சினெர்ஜி மற்றும் வெளிப்பாட்டின் முறையான விளைவுகளில் மாற்றங்கள் (அதிகரித்த பரஸ்பர செல்வாக்கு மற்றும் தரமான புதிய பண்புகளின் தோற்றம்).

கருதப்பட்ட முறை முந்தையதை விட மிகவும் சிக்கலானது, ஆனால் இது நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தின் உண்மையான மதிப்பை மிகவும் பயனுள்ள மதிப்பீட்டை வழங்குகிறது. மனித மூலதனத்தின் மேற்கூறிய மதிப்பீட்டின் கட்டமைப்பானது, மனித மூலதனத்தின் உண்மையான மதிப்பு, இன்று பெரும்பாலான ரஷ்ய நிறுவனங்களில் மதிப்பிடப்பட்ட பெயரளவு மதிப்பை விட 3-500 மடங்கு அதிகமாக உள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது, இது ஊழியரின் உளவுத்துறை மற்றும் தகுதிகளின் அளவைப் பொறுத்து. "கோல்டன் காலர்" தொழிலாளர்கள், மேலாண்மை, தகவல் அமைப்புகள் மற்றும் புதுமையான அறிவுசார் செயல்முறைகளில் ஈடுபட்டுள்ள நிறுவனத்தின் மிகவும் தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களுக்கு மதிப்பீடு அதிகபட்சம்.

• 4. மனித மூலதனத்தின் வருங்கால செலவு முறை. போட்டி மதிப்பை மதிப்பிடுவதோடு, 3, 5, 10 மற்றும் 25 ஆண்டுகளில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பின் இயக்கவியலைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. பெரிய மற்றும் நீண்ட கால திட்டங்களை உருவாக்கும் நிறுவனங்களுக்கு இந்த மதிப்பீடு முதன்மையாக அவசியம், உதாரணமாக, கண்டுபிடிப்பு துறையில் ஆராய்ச்சி நடத்துதல் அல்லது பெரிய உயர் தொழில்நுட்ப வசதிகளை உருவாக்குதல். உண்மை என்னவென்றால், திட்டத்தைச் செயல்படுத்தும் போது பல ஊழியர்களின் செலவு சீரற்றதாக மாறுகிறது, போதுமான நீண்ட காலத்திற்குப் பிறகு மிக முக்கியமான முடிவுகளை அடையும் மற்றும் எதிர்பார்க்கப்படும் இறுதி முடிவுகளை அணுகும் காலகட்டத்தில் தீவிரமாக வளர்ந்து வருகிறது. நிறுவனத்தைச் சேர்ந்த சில பணியாளர்கள் பெரிய பொருளாதார இழப்புகளுடன் தொடர்புடையவர்கள்.
• 5. ஒரு பணியாளரின் தனிப்பட்ட மதிப்பை அளவிடுவதற்கான முறை. முந்தைய முறைகளைப் போலன்றி, இது பல்வேறு வகையான பணியாளர்களின் செலவுகளை மதிப்பீடு செய்யாது, ஆனால் அது நிறுவனத்திற்கு கொண்டு வரக்கூடிய சாத்தியமான வருமானம். இரண்டு ஊழியர்களின் கையகப்படுத்தல் மற்றும் பயிற்சிக்கு ஒரே அளவு பணம் செலவழிக்கப்பட்டது, பின்னர் முற்றிலும் வேறுபட்ட உற்பத்தித்திறனைக் கொண்டிருக்க முடியும் என்பது வெளிப்படையானது. ஒரு நிறுவனத்தில் வேலை வெவ்வேறு நேரங்களில், அதாவது கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்திற்கு வெவ்வேறு மதிப்புகள் உள்ளன.

மிச்சிகன் பல்கலைக்கழக விஞ்ஞானிகளான ஆர். ஹெர்மன்சன், இ. ஃபிளாம்ஹோல்ஸ் மற்றும் பிறரால் தனிப்பட்ட பணியாளர் செலவு மாதிரி முன்மொழியப்பட்டது. மாதிரியானது நிபந்தனை மற்றும் உணரக்கூடிய மதிப்புகளின் கருத்துகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. ஒரு நிறுவனத்திற்கான பணியாளரின் தனிப்பட்ட மதிப்பு, அதில் பணிபுரியும் போது அவர் வழங்கும் அல்லது விற்கும் சேவைகளின் அளவைக் கொண்டு தீர்மானிக்கப்படுகிறது என்பது வெளிப்படையானது. அதே நேரத்தில், ஒரு பணியாளரின் மதிப்பு அவர் இந்த நிறுவனத்தில் இருக்கிறாரா மற்றும் இங்கே அவரது திறனை உணர்ந்தாரா என்பதைப் பொறுத்தது. இவ்வாறு, ஒரு பணியாளரின் எதிர்பார்க்கப்படும் தற்செயல் மதிப்பானது, ஊழியர் தனது வாழ்நாள் முழுவதும் பணிபுரிந்தால் நிறுவனத்திற்கு கொண்டு வரக்கூடிய அனைத்து சாத்தியமான வருமானத்தையும் உள்ளடக்கியது. ஒரு பணியாளரின் மதிப்பு, அவர் சில காலம் நிறுவனத்துடன் இருப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, எதிர்பார்க்கப்படும் உணரக்கூடிய மதிப்பை தீர்மானிக்கிறது. அதாவது, எதிர்பார்க்கப்படும் உணரக்கூடிய மதிப்பு இரண்டு கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது: எதிர்பார்க்கப்படும் தற்செயல் மதிப்பு மற்றும் நிறுவனத்தில் தொடர்ந்து உறுப்பினராக இருப்பதற்கான நிகழ்தகவு. பிந்தையது, இந்த வருமானத்தின் எந்தப் பகுதி (குறிப்பிட்ட மதிப்பு) நிறுவனத்தில் பணியாளர் புறப்படும் என்று எதிர்பார்க்கப்படும் நேரத்திற்கு முன்பே உணரப்படும் என்பது பற்றிய நிர்வாகத்தின் எதிர்பார்ப்பை வெளிப்படுத்துகிறது.

US மற்றும் PC ஆகியவை எதிர்பார்க்கப்படும் நிபந்தனை மற்றும் உணரக்கூடிய மதிப்புகள், P(O) என்பது ஊழியர் நிறுவனத்தில் சில காலம் பணிபுரியும் நிகழ்தகவு, P(7) என்பது அவர் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுவதற்கான நிகழ்தகவு அல்லது விற்றுமுதல் விகிதம், LIT விற்றுமுதல் வாய்ப்பு செலவு ஆகும்.

நிறுவனத்திற்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருப்பவர் எப்போதும் அதிக திறன் கொண்ட பணியாளர் அல்ல. மேலும் ஒரு HR மேலாளர் தனது மனித வளங்களின் மதிப்பை மேம்படுத்த விரும்பும் வேட்பாளரை மிகவும் திறமையானவராக இல்லாமல், உயர்ந்த உணரக்கூடிய மதிப்புடன் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். மனித வளங்களின் விலை அவர்களின் திருப்தியின் அளவைப் பொறுத்து இருப்பதையும் மாதிரி பிரதிபலிக்கிறது.

தனிப்பட்ட கற்பனை மற்றும் உணரக்கூடிய மதிப்புகளை பண அடிப்படையில் அளவிடுவதற்கு ஒரு சீரற்ற (அல்லது நிகழ்தகவு) நிலை மாதிரி (SPM) உருவாக்கப்பட்டது. அதன் அல்காரிதம் பின்வரும் படிகளை உள்ளடக்கியது:

1) ஒரு பணியாளரின் தொழில் வளர்ச்சிக்கான சாத்தியமான நிலைகளின் வரிசையை தீர்மானித்தல்; 2) நிறுவனத்திற்கான ஒவ்வொரு பதவியின் விலையையும் அல்லது பணியாளரின் நிலை மதிப்பையும் தீர்மானித்தல்; 3) நிறுவனத்தில் ஒரு நபரின் பணியின் எதிர்பார்க்கப்படும் காலத்தை தீர்மானித்தல் (நிபுணர் மதிப்பீடு அல்லது உள் நிறுவன புள்ளிவிவரங்களின் சிக்கலான பகுப்பாய்வு தேவைப்படும் ஒரு நிகழ்தகவு மதிப்பு); 4) பணிநீக்கம் வரை பணியாளரின் எதிர்பார்க்கப்படும் வாழ்க்கைப் பாதையின் விளக்கம், எதிர்காலத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட கட்டத்தில் படி 1 இல் அடையாளம் காணப்பட்ட ஒவ்வொரு பதவியையும் பணியாளர் ஆக்கிரமிப்பதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை மதிப்பீடு செய்தல்; 5) பணியாளரின் இன்றைய உண்மையான மதிப்பை தீர்மானிக்க எதிர்பார்க்கப்படும் பண வருமானத்தை தள்ளுபடி செய்தல். கணித வடிவத்தில், இது இப்படி இருக்கும்: i = ...t - அனைத்து சாத்தியமான நிலைகளும் (நிலை t - நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுதல்); Rj - நிலை செலவு; P(Rf) - ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் ஒரு பணியாளர் ஒரு நிலையை எடுத்து /" நிறுவனத்திற்கு வருமானம் R ஐக் கொண்டுவருவதற்கான நிகழ்தகவு; t - காலப்பகுதி; r - தள்ளுபடி மதிப்பு, ஒரு விதியாக, உள் மதிப்புக்கு சமம் சுற்றுப்பாதையில் பண வளங்கள் n - நிறுவனத்தில் சாத்தியமான பணியாளரின் சேவை வாழ்க்கை.

சூத்திரங்களுக்கு இடையிலான வேறுபாடு என்னவென்றால், அவற்றில் முதலாவது (அமெரிக்காவின் கணக்கீடு), வெளியேறுவதற்கான நிகழ்தகவு கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படவில்லை: கூட்டுத்தொகை முடிந்துவிட்டது (m - 1) நிலைகள். இரண்டாவது சூத்திரத்தில் (PC) பராமரிப்பு நிலையை அறிமுகப்படுத்துவது முதல் சூத்திரத்துடன் ஒப்பிடும்போது மற்ற நிலைகளில் இருப்பதற்கான நிகழ்தகவுகளைக் குறைக்கிறது. இதன் விளைவாக, உணரப்பட்ட மதிப்பு நிபந்தனை மதிப்பை விட குறைவாக உள்ளது. நிலை மதிப்புகள் பண அலகுகளில் எடுக்கப்படுவதால், நிபந்தனை மற்றும் உணரக்கூடிய மதிப்புகள் பண அலகுகளில் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

• 6. வணிகச் சூழலில் சோதனைகளின் அடிப்படையில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை இரண்டு அணுகுமுறைகளின் அடிப்படையில் பெறலாம்:
  • a) ஊழியர் பெற்ற குறிப்பிட்ட முடிவுகளின் அடிப்படையில், நிறுவனத்திற்கு அவர் கொண்டு வந்த லாபம் அல்லது அறிவுசார் சொத்துக்கள் உட்பட அதன் சொத்துக்களின் அதிகரிப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில். இந்த மதிப்பீடு வணிகத்தில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஏனெனில் இது எளிமையானது. ஆனால் அதே நேரத்தில் இது மிகவும் கடினமானது மற்றும் பெரும்பாலும் தவறானது.
  • b) உயர் தகவல் தொழில்நுட்பங்களின் அடிப்படையில் மேலாண்மை, பொருளாதாரம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் பற்றிய வணிக போதனைகளின் அமைப்பின் அடிப்படையில் (ஒரு மேலாளரின் உண்மையான சூழலுக்கு முடிந்தவரை நெருக்கமான வணிகச் சூழலில் பணியின் முடிவுகளை முன்னறிவித்தல்).

மனித சொத்துக்களை மதிப்பிடுவதற்கான பட்டியலிடப்பட்ட ஐந்து முறைகள் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க குறைபாட்டைக் கொண்டுள்ளன - நேரடி பணியாளர்களின் செலவுகள் மற்றும் ஒரு பணியாளரின் தனிப்பட்ட மதிப்பு அல்லது செலவு ஆகியவற்றை நிர்ணயிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது, அவை மனித மூலதனத்தின் முக்கிய சொத்தை ஒரு ஒருங்கிணைந்த விளைவின் வெளிப்பாடாக கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளவில்லை. குழு வேலை மற்றும் பயனுள்ள மேலாண்மை. இந்த விளைவின் விளைவாக, ஒரு நிறுவனத்தின் மனித சொத்துக்களின் மதிப்பு தனிப்பட்ட ஊழியர்களின் அறிவு மற்றும் திறன்களின் மதிப்பின் கணிதத் தொகையை கணிசமாக மீறுகிறது. MOiyr தொழிலாளர்களை பணியமர்த்துவதற்கும் பயிற்சியளிப்பதற்கும் நிறுவனத்தின் செலவுகள் அதன் மனித மூலதனத்தின் ஆரம்ப பெயரளவு மதிப்பை மட்டுமே பிரதிபலிக்கின்றன. பணியாளர்களுக்கான மாற்று செலவுகளை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள், மனித மூலதனத்தின் போட்டி மற்றும் எதிர்கால செலவுகள் கூட இந்த சிக்கலை முழுமையாக தீர்க்காது. இந்த முறைகளின் சிக்கலான தன்மை மற்றும் நிபுணர்களால் மதிப்பிடப்பட்ட கணிசமான எண்ணிக்கையிலான அளவுகோல்களின் பயன்பாடு, முன்னணி நிபுணர்கள் அல்லது மிக முக்கியமான குழுக்களின் மனித சொத்துக்களை மதிப்பிடுவதற்கு மட்டுமே அவற்றின் பயன்பாட்டின் நோக்கத்தை கட்டுப்படுத்துகிறது.

நிறுவனங்கள். இந்த முறைகளைப் பயன்படுத்தி ஒரு நிறுவனத்தின் முழு மனித மூலதனத்தையும், குறிப்பாக ஒரு பெரிய நிறுவனத்தை முறையாகக் கண்காணிப்பது பெரும்பாலும் லாபமற்றதாக இருக்கும். ஓரளவிற்கு, ஒரு நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தின் விரிவான அளவீட்டின் சிக்கலை ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பு மற்றும் போட்டி நன்மைகள் (நிதி மற்றும் ஒப்பீட்டு மதிப்பீட்டு முறைகளைப் பயன்படுத்தி) உருவாக்குவதில் அதன் பங்கை மதிப்பிடுவதன் அடிப்படையில் தீர்க்க முடியும்.

7. நிதி முறைமனித மூலதனத்தின் மதிப்பை நிறுவனத்தின் மொத்த சந்தை மதிப்புக்கும் அதன் உறுதியான மற்றும் அருவமான சொத்துகளின் மதிப்புக்கும் இடையே உள்ள வித்தியாசம் என வரையறுக்கிறது.

எங்கே எச்.சி.வி- மனித மூலதனத்தின் செலவு; எம்.வி- நிறுவனத்தின் மொத்த சந்தை மதிப்பு; வி மா- உறுதியான சொத்துக்களின் புத்தக மதிப்பு; வி பி -பிராண்ட் மதிப்பு; Vic -தகவல் மூலதன செலவு; V w -கட்டமைப்பு மூலதனத்தின் செலவு; U ss -வாடிக்கையாளர் மூலதனத்தின் செலவு.

துரதிர்ஷ்டவசமாக, இந்த முறையானது நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பின் துல்லியமான மதிப்பீட்டை வழங்காது, ஏனெனில் அதில் பயன்படுத்தப்படும் தகவல், கட்டமைப்பு மற்றும் கிளையன்ட் மூலதனத்தின் செலவு மதிப்புகளின் கணக்கீடுகள் இன்னும் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஒரு முறையின் அடிப்படையில் இல்லை. கூடுதலாக, ஒரு நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பு என்பது பங்குச் சந்தையில் ஊக உணர்வை அதிகம் சார்ந்து இருக்கும் ஒரு மதிப்பாகும், எனவே, அதன் அறிவுசார் மற்றும் குறிப்பாக மனித, மூலதனத்தின் மதிப்பில் மாற்றங்களை பிரதிபலிக்காத குறிப்பிடத்தக்க ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு உட்பட்டது. .

8. ஒப்பீட்டு முறைநிறுவனத்தின் செயல்திறனை போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடுவதன் அடிப்படையில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பின் மறைமுக மதிப்பீட்டை உள்ளடக்கியது. இந்த முறையின் பயன்பாடு, முதலில், மனித சொத்துக்களின் தெளிவான அளவு மதிப்பீட்டை வழங்க முடியாது, ஏனெனில் அறிவார்ந்த மூலதனத்தின் மீதான ஒட்டுமொத்த தாக்கத்தில் நிறுவனத்தின் போட்டித்தன்மையில் அவற்றின் தாக்கத்தை துல்லியமாக தனிமைப்படுத்துவது மிகவும் கடினம். இரண்டாவதாக, எங்கள் கருத்துப்படி, முறை முற்றிலும் சரியானது அல்ல, ஏனென்றால் மனித மூலதனத்தைப் பயன்படுத்தாத எந்த நிறுவனங்களும் இல்லை, அதாவது ஒப்பீடுகளுக்கு "பூஜ்ஜிய அளவை" அடையாளம் காண முடியாது.

எனவே, பட்டியலிடப்பட்ட அணுகுமுறைகள் எதுவும், எங்கள் கருத்துப்படி, ஒரு நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான போதுமான துல்லியமான ஒருங்கிணைந்த முறையின் "தலைப்பு" என்று கூற முடியாது. இருப்பினும், நிறுவனங்களில் உள்ளவர்கள் அளவிடக்கூடிய கூடுதல் மதிப்பை உருவாக்குகிறார்கள், இது மனித மூலதனத்தை வெறுமனே விலை நிர்ணயம் செய்வதை விட ஒரு நிறுவனத்தின் வணிக வெற்றிக்கு மனித வளங்களின் பங்களிப்பை மதிப்பிடுவதற்கு வாதிடுகிறது. மனித மூலதன மேலாண்மை கருத்தை ஆதரிப்பவர்கள் உறுதியாக உள்ளனர். ஊழியர்களின் பரந்த தாக்கத்தை அளவிடுவதன் மூலம் நிதி குறிகாட்டிகள்நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் இந்த நிதி குறிகாட்டிகளில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்புக்கு அவர்களின் மனித குணங்களை மாற்றும் வகையில் அவர்களின் பணியாளர்களின் திறன்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும், நிர்வகிக்கவும், மதிப்பீடு செய்யவும் மற்றும் மேம்படுத்தவும் முடியும்.

மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் பொருளாதாரத்தின் புதுமையான துறையின் பங்கு, தொழிலாளர் திறன் மற்றும் திரட்டப்பட்ட மனித மூலதனம் ஆகியவற்றின் மூலம் தேசிய மனித மூலதனத்தின் செலவு மற்றும் செயல்திறனைக் கணக்கிடும் போது, ​​தேசிய மனித மூலதனத்தின் குறிகாட்டிகளில் எதிர்மறை மற்றும் செயலற்ற மனித மூலதனத்தின் செல்வாக்கு எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறது. ஜிடிபி, ஜிடிபியில் புதுமையான பொருளாதாரத்தின் பங்கு, பொருளாதார சுதந்திரக் குறியீடு, வாழ்க்கைத் தரக் குறியீடு மற்றும் பிறவற்றை உள்ளடக்கிய ஒருங்கிணைந்த குறியீடுகள் மற்றும் மேக்ரோ குறிகாட்டிகள் மூலம் தானாகவே கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படும்.

தற்போது, ​​அதிகமான ஆதரவாளர்கள் மனித மூலதனம் என்பது நவீன சமுதாயத்தின் மிகவும் மதிப்புமிக்க வளமாகும், இது இயற்கை வளங்கள் அல்லது திரட்டப்பட்ட செல்வத்தை விட மிக முக்கியமானது என்ற கருத்தைப் பெறுகிறது.

மனித மூலதனத்தின் முக்கிய கோட்பாட்டாளர்களில் ஒருவரான எல். துரோவின் கூற்று இந்த அர்த்தத்தில் அறிகுறியாகும்: "நவீன பொருளாதார பகுப்பாய்வில் மனித மூலதனத்தின் கருத்து முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது." ஏ.எம். போமன் "மனித மூலதனத்தின் கண்டுபிடிப்பு பொருளாதார சிந்தனையில் ஒரு புரட்சி" என்று அழைத்தார்.

குறிப்பாக பொருத்தமானதுஇன்று, மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதில் உள்ள சிக்கல், விஞ்ஞானிகள், நிதி ஆய்வாளர்கள் முதல் பணியாளர் ஆலோசகர்கள் வரை அனைவரையும் கவலையடையச் செய்யும் ஒரு பிரச்சனையாக மாறி வருகிறது. நிறுவனங்கள் லாபத்தை அதிகரிக்க உதவும் செயல்முறைகள் மற்றும் நடைமுறை தொழில்நுட்பங்களில் ஆர்வமாக உள்ளன. "நிகர இருப்புநிலை மதிப்பு மற்றும் நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பு ஆகியவற்றுக்கு இடையே உள்ள வித்தியாசத்தை அருவமான சொத்துக்கள் அதிகரிக்கின்றன என்பதை நிறுவனங்கள் அங்கீகரிக்கின்றன" என்று ஆக்ஸ்போர்டில் உள்ள டெம்பிள்டன் கல்லூரியின் மார்க் தாம்சன் முடிக்கிறார். ஒரு உதாரணம் ஒரு உற்பத்தி நிறுவனமாக இருக்கும் மொபைல் போன்கள்நோக்கியா கார்ப்பரேஷன், அதன் உறுதியான சொத்துக்கள் 5% மட்டுமே. அதன் மீதமுள்ள 95% சொத்துக்கள், ஊழியர்களின் தகுதிகள், திறன்கள் மற்றும் திறமைகள், அத்துடன் அறிவாற்றல் ஆகியவை உட்பட அருவமானவை.

மனித மூலதனத்தின் மொத்த அளவு ஒரு தனிநபருக்கும், ஒரு நிறுவனத்திற்கும் மற்றும் ஒட்டுமொத்த சமூகத்திற்கும் கருத்தில் கொள்ளப்பட வேண்டும் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். மனித மூலதனம் அதன் சொந்த சிக்கலான உள் கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளது, அதன் ஒவ்வொரு கூறுகளும் வெவ்வேறு சொத்துக்களைக் கொண்டுள்ளன, அவை அவற்றின் சொந்த தரம் மற்றும் அளவுகளைக் கொண்டுள்ளன.

பண்புகள். மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கு, இயற்கை மற்றும் செலவு குறிகாட்டிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இயற்கையான (மற்றும் நேரம்) குறிகாட்டிகள் ஒப்பீட்டளவில் எளிமையானவை, அவை வெவ்வேறு நிலைகளில் கணக்கிடப்படலாம்: தனிப்பட்ட, நிறுவனம் மற்றும் மாநிலம், பல்வேறு கூறுகளின்படி. சுகாதார நிதியை மதிப்பிடுவதற்கு, சராசரி ஆயுட்காலம், பல்வேறு காரணங்களால் ஏற்படும் இறப்பு, இறப்பு விகிதம், இயற்கையான மக்கள்தொகை வளர்ச்சி, பிறந்த நேரத்தில் ஆயுட்காலம், உழைக்கும் மக்களின் பங்கு, குறிப்பிட்ட ஈர்ப்புமக்கள்தொகை கட்டமைப்பில் வயதானவர்கள், நாட்டில் இயலாமை நிலை, வேலை செய்யும் திறனை தற்காலிகமாக இழக்கும் நோய்களின் நிலை, கெட்ட பழக்கங்களின் பரவல், உடல் வளர்ச்சிமக்கள் தொகை, முதலியன கல்வி நிதியை மதிப்பிடுவதற்கு, இவை: முறையான கல்வியின் நிலை (கல்வியின் ஆண்டுகளின் எண்ணிக்கை), அறிவு மற்றும் நுண்ணறிவு நிலை (IQ), - தனிப்பட்ட அளவில்; உயர் மற்றும் இடைநிலைக் கல்வி கொண்ட நிபுணர்களின் பங்கு, R&D இல் ஈடுபட்டுள்ள பணியாளர்களின் பங்கு, கண்டுபிடிப்புகளின் எண்ணிக்கை, காப்புரிமைகள் - நிறுவன மட்டத்தில்; சராசரி நபர்களின் எண்ணிக்கை-ஆண்டுகளின் படிப்பு, பட்டதாரிகளின் எண்ணிக்கை கல்வி நிறுவனங்கள், அறிவியல் பணியாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை, செயல்பாட்டு கல்வியறிவு நிலை, உற்பத்தி அளவுகள் புதிய தகவல்- மாநில அளவில் மற்றும் பல.

20 ஆம் நூற்றாண்டின் முதல் பாதியில். ஐ. ஃபிஷர், எஸ்.எச். ஃபோர்சித், எஃப். க்ராஷ், ஒய்.எல். மீன் மற்றும் பலர் ஒரு தனிநபரின் மதிப்பையும் ஒரு நாட்டின் மொத்த மக்கள் தொகையையும் கணக்கிட முயன்றனர்.

எனவே, அவற்றின் நிர்ணயம் மற்றும் கணக்கீட்டின் சாத்தியக்கூறுகளின் பார்வையில் இருந்து செலவு குறிகாட்டிகள் மிகவும் வெளிப்படையானவை மற்றும் எளிமையானவை. இருப்பினும், மனித மூலதனத்தை உற்பத்தி செய்வதற்கான செலவு மனித மூலதனத்தின் அளவு அல்ல, ஆனால் மனித மூலதனத்தில் முதலீட்டின் அளவு, மற்றும் முதலீடுகள் பெரும்பாலும் உற்பத்தி செய்யாததால், தொகைக்கு ஒத்ததாக இருக்காது.

மனித மூலதனத்தின் மதிப்பு அதன் உற்பத்தியின் விலையால் தீர்மானிக்கப்படுவதில்லை, மாறாக அதன் பயன்பாட்டின் பொருளாதார விளைவுகளால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதில் ஊதிய வகையைக் கருத்தில் கொள்வோம். மேற்கத்திய பொருளாதாரம் கூலி வகையை கணிசமாக திருத்தியுள்ளது என்பதை கவனத்தில் கொள்வோம். மக்களின் முதலீட்டில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு காரணமாக ஊதிய அமைப்பு குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களுக்கு உட்பட்டுள்ளது. எனவே, அதில் பெரும்பாலானவை மனித மூலதனத்தின் விளைபொருளே தவிர, ஒவ்வொரு தனிமனிதனும் கொண்டிருக்கும் உழைப்பின் விளைபொருளல்ல. இது சம்பந்தமாக, ஜி. பெக்கர் ஒவ்வொரு நபரையும் ஒரு யூனிட் எளிய உழைப்பு மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு மனித மூலதனத்தின் கலவையாகக் கருத முன்மொழிந்தார். எந்தவொரு தொழிலாளியும் பெறும் ஊதியம் அவரது "சதை"யின் சந்தை விலை மற்றும் இந்த "சதையில்" முதலீடு செய்யப்பட்ட மனித மூலதனத்தின் வாடகை வருமானம் ஆகியவற்றின் கலவையாகக் கருதப்படலாம்.

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான பண அணுகுமுறையுடன், மனித மூலதனத்தின் மதிப்பானது உழைப்புக்கு நிலையான வருமானத்தை வழங்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட நிதியாக புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது. இது எதிர்பார்க்கப்படும் எதிர்கால வருமான ரசீதுகளின் சராசரியைக் குறிக்கிறது.

எம். ப்ரீட்மேன் மனித மூலதனத்தை ஒரு சொத்தின் வடிவமாக, பணத்திற்கு மாற்றாக கருதுகிறார். தனிப்பட்ட செல்வ உரிமையாளர்களுக்கான பணக் கோரிக்கைச் சமன்பாட்டில் மனித மூலதனத்தைச் சேர்க்க இது அவருக்கு ஒரு காரணத்தை அளிக்கிறது.

எனவே, எங்கள் கருத்துப்படி, மனித மூலதனத்தின் அளவு, மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, அதன் உற்பத்தி செலவு அல்ல, ஆனால் அதன் திறன் - ஒரு நிகழ்தகவு வருமானம். மனித மூலதனத்தின் மதிப்பு அதன் ஆற்றலுக்குச் சமமாக இருந்தால், அது செலவுகளை மீறுகிறது, பின்னர் உற்பத்தி காரணிகளின் உற்பத்தித்திறன் கோட்பாட்டின் அடிப்படையில் எஞ்சியிருக்கும் போது அது கணக்கிடப்பட வேண்டும். உற்பத்தி காரணிகளின் உற்பத்தித்திறன் கோட்பாட்டின் படி, அவை ஒவ்வொன்றும் பொருளின் மதிப்பில் (விலை) ஒரு குறிப்பிட்ட பங்கை உருவாக்குகின்றன, மேலும் அவற்றின் உரிமையாளர்கள் தொடர்புடைய பங்கைப் பெறுகிறார்கள், இது அவர்களின் வருமானத்தின் வடிவத்தை எடுக்கும்.

இதன் அடிப்படையில், மனித மூலதனத்தின் அளவு பற்றிய கேள்விக்கு பதிலளிக்க, அது எதைக் கொண்டுள்ளது என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், அதாவது. மனித மூலதனத்தின் கூறுகளை மதிப்பிடுங்கள். தற்போது, ​​மனித மூலதனத்தின் கட்டமைப்பிற்கு ஒற்றை, பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட அணுகுமுறை இல்லை. ஆயினும்கூட, எங்கள் கருத்துப்படி, மனித மூலதனத்தின் முக்கிய, மிக முக்கியமான கூறுகள், முதலில், சுகாதார மூலதனம், பொதுவாக மனித மூலதனத்தின் அடிப்படை அடிப்படை, அத்துடன் கல்வி மூலதனம் மற்றும் ஊக்கமூட்டும் மூலதனம் ஆகியவை அடங்கும். இது சம்பந்தமாக, ரஷ்ய இரசாயன தொழில்நுட்ப பல்கலைக்கழகத்தின் இணை பேராசிரியரால் முன்மொழியப்பட்ட மனித மூலதனத்தின் மதிப்பை மதிப்பிடுவதற்கான முறை ஆர்வமாக உள்ளது. DI. மெண்டலீவா, டி.ஜி. இயற்கையான திறன்கள், ஆரோக்கியம், பெற்ற அறிவு, தொழில்முறை திறன்கள், வேலைக்கான உந்துதல் மற்றும் நிலையான வளர்ச்சி மற்றும் பொது கலாச்சாரம் ஆகியவற்றின் மொத்தத்தை மைசோடோவா மனித மூலதனத்தின் கூறுகளாகக் கருதுகிறார். மனித மூலதனம் ஒரு நிகழ்தகவு அளவு என்று அவள் நம்புகிறாள். மனித மூலதனத்தின் ஒவ்வொரு கூறுகளும் இயற்கையில் நிகழ்தகவு மற்றும் பலவற்றைச் சார்ந்துள்ளது

காரணிகள். மனித மூலதனத்தின் சில கூறுகள் சுயாதீனமான அளவுகளாகவும், சில நிபந்தனைகளைச் சார்ந்ததாகவும் கருதப்படலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நல்ல அல்லது கெட்ட இயற்கையான திறன்களின் இருப்பு, நல்ல அல்லது கெட்ட ஆரோக்கியம், குறிப்பிட்ட அறிவின் இருப்பு, நிலையான வளர்ச்சி அல்லது உற்பத்தி வேலைக்கான நல்ல அல்லது கெட்ட உந்துதல் ஆகியவற்றின் நிகழ்தகவை மாற்றாது. தொழில்முறை அறிவின் இருப்பு வேலை செய்ய அதிக உந்துதலின் வாய்ப்பை அதிகரிக்கலாம், ஆனால் (அதிகமாக இல்லாத நிலையில் பொது கலாச்சாரம்) அது எந்த விளைவையும் ஏற்படுத்தாது.

மனித மூலதனத்தின் அனைத்து கூறுகளும் சுயாதீன நிகழ்வுகள் என்று ஆசிரியர் கருதுகிறார். சுயாதீன நிகழ்வுகளின் பெருக்கல் விதிக்கு இணங்க, பல சுயாதீனமான சுயாதீன நிகழ்வுகளின் கூட்டு நிகழ்வின் நிகழ்தகவு இந்த நிகழ்வுகளின் நிகழ்தகவுகளின் தயாரிப்புக்கு சமம். மனித மூலதனம் தொடர்பாக, இதன் பொருள் HC = இயற்கை திறன்கள், உடல்நலம், அறிவு, ஊக்கம், பொது கலாச்சாரம்.

பி? ஆர் ஆர் ஆர் ஆர் ஆர் ஆர் ஆர் ஆர் ஆர் ஆர்,

P i என்பது மனித மூலதனத்தின் கூறுகளின் நிகழ்தகவு மதிப்புகள்.

மனித மூலதனத்தின் ஒவ்வொரு கூறுகளின் நிகழ்தகவு மதிப்பு அதிகமாக இருந்தால், மனித மூலதனமே அதிகமாகும். மாறிகளில் ஏதேனும் குறைவது மனித மூலதனம் ஒட்டுமொத்தமாக குறைவதற்கு வழிவகுக்கும். மேலும், மற்றவற்றுடன் தொடர்புடைய அதிகரிப்பு இல்லாமல் ஒரு கூறுகளின் அதிகரிப்பு மனித மூலதனத்தில் ஒரு சிறிய ஒட்டுமொத்த அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கும்.

மனித வளர்ச்சியின் அளவுருக்களை இன்னும் முழுமையாக பிரதிபலிக்கும் முயற்சி தேசிய செல்வத்தின் புதிய கருத்தாகும். உலக வங்கி தேசிய செல்வத்தின் திரட்சியான மனித, இயற்கை மற்றும் மறுஉற்பத்தி செய்யக்கூடிய மூலதனத்தின் கலவையாக ஒரு விளக்கத்தை முன்வைத்தது மற்றும் 192 நாடுகளில் இந்த கூறுகளின் சோதனை மதிப்பீடுகளை செய்தது.

உலக வங்கி மதிப்பீட்டின்படி, மொத்த செல்வத்தில் சராசரியாக 16% இயற்பியல் மூலதனம் (திரட்டப்பட்ட பொருள் சொத்துக்கள்), இயற்கை மூலதனம் - 20% மற்றும் மனித மூலதனம் - 64% ஆகும். ரஷ்யாவைப் பொறுத்தவரை, இந்த விகிதம் 14, 72 மற்றும் 14% ஆகும், ஜெர்மனி, ஜப்பான் மற்றும் ஸ்வீடனில் மனித மூலதனத்தின் பங்கு 80% ஐ அடைகிறது. இருப்பினும், தனிநபர், ரஷ்யாவில் குவிக்கப்பட்ட தேசிய செல்வத்தின் மிக உயர்ந்த நிலை இருந்தது - $400 ஆயிரம், இது உலக எண்ணிக்கையை விட 4 மடங்கு அதிகம்.

வளர்ந்த நாடுகளை விட ரஷ்யாவில் மனித மூலதனத்தின் பங்கு கணிசமாகக் குறைவாக இருப்பதாக குறிகாட்டிகள் குறிப்பிடுகின்றன. "இன்று பல அழிந்துவிட்டன" என்பதை அடையாளம் காண வேண்டியது அவசியம். மனித வளர்ச்சிக் குறிகாட்டிகளைப் பொறுத்தவரை, சோவியத் ஆட்சியின் கீழ் இருந்ததை விட நாம் கீழே விழுந்துவிட்டோம். ஆனால் நமது அடிப்படை திறன்கள் இன்னும் பாதுகாக்கப்படுகின்றன. எனவே, அரசு மற்றும் அரசியல் உயரடுக்கின் பணி மனித ஆற்றலை அதன் மறைந்த நிலையில் இருந்து வெளியே கொண்டு வருவதுதான். இந்தக் கூற்றை ஏற்காமல் இருக்க முடியாது. மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான பல முறைகளுடன், மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை மறுக்கும் பல ஆராய்ச்சியாளர்கள் உள்ளனர் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.

உதாரணமாக, A.O இன் பின்வரும் முடிவை நாம் மேற்கோள் காட்டலாம். வெரெனிகினா: ஒருபுறம், மனித மூலதனத்திலிருந்து "மொத்த மூலதன சக்திகளின் பிரிக்க முடியாத தன்மை" காரணமாகவும், மறுபுறம், " மனித ஆளுமைவிலைமதிப்பற்றது... நீண்ட கால, மூலோபாயத் திட்டத்தில், சமூகம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நாகரீகத்தின் நலன்களைக் கருத்தில் கொண்டு, மனித மூலதனம் பரிமாற்ற மதிப்பு மற்றும் விலையைக் கொண்டிருக்க முடியாது. அதே நேரத்தில், ஆசிரியர் விளக்குகிறார்: "சந்தை கொள்கைகளால் மனித மூலதனச் செலவுகளை முழுமையாக உறுதிப்படுத்த முடியாது, மேலும் அதன் செயல்பாட்டிலிருந்து திரும்பப் பெறுவது, ஒரு விதியாக, மனித மூலதனச் சொத்துக்களின் ஒருங்கிணைந்த விலை பண்புகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை; , சமூகத்திலிருந்து வேறுபடுகிறது தேவையான செலவுகள்அதன் இனப்பெருக்கம் மற்றும் அதன் சமூக மதிப்புடன்." எங்கள் கருத்துப்படி, மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளை மறுப்பது இந்த விஷயத்தில் தவறானதாகத் தோன்றுகிறது, பொருளாதார வகைகள் நெறிமுறைகளால் மாற்றப்படுகின்றன.

ஒரு மனித நபர் ஒரு நெறிமுறைக் கண்ணோட்டத்தில் விலைமதிப்பற்றவர் என்ற உண்மையை யாரும் கேள்வி எழுப்புவதில்லை, ஆனால் ஒரு நபர் ஒரு சம்பளத்தைப் பெறுகிறார், இது அவரது மனித மூலதனத்தின் ஒரு வகையான மதிப்பீடாகும், இது பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட விதிமுறையாகும்.

இந்த சிக்கலான குறிகாட்டியைக் கணக்கிடுவதற்கான ஒருங்கிணைந்த கொள்கைகள் இன்னும் உருவாக்கப்படவில்லை என்றாலும், தற்போது மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதில் சிக்கல்கள் அதிகரித்து வருகின்றன என்பதில் சந்தேகமில்லை. இருப்பினும், UN பொருளாதார மற்றும் சமூக கவுன்சிலின் (ECOSOC) ஆய்வில், ஒரு தலைமுறையின் சராசரி ஆயுட்காலம், செயலில் வேலை செய்யும் காலம், தொழிலாளர் சக்தியின் நிகர இருப்பு, சுழற்சி போன்ற கூறுகளை கணக்கிடுவதற்கான மிக முக்கியமான ஒருங்கிணைந்த கொள்கைகள் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளன. குடும்ப வாழ்க்கைமுதலியன மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதில், ஒரு இன்றியமையாத புள்ளி, கல்வி, புதிய ஊழியர்களின் பயிற்சி மற்றும் பயிற்சிக்கான செலவு, மேம்பட்ட பயிற்சி, வேலை செய்யும் காலத்தை நீட்டித்தல், நோயினால் ஏற்படும் இழப்புகள், இறப்பு மற்றும் பிற காரணிகள் போன்றவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதாகும்.

எனவே, இந்த வகையான அளவீட்டு முறைகளில் குறிப்பிடத்தக்க வேறுபாடுகள் இருந்தபோதிலும், மனித மூலதனத்தின் அளவு அளவீடு சாத்தியமாகும் என்று நாம் முடிவு செய்யலாம். மேலும், சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, பொதுவாக மனித மூலதனத்தின் அளவு (பணவியல்) அளவீடுகள் மற்றும் குறிப்பாக அதன் கூறுகள் பொருளாதாரக் கோட்பாட்டின் வளர்ச்சியின் பார்வையில் இருந்து மட்டுமல்லாமல், முதலில், திறம்பட செயல்படுவதற்கு மிகவும் அவசியமானவை மற்றும் முக்கியமானவை. ஒட்டுமொத்தமாக எந்த நாட்டின் பொருளாதாரம். மேலும், வெற்றிகரமான செயல்பாட்டிற்கு, மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீட்டை அளவிடுவதற்கான முறைகளை உருவாக்குவது அவசியம்.

பரந்த வரையறையில் மனித மூலதனம் என்பது பொருளாதாரம், சமூகம் மற்றும் குடும்பத்தின் வளர்ச்சியில் ஒரு தீவிர உற்பத்திக் காரணியாகும், இதில் தொழிலாளர் சக்தியின் படித்த பகுதி, அறிவு, அறிவுசார் மற்றும் நிர்வாகப் பணிக்கான கருவிகள், வாழ்க்கைச் சூழல் மற்றும் பணிச் செயல்பாடு ஆகியவை அடங்கும். வளர்ச்சியின் உற்பத்தி காரணியாக மனித மூலதனத்தின் பகுத்தறிவு செயல்பாடு.

மனித மூலதனம் என்பது உளவுத்துறை, ஆரோக்கியம், அறிவு, உயர்தர மற்றும் உற்பத்தி வேலை மற்றும் வாழ்க்கைத் தரம்.

மனித மூலதனத்தில் பின்வரும் வகைகள் உள்ளன:

ஆரோக்கிய மூலதனம் என்பது உடல் வலிமை, சகிப்புத்தன்மை, செயல்திறன், நோய் எதிர்ப்பு சக்தி மற்றும் சுறுசுறுப்பான வேலையின் காலம்.

தொழிலாளர் மூலதனம் என்பது தகுதிகள், திறன்கள், அனுபவம். எப்படி மிகவும் சிக்கலான பார்வைசெயல்பாடு, தொழிலாளர் மூலதனத்திற்கான அதிக தேவைகள்.

அறிவுசார் மூலதனம் என்பது கண்டுபிடிப்புகள், காப்புரிமைகள், பதிப்புரிமைகள்.

நிறுவன மற்றும் தொழில் முனைவோர் மூலதனம் என்பது பயனுள்ள வணிக யோசனைகள், தொழில்முனைவு, உறுதிப்பாடு, நிறுவன திறமை மற்றும் வர்த்தக ரகசியங்களை வைத்திருப்பது ஆகியவற்றை வளர்க்கும் திறன் ஆகும்.

கலாச்சார மற்றும் தார்மீக மூலதனம் என்பது கலாச்சாரம் மற்றும் அறநெறி ஆகும், இது உழைப்பு, உளவுத்துறை மற்றும் தகுதிகள் போன்ற பொருளாதாரத்திலும் அவசியம்.

மனித மூலதனத்தின் வகைகள்.

மனித மூலதனத்தை எதிர்மறையான மனித மூலதனம் (அழிவு) மற்றும் நேர்மறை (படைப்பு) மனித மூலதனம் எனப் பிரிக்கலாம். இந்த தீவிர நிலைகளுக்கும் மொத்த மனித மூலதனத்தின் கூறுகளுக்கும் இடையில், செயல்திறனில் இடைநிலையான மனித மூலதனத்தின் நிலைகளும் கூறுகளும் உள்ளன.

எதிர்மறை மனித மூலதனம் என்பது திரட்டப்பட்ட மனித மூலதனத்தின் ஒரு பகுதியாகும், இது சமூகம், பொருளாதாரம் ஆகியவற்றில் முதலீடு செய்வதில் பயனுள்ள வருவாயை வழங்காது மற்றும் மக்களின் வாழ்க்கைத் தரம், சமூகம் மற்றும் தனிநபரின் வளர்ச்சியைத் தடுக்கிறது. வளர்ப்பு மற்றும் கல்விக்கான ஒவ்வொரு முதலீடும் பயனுள்ளதாக இல்லை மற்றும் உயர் நீதிமன்றத்தை அதிகரிக்கிறது. திரட்டப்பட்ட எதிர்மறை மனித மூலதனத்திற்கு கணிசமான பங்களிப்பு ஊழல் அதிகாரிகள், குற்றவாளிகள், போதைக்கு அடிமையானவர்கள் மற்றும் அதிகப்படியான மது அருந்துபவர்களால் செய்யப்படுகிறது. மற்றும் விட்டுவிடுபவர்கள், சோம்பேறிகள் மற்றும் திருடுபவர்கள். மேலும், மாறாக, செக்காவின் நேர்மறையான பகுதியின் கணிசமான பங்கு பணிபுரிபவர்கள், தொழில் வல்லுநர்கள் மற்றும் உலகத் தரம் வாய்ந்த நிபுணர்களால் ஆனது. எதிர்மறை திரட்டப்பட்ட மனித மூலதனம் நாட்டின் மனநிலையின் எதிர்மறையான அம்சங்களின் அடிப்படையில், மக்கள்தொகையின் குறைந்த கலாச்சாரம், அதன் சந்தை கூறுகள் (குறிப்பாக, பணி நெறிமுறைகள் மற்றும் தொழில்முனைவு) உட்பட உருவாகிறது. அரசாங்க கட்டமைப்பின் எதிர்மறை மரபுகள் மற்றும் சிவில் சமூகத்தின் சுதந்திரம் மற்றும் வளர்ச்சியின்மை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அரசு நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகள், போலி வளர்ப்பு, போலி கல்வி மற்றும் போலி அறிவு, போலி அறிவியல் மற்றும் போலி கலாச்சாரம் ஆகியவற்றில் முதலீடுகளின் அடிப்படையில் , அதற்கு பங்களிக்கவும். எதிர்மறை திரட்டப்பட்ட மனித மூலதனத்திற்கு குறிப்பாக குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்பை வழங்க முடியும் செயலில் உள்ள பகுதிஒரு தேசம் அதன் உயரடுக்கு ஆகும், ஏனெனில் அவர்கள்தான் நாட்டின் கொள்கை மற்றும் வளர்ச்சி மூலோபாயத்தை தீர்மானிக்கிறார்கள், மேலும் தேசத்தை முன்னேற்றம், அல்லது தேக்கம் (தேக்கம்) அல்லது பின்னடைவின் பாதையில் வழிநடத்துகிறார்கள்.

நேர்மறை மனித மூலதனம் என்பது திரட்டப்பட்ட மனித மூலதனம் என வரையறுக்கப்படுகிறது, இது வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியின் செயல்முறைகளில் முதலீட்டில் பயனுள்ள வருவாயை வழங்குகிறது. குறிப்பாக, மக்கள்தொகையின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் பராமரிப்பதற்கும் முதலீடுகளிலிருந்து, புதுமையான திறன் மற்றும் நிறுவன திறன்களின் வளர்ச்சியில். கல்வி முறையின் வளர்ச்சியில், அறிவு வளர்ச்சி, அறிவியல் வளர்ச்சி, பொது சுகாதார மேம்பாடு. தகவலின் தரம் மற்றும் கிடைக்கும் தன்மையை மேம்படுத்த. CHK என்பது ஒரு செயலற்ற உற்பத்தி காரணி. அதில் முதலீடு செய்வது சிறிது காலத்திற்குப் பிறகுதான் லாபத்தைத் தரும். மனித மூலதனத்தின் அளவு மற்றும் தரம், முதலில், மக்களின் மனநிலை, கல்வி, அறிவு மற்றும் ஆரோக்கியத்தைப் பொறுத்தது. வரலாற்று ரீதியாக குறுகிய காலத்தில், நீங்கள் கல்வி, அறிவு, சுகாதாரம் ஆகியவற்றில் முதலீடு செய்வதில் குறிப்பிடத்தக்க லாபத்தைப் பெற முடியும், ஆனால் பல நூற்றாண்டுகளாக உருவாக்கப்பட்ட மனநிலையில் அல்ல. அதே நேரத்தில், மக்கள்தொகையின் மனநிலையானது HC இல் முதலீடுகளின் உருமாற்ற விகிதங்களை கணிசமாகக் குறைக்கலாம் மற்றும் HC இல் முதலீடுகளை முற்றிலும் பயனற்றதாக்குகிறது.

எச்.சி.யை குறுகிய காலத்தில் மாற்ற முடியாது என்பது உண்மை, குறிப்பாக குறிப்பிடத்தக்க அளவு எதிர்மறை திரட்டப்பட்ட எச்.சி., சாராம்சத்தில், முக்கிய பிரச்சனைசெக்காவின் வளர்ச்சிக் கோட்பாட்டின் பார்வையில் இருந்து ரஷ்ய பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சி.

செக்காவின் மிக முக்கியமான கூறு உழைப்பு, அதன் தரம் மற்றும் உற்பத்தித்திறன். வேலையின் தரம், மக்களின் மனநிலை மற்றும் வாழ்க்கைத் தரத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. ரஷ்யாவில் உழைப்பு, துரதிர்ஷ்டவசமாக, பாரம்பரியமாக குறைந்த தரத்தில் இருந்து வருகிறது (அதாவது, ரஷ்ய நிறுவனங்களின் தயாரிப்புகள், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் அவற்றிலிருந்து வரும் முதன்மை தயாரிப்புகளைத் தவிர, உலக சந்தைகளில் போட்டியற்றவை, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் உழைப்பு தீவிரம் குறைவாக உள்ளது). ரஷ்ய தயாரிப்புகளின் ஆற்றல் நுகர்வு இரண்டு அல்லது மூன்று மடங்கு அதிகமாக உள்ளது, இது தொழில்துறையைப் பொறுத்து, திறமையான உற்பத்தியைக் கொண்ட நாடுகளை விட. மேலும் தொழிலாளர் உற்பத்தித்திறன் வளர்ந்த நாடுகளை விட பல மடங்கு குறைவாக உள்ளது. குறைந்த உற்பத்தித்திறன் மற்றும் குறைந்த தரமான உழைப்பு குவிக்கப்பட்ட ரஷ்ய மனித மூலதனத்தை கணிசமாகக் குறைக்கிறது மற்றும் அதன் தரத்தை குறைக்கிறது.

பல்வேறு வகையான மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான முக்கிய குறிகாட்டிகள்:

சுகாதார மூலதனம்:

• * மருத்துவ பரிசோதனையின் முடிவுகளின் அடிப்படையில் சுகாதார நிலை;
• * கடந்த ஆண்டுகளில் கடந்தகால நோய்களின் அதிர்வெண் மற்றும் பட்டியலாக நோயுற்ற தன்மை (மருத்துவ வரலாறு);
• * நோய், சிகிச்சை மற்றும் மீட்புக்கான வேலை (வாழ்க்கை) நேர இழப்பு (நபர் நாட்கள்);
• * வரவிருக்கும் சுறுசுறுப்பான வாழ்க்கைக்கான சாத்தியம் (ஆண்டுகள்).

கலாச்சாரம் மற்றும் ஒழுக்கம்:

• * கல்வி நிலை (முதன்மை, இடைநிலை, உயர்நிலை);
• * நுண்ணறிவு, புலமை மற்றும் கலாச்சாரத்தின் மதிப்பீடுகள் (சோதனைகள், சமூகவியல் மதிப்பீடுகள்).
• * மாறுபட்ட நடத்தை மற்றும் தவறான நடத்தை பற்றிய உண்மைகள் (குற்றங்கள், நீதிமன்ற முடிவுகள், உறவினர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களின் மதிப்பீடுகள், சட்ட அமலாக்க கோப்புகள்).

உழைப்பு:

• * தொழில்முறை கல்வியின் நிலை (தொழில்துறை, தொழிற்கல்வி பள்ளி, தொழில்நுட்ப பள்ளி, பல்கலைக்கழகம், அவர்களின் நற்பெயர்).
• * தொழில் அனுபவம்.
• * தொழில்முறை சாதனைகள் மற்றும் வளர்ச்சி.
• * தொழில்களின் சேர்க்கை.

அறிவார்ந்த:

• * அறிவுசார் சொத்துக்களின் பட்டியல் மற்றும் பாதுகாப்பின் படிவங்கள், பதிப்புரிமை (காப்புரிமை, பதிப்புரிமை சான்றிதழ், சிறப்பு ஆவணங்கள்).
• * அறிவுசார் சொத்துக்களின் பயன்பாட்டின் தீவிரம் (சுழற்சிகள், அலைவரிசைகள், வருமானம்).
• * அறிவுசார் தயாரிப்புகளின் மதிப்பீடு (இசையமைப்பாளர்கள் மற்றும் அவர்களின் பாடல்களின் புகழ் மதிப்பீடு).

நிறுவன மற்றும் தொழில் முனைவோர்:

• * தொழில்முனைவோரின் சொந்த மூலதனம்.
• * கட்டுப்படுத்தப்பட்ட மூலதனம்.
• * வரையறுக்கப்பட்ட வளங்களுக்கான உரிமை உரிமைகள் (நிலம், கனிமங்கள், திட்டங்கள்).
• * நிறுவன சலுகைகள் மற்றும் வர்த்தக ரகசியங்கள் (தெரியும்).
• * நிறுவன அனுபவம் மற்றும் சாதனைகளின் மதிப்பீடு

ஒரு நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தை உருவாக்குவது ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட குணங்கள் மற்றும் குணாதிசயங்களின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுவதால், மனித மூலதனத்தைப் படிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் முக்கிய குறிகாட்டிகளை பின்வருமாறு எடுத்துக் கொள்ளலாம்: ஊழியர்களின் தகுதி அமைப்பு, சராசரி கல்வி நிலை, பணியாளர்களின் வயது அமைப்பு, சிறப்புப் பணியின் சராசரி நீளம், பணியாளர்கள் செலவுகள்.

மொத்த மனித மூலதனத்தின் மிக முக்கியமான பண்புகள்: ரஷ்யாவின் மக்கள் தொகை, தொழிலாளர் வளங்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் வேலைவாய்ப்பு பகுதியின் அடிப்படையில் அவற்றின் விநியோகம், அத்துடன் தொழிலாளர்களின் தொழில்முறை மற்றும் தகுதி அமைப்பு, கல்வி நிலை மற்றும் தரம். குடிமக்களின் வாழ்க்கை.

நாட்டின் மனித மூலதனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் பாதுகாப்பிற்கான அவசியமான நிபந்தனை உயர்தர வாழ்க்கைத் தரமாகும், இதன் குறிகாட்டியானது மக்கள்தொகையின் உயிர்ச்சக்தி (செயல்திறன்) குணகம் ஆகும், இது மரபணுக் குளத்தைப் பாதுகாப்பதற்கான சாத்தியத்தை வகைப்படுத்துகிறது, அறிவுசார் வளர்ச்சிஒரு குறிப்பிட்ட சமூக-பொருளாதாரக் கொள்கையின் பின்னணியில் மக்கள் தொகை. ரஷ்யாவில், இந்த காட்டி 1992 முதல் ஒன்றுக்கும் குறைவாக உள்ளது, இது தேசத்தை சாத்தியமற்றது என்று அடையாளம் காட்டுகிறது. இதன் அடிப்படையில், முக்கிய மூலோபாய இலக்கு ரஷ்ய அரசுதேசத்தின் பாதுகாப்பு, அதன் விரிவான வளர்ச்சி மற்றும் இனப்பெருக்கம் ஆகியவை இருக்க வேண்டும்.

மனித மூலதனத்தின் தரம் ரஷ்ய தொழிலாளர்கள்உள்நாட்டு வணிகத்தின் தேவைகளை எப்போதும் பூர்த்தி செய்யாது, அதாவது. தொழிலாளர் சந்தையில் பணியாளர்களின் தொழில்முறை குணங்கள் மற்றும் வணிகத்தால் முன்வைக்கப்படும் தேவை பண்புகள் ஆகியவற்றுக்கு இடையே ஒரு கட்டமைப்பு ஏற்றத்தாழ்வு உள்ளது.

பொருளாதாரத்தின் புதுமையான வளர்ச்சிக்கான மாற்றம் தொடர்பாக, மனித மூலதனத்தின் தரம் மற்றும் கட்டமைப்பிற்கான தேவைகள் கணிசமாக மாறி வருகின்றன என்ற உண்மையை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, அதிக மதிப்புமனித மூலதனத்தின் தரமான பண்புகளைப் பெறுதல்: தகுதிகளின் நிலை, அவர்களின் பணி வாழ்க்கை முழுவதும் அறிவைப் பெறுவதற்கான திறன் போன்றவை, தொழிலாளர் சந்தையில் தற்போதைய நிலைமை மோசமடையக்கூடும். எதிர்மறையான மக்கள்தொகை நிலைமையைக் கருத்தில் கொண்டு, தேசிய பொருளாதாரத்தில் பணிபுரியும் நபர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதன் மூலம் ரஷ்யாவால் இந்த நிலைமையை சரிசெய்ய முடியாது, எனவே மனித இனப்பெருக்கத்திற்கான ஒரு மாநில திட்டத்தை உருவாக்கி ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் இந்த பிரச்சினைகளை தீர்க்க முன்மொழியப்பட்டது. கூட்டாட்சி மற்றும் பிராந்திய மட்டங்களில் மூலதனம், இதன் முக்கிய குறிக்கோள் மனித மூலதனத்தின் இனப்பெருக்கத்திற்கான பயனுள்ள வழிமுறைகளை உருவாக்குவதாகும்: பயிற்சி உற்பத்தித் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் நிலைமைகளை உருவாக்குவதில் பங்கேற்க முதலாளிகளை ஈர்ப்பது; மனித மூலதனத்தின் இனப்பெருக்கத்திற்கான நிதி ஆதாரங்களை உருவாக்குதல்; மனித மூலதனத்தின் இனப்பெருக்கம் துறையில் அரசு சாரா நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களை ஈர்ப்பதற்கான சாதகமான நிலைமைகளை உருவாக்குதல்; நிறுவனங்களின் பயன்பாடு சமூக கூட்டுமனித மூலதனத்தின் இனப்பெருக்கம் துறையில்; பொருத்தமான சட்டமன்ற மற்றும் நிர்வாக ஒழுங்குமுறைகளை செயல்படுத்துதல்.

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கு ஒரே மாதிரியான முறை இல்லை. ஆசிரியர்களின் பல்வேறு கருத்துக்கள் அறியப்படுகின்றன. மிகவும் பொதுவான முறைகளில் ஒன்று, ஒரு நபரின் மனித மூலதனத்தின் கணக்கீடு மற்றும் நிறுவனத்தின் அறிவுசார் மூலதனத்தின் கட்டமைப்பில் அதன் மதிப்பீடு ஆகும். இந்த கோட்பாடு W. ஃபார், எல். டப்ளின் மற்றும் பலர் போன்ற விஞ்ஞானிகளால் பின்பற்றப்படுகிறது.

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கு பின்வரும் முறைகள் உள்ளன:

1. மனித மூலதனத்தின் தர மதிப்பீடு (நிபுணர் அணுகுமுறை). மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான இந்த அணுகுமுறையின் சாராம்சம், ஒரு குறிப்பிட்ட நபரின் தனிப்பட்ட பண்புகளை வகைப்படுத்தும் தரமான குறிகாட்டிகள் மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன.

ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளரின் தரமான குணாதிசயங்கள் அவரது மதிப்பை அளவிடுவதற்கான முயற்சியின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும், ஏனெனில் இது வெளிப்படையாக சிந்திக்கும் திறன், திறன்கள் மற்றும் அனுபவத்தை உள்ளுணர்வுடன் இணைந்து பயன்படுத்துதல் போன்ற தரமான பண்புகள் இருப்பதால். , இந்த தரமான பண்புகள் நிறுவனத்தின் அறிவு மூலதனத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும். ஒட்டுமொத்த முடிவுகளுக்கான பணியாளர்களின் பங்களிப்பு பின்வரும் பகுதிகளில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது:

• - புதிய அறிவியல் திசைகளின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிப்பு;
• - நிறுவனத்தின் வருமானத்தை அதிகரிப்பதற்கான பங்களிப்பு;
• - வாடிக்கையாளர்களுடனான உறவுகளின் வளர்ச்சிக்கு பங்களிப்பு;
• - துறைகளின் செயல்பாடுகளின் ஒருங்கிணைப்புக்கான பங்களிப்பு;
• - வரி செயல்பாடுகளை வெற்றிகரமாக செயல்படுத்துவதற்கான பங்களிப்பு.

நிபுணர் அணுகுமுறையின் கட்டமைப்பிற்குள், ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளரின் தரமான பண்புகள் மற்றும் மனித (பணியாளர்) ஆற்றலின் மொத்த பண்புகள் மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன. இந்த நுட்பத்தை இன்னும் குறிக்கோளாக மாற்ற, எடையிடும் குணகங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. கணக்கீடு செயல்முறை மூன்று நிலைகளை உள்ளடக்கியது.

• A) நிறுவனத்தின் அறிவு மூலதனத்திற்கு பணியாளரின் பங்களிப்பை அடையாளம் காணும் முக்கிய குறிகாட்டிகளை தீர்மானித்தல்.
• B) சான்றளிக்கப்பட்ட நபரில் ஒவ்வொரு காட்டி எவ்வளவு அடிக்கடி தோன்றும் என்பதன் அடிப்படையில், ஒவ்வொரு குறிகாட்டிக்கும் வெயிட்டிங் பங்குகளை (முக்கியத்துவ குணகம்) நிறுவுதல்.
• B) வரையறை புள்ளி அளவுகோல்ஒவ்வொரு குறிகாட்டியையும் மதிப்பீடு செய்ய.

அடுத்து, பெறப்பட்ட முடிவுகள் பகுப்பாய்வு செய்யப்பட்டு ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் சராசரி மதிப்பெண் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. இந்த மதிப்புகள் பெறப்பட்ட குறிப்பு மதிப்புகளுடன் ஒப்பிடப்படுகின்றன அனுபவ முறை(அனைத்து தரக் குறிகாட்டிகளுக்கும் அனைத்து மதிப்பெண்களையும் கூட்டுவதன் மூலம்). நிபுணர் அணுகுமுறை பல்வேறு மாற்றங்களை உள்ளடக்கியது மற்றும் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கு அவசியமான ஒரு அங்கமாகும்.

2. இலக்கு முதலீடுகளின் அடிப்படையில் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீடு. மனித மூலதனத்தில் முதலீடு செய்யும் செயல்முறையை எட்டு நிலைகளாகப் பிரிக்கலாம்: கல்வியைப் பெறுவதற்கான செலவுகள், பணியாளர்களைத் தேடும் மற்றும் பணியமர்த்துவதற்கான செலவுகள், பயிற்சி காலத்தில் பணியாளர்களின் செலவுகள். வளர்ச்சி திறனைக் குவிக்கும் காலகட்டத்தில் பணியாளர் செலவுகள், தொழில்முறையை அடைவதற்கான காலப்பகுதியில் பணியாளர்கள் செலவுகள், பயிற்சியின் போது பணியாளர்கள் செலவுகள், மேம்பட்ட பயிற்சி, நிபுணத்துவத்தின் வீழ்ச்சி மற்றும் "வழக்கமான" காலத்தில் பணியாளர்கள் செலவுகள்.

உடல் மூலதனத்துடன் ஒப்புமை மூலம் மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீடு.

இயற்பியல் மற்றும் மனித மூலதனத்திற்கு இடையே சில ஒற்றுமைகள் உள்ளன, அவை பௌதிக மூலதனத்தைப் போலவே மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதை சாத்தியமாக்குகின்றன.

முதலாவதாக, மனித மற்றும் நிலையான (பொருள்) மூலதனம் இரண்டும் செயல்பாட்டின் செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டுள்ளன பொருளாதார நடவடிக்கைநிறுவனங்கள் இறுதி நிதி முடிவுகளை உருவாக்குகின்றன.

இரண்டாவதாக, நிலையான மூலதனம் தேய்மானம் மற்றும் கிழிவுக்கு உட்பட்டது போல், மனித மூலதனம் காலப்போக்கில் தேய்மானமாகிறது, அறிவின் ஒரு பகுதி மறந்து அல்லது வழக்கற்றுப் போகிறது.

இந்த ஒற்றுமைகள் நிலையான (உடல்) மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான மாதிரியின் அடிப்படையில் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிட முயற்சிப்பதை சாத்தியமாக்குகிறது, இதற்கு இது அவசியம்:

• 1. ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளரின் "ஆரம்ப செலவை" தீர்மானிக்கவும். இதற்கு நீங்கள் பயன்படுத்தலாம் பல்வேறு முறைகள்ஊழியர்களின் சோதனை மற்றும் சான்றிதழ்.
• 2. மனித மூலதனம் அதன் திரட்டப்பட்ட அறிவின் ஒரு பகுதியை காலப்போக்கில் இழக்கிறது, அதே நேரத்தில் நிலையான மூலதனம் உடல் மற்றும் தார்மீக தேய்மானம் மற்றும் கண்ணீருக்கு உட்பட்டது என்பதால், அறிவின் "வழக்கமான" (மறதி) குணகத்தை தீர்மானிக்கவும்.
• 3. ஒரு பணியாளரின் "ஆரம்ப செலவை" மாற்றுவதற்கான நடைமுறையைத் தீர்மானிக்கவும். நிலையான சொத்துக்கள் நவீனமயமாக்கல் மற்றும் புனரமைப்பு மூலம் மேம்படுத்தப்படுகின்றன, இதையொட்டி, அதன் வளர்ச்சியை நோக்கமாகக் கொண்ட முதலீடுகள் மூலம் மனித மூலதனம் மேம்படுத்தப்படுகிறது.

ஆரம்ப செலவை நிர்ணயித்த பிறகு, மனித அறிவின் வழக்கற்றுப்போகும் மற்றும் மறதியின் விகிதத்தை தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம். இந்த நோக்கங்களுக்காக, நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளில் ஒரு குறிப்பிட்ட ஊழியரின் பங்கேற்பின் காலத்தை தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம்.

நிபுணர் முறை (முறை தரமான மதிப்பீடு) மனித மதிப்பீட்டு முறைகளின் அமைப்பில் ஒரு முக்கியமான இணைப்பாகும், ஏனெனில் தற்போதுள்ள அனைத்து மாதிரிகளிலும், இது மனித மூலதனத்தின் தரமான கூறுகளை மிகவும் புறநிலையாக மதிப்பிடுகிறது, இருப்பினும், இந்த முறையைக் கட்டுப்படுத்துவது மனித மூலதனத்தின் செலவு அளவீட்டைப் பெற அனுமதிக்காது. தரமான குறிகாட்டிகளிலிருந்து அளவு குறிகாட்டிகளுக்கு போதுமான மாற்றம் சாத்தியமற்றது என்பதால் இது வெளிப்படையானது.

முதலீட்டு முறை. இந்த மாதிரியில், ஒரு நபரின் "நியாயமான மதிப்புடன்" முதலீடுகளை சமன் செய்வது சாத்தியமில்லை, ஏனெனில் மனித ஆற்றலை உருவாக்குவதில் முக்கிய பங்கு வகிக்கும் சுய கல்விக்கான செலவுகள் சமன் செய்யப்படுகின்றன. ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளரின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவது, அவரது தகுதிகள் மற்றும் திறன்களை மேம்படுத்துவது ஆகியவை நிறுவனத்தின் மட்டத்தில் மட்டுமே முதலீடுகளைக் கருத்தில் கொண்டால், இலக்கு முதலீடுகளின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்வது அவசியம்.

உடல் (நிலையான) மூலதனத்துடன் ஒப்புமை மூலம் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடும் முறையை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, ​​ஆரம்ப செலவை புறநிலையாக மதிப்பிடுவது மற்றும் நிறுவனத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளரின் சேவையின் நீளத்தை தீர்மானிப்பது கடினம். அதாவது, காலாவதியான மற்றும் மறதியின் குணகத்தை கணக்கிடுவதற்கான ஒரு பகுத்தறிவு முறையின் தேர்வு, அத்துடன் கணக்கியலின் சிக்கலானது, மதிப்பீட்டின் சிக்கலான தன்மை, இது பெரிய நிறுவனங்களுக்கு மிகவும் வசதியானது.

மனித மூலதனத்தில் முதலீடு பொதுவாக மூன்று வடிவங்களை எடுக்கும்:

• 1. கல்விக் கட்டணம் மற்றும் பாடப்புத்தகங்கள் வாங்குவதற்கான நேரடிச் செலவுகள், அத்துடன் வேலை தேடுவதற்குத் தேவையான பயணச் செலவு போன்றவை.
• 2. இழந்த வருவாயிலிருந்து "சாத்தியமான செலவுகள்". உதாரணமாக, ஒரு நபர் முழுநேர வேலை செய்து மாலை நேர வகுப்புகளில் கலந்து கொண்டாலும், அவருக்கு "வாய்ப்புச் செலவு" உள்ளது.
• 3. மனித மூலதனத்தில் முதலீடு செய்யும் செலவுகள் பெரும்பாலும் உளவியல் என வகைப்படுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, படிப்புகளில் அடிக்கடி சிரமங்கள், மன அழுத்தம், பதட்டம், சலிப்பு மற்றும் சோர்வு ஆகியவை அடங்கும்; மற்றும் இடம்பெயர்தல் என்பது நண்பர்கள் மற்றும் உறவினர்களிடம் விடைபெறுதல், பழக்கமான சூழலை கைவிடுதல். இவை அனைத்தும் மனித மூலதனத்தில் முதலீடு செய்யப்படும் உளவியல் செலவுகளுக்குக் காரணம்.

முதலீட்டின் மீதான வருமானம் ஒரு தெளிவான மற்றும் முழுமையான படத்தை வழங்க முடியும் பொருளாதார விளைவுகள்மனித மூலதனத்தில் முதலீடு. உண்மையான வருவாய் விகிதத்தை துல்லியமாகக் கணக்கிடுவதில் உள்ள சிரமங்களில் ஒன்று, கொடுக்கப்பட்ட தொகையின் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் மனித மூலதனத்தில் முதலீட்டின் வகை மாறுபடலாம், இது உடல் மூலதனத்திலிருந்து கணிசமாக வேறுபடுகிறது.

மனித மூலதனத்தில் முதலீடு செய்வதன் பொருளாதார விளைவை தீர்மானிப்பது முக்கிய பிரச்சனை. பல அனுபவ ஆய்வுகள், முதலீடு மற்றும் பௌதீக மூலதனத்தின் மீதான வருமானத்தின் அளவுகள் ஒப்பிடத்தக்கவை என்பதைக் காட்டுகின்றன பல்வேறு வடிவங்கள்மனித மூலதனத்தில் முதலீடுகள் பல்வேறு நிலைகளின் வருவாய் மூலம் தீர்மானிக்கப்படலாம்.

மதிப்பை உற்பத்தி செய்யும் திறனுடன் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதில் உள்ள சிரமம், முதலில், மனித மூலதனத்தின் ஒரு அலகு தொழிலாளியால் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுவதில்லை, ஆனால் அவரது அறிவு, திறன்கள் மற்றும் திறன்களால், இந்த மூலதனம் இல்லை. அதன் கேரியருக்கு வெளியே - ஒரு நபர்.

பகுப்பாய்வு இருக்கும் முறைகள்மனித மூலதனத்தின் மதிப்பீடு பின்வரும் முடிவுக்கு வழிவகுத்தது: மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான வெளிநாட்டு மற்றும் உள்நாட்டு அணுகுமுறைகள் அதிக எண்ணிக்கையில் இருந்தபோதிலும், மூலோபாயம் மற்றும் வளர்ச்சி இலக்குகளுக்கு இணங்க வேண்டிய தேவையை பூர்த்தி செய்யும் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான விரிவான குறிகாட்டிகள் இல்லை. நிறுவன. எனவே, நிறுவனங்களின் மதிப்பில் மனித மூலதனத்தின் நம்பகமான மதிப்பீட்டைப் பெறுவதில் சிக்கல் தீர்க்கப்படாமல் உள்ளது, அதற்கான காரணங்களில் ஒன்று உண்மையான ஆரம்ப தரவு போதுமான அளவு வழங்கப்படவில்லை.

மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான குறிகாட்டிகளின் அமைப்பு, நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைவதில் கவனம் செலுத்துகிறது:

• * நிறுவன மேலாண்மை அமைப்புக்கான தகவல் தளமாகக் கருதப்பட வேண்டும்;
• * முழுமையான மற்றும் தொடர்புடைய மதிப்புகள் இரண்டின் வடிவத்தில் வழங்கப்பட வேண்டும்;
• * நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை பிரதிபலிக்கிறது பொருளாதார குறிகாட்டிகள்(லாபம், உற்பத்தி அளவு, கூடுதல் மதிப்பு போன்றவை);
• * நேர அடிவானத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு முன்னோக்கில் வழங்கப்பட வேண்டும்;
• * மேலாண்மை கணக்கியல் குறிகாட்டிகளுடன் இணைப்பு, முதன்மையாக மாறி மற்றும் நிலையான செலவுகளுடன்;
• * பிரிவின் மூலம் விரிவாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் நிறுவனத்தின் அளவு, அளவு மற்றும் செயல்பாட்டின் வகை ஆகியவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது;
• * சர்வதேச புள்ளிவிவரங்களுடன் ஒப்பிடலாம்.

ஒரு நிறுவனத்தின் மனித மூலதனத்தை உருவாக்குவது ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட குணங்கள் மற்றும் குணாதிசயங்களின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுவதால், மனித மூலதனத்தைப் படிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் முக்கிய குறிகாட்டிகளை பின்வருமாறு எடுத்துக் கொள்ளலாம்: ஊழியர்களின் தகுதி அமைப்பு, சராசரி கல்வி நிலை, பணியாளர்களின் வயது அமைப்பு, சிறப்புப் பணியின் சராசரி நீளம், பணியாளர்கள் செலவுகள். மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான பின்வரும் குறிகாட்டிகளை நாங்கள் முன்மொழிகிறோம், இது நிறுவனங்களின் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான ஆரம்ப தரவுகளாகப் பயன்படுத்தப்படலாம்.

தனிப்பட்ட மனித மூலதனத்தின் கலவை ஒரு கல்விக் கூறுகளை உள்ளடக்கியது, மேலும் தேசிய மனித மூலதனத்தின் கலவை தேசத்தின் உயிர்ச்சக்தியின் ஒரு கூறு, தேசத்தின் பணியாளர்-மதிப்பு கூறு, ஒரு கண்டுபிடிப்பு கூறு மற்றும் கல்வி மற்றும் சுகாதாரத்தின் ஒரு கூறு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.

அதே நேரத்தில், மனித மூலதனத்தின் அடிப்படையானது நிறுவன ஊழியர்களிடம் உள்ள அறிவு ஆகும். கூடுதலாக, மனித மூலதனத்தின் கூறுகளில் அதை வலியுறுத்துவது அவசியம் என்று நாங்கள் கருதுகிறோம் மிக உயர்ந்த மதிப்புஒரு கல்வி கூறு, ஒரு சுகாதார கூறு மற்றும் ஒரு தொழிலாளர் கூறு வேண்டும்.

மனித மூலதனத்தின் ஒரு அம்சம் என்னவென்றால், அது ஒரு நிறுவனத்தின் சொத்தாக இருக்க முடியாது, எனவே, மனித மூலதனத்தின் இழப்புடன், கட்டமைப்பு, நிறுவன மற்றும் வாடிக்கையாளர் மூலதனத்தின் மதிப்பு தானாகவே இழக்கப்படுகிறது.

தேசிய மனித மூலதனம் என்பது கூட்டு அல்லது தனிப்பட்ட மனித மூலதனத்தின் இயந்திர கூட்டுத்தொகையின் விளைவு அல்ல, மாறாக அவற்றின் பிரிக்க முடியாத தொடர்பு மற்றும் நிரப்புத்தன்மையின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டு உருவாக்கப்படுகிறது என்பதை வலியுறுத்த வேண்டும்.

மேற்கூறியவற்றின் அடிப்படையில், மனித மூலதனத்தில் பல வகைகள் மற்றும் முறைகள் உள்ளன, இதன் மூலம் மக்கள் மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுகின்றனர்.

விரிவுரை, சுருக்கம். மனித மூலதனத்தை மதிப்பிடுவதற்கான முறைகள் - கருத்து மற்றும் வகைகள். வகைப்பாடு, சாராம்சம் மற்றும் அம்சங்கள்.